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1、临床科室绩效奖金二次分配办法 一、分配原则 坚持科学、精细、公平、客观的原则，以病人为中心，以提 高医疗服务质量为重点，绩效工资的分配以职称、工作量和医疗 质量为基本分配要素，突出业绩和贡献，体现优劳优得、奖优罚 劣。按照宁城县蒙医中医医院绩效工资分配方案基本要求，科学合理地考核科室工作绩效并核算每名工作人员绩效工资。二、范围和对象 全科在职在岗的工作人员。三、组织领导 绩效工资分配工作在科室实施以科主任为第一责任人的管 理小组（3 人以上）工作制，具体组成为：组长：张冰峰 组员：张立敏张学学魏娜娜 四、医、护奖金分配比例=1:1 五、绩效奖金的构成 奖金分配由二部分构成：总奖金=A（职称系数
2、绩效奖金）+B（工作量绩效奖金）A二医院分配给科室总奖金（医生、护士可分配奖金）*40%B二医院分配给科室总奖金（医生、护士可分配奖金）*60%六、绩效奖金的分配与兑现 医生、护士先按以上分配比例分配医院发放到科室的奖金，再按 步骤计算医生、护士个人奖金。个人奖金=（a+b）*医疗质量考核（%1、奖金 A A职称系数绩效奖金二【医生（护士）可分配奖金】*40%,根据 职工个人职称来进行分配 医护职称系数：职称 系数 职称 系数 科主任 1.1 护士长 1.1 科室副主任 1.0 副护士长 1.0 科室副主任医师 1.2 副主任护师 1.2 主治医师 1.1 主管护师 1.1 执业医师 1.0
3、护师 1.0 执业助理医师 0.9 护士 0.9 备注：基本奖金的分配计算方法：个人所得的基本奖金a=A/医生（护士）系数总和*个人系数。2、奖金 B B绩效奖金二医生（护士）可分配奖金*60%,根据工作量累计进 行分配。（1）医生组工作量积分 项目 分值 项目 分值 门诊量 1 分/人次 住院床日 1 分/住院床日 手术时间 3 分/小时，一台手 术超过 4 小时后，每小时递增 1 分 手术病人 I类手术 3 分/台；U手术 5 分/台；川手术 7分/台;IV手术 10分/台（主 刀 100%、一助 60%、二助 40%）接收转入病人 3 分/人次 办理转出病人 3 分/人次 科间会诊 3
4、分/人次 抢救危重病 5 分/人次 写病历数 0.1 分/份 值夜班数 3 分/人次 点绩效工资的分配以职称工作量和医疗质量为基本分配要素突出业绩和贡献体现优劳优得奖优罚劣按照宁城县蒙医中医医院绩效工资分配方案基本要求科学合理地考核科室工作绩效并核算每名工作人员绩效工资二范围和对象全科在组成为组长张冰峰组员张立敏张学学魏娜娜四医护奖金分配例五绩效奖金的构成奖金分配由二部分构成总奖金职称系数绩效奖金工作量绩效奖金二医院分配给科室总奖金医生护士可分配奖金二医院分配给科室总奖金医生护士可分配金个人奖金医疗质量考核奖金职称系数绩效奖金二医生护士可分配奖金根据职工个人职称来进行分配医护职称系数职称系数职
5、称系数科主任科室副主任科室副主任医师主治医师执业医师执业助理医师护士长副护士长副主任护师主管呼吸机 2 分/天 有创 5 分/人次 降温毯 1 分/天 除颤仪 10分/人次 其他项目根据科室实际情况进行选择及赋分 各位医生（医疗组）工作量绩效奖金 b二全科医生的工作量绩效 奖金x（各位医生或医疗组的工作量分值/总分值）（2）护理组工作量积分 新入院病人数：0.5 分/人次 振动排痰：0.2 分/人次 气管切开护理：2分/人 抢 救：10分/人次 导尿：1分/人次 翻身叩背；0.5 分/人 吸 氧：0.1分/人次 重症患者护理：5分/人次 呼吸机护理常规：10分/人次 各位护士（护理组）工作量绩
6、效奖金 b二全科护士的工作量绩效 奖金x（各位护士或护理组的工作量分值/总分值）3、医疗质量考核 医疗质量考核达到 95分为优秀则按乘以 100%不足 95分每下 降 1分扣减1%应得奖金。（1）医生质量考核表 姓名：检查日期：年 月曰 检查人：得分:项目 分 值 评价项目及标准 评价要点及方法 扣分 标准 得 分 运 行 50 1、首诊负责制度 未执行首诊负责制或有推诿现象 常规项目未检查 5/次 1/次 点绩效工资的分配以职称工作量和医疗质量为基本分配要素突出业绩和贡献体现优劳优得奖优罚劣按照宁城县蒙医中医医院绩效工资分配方案基本要求科学合理地考核科室工作绩效并核算每名工作人员绩效工资二范
7、围和对象全科在组成为组长张冰峰组员张立敏张学学魏娜娜四医护奖金分配例五绩效奖金的构成奖金分配由二部分构成总奖金职称系数绩效奖金工作量绩效奖金二医院分配给科室总奖金医生护士可分配奖金二医院分配给科室总奖金医生护士可分配金个人奖金医疗质量考核奖金职称系数绩效奖金二医生护士可分配奖金根据职工个人职称来进行分配医护职称系数职称系数职称系数科主任科室副主任科室副主任医师主治医师执业医师执业助理医师护士长副护士长副主任护师主管病历检查内容住院一周以上患者 2、患者病情评估制度 3、三级医师查房制度 4、会诊制度 5、危重患者抢救制度 6、查对制度 7、新技术准入制度 8、医患沟通制度 9、病历管理制度 检
8、查结果未回归病历 未按照时限要求兀成患者病情评估 评估结果未记录在病程记录中 未在规定时限内进行三级医师查房 查房记录无上级医师评估结果及诊治方案 上级医师查房内容与住院医师雷冋或未签名 转科、转院、出院无上级医师意见 未按规疋会诊或外请专豕无讨论记录 会诊及转科无会诊医嘱和病程记录 危重患者未按照规定程序处理或上报 抢救无记录、病危无告知及记录 病危患者未向上级医师汇报 未按规定程序处理危急值 医嘱和进行各项检查、治疗未执行查对制度；开展新技术未按规疋准入或办理审批 实施新技术未冋患者签署协议书 住院病人无首次、住院期间、出院病情沟通 特殊检查、治疗患者无签字 入院记录 24 小时无确认签字
9、 非本人签字检查、治疗无授权委托书 未按操作系统书写病历 未按时限完成入院、首程记录 未按时打印入院、首程记录 入院记录和首次病程记录相互复制 首次病程记录中缺诊断或缺少诊断依据、鉴别 诊断及诊疗计划 首次病程记录中诊疗计划不具体 入院记录四诊资料完整性 首次病程记录体现理法方药一致性 病程记录体现理法方药一致 中医方药记录格式 辨证使用中成药（含中药注射剂）上级医师查房记录中辨证分析与治疗法则、处 方、用药要点讲解记录，对下级医师的诊疗缺 陷未纠正 临床路径和诊疗方案在临床中应用情况 病例讨论中中医内容 各种检查、诊疗报告单及外院作为诊疗依据的 资料未按时归档及记录内容 未在规定时限内完成病
10、程及出院记录 阶段小结未按时完成 病历书写记录违规复制、粘贴、雷同 医嘱及病历打印不及时 2/次 2/次 1/次 1/次 1/次 1/次 1/次 2/次 1/次 2/次 3/次 1/次 2/次 2/次 5/次 5/次 3/次 10/次 2/次 2/次 5/份 10/份 5/份 2/份 5/次 1/次 5/次 1/次 1/次 1/次 1/次 1/次 1/次 1/次 1/次 1/次 1/次 3/次 2/次 5/次 2/次 1/处 2/份 点绩效工资的分配以职称工作量和医疗质量为基本分配要素突出业绩和贡献体现优劳优得奖优罚劣按照宁城县蒙医中医医院绩效工资分配方案基本要求科学合理地考核科室工作绩效并核
11、算每名工作人员绩效工资二范围和对象全科在组成为组长张冰峰组员张立敏张学学魏娜娜四医护奖金分配例五绩效奖金的构成奖金分配由二部分构成总奖金职称系数绩效奖金工作量绩效奖金二医院分配给科室总奖金医生护士可分配奖金二医院分配给科室总奖金医生护士可分配金个人奖金医疗质量考核奖金职称系数绩效奖金二医生护士可分配奖金根据职工个人职称来进行分配医护职称系数职称系数职称系数科主任科室副主任科室副主任医师主治医师执业医师执业助理医师护士长副护士长副主任护师主管终末提交前病历检查内容 50 认真执行病历管理制度，贯彻执行 卫生部医疗机构病历管理规定，严格按照病历检查考评标准进行考 评，各项记录格式正确、项目齐全、及
12、时准确，按规定时限归档，病历 甲级率95%无丙级病历。根据病 情执行同类医学检验、医学影像检 查互认制度，合理检查、合理用药、因病施治。病历中出现一般缺陷 发现一份乙级病历 发现一份丙级病历 病历内容缺损、缺页或丢失 有创检查、治疗无记录 既往史、个人史、婚育史、月经史、家族史缺 少其中一项 重要医嘱更改及理由未记录 重复检查或未执行检查结果互认制 重要的病情变化和治疗措施未记录 重要的实验室化验检查、特殊检查及其结果并 未记录、未分析 缺出院病程记录 出院记录内容记录不全或缺项 2/处 5/份 10/份 2/份 3/次 3/项 1/项 1/次 1/次 1/次 1/次 2/次 1/项 此表由临
13、床科室质控小组负责考核，每项分值为倒扣法赋分。（2）护士质量考核表 1、护士礼仪不符合规范要求扣：3分/人次；2、不掌握分管病人“八知道”扣：5分/人次；3、病人基础护理不到位每一项扣：1分/人次；4、新入院患者卫生处置不到位每一项扣：1分/人次;5、入院宣教未做扣：5分/人次，患者及家属知晓率低扣：2分/人次，入院告知不到位（环境介绍、物品放置、安全防范、物品使 用、损坏赔偿）扣：2分/人次；6、用药指导不到位扣：1分/人次，未做到亲视服药扣：1分/人次，服药出现错误：扣 5 分/人次；7、饮食指导（禁食、治疗饮食、少量多餐、进食方式、一般饮 食指导）不到位扣：2分/人次；&床旁交接不规范（
14、交接内容不全，问题发现不及时，上下班 之间工作内容交接不清，注意事项未交接，特殊治疗或连续性治疗及 护理措施交接不清，抢救药品、抢救仪器及毒麻药品交接不清）上下 点绩效工资的分配以职称工作量和医疗质量为基本分配要素突出业绩和贡献体现优劳优得奖优罚劣按照宁城县蒙医中医医院绩效工资分配方案基本要求科学合理地考核科室工作绩效并核算每名工作人员绩效工资二范围和对象全科在组成为组长张冰峰组员张立敏张学学魏娜娜四医护奖金分配例五绩效奖金的构成奖金分配由二部分构成总奖金职称系数绩效奖金工作量绩效奖金二医院分配给科室总奖金医生护士可分配奖金二医院分配给科室总奖金医生护士可分配金个人奖金医疗质量考核奖金职称系数
15、绩效奖金二医生护士可分配奖金根据职工个人职称来进行分配医护职称系数职称系数职称系数科主任科室副主任科室副主任医师主治医师执业医师执业助理医师护士长副护士长副主任护师主管班每人每项：扣 5 分；9、护理文书书写（内容不全，连续性差，专业术语不当，观察 不及时，护理措施记录不全，治疗后无效果观察，有错别字，出入量 累计不准确，评估内容不全，引流、呕吐、大小便颜色性质记录不清，记录不及时）不合格扣：0.5 分/人次；10、违反无菌操作原则（治疗室门不关，进治疗室不戴口罩，配 液前、无菌操作前不洗手，操作后不做手消，治疗室未执行晨间空气 消毒，治疗室内、治疗车洁污物品不分，止血带未做到一人一用）每 一
16、项扣：1 分/人次；11、未根据患者病情，年龄，药液性质调节滴速扣：5 分/人次；执行医嘱（临时医嘱、长期医嘱）不及时扣：1 分/人次，医嘱执行 错误（医嘱转抄登记错误，发药错误，摆药错误，核对药物未及时发 现错误）每项扣 2 分；12、值班巡视病房不及时，患者发生病情变化未及时发现（由家 属发现或呼叫）扣：5 分/人次。输液巡视不及时（病人自行拔针，液体外渗，液体滴尽，速度发生变化，液体不滴，发生输液反应，输 液局部或肢体疼痛）每一项叩 1 分/人次；13、留置尿管患者离床活动尿管未夹闭者扣 2 分/人次，患者离 床活动各种引流固定不妥者扣 1 分/人次，发生意外情况患者及家属 不掌握紧急处
17、理措施扣 2 分/人次；14、医疗废物回收不彻底（一次性输液器、输血器、注射器、棉 签）扣 5分，医疗废物未及时分类、毁型扣 1 分/次，医疗垃圾与生 活垃圾混放扣 2 分/次，损伤性废物混入生活垃圾或医疗垃圾扣 2 分/次，血袋未及时处理扣 5 分/次；点绩效工资的分配以职称工作量和医疗质量为基本分配要素突出业绩和贡献体现优劳优得奖优罚劣按照宁城县蒙医中医医院绩效工资分配方案基本要求科学合理地考核科室工作绩效并核算每名工作人员绩效工资二范围和对象全科在组成为组长张冰峰组员张立敏张学学魏娜娜四医护奖金分配例五绩效奖金的构成奖金分配由二部分构成总奖金职称系数绩效奖金工作量绩效奖金二医院分配给科室
18、总奖金医生护士可分配奖金二医院分配给科室总奖金医生护士可分配金个人奖金医疗质量考核奖金职称系数绩效奖金二医生护士可分配奖金根据职工个人职称来进行分配医护职称系数职称系数职称系数科主任科室副主任科室副主任医师主治医师执业医师执业助理医师护士长副护士长副主任护师主管15、病人存在不安全因素（跌倒、坠床、滑到、摔伤、压疮）未 及时评估、上报、交班、及时采取相应防范措施扣：5分/人次；16、未挂安全警示标识或不全扣：1 分/人次，床头卡不全扣 1 分/人次；17、无故不参加业务学习（院级，科级）扣：5 分/人次；18、技术操作考核或理论考试不合格扣：5 分/人次，无故不参 加理论与技术考试考核者扣 3
19、 分/人次；19、危重患者吸氧管脱落或湿化瓶内蒸馏水过少扣 1 分/人次，危重患者未保留静脉通路或液体滴入不畅扣 5 分/人次。20.对于手卫生没按要求执行扣：5分/次；21.值班人员脱岗扣：5 分/次；22.值班室、通道、监护室内忘记关窗、关灯扣：5分/次；23.对于科室安排的工作不认真执行或不执行者扣：5分/次；24.由于医护人员沟通或执行不到位引起的投诉或纠纷扣：10 分/次；七、本方案自 2014 年 2 月起实施，具体解释权在科室绩 效管理小组。宁城县蒙医中医医院 ICU 科 2014 年 3 月 12 日 点绩效工资的分配以职称工作量和医疗质量为基本分配要素突出业绩和贡献体现优劳优得奖优罚劣按照宁城县蒙医中医医院绩效工资分配方案基本要求科学合理地考核科室工作绩效并核算每名工作人员绩效工资二范围和对象全科在组成为组长张冰峰组员张立敏张学学魏娜娜四医护奖金分配例五绩效奖金的构成奖金分配由二部分构成总奖金职称系数绩效奖金工作量绩效奖金二医院分配给科室总奖金医生护士可分配奖金二医院分配给科室总奖金医生护士可分配金个人奖金医疗质量考核奖金职称系数绩效奖金二医生护士可分配奖金根据职工个人职称来进行分配医护职称系数职称系数职称系数科主任科室副主任科室副主任医师主治医师执业医师执业助理医师护士长副护士长副主任护师主管