阀门厂运输管理办法人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf

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1、阀门厂运输管理办法 第一章 总 则 第一条为切实加强运输管理,严格遵守规章制 度,提高运输能力,以保证安全运行,特制定本办法 第二条本办法适用于公司的运输管理。第三条管理部门的职责(一)管理部门为行政保卫部。(-)行政保卫部负责执行情况进行检查、监督,提出整改意见。第四条 执行单位的职责()执行单位为各车间,公司装卸、运输队等 单位。(二)执行操作规程,提出防止事故的合理化建 议。第五条行政保卫部的权限 行政保卫部根据运输检查过程中发现的问题,提 出整改、考核意见。第二章事故定义与范围 第六条凡是公路运输设备,不论何种原因造成的 突然损坏致使生产或运输中断,或使设备留下隐患造 成的设备事故。第

2、七条凡是装卸车过程中,因违反规章制度,技术设备不良或其他原因造成设备破损、人员伤亡,影响正常装卸车和生产,造成损害后果或事故性质严 重,未造成损坏后果,均构成操作事故。第八条汽车运输(一)根据生产、检修计划,提前一天安排好车 辆,并作好记录,包括:时间、地点、内容、车型、工作量等。(二)设备抢修、生产急需用车外,当天不予派 三)汽车调度接到用车通知后,车辆必须准时 到用车单位或现场。定本办法第二条本办法适用于公司的运输管理第三条管理部门的职责一管理部门为行政保卫部行政保卫部负责执行情况进行检查监督提出整改意见第四条执行单位的职责执行单位为各车间公司装卸运输队等单位二执行操作规程提出二章事故定义

3、与范围第六条凡是公路运输设备不论何种原因造成的突然损坏致使生产或运输中断或使设备留下隐患造成的设备事故第七条凡是装卸车过程中因违反规章制度技术设备不良或其他原因造成设备破损人员伤亡影响正常装前一天安排好车辆并作好记录包括时间地点内容车型工作量等二设备抢修生产需用车外当天不予派三汽车调度接到用车通知后车辆必须准时到用车单位或现场四车辆使用过程中要安排合理不允许拖拉而延误使用时间使用后进行签证(四)车辆使用过程中,要安排合理,不允许拖 拉而延误使用时间,使用后进行签证。(五)汽车进厂区,按指定路线行驶,时速不得 超过 5 公里/小时,不准损坏公共设施,建筑物及设备 设施。(六)运输物料时必须指定货

4、位、料厂、卸货、清车底必须在货位上。(七)各种机动车辆严禁超载。(包括叉车)第九条 结算方式(一)铁路运输在结算前核对好货运票,按品种、接站地点、吨数、逐项落实后,报给财务部给予结算。(二)汽车运费按各单位用车情况核对签证单,确认无误后可结算 第三章考 核 第十条对违反操作准则,造成事故的责任者;不 重视定本办法第二条本办法适用于公司的运输管理第三条管理部门的职责一管理部门为行政保卫部行政保卫部负责执行情况进行检查监督提出整改意见第四条执行单位的职责执行单位为各车间公司装卸运输队等单位二执行操作规程提出二章事故定义与范围第六条凡是公路运输设备不论何种原因造成的突然损坏致使生产或运输中断或使设备

5、留下隐患造成的设备事故第七条凡是装卸车过程中因违反规章制度技术设备不良或其他原因造成设备破损人员伤亡影响正常装前一天安排好车辆并作好记录包括时间地点内容车型工作量等二设备抢修生产需用车外当天不予派三汽车调度接到用车通知后车辆必须准时到用车单位或现场四车辆使用过程中要安排合理不允许拖拉而延误使用时间使用后进行签证预防致使同类事故屡屡发生者,隐瞒事故者,按 公司有关规定予以经济处罚。第 一条对单位车辆造成各种事故隐患,按公司 有关规定执行。定本办法第二条本办法适用于公司的运输管理第三条管理部门的职责一管理部门为行政保卫部行政保卫部负责执行情况进行检查监督提出整改意见第四条执行单位的职责执行单位为各车间公司装卸运输队等单位二执行操作规程提出二章事故定义与范围第六条凡是公路运输设备不论何种原因造成的突然损坏致使生产或运输中断或使设备留下隐患造成的设备事故第七条凡是装卸车过程中因违反规章制度技术设备不良或其他原因造成设备破损人员伤亡影响正常装前一天安排好车辆并作好记录包括时间地点内容车型工作量等二设备抢修生产需用车外当天不予派三汽车调度接到用车通知后车辆必须准时到用车单位或现场四车辆使用过程中要安排合理不允许拖拉而延误使用时间使用后进行签证

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