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1、每日业务总结范文大全（精选多篇）第1篇：每日班长总结每日班长总结模板 v 一期储药箱液位： 酸罐液位：#1 #2 碱罐液位：#1 #2 二期储药箱液位： 酸罐液位：#1 #2 #3： 碱罐液位：#1 #2 中和池液位： 本班主要工作： 1、 待完成（重要交接）工作： 1、 本班缺陷统计（已登记到厂网的请注明）： 1、 特殊状况通报 化验站制度： a.交接班要到现场查验设备，确定设备状况、药液液位、储药余量并确定与大帐相符，否则当班发生与运行大帐未交清遗留问题责任由当班人员负责。 b.每日白班溶药，每周五白班统计试验药品数量不足的到水班领取。 c.运行大帐和网上记录要准时精确填写（有漏填或填写错
2、误准时通知班长修改）；运行大帐有漏填或填写错误按班次末位考核。 d.每月统计项由每月1日前夜人员负责统计。 e.交接事项记录填写要求： 1、重要传达事项（需五班次通知的）由填写人最终整理； 2、其它事项不作要求； 3、缺页破损联系班长补充更换； 4、通告通知要在首页记录使用。 第2篇：实习每日总结广州市力拓土石方工程有限公司 工作总结 姓名 日期 2014.9.18 一、工作内容 1.参加力拓实习培训学习，系统学习和了解预决算工作内容及工作流程。2.参加土石方基础学问（地勘）方面的培训。 3.参加部门趣味玩耍，增进与小伙伴们的了解熟识。 4.完善实习生培训手册题库设计。 5.参与工程服务部现场
3、实习培训，与伍总进行沟通谈话。 二、所遇问题、问题分析及解决方案 1.实习三天，感觉到了自己身份转变的慢慢变化。但是一时对于恒大的作息时间，还是没有完全适应。 问题分析：凡事转变都是一个量变到质变的过程。 解决方案：经过三天的力拓实习，感觉自己状态渐入佳境，已经能明显感觉到自己的成长变化。我信任，只要坚持不懈，用于挑战自我，我终将取得收获。 2.在下午的土石方基础学问培训课上，发觉自己专业学问与现实工程还不能结合。 问题分析：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 解决方案：学问只有应用于现实生活，方能显示价值。经过这几天的实习，我希望通过在地区项目实习，在工地上结合专业学问，巩固自己专业技能，熬炼
4、提升自己。 三、收获、体会与建议 1 今日通过参加预决算工作内容及工作流程的专业培训，让我对预决算，这个 广州市力拓土石方工程有限公司 我们工程管理核心学问在现实工程中的作用和地位有了一个全新的熟识和把握。也熟识到自己专业学问方面还有所欠缺，与恒大的工程要求还有确定距离。我将以饱满的激情，全身心的投入接下来的实习培训中，在平常挤压时间补习专业相关学问，给自己充电。挑战自我，成就幻想。早日成为一名合格的力拓人，力能扛鼎，拓土城疆。 2通过学习今日的工程服务部部门工作介绍，我对力拓工地核心工作有了系统全面的把握，增加了自己专业学问技能储备。这对即将支配到成都地区实习的我关怀是巨大的。 四、明日方案
5、及预期目标 1.仔细阅读培训方案关于明天内容支配，做好充分预备，乐观接受培训，提高培训效率。 2.在明天的专业介绍培训时做好笔记，时刻预备提升自己。3.争取做好明天实习时间规划，从容乐观的投入明天的工作学习。 4.加深对每位实习同学的了解，争取进一步深化实习大家庭，与实习同学进行更进一步沟通，为以后制造便利快乐的实习工作生活制造良好条件。5.完成周日 PPT作业初步完稿。 第3篇：军训每日总结今日是军训的第一天，公司各位领导以及集团公司两位领导分别致辞，并且讲了培训期间的时间和内容支配，还对我们提出了要求。在领导的鼓舞之下，大家对这次军训活动布满信念。会后在班主任张老师的组织下，我们竞选了班委
6、。本次竞选接受的方式是自荐投票准备。本次选班委的意义是确定本次军训的班干部，以便关心教官搞好本次军训以及解决大家生活上的问题。更重要的是，通过本次竞选班委来强化大家的竞争意识。下午我们在训练场见到了教官们，他们对我们进行了初步的训练，主要给我们分了组，叙述了训练科目以及要求，强调了军训纪律。从那一刻，我们的训练正式拉开了序幕。 通过昨天下午的训练，大家对纪律的熟识和时间观念明显增加。早晨大家都提前到达了训练场，集合也很快速。今日我们主要学习的是齐步走的行进与立定以及军体拳的前四式。尽管在炎炎烈日之下一遍又一遍的练习很累，但是大家都咬着牙坚持着，没有一个人喊累。在走步的过程中培育了大家的吃苦耐劳
7、精神。行进时大家必需协调全都，才能使整个队伍方正美观，所以大家必需有高度的默契，这就培育了大家的协调意识。通过今日一天的训练，大家的精神面貌和士气都有了很大程度的提高。总体来说，今日的培训是很成功的。 通过前两日的训练，大家很明显身体已经疲乏不堪，但是在培训过程中已经培育出了大家的纪律性。尽管大家都很疲乏，但是一听到哨音大家都能快速集合，乐观听从命令。今日的主要科目是跑步的行进与立定以及军体拳五至八式。我们每次一进训练场是要站军姿的。这为我们后边学习其他全部动作打下了良好的基础，也磨砺了我们的意志。晚上在训练过程中，有一名支队触犯了纪律，我们集体就要受罚。用教官的话来说就是“一人头痛，全家吃药
8、，由于你们是一个集体”。在训练中始终坚持这个原则一人做错全体重做。这让我们意识到了我们是一个集体，就应当同奖罚，共荣辱。 第4篇：业务总结业务总结 一、政治思想 本人自参加工作以来，坚持正确的政治方向，拥护中国共产党，全面贯彻党的教育方针，忠诚于人民的教育事业，认真学习和领悟党的十八大精神，爱岗敬业，宠爱同学，敬重同学，遵守学校的各项规章制度,乐观参加学校的各类政治学习，并且认真记录，准时反馈，努力提高自己的思想觉悟，不断地完善自我。 二、教学力气： 自任职以来， 始终乐观协作学校开展各项教研活动 ，在教学上，我切实抓好教学的每一个基本环节，深钻教材，认真备课，以同学为主体细心设计每一堂课，激
9、发同学学习爱好，创设轻松活跃的学习氛围，师生双方亲热合作，沟通互动，合理并制造性地运用教学方法，形成自己独特的教学风格。 加强培优补差，对于特长生，要不断拓宽学问视野，充分挖掘他们的潜力，使这些同学能充分发挥自己的优势。 对于基础薄弱的同学，有步骤有方案地加强课外辅导，擅长发觉这些同学身上的闪光点，准时赐予鼓舞，让他们也能学好 学问。从而使整个班级成果逐步上升。 三、班主任工作： 自担当班主任以来，深知班主任是一个班的组织者和领导者。班级是学校教学活动的基本单位，班级管理水平的凹凸，对同学健康全面的进展，对同学的素养教育起着重要作用。在班主任工作中，我不仅搞好班级管理，还让同学受到严格的行为规
10、范的约束，又能在宽松自如的氛围中充分发挥自己的共性特长，并健康的成长。我要求全班同学参加班级日常管理，形成轮值制度，每个人都有机会履行班级管理职责，增加责任感和参与意识，为管理好班级献出自己的一份力气。班主任在教育、教学、生活和各项活动中，对同学该确定的就确定，在全班形成一种能够扶持正气，伸张正义，制止错误思想的良好班风。 作为一名班主任，在班主任工作中，我深深地体会到，要当好班主任，好老师，要有对学满腔热忱和对工作一丝不苟的态度，我从关怀疼惜同学动身，坚持正面教育，急躁引导，确定他们的成果，疼惜他们的自尊心，鼓舞他们连续努力，尽量满足他们的合理要求，关怀他们解决困难。教会同学如何去学习，教育
11、同学如何做人，努力做到既教书又育人。把全班同学组织成一个团结协作，乐观向上，自学遵守纪律，维护集体荣誉的班集体。面对全体同学，加强思想政治教育，让同学在德、智、体、美、劳等方面得到充分进展。培育班干部，充分发挥小助手的作用，加强班队工作的管理，培育优等生，提高中等生，转变后进生，依据同学的特点，做到对症下药。 我深深地懂得：一名新世纪的人民老师、人类灵魂的工程师，肩负着重大的历史使命和对将来的历史责任感。 在教学这片热土上，会更加努力。 第5篇：业务总结申报全国市政工程优秀项目经理 业 绩 材 料 本人自95年高校毕业以来, 用实际行动彰显爱岗敬业、勇于奉献。从技术员、摊铺队队长、工程部部长、
12、到项目经理、公司副经理，一连串的重要职务， 一次次辉煌业绩，先后主持参与承建省、市重点工程10余项。随着近年来郑州市城市建设框架的拉大，基础设施项目的增加，本人也在不断学习，努力提高工作水平和业务力气，不断钻研，开拓进取，立足市政建设进展的需要，为郑州市污水处理厂D3000干管工程、郑州市北三环南阳路立交桥工程、郑州国际会展中心高架桥等工程特别是化工路新建道路工程作出了贡献。 一细心施工，质量第一 2001年-2002年我作为摊铺队队长主持了郑州市北三环南阳路立交桥道路工程沥青路面的施工，该工程在2002年被评为该年度“中国市政金杯示范工程”。不仅如此，我们拓宽经营思路、拓展施工渠道，在与中建
13、八局合作摊铺的郑州国际会展中心高架桥获“河南省市政工程金杯奖”，利用设备优势，将进口德国大型“林泰阁”拌和站、戴纳派克摊铺机和压路机打入高速大路市场，参与了“日南高速许尉段”40公里路面沥青混凝土生产与施工、“阿深高速新乡段道路I标”、“阿深高速开封段道路十二标”的路 面工程的施工，生产沥青混凝土近30万吨，铺设路面近70公里，为省内大路工程建设做出了贡献。 二科学管理 攻坚克难 郑州市污水处理厂D3000大型顶管工程是河南省淮河污水处理的一项重大举措。工程中标后，我作为项目的工程部部长，从工程的施工组织、进度把握、人员支配等方面实行管理，建立起严格的规章制度，接受高标准的红外线经纬仪和土压平
14、衡工艺，成功把握了封闭式机械切削土压平衡技术和设备操作，在工程建设中，我不断总结阅历，经常与工程技术人员争论分析技术问题，解决各种施工难题，特别是在穿越祭城镇金庄村两层楼房过程中，由于管上顶与房基础只有2米的距离，我严守工地，分析各种沉降因素，乐观做好各种预防订正措施的落实工作，从而使整个穿越工作顺当实施，削减了拆迁成本，保证了建筑设施的平安和管线的贯穿，完成了全线2.5km的国内D3000管径长距离的顶管施工任务。 三掌舵启航开创项目管理新局面 2007年我公司中标化工路标段全长2.7公里，虽然项目部组建、进场较早，但由于各种缘由，各方面状况均不理想，进度落后，曾多次受到批判。公司领导派我到
15、化工路接任项目经理，我受命来到化工路后，发觉原材料料源、价格、水电安装、项目部架构等一大堆的问题，在困难面前，我没有低头，而是依靠多年的管理阅历，凭借青年干部锐意进取的改革精神，迎难而上，以最快的速度整合了项目部，并在项目部的第一次会议上提出：“我们要发扬市政铁军的精神， 制造出良好的施工条件，制定出优质高效的施工组织，以精品工程向业主交一份满意的答卷，让市政二公司的品牌在化工路上亮起来。” 为了使项目管理做到规范、严谨、有章可依，我组织项目部制定了责任成本管理方法、平安生产奖罚制度、质量管理责任制度、物资选购制度等十八项规章制度，确定总体部署、分段负责、业务延长的管理形式，使有限的资源得到充
16、分的发挥，从而调动了每个员工的乐观性，并在以后工作中严格执行，使整个项目生产稳步、有序向前推动。 2007年下半年，拆迁不动，有效施工时间一下子又被压缩了， 原本繁重的路面摊铺工期任务雪上加霜。 重重困难，没有阻挡我勇往直前的脚步。针对特殊形势下的特殊状况，组织项目部班子成员及部门负责人召开会议，冷静应对，把握工作重点，从大处着眼，从细节掌控，制定了一系列可行性方案：在路基交工滞后的状况下，不等不靠，乐观努力，尽最大可能的为后续施工制造出一个良好的条件；在路基交工路段相对零散施工不利状况下，亲自与公司协调，调配大型装载机、摊铺机及运输车等精良设备，发挥了不怕苦、不怕累的战斗精神，有条件的加以充
17、分利用，没有条件的制造条件，真正做到了路基完工一段就铺筑一段。 2007年11月份郑州气温下降到10以下，假如不能在0 以上将水稳基层干完，不但会影响其次年的通车目标，而且会使已施工的石灰土路基受到影响。业主着急了，监理头痛，我靠着多年的阅历，在业主、监理前保证：即使我个人兑掉两层皮，也要在气温下降到0 以前将水稳基层拿下来。困难面前已经没有退路了，我夜里两三点钟照旧到工地，给职工送去夜班饭，更是送去一份关怀和鼓舞，并将施工中存在的困难准时排解。 “百年大计，质量第一”，为了确保基层低温施工质量，我接受了下面用薄膜，上面用无纺土工布两层掩盖方法，既保证了基层的养生质量，又可将养生材料周转使用，
18、一举两得，从而降低了成本，提高了工效。 工夫不负有心人，我们公司的水稳基层在几个路面标段中领先完成，经过省质监站验收合格率达100%，优良率达96%以上，业主了解到项目部所取得的成果后大加观赏。 我除了抓管理、抓进度、抓质量以外，我还要求项目部成员特别是施工队长、技术负责人转变观念，学习上海市政把侧石的安装、匀缝、管带的施工等各个细节做得精致。首次提出用装饰的观念对待市政工程的理念，让工程的每一个细节不仅平安、结实、符合标准，而且外观美观、整齐，体现出城市环境的基本要求，为现代都市打造出精致作品。 在2008年沥青路面施工过程中，我每天过着在驻地、拌和站、摊铺现场三点一线的生活。每天早上到拌和
19、站第一件事情就是察看料场，发觉不合格的材料坚决清理出场。由于胶轮压路机简洁粘走沥青料，造成沥青路面麻面，在沥青面层铺装时，我带领项目部技术人员一边进行试验，一边查询资料。经过一番努力最终确定了在面层碾压时取消胶轮压路机，全部使用双钢轮压路机进行碾压，并给 钢轮压路机制定“追随式”的碾压方式，取得了较好的效果，赢得了业主、监理的高度赞扬。 现在化工路项目部承建的沥青路面工程已经完全结束了，各项检测指标全部合格，优良率达到了96，为下一步申报优良工程奠定了坚实的基础。 四 乐观学习大胆创新 市政工程由于行业的局限，在施工设备、项目管理上相应落后，与建筑企业相比差距很大，长期的工作实践使我熟识到只有
20、不断推陈出新、不断了解市场、适应市场，才能在将来的市场竞争中立于不败之地。为此，我乐观参加项目经理培训，并将学到的学问在工作实践中大胆运用，在工作中总结，在实践中提高。例如在兴华南街工程建设中，由于工程场地小，沿线单位、人员多，给施工带来很大难度。于是，我依据项目管理中的网络模式，自已编制网络方案，分析网络中的关键节点，抓住工程中的主要冲突，实现各工序的相互连接。在工程质量上，要求实行施工队自检，质检员抽检，项目部监督的管理模式，凡是自检中发觉的问题要有检查记录和订正验证登记，假如质检员发觉其未能达标的项目，将实行严格的奖罚制度，确保每一道工序的合格。 五开源节流 2009年终，我升为公司副经
21、理负责经营，我首先从管理入手，狠抓内部管理，紧抓成本把握，强化节省意识，强调利润为企业生命之本，质 量为企业生存之本，以开源、节流为我们企业目标，经过一年多的管理，我们公司的利润又上了一个新台阶。 六回顾过去 展望将来 市政工程虽然看起来很简洁，无非是挖沟排管、回填、安装侧石、铺装沥青。但真正想把工程做好，又特别困难。首先是观念上没熟识到，粗糙贯了，认为不影响走路就行；其次是市政工程行业性强，受外界新工艺新技术影响少，市政行业的竞争现象不明显，长期以来形成了按部就班的施工模式。随着建筑行业不断向市政行业的渗透，我想市政行业再也不能依据传统的作业方式施工了。这就要求我们加强技术学习，鼓舞技术、工
22、艺的改进，对改进中成效突出的预以重奖，才能在市场竞争中生存下去。 郑州其次市政建设集团有限公司 保军强 第6篇：业务总结镇原县新华书店 2010年简要业务分析及总结 一：经济指标完成状况 1：购进：2010全年累计购进各类图书2,860,511册，16,899,923元，占年方案12,100,000元的139%，较上年同期2,764,773册、12,778,638元分别增长了10%、13%，购进码洋占销售码洋的107%。 2：销售：2010全年销售各类图书2,651,312册，16,481,653元，占年方案12,100,000元的127%，较上年同期2,564,773册、12,778,638
23、元，册数增长了3%，码洋增长了22%。 3:库存：十二月底库存32,723册，737,067元，较年初53,278册、795,242元，册数下降了162%，码洋下降了8%。 4：周转次数：2010年全年商品周转次数为22次，较上年同期18.07次加快了3.93次。 二：进销存简要分析 1、购进：2010全年累计购进各类图书2,860,511册，16,899,923元，占年方案12,100,000元的127%，较上年同期2,764,773册、12,778，138元分别增长了4%、22%，购进码洋占销售码洋的110%。其中一般图书228,999册、4,377,516元，较上年同期187,539册、
24、1,975,647元分别增长了122%、221%，占年方案购进12,100,000 元的 27 %;课本教辅类购进 - 1 - 12,631,512册、12,256,407元，较上年同期2,627,908册、11,042,635元，册数增长了1%，码洋增加了13%，占年方案购进12,100,000元的93%；其他类累计购进9，495册、196,802元，较上年同期8,583册、186,606元，册数下降了10%、码洋增长了5%，占年方案购进12,100,000元的1.6%。从以上数字可以看出全年一般图书购进增长比例较大主要是含“农家书屋”2,27,322册、4,110,542.28元;另一方面
25、是为了协作今年县上学习科学进展观活动，针对这一政治类图书备货量较大，像科学进展观辅导读本、中国特色社会主义理论体系学习读本、社会主义核心价值体系学习读本等系列图书备货量达2,000多册、码洋26,400元;再一方面就是为了保证每个职工的个人推销任务，像国学大书院、辞海话说中国汉王电纸书的大宗图书备货量达90多套，码洋达11万元，对职工完成各自的推销任务供应了有力的保证；教材教辅较上年同期2,627,908册、11,042,635元，册数增长了1%，码洋增加了13%，册数增长主要是今年高一新课改增加的品种（高一英语阅读、测评手册、历史图册等）所致，音像电子出版物较去年同期购进有所增长主要是改善了
26、门市部售书环境，增加了音像品种，销售比去年增长9770元。 2、销售：2010全年销售各类图书2,651,312册，16,481,653元，占年方案12,100,000元的136%，较上年同期2,564,773267册、12,778,638元，册数增长了1%，码洋增长了13%。其中 一般图书累计销售228,999册，4,373,516元，占年方案销售1,200,000元的364%，较上年同期1，944，795元增长了224%；课本教辅类累计销售2,631,512册、12,526,407元，完成年方案11,470,000元的109%，较上年同期10,489,735元增加了17%；其他类累计销售6
27、,729册、144,331元，占年方案120,000元的111%，较上年同期132,483元增长了9%。从以上数字看一般图书较上年同期增长比例较大，主要是含“农家书屋”销售4,110,542.28元，减去这一块一般图书销售262,973元较去年同期增长15%,一般图书的增长与年初店里制定的“联销计酬”考核方法分不开的，中心门市人员每人2万元（基层人员2万元）的一般图书销售任务，从而充分调动了员工的乐观性，带动了一般图书销售，仅个人推销就高达124万多元（含二级教辅），还不包含因欠款未作销售的一部分。2010年免费教材人数比去年削减12057人，因人数削减免费教材码洋少60多万元；这些因素造成了
28、免费教材教辅销售较去年有所下降。其他类累计销售6,729册、144,331元，占年方案的111%，较上年同期增长了9%,音像电子出版物较去年同期有所增长主要改善了门市部售书环境，增加了音像品种。 3、库存：十二月底库存32,727册，737,067元，较年初53278册、795,242元，册数削减了162%，码洋削减了22%。主要对门市的进、退货工作加强了管理，彻底避开了不必要的经济损失，使库存结构更加科学化、合理化。 三：2010年做的几项业务工作 2010年度省店下达给我店的销售任务为1030万元净销售。为了应对目前特别困难的发行环境，为了实现经营目标，保证员工收入，我们必需完善各项管理制
29、度，大力开展激励机制来调动员工的乐观性，转变观念，乐观参与市场竞争，把营销工作放在一切工作的首位，全心投入。 1、成立市场拓展部。随着教材、教辅全部免费供应，单凭免费教材过日子是根本行不通的。因此，我们调整人员组成了市场拓展部。该部门主要是把原来的业务部工作进行进一步的量化和拓展，其主要工作职能是在“非免”教材、教辅上下功夫，并且尽最大可能全力发行二级教辅，确保单位利益，个人收入稳中有增，使人人身上有担子，人人都参与到教辅的销售中来。由于教辅发行环境的特殊，在学校征订非免费教辅及二级教辅一般要在开学一两周后才有订数，这对省店文教部供货就有了确定的困难，我们不得不在各出版公司组织货源来保障来之不
30、易的订数。经过全店职工的不懈努力，2010年共征订发行非免费教辅132,038册，1,156,406元。 2、实行“联销计酬”。“联销计酬”的方法就是：销售部门员工的部分工资与各自分摊的销售任务挂钩，计算出每百元销售任务所含工资的比例，半年统一核算一次，全年任务完成者挂钩工资全额发放，没有完成者按所含比例扣发。并且为了鼓舞员工乐观扩大销售，年终对超额完成销售者按超销部分的 10%发放超销奖，全年任务未完成者，不予发放年终奖金。 3、加强一般图书销售。为了做到适销对路，完善进货责任，降低进货费用，我店从今年起实行门市部现货自进自销。各自上门推销的重点图书、年货、教辅读物不受区域、范围限制，销售额
31、可计入各自的销售任务。儿童节进行了“缤纷六一儿童读物展销”让利10天销售活动，销售图书教辅535册；14500元。，通过开展节假日促销活动，使读者充实了文化学问，也给书店带来了经济效益，并宣扬了企业的社会形象。收到了预期效果。个人推销一般图书及重点图书达20万元，通过种种的促销措施来扩大一般图书销售。 4、基层门市部由阵地销售变成流淌销售，把原门市场地对外出租。基层工作人员除了做好教材、教辅发行工作外，要灵敏出击，实行集市摆摊，上门推销等手段努力扩大一般图书销售，同时要求全体员工利用各种社会关系，以市场经济手段同民营书商开放竞争。全年共发行学校配套练习48，029册，441,868元，高中练习
32、册8,461册,166,649元,寒假作业43,556册,324,770元.平泉门市销售二级教辅30多万元更。要鼓舞大家进行多品种、全方位的推销，且不必受地域限制，但确定要确保货款能准时回收。 5、管理部门推销任务以每年的重点图书和年货销售为考核基数，对完不成任务的从工资中扣回。教辅销售任务实行分片包干的方法，并要关心基层人员完成任务。 6、全体员工要树立勤俭节约、乐于奉献的优良传统，尽一切可能把我们的各项费用降至最低。各基层、科室、中心门市的办公费用，进、退货的差旅费、运杂费，库房的装卸费等由财务部主任制定出详细的费用支出方案，以便于执行费用包干。 四、需加强的几项业务工作 1、加强业务人员
33、政治理论和业务学问的学习，提高自身素养，坚持学习省市店有关业务管理方法，提高业务管理力气，做好本职工作。 2、进一步强化门市营销,扩大宣扬力度，拓宽经营范围,不断提高门市经营管理水平和服务质量。 3、提高现货购进的可销率，尽量削减退货量，确保退货工作准时、精确、彻底，削减因退货不准时而造成不必要的经济损失。 4、连续发挥“市场拓展部”的业务职能，不断提高教辅市场的占有率，争取开拓新的销售增长极，确保两个“效益”双丰收。 5、准时上报省、市店的数据、文本，确保数字和文本精确无误。 镇原县新华书店 20 10、 12、31 第7篇：业务总结业务总结 一年的时间很快过去了，在一年里，我在车间领导及同
34、事们的关怀与关怀下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，爱岗敬业，具有猛烈的责任感和事业心，乐观主动认真的学习专业学问，工作态度端正，认真负责。我是去年九月份来到企业工作，担当数控铣床和加工中心的工作，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领s导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便生疏了车间的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力气，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。自己还没感觉怎么样呢，可见时间的快速程度有的时候令人感到无可奈何。不过总的来说，我在过去一年中的工作还是不错的，除了很好的完成了自己的工作外，还关怀同事完成
35、一些力所能及的事情.今年年初我从CNC加工中心调到了程式设计，现在在程式设计方面得到了大大的提升。 1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处特殊紧密和谐，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动全都，这样的团队确定会攻无不克、战无不胜,工作中很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家相互提示和补充，大大提高了工作效率，全部的工作中沟通是最重要的，确定要把信息处理的准时、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下， 我在平常工作中取得了令自己满意的成果。能够乐观自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的
36、进步,现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要准时规避，出了问题要勇于担当。 3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的损害，这就需要我们在工作前，确定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，削减由于自己对工作流程不能很好的表达的缘由，耽搁公司的生产。之后了解更多的加工方式，使得加工效率大大的提升。我学到了很多技术上和业务上的学问，也强化了生产的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多学问技能和做人的道理，也特殊庆幸在刚上路的时候能有他们在
37、身边。我确定会和他们分散成一个优秀的团队，做出更好的成果。经过这一年的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在全年的工作中主要有以下方面做得不够好： 1.工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急。 在工作时间很仓促的状况下，事情多了，就确定要有详实而主次分明的方案，哪些需要立刻完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在方案上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间. 2.对流程不够生疏。 第8篇：业务总结思想、工作总结 本人陈启超，男，现年46岁，住荣昌县峰高镇东湖社区一社
38、，从1994年开头学土木建筑，距今已有17个年头，在这17年中也积累了些阅历和教训，干我们这行主要抓的就是平安和质量，二者都与企业的经济效益直接挂上钩，与企业的名誉息息相关，所以一个施工队伍，特别作为战斗一线的的施工管理人员，更要高度重视二者的关系，平安质量必需兼顾，企业才能进展，才会制造财宝。 每当我们接到一个工程后，确定要生疏图纸，弄懂图纸，还要了解业方法图，在我们大脑中有一个明晰的轮廓，合理布局现场材料堆放才不显得絮乱，削减不必要的重复工作，按施工图事实就是，若有技术上的变更，确定要请上级部门出示依据，有疑点难点确定请示设计或监理及业主）指教，同时自己在生产实践中要不断的努力加强学习专业
39、学问，学习有观的法律法规，现行的建设规范要求，国家强制性条文规定等都要结合起来，同时也要向身边的同行学习，只有不断加强学习，加强理论与实践相结合，才能充实自己的头脑，不断积累学问，为今后的工作打下坚实的基础。 经过多年的施工现场的施工现场管理，将所学的理论学问与实际融洽在实践中，慢慢丰富。我仍持不断努力，不断进取，勤奋向上，做出新的成果，为国家建设贡献自己的一份力气。 第9篇：业务总结工 作 总 结 本人于2001年7月毕业于XXX学校，2005年取得邢台职业技术学院工民建专业大专学历，目前就读于河北建筑工程学院土木工程系（函授）本科，将于2014年毕业。2006年11月被评为助理工程师。毕业
40、后我首先从事工程项目施工管理工作而后又从事预结算和招投标工作。在此期间，我努力钻研专业技术学问，在施工现场技术管理过程中对科技创新和技术进步倾注了满腔热忱，先后在XXX公司职工集资3#、4#、5#住宅楼工程中担当施工员。在施工一线熬炼的几年中，通过理论联系实际，在学校所学的专业学问快速转化为业务力气，作为公司的技术和质量骨干，在公司经理和公司总工的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严把握。经过数年的努力，我已具备了确定的施工技术管理力气和阅历。2007年10月至今，在XXX公司先后事过施工管理和预算、招投标工作。 2008年11月在XXX4#同学公寓楼工程中担当技术负责人。工程质量是
41、建筑施工企业的生命，而要获得好的工程质量，就要求技术管理人员要具有优良工程的良好意识。作为工程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量的管理规章制度。依据项目工程施工方法，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在依据技术岗位的要求组织施工，先后建 立了技术复核制度，工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病把握措施和成品、半成品的爱惜措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。建筑材料是建筑物的基石，建筑材料质量的好坏，直接关系到建筑质量，所以在施工中严把材料入口关，除检查出厂“三证”以外，严格按规定抽样检测，杜绝劣质材料进场，同时加强检查砂浆、混凝土协作比的执行状况，从
42、源头上把工程质量抓好。在施工中结合以往的工作阅历，不断改进优化施工方法，大胆接受新技术。依据本工程混凝土浇筑量大这一特点，模板支撑选用工具式快撤体系，协作使用覆塑竹胶合大模板，保证竹模板间隙不大于1毫米，表面平整度不大于2毫米，既可以节省水泥用量，又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患，取得了经济效益和社会效益双丰收。内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽全都、接缝填嵌密实、平直、宽窄全都。屋面防水层细部均经过细心处理，做法规范美观。门窗表面洁净、无划痕硬伤。墙漆表面光滑、平整、厚度均匀、无气孔、线条顺直。施工过程中严格依据设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，细心完成每一个分项工程。实现了“
43、创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和把握，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。 依据工作需要，我于2009年10月调入经营科工作，负责工程预结算和招投标文件编制工作。面对市场激烈的竞争，经营科的工作直接关系到公司的效益，工作的调整是领导的重视，也是 对我的又一次考验。对于经营科工作虽然比较生疏，但是丝毫不敢懈怠。我以极大的热忱投入到工作中去，广泛搜集市场信息，和投标报价资料，学习评标方法，摸索规律。资格预审文件的编制，相对来说较简洁一些，只要把资格预审文件内容吃透，包括隐含内容，逐条响应就可以了。关键是投标报价和施工组织设计的编制，确定投标价格首先要了解评标
44、方法。通过参加一段时间的投标会，我慢慢找出了一些报价技巧。施工组织设计作为技术标在评标中占有很重要的分值。凭借我的施工阅历，再加上平常资料的积累，把施工组织设计中一些相像的内容：施工人员、机具配制、质量技术保证措施、工期保证措施、平安保证措施、文明施工保证措施、冬雨季施工保证措施都编制下来存入电脑资料库，一旦接到新的投标项目，只做局部调整，就很快编制出来。把大部分时间、精力放在现场平面布置图和施工组织方案上。结合现场状况绘制出合理的现场平面布置图，依据工程状况编制出最佳施工组织方案，从而增加技术标的分值，提高中标率，如：XXX村改造一期1#-3#、9#-11#住宅楼XXX校区44#、45#同学
45、公寓楼、XXX探测站、XXX食堂等工程。提高了公司知名度，为公司制造了效益，受到领导的好评。 现代社会的进展日新月异，学问更新特别快速，假如不准时补充新学问，不经常进行学习和沟通，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种培训班，技术沟通活动。先后获得施工员、质检员、平安员、造价员 等岗位资格证书。通过各种积蓄再教育培训，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也使我的专业技术水平不断地得到提高。 以上是我从事的技术工作的主要状况，通过从书本上学习，从实践中学习，从他人那里学习，在加之自己的分析和思考，的确有了较大的收获和进步，成果和不足是同时存在的，阅历和教训也是相伴
46、而行的，我将连续努力，吸取教训，克服不足，虚心谨慎，把自己的工作做得更好。 XXX公司：XXX 年月日 第10篇：业务总结老师个人工作业务总结 教学一年来，在充分发挥我校英语教研组的团结协作的工作精神的基础上，我不断争论、总结、借鉴教学阅历，探究英语教学规律。我觉得自己在思想、工作、学习以及个人素养力气等各方面都进步、提高了许多。宠爱党的教育事业，关怀、宠爱每一位同学，热心为每一位同学排忧解难；遵纪守法，遵守学校的各项规章制度，在各个方面从严要求自己，努力提高自己的政治思想觉悟，学习和遵守党的教育方针政策，自觉抵制各种不良风气、不良现象的侵蚀。在课程改革的实践中，激发和培育同学学习英语的爱好，
47、不断提升自己的教学水平，从而全面提高我校的英语教学的质量，为同学的终身学习和进展打下良好的基础。我对自己的工作做如下总结： （一）、优化课堂教学保证教学效率 1.依据常规，对比常规，搞好外语教学的每一环节。重点要抓好课堂教学常规的落实，着眼于培育同学综合语言运用力气。通过创设合理的教学情景，引导同学在模拟或真实交际中理解、仿照和运用语言；要充分运用实物、图片、手势、直观教具和表演等方法，生动活泼地进行外语教学。 2.乐观参加英语教研并落实常规方面发挥重要作用。坚持集体说课备课，发挥团队协作精神，用集体的才智来促进自己的教学。在各班级的备课组建设中，做到教学资源的共建、共享。建议各校依据具体的教学状况，开展了一些有针对性的，行之有效的学科或单项竞赛。 （二）抓好备课工作，留意每节课的教学反思，重视教学反思的撰写。 1、认真钻研教材，备课和上课有机结合，做到提前一周备课，备课要为上课服务，并做好课后小记。备课留意目标明确，过程详略得当、作业设计合理及字迹清晰等。 2、讲公开课，对公开课进行说课，让其他老师供应一些看法和建议，以便在教学中改正。通过调研，找准问题，争论对策，推广阅历，提升水平，促进了自身的进展。 （三）组织好校内各类英语活动，乐观参加校内外各级英语活动和竞赛。 1、开展好各班级英语竞赛。本学期开展了单词大赛，