如何做好客户管理人力资源销售管理人力资源销售管理.pdf

上传人:Che****ry 文档编号:95956279 上传时间:2023-09-05 格式:PDF 页数:2 大小:117.10KB
返回 下载 相关 举报
如何做好客户管理人力资源销售管理人力资源销售管理.pdf_第1页
第1页 / 共2页
如何做好客户管理人力资源销售管理人力资源销售管理.pdf_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《如何做好客户管理人力资源销售管理人力资源销售管理.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何做好客户管理人力资源销售管理人力资源销售管理.pdf(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、如何做好客户管理 客户的管理无非也就是以下几个阶段:1、客户信息收集;2、客户划分;3、客户跟踪处理。这其中最关键的就应该是客户的划分和跟踪处理了。那对于客户的如何划分也就决定了怎么样跟踪处理客户信息了。我们首先来看客户的划分,对于手上现有一个客户信息,我们可以从以下四个角度产生四种不同的划分方式。第一,我们可以从客户是否已经和我们成交的状态把客户分为:已成交客户、正在谈判客户以及潜在客户。第二,我们可以从客户的重要性(一般用可成交额度或者业务潜在量来衡量)来划分为重要客户和非重要客户。第三,从需要处理客户信息的时间段上可以把客户分为:紧急客户(一般需要在一周内做出处理)缓急客户(一般指一周到

2、 1 个月内需要对该客户作出处理)不紧急客户(1 个月以上 3 个月以内必须处理的客户)可慢反应客户(3 个月以后才可能发生关系的客户)第四,我们还可以从客户的需求状况上把客户分为:目标客户(现在就有需求)、潜在客户(未来有需求)和死亡客户(不会有任何需求)以上就是通常的四种划分方式,不同的划分有不同的管理方式。像上面的分法,我们如何管理客户呢可以将他们杂合,产生一种新的分法-客户等级划分。我们现在就来看什么样的等级划分,客户等级划分总共将客户划分为A、B、C、D、E五个等级:A级客户:有明显的业务需求,并且预计能够在一个月内成交;B级客户:有明显的业务需求,并且预计能够在三个月内成交;C级客

3、户:有明显的业务需求,并且预计能够在半年内成交;D级客户:有潜在的业务需求的客户或者有明显需求但需要在至少半年后才可能成交;E级客户:没有需求或者没有任何成交机会,也叫死亡客户。那现在有了明晰的客户分法,如何来管理这些客户呢我这里提供一种管理的方式,就是建立客户追踪志,称为客户追踪志管理法。那到底建立什么样的客户追踪志呢对于每个级别的客户又如何区分对待呢 我们现在先来介绍都有那些客户追踪志,客户的追踪志一般有以下几种:客户追踪日志:也就是需要每天将客户的信息重新跟踪处理,并刷新记录;客户追踪周志:就是每周内至少对客户的信息处理一次,并刷新记录;客户追踪半月志:也就是每 15 天对客户的信息处理

4、一次,并刷新信息记录;客户追踪月志:也就是每 30 天需要至少对客户的信息处理一次,并刷新信息记录。客户追踪年志:也就每一年需要至少对客户的信息处理一次,并刷新信息记录。至于信息的处理如何处理,我想大家都比我清楚了。有了客户追踪志以后,我们只需要对相应等级的客户用相应追踪志做管理,那我们的客户管理就游刃有余了。一般来说,对于 A级客户我们需要用客户追踪日志,对 B级客户我们使用客户追踪周志,对 C级客户我们使用客户追踪半月志,对于 D级的客户我们使用客户追踪月志,而对于 D级的客户我们则使用客户追踪年志。而且每次客户追踪以后就对客户信息重新定格划分等级,并且用新的等级所对应的管理方法来处理。该

5、是客户的划分和跟踪处理了那对于客户的如何划分也就决定了怎么样跟踪处理客户信息了我们首先来看客户的划分对于手上现有一个客户信息我们可以从以下四个角度产生四种不同的划分方式第一我们可以从客户是否已经和我们者业务潜在量来衡量来划分为重要客户和非重要客户第三从需要处理客户信息的时间段上可以把客户分为紧急客户一般需要在一周内做出处理缓急客户一般指一周到个月内需要对该客户作出处理不紧急客户个月以上个月以内必须处在就有需求潜在客户未来有需求和死亡客户不会有任何需求以上就是通常的四种划分方式不同的划分有不同的管理方式像上面的分法我们如何管理客户呢可以将他们杂合产生一种新的分法客户等级划分我们现在就来看什么样的等级

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > PPT文档

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁