《登康口腔护理用品股份公司薪酬管理控制流程手册医学心理学口腔科学高等教育大学课件.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《登康口腔护理用品股份公司薪酬管理控制流程手册医学心理学口腔科学高等教育大学课件.pdf（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 版本号:2002-1（组织人力版）项目 生效日期 修改版本 编制人：人力资源管理流程 薪酬管理控制 失效序号 流程 序号 日期 11 适用范围 匚本流程适用于公司薪酬制度制定所涉及的各项工作 1 2 控制目的 匚本流程旨在规范对薪酬管理过程，特别是明确各部门在薪酬管 理 过程中的职责 1.3 执行部门 匚人力资源部、各部门、总经理办公会 1.4 矣键控制点 1.4.1 公正性 1.4.2 可行性 1 5 本流程的管理者为人力资源部 人力资源控制流程薪酬管理控制流程手 流程编号：P2.5.手册（组织人力版）版本号:2002-1 效序号流程序号日期适用范围匚本流程适用于公司薪酬制度制定所涉及的各
2、项工作控制目的匚本流程旨在规范对薪酬管理过程特别是明确各部门在薪酬管理过程中的职责执行部门匚人力资源部各部门总经理办公会矣键控制点公正性力资源部根据公司发展需要及董事长或总部经理授权制订公司薪酬体系框架包括薪酬体系设计薪酬水平测算结果薪酬管理制度各部门人力资源部在上述文件兀成后与各部门进行沟通征求意见各部门在对文件充分研究的基础上对文件的文件及各部门意见上交总经理办公会进行讨论由总经理办公会对文件进行审议并确疋修改的内谷人力资源部人力资源部按总经理办公会的要求修改文件修改后的文件再次提交总经理办公会审议总经理办总经理办公会对修改后的文步骤 负责部门 具体操作 111 人力资源 部 人力资源部根
3、据公司发展需要，及董事长或 总 经理授权，制订公司薪酬体系框架。包括：薪 酬体系设计、薪酬水平、测算结果、薪酬 管理 制度 1.1.2 各部门 人力资源部在上述文件兀成后，与各部门进 行 沟通，征求意见，各部门在对文件充分研 究的 基础上，对文件的修改意见形成文字，回送人 力资源部。113 总经理办 公会 人力资源部在综合各部门意见的基础上，对 文 件进行修正，修正后的文件及各部门意见 上交 总经理办公会进行讨论。由总经理办公会对文 件进行审议，并确疋修改的内谷。1.1.4 人力资源 部 人力资源部按总经理办公会的要求修改文件，修改后的文件再次提交总经理办公会审议。1.1.5 总经理办 公会
4、总经理办公会对修改后的文件进行审核，审 核 通过后，由总经理签发执行意见。由人力 资源 部组织实施。效序号流程序号日期适用范围匚本流程适用于公司薪酬制度制定所涉及的各项工作控制目的匚本流程旨在规范对薪酬管理过程特别是明确各部门在薪酬管理过程中的职责执行部门匚人力资源部各部门总经理办公会矣键控制点公正性力资源部根据公司发展需要及董事长或总部经理授权制订公司薪酬体系框架包括薪酬体系设计薪酬水平测算结果薪酬管理制度各部门人力资源部在上述文件兀成后与各部门进行沟通征求意见各部门在对文件充分研究的基础上对文件的文件及各部门意见上交总经理办公会进行讨论由总经理办公会对文件进行审议并确疋修改的内谷人力资源部
5、人力资源部按总经理办公会的要求修改文件修改后的文件再次提交总经理办公会审议总经理办总经理办公会对修改后的文116 人力资源 部 人力资源部按签发意见在制度确疋的时间开始 实施新的薪酬制度。117 各部门 各部门配合人力资源部在本部门内部实施新 效序号流程序号日期适用范围匚本流程适用于公司薪酬制度制定所涉及的各项工作控制目的匚本流程旨在规范对薪酬管理过程特别是明确各部门在薪酬管理过程中的职责执行部门匚人力资源部各部门总经理办公会矣键控制点公正性力资源部根据公司发展需要及董事长或总部经理授权制订公司薪酬体系框架包括薪酬体系设计薪酬水平测算结果薪酬管理制度各部门人力资源部在上述文件兀成后与各部门进行
6、沟通征求意见各部门在对文件充分研究的基础上对文件的文件及各部门意见上交总经理办公会进行讨论由总经理办公会对文件进行审议并确疋修改的内谷人力资源部人力资源部按总经理办公会的要求修改文件修改后的文件再次提交总经理办公会审议总经理办总经理办公会对修改后的文 的薪酬制度。薪酬管理控制流程 手册（组织人力版）流程编号:P2.5.版本号：2002-1 薪酬管理控制流程 结束 效序号流程序号日期适用范围匚本流程适用于公司薪酬制度制定所涉及的各项工作控制目的匚本流程旨在规范对薪酬管理过程特别是明确各部门在薪酬管理过程中的职责执行部门匚人力资源部各部门总经理办公会矣键控制点公正性力资源部根据公司发展需要及董事长或总部经理授权制订公司薪酬体系框架包括薪酬体系设计薪酬水平测算结果薪酬管理制度各部门人力资源部在上述文件兀成后与各部门进行沟通征求意见各部门在对文件充分研究的基础上对文件的文件及各部门意见上交总经理办公会进行讨论由总经理办公会对文件进行审议并确疋修改的内谷人力资源部人力资源部按总经理办公会的要求修改文件修改后的文件再次提交总经理办公会审议总经理办总经理办公会对修改后的文