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1、 人力资源实训报告范本 篇一：人力资源实训报告 一、实训目的：通过这次人力资源管理模拟实训，让我们掌握职务说明书格式、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广告、编制面试评估表、制定招聘计划书等人力资源管理的一些相关理论知识，弄清楚其中的关系连接。让我们了解人力资源管理环境，人力资源管理主要包括企业人力资源规划的制 定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工流动管理等，也就是企业运用现代管理办法，对人力资 源的获取、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列，最终达到实现企业发展目标的一种管理。二、实训时间：20 xx 年 x 月 x 日 20 xx 年
2、x 月 x 日 三、实训地点：xx 公司 四、前期准备 :1、全班同学自由分组，最终以 x 人为一小组 2、各小组做好实训前的相关资料准备工作，如撰写好 职务说明书、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广 告、编制面试评估表、制定招聘计划书等资料 3、老师点评各小组准备的资料，然后进行相应修改 五、实训内容：我小组拟定的公司名称为 xxxx 公司，我公司是一家致 力于 xxxxx 的公司，拥有资深专业的 xxx 人员五十多人。根 据职务说明书拟定招聘综合服务中心主任一名，其工作性质 是服务、协调、落实，学历要求本科、大专且从事相关工作 x 年以上，个人能力要求形象气质佳、具有很强的亲和力、学
3、习能力、表达能力，工作认真，责任心强、组织能力、沟 通能力、本职工作的计划与执行能力。x 日 x 时在 xx 全班同学在 xx 老师的带领下进行了一场现场模拟招聘活动。此次 模拟招聘分两轮进行，首先是一对一，然后是多对一。首先面试组的同学进入坐席，接着应聘组同学入场双方进行招聘甄选活动，这一轮进行的是一对一的面试及一个面试者对一个应聘者，然后双方交换，由应聘者担当面试者，面试者担 当应聘者双方进行招聘甄选;第二轮招聘甄选是多对一的形 式及多个面试者对一个应聘者，其他的跟上一轮相同。经过几个小时的招聘甄选，大家对招聘甄选有了一定的认识并且也现场体验了一次。在整个模拟招聘活动中，面试者准备好求职登
4、记表在应聘者填写好后进行回收、整理、分类，然后进入下一轮的帅选、复试，直到最后企事业单位招聘到合适的人才为止。格式编制应聘登记表制定招聘程序编写招聘广告编制面试评估表制定招聘计划书等人力资源管理的一些相关理论知识弄清楚其中的关系连接让我们了解人力资源管理环境人力资源管理主要包括企业人力资源规划的制定员工的招募与用等方面进行的计划组织指挥控制和协调等一系列最终到实现企业发展目标的一种管理二实训时间年月日年月日三实训地点公司四前期准备全班同学自由分组最终以人为一小组各小组做好实训前的相关资料准备工作如撰写好职务说料然后进行相应修改五实训内容我小组拟定的公司名称为公司我公司是一家致力于的公司拥有资深
5、专业的人员五十多人根据职务说明书拟定招聘综合服务中心主任一名其工作性质是服务协调落实学历要求本科大专且从事相关工作年 六、心得体会：经过一段时间的前期准备及现场模拟招聘使我对人力资源中的人员招聘与选拔又有了更深入的了解。在这个过程中有老师的指导、小组成员的相互配合协作，在老师的指导下面对不足大家积极改正、勇于尝试，这也是我们理论与实际相结合的一个良好典范，也充分体现出人力资源管理的实 践性，值得我们动手、动脑去大胆实践。在模拟招聘结束后，刘老师进行了点评首先她充分肯定我们工商班同学的活跃 性是非常高的，其次就是对整个模拟招聘活动进行点评由于环境限制只能将大家分成两轮进行现场招聘甄选，然后就是为
6、了让同学们体会一下这个全过程，在招聘之前一定要掌握整个招聘程序。为期 xx 天的人力资源管理实训到此也就结束了，在前期很长时间的准备过程中尽管大家做的尽善尽美，但在后期的实际操作过程中仍然出现了一些问题，比如：准备的登记表不够、简历不够完整等等，体现出大家在细节方面还不够注重，预期与实际还是存在一定的差距的。虽然是一次模拟招聘但是大家都很认真，尽肯能的按照规范的去做。在这次活动中我体会到自身专业知识的不足以及怎样把自己所学的知识运用到实践中去检验并提升自己，另外也感受到扬长避短也是成功的一个捷径。篇二：人力资源专业实训报告 格式编制应聘登记表制定招聘程序编写招聘广告编制面试评估表制定招聘计划书
7、等人力资源管理的一些相关理论知识弄清楚其中的关系连接让我们了解人力资源管理环境人力资源管理主要包括企业人力资源规划的制定员工的招募与用等方面进行的计划组织指挥控制和协调等一系列最终到实现企业发展目标的一种管理二实训时间年月日年月日三实训地点公司四前期准备全班同学自由分组最终以人为一小组各小组做好实训前的相关资料准备工作如撰写好职务说料然后进行相应修改五实训内容我小组拟定的公司名称为公司我公司是一家致力于的公司拥有资深专业的人员五十多人根据职务说明书拟定招聘综合服务中心主任一名其工作性质是服务协调落实学历要求本科大专且从事相关工作年 一、实习目的：将学习的理论知识运用于实践当中，反过来还能检验书
8、 本上理论的正确性，有利于融会贯通。同时，也能开拓视野，完善自己的知识结构，达到锻炼能力的目的。让我们对本专 业知识形成一个客观，理性的认识，从而不与社会现实相脱 节。理解企业文化精髓，有利于加深对人力资源管理现状的 了解，加深对企业管理活动的感性和理性认识，并通过实习 调研活动，锻炼分析实际问题的能力，培养认真、严谨的工 作作风，为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。二、实习时间：20 xx 年 x 月 x 日至 20 xx 年 x 月 x 日 三、实习地点：xxx 四、实训内容：我们的实训主要分为三个阶段：阶段从 x 月 x 日-x 月 x 日我们组主要是进行了任务的 确定。明确了每个
9、人的任务。第二阶段从 x 月 x 日-x 月 x 日，我主要是负责编写人力 资源规划图、通过上网查资料、图书馆查资料以及同学的帮 助完成了我的任务，人力资源规划图基本完成。第三个阶段从 x 月 x 日至结束，我们组的每个人都很成 功的完成了自己的任务。在我们组长的组织下我们把自己的 格式编制应聘登记表制定招聘程序编写招聘广告编制面试评估表制定招聘计划书等人力资源管理的一些相关理论知识弄清楚其中的关系连接让我们了解人力资源管理环境人力资源管理主要包括企业人力资源规划的制定员工的招募与用等方面进行的计划组织指挥控制和协调等一系列最终到实现企业发展目标的一种管理二实训时间年月日年月日三实训地点公司四
10、前期准备全班同学自由分组最终以人为一小组各小组做好实训前的相关资料准备工作如撰写好职务说料然后进行相应修改五实训内容我小组拟定的公司名称为公司我公司是一家致力于的公司拥有资深专业的人员五十多人根据职务说明书拟定招聘综合服务中心主任一名其工作性质是服务协调落实学历要求本科大专且从事相关工作年 劳动成果制作成 ppt t 的形式一一展示给我们的指导老师。五、实训心得：首先，我要总结一下自己在实训期间的体会。1、自主学习。实训时不再象在教室里学习那样，有老 师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。老师 只说最后只要结果其他的一切资料都要靠自己去查询，同学 们都不惜浪费自己的时间来帮助我完成我
11、的任务!2、积极进取的工作态度。如果学习态度不够积极就可 能会完成不了自己的任务，所以平时就更需要主动争取多做 事，这样才能多积累多提高。3、团队精神。工作往往不是一个人的事情，是一个团 队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其 他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专 家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟 通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大 家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个 人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远 不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出 现在自己的协助下同时也从中受益的情况
12、，反过来看，自己 本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。4、为人处事。作为学生面对的无非是同学、老师、家 格式编制应聘登记表制定招聘程序编写招聘广告编制面试评估表制定招聘计划书等人力资源管理的一些相关理论知识弄清楚其中的关系连接让我们了解人力资源管理环境人力资源管理主要包括企业人力资源规划的制定员工的招募与用等方面进行的计划组织指挥控制和协调等一系列最终到实现企业发展目标的一种管理二实训时间年月日年月日三实训地点公司四前期准备全班同学自由分组最终以人为一小组各小组做好实训前的相关资料准备工作如撰写好职务说料然后进行相应修改五实训内容我小组拟定的公司名称为公司我公司是一家致力于的公司
13、拥有资深专业的人员五十多人根据职务说明书拟定招聘综合服务中心主任一名其工作性质是服务协调落实学历要求本科大专且从事相关工作年 长，而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同 事还是客户接触，都要做到妥善处理，要多沟通，并要设身 处地从对方角度换位思考，而不是只是考虑自己的事。其次，我想我在学习和工作我还有以下问题需要解决。1、缺乏工作经验。因为自己缺乏经验，很多问题而不能分清主次，还有些 实训或是学习不能找到重点，随着实训工作的进行，我想我 会逐渐积累经验的。2、工作态度不够积极。在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时 虽能主动要求布置工作，但若没有工作做时可能就会松懈，不能做
14、到主动学习，这主要还是因为懒惰在作怪，在今后我 要努力克服惰性，没有工作任务时主动要求布置工作，没有 布置工作时作到自主学习。3、工作时仍需追求完美。在工作中，不允许丝毫的马虎，尤其是作为企业管理人 员，严谨认真是时刻要牢记的。我坚信通过这一段时间的实 训，从中获得的实践经验使我终身受益，并会在我以后的实 际工作中不断地得到印证。格式编制应聘登记表制定招聘程序编写招聘广告编制面试评估表制定招聘计划书等人力资源管理的一些相关理论知识弄清楚其中的关系连接让我们了解人力资源管理环境人力资源管理主要包括企业人力资源规划的制定员工的招募与用等方面进行的计划组织指挥控制和协调等一系列最终到实现企业发展目标的一种管理二实训时间年月日年月日三实训地点公司四前期准备全班同学自由分组最终以人为一小组各小组做好实训前的相关资料准备工作如撰写好职务说料然后进行相应修改五实训内容我小组拟定的公司名称为公司我公司是一家致力于的公司拥有资深专业的人员五十多人根据职务说明书拟定招聘综合服务中心主任一名其工作性质是服务协调落实学历要求本科大专且从事相关工作年