《设备采购招标管理制度1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备采购招标管理制度1.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、XXXXXXXXXXXXXXXXX 有限公 司5.5合同管理合同一期猊舫五例供方醐。我方出砌貂卜伽办公室一份、合同处一份,物资部一份、招标采购处一极各酸靴撇敏件蜩解掘篱神标蒯版ft皤期群年,帏靴搬标妍保管期牌的质保瞩舶三个月。辘一投标虢书传真公司名称:XXXXXXXX有限公司公司电话:XXXXXXXX公司地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司网址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX收件人:t件人:收件聊:触明号:睫号四:径期四:联系O :联系电话:抄送:V V V V , V V V V V V V V V V 口请批准口情翻 口魅注Hl答复匚供存档投标邀请书(单
2、位名称)1.投标须知wm招标更胤投标保证,资格糙条件,交货期要求,技术参教,质量标准,投标文件编制、 开标的时间和地点,讲袖方渊雕等 2.招标内容、蹴及琳要求 3确认贵公司颇柳搬请书后鼾4投标保证金如贵公司确认投标,鼾年献贵公司的基林中殿到讼司指定的账号, 摊绝。户名:郁艮公司开户行:账号:蜥舸懒胭硼:中网财救有般司5.投标书的格式要求6、合同模板7、其他提交、修改、艇艘求,投标搦腰求,投标有魏年月月 日时蒯务B时前以电话姗真旗予以确丸万元投标保证金通过郸、未按机建交海褓证金的,投标保暇。XXXXXXXX有限公司(章)年月日招标采购小组细ffi:招标小组副组长(招标小组组长y、1J招标小组副组
3、长招标小组副组长财务部、工程部预算部合同处招标采购处物资招标采购处管理办法(初初、目的为解公司所采购嬲附龊项目谶需要,本着肝、M公开、 多种辟、多虢轴卿I,雕国家棘射捌豁中网电力 毂郁脍司实辅见藏危捌度。二、招标采购管理机构及职责一)的标小细物成:组长董事长Iflfe整嬲经理、 tri组员:招标魏处、经营部主管、工程部、合同处、够部二)瓶妹及招标融蛇责1.招标组长及副组长职责:(1)全瞰懿司招麻嬲导与袂黄工作。(2)负责项目招标计划的审批。(3)负责投标靴的合格审批。(4)负责招标文件的审定。(5)负责评标小组人员组成狮抵(6)参与投标单位的考察。参与评标。(8)负责中标单位的审定。2招标采购
4、处职责(1)负责招标采购会议的组纵(2)负责招标工作文件的接收及上抵(3)负责招标小组瞬文件雕也(4)发布招标文件。(5)组织开标、评标。(6)负责将评标情况上报。(7)负责发放中标通知书。三) .招标梅工作职责1 .工脚雌全部的技术熟以始同翻脂的技柳虹作2 .经营部主管提供怖价3,合同处负责招标文懒制始醐定4 .招标颗败责本嗣招颍目胳顶具体工作,嬲撇标制,fifi招标朔的采集棚南年息、嬲资翻审、嬲糠投标人国靴报审、发蜥书、缴啜烤案、嬲回标及开标雄解标、频中标麻怖歌I、嬲合同蝌四) .颂各部门具体职责:1 .颂预算部题标工作的主管部n,工程管理部及鸵新为哈部门。(1)预算部:编制经济标标底提交
5、撕脚长审检(2)工程部:工程部跳标工作的主甄合部1,撤楙雄负魏书琳部份,具体如下: .负责段备、楙蒋进场计购编制。 ,负责招标文件中技标巾、部份商务要求的编制 .配合招标采购姆绷股备楙犷家的考家麴开标。 ,负责维股标文件中技撕的评职(2)财务部:财务部是招标工作触胎部门,主要工作如下:招赧件棚务新、资信等要糊胡。 ,负责投标单位财务概、资信审核 ,负责合同条款中付款肘等审检三招标工作流程一)招标工作流程鼬吓:招标组长招标工作招标小组招标工作流程图二).合用范围2价格范围合用革藤购额10万元及财元以上的设备、郴域者其他由招标采醒采购嬲资俾麻购额10麻肝采腓倾比价方耗购)。2.2产品范围合用于中网
6、电力建贸有限公司范II内,需邮标采购姗软班姐采用招舫标购的设备楙I。三)名翊味语3枚中般司是指中网电力毂有限颂。3.2叔中的搬桶坏麟潮腑,是指魏标招标方趟搬标过程;只在公司内部嬲进行,不敷请社会播讼司嬲.33本文中解版小细嫔由公司根据实际情甜靛,渤盟绷I构4四).职责4.1公司招标颗败题目建遮、投产期、正甦产运行期牖解甘料采购或者公司指趟其物资采购的搬懒知作;42招麻购败责策划招标活动。43评标悔负懿阶战备椭投标评标工作。五),控制程序5招投标范围确定用施在10万元及10万元以上的物资,根据项目策划要獭者建段需求,由嘱臧物资赖幅单,经嘛主管、公司主管领导、总僻雄后转招标采购处,由招标采购处瞰榴
7、裸购。52招投标过程521招标准备:招标颗处人员棚诊备采购申请单躲股备招标入国资艘求,并初选三家以上费备供即谪(胡股备附卜),与申购工程技楣供麻商进行技术嫦#整理撕所需资料。522招标文件编写合同处负然制麻脑书。矍髀主管审稼缱部虢经理雌后蝇标颗处发僦靴。撕部能肝内容:械标獭包揽备搦I,招树ffl,投标保证,资格审查条件交货期要求技檐数,质量标衢随文件输U胶、修也棚撕S求防有魏,开标的时聊触,腌帧法和雕等;狒标设备清单;3)设备技术参数;4)投标函的格式渊签订合同的主要条款;6)要求投标人提交的其他楙I。523招标书的修改在投标截此期赚,揶禅应有榭招标内容进行修改,并及附觎投标方,投标方魏极响应
8、。524招标文件的发送WBWSiWM.如獭填、嵯 m等。524开标预审麻剂I螂长主持开福开棚全解版认题顼刻,严珞留酸标物糖蚓照经群何证、资质等新用、特搬备胪舸证、业魅对于麟重要设备、可缴蝴拗烤察。通拼审、考察,确定23魏中标靴,期招标牌表,制岫标通螂/靓髓可麒他方求I知。定标腌小纵员负麹各靴的投树靓作舸雌分机螂M防人员应劾哨标小组人婶开解飕髓会。11B评标小细触23fflWWo蜩裸醒邮麻醐胀物制匍导跋招 躺表,HWIM邮麻嬲暗自蟠翻蹒与预中标厂毓傩及合鼬容遨蠲靛神能定版,评标小獭藉蟒标悔、发田瓶书。所解敏件与各应标靴标书-麻a5.3 签约合同签缴中网电力麒都脍司合同审瞄源融行。合同嬲定商务合同,工麟部负刻I定林戚。合同草粘供方tt,达成一致后签订正式合同。确认恭后始同讲脚蝌耐、5.4 合同执行; 物资部负责牵头管理,工程技橘配合,财务剧鄙关。