管理处工作计划范文3.docx

上传人:太** 文档编号:95882321 上传时间:2023-09-03 格式:DOCX 页数:4 大小:14.20KB
返回 下载 相关 举报
管理处工作计划范文3.docx_第1页
第1页 / 共4页
管理处工作计划范文3.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《管理处工作计划范文3.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理处工作计划范文3.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、管理处2020年度工作计划范文抓好日常安全工作及安全防范措施,结合安全生产目标责任制,确保全年安全生产无事故。现制定管理处20xx年度工作计划:管理处20xx年度工作计划范文一、总体目标:落实日常安全生产工作,狠抓安全文明建设,有效防止各类安全事故的发生,特别是严防重特大事故的发生;结合安全生产目标责任制,加强队伍安全文明建设,着实提升安全生产管理水平。二、总体工作:1、注重预防为主,健全教育宣传、知识普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系,丰富各类安全生产应急预案,完善举报监督体系。2、注重加强监管,重点抓住收费岗亭、财务、宿舍等易发生安全事故的地方,经常性地开展隐患排查整改。3

2、、注重落实责任,把安全生产责任落实到部门、落实到每一个员工。4、强化基础,加强队伍建设和服务创新,加快安全监管装备建设、安全生产信息体系建设。5、强化机制,加强协调配合,形成上下联动、左右协调的运转机制,安全检查小组成员既要分工负责、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的发生。三、每季/每月的安全工作重点:第一季度。开展安全生产大检查、与各责任人签订安全责任书、加强重点部位的检查及安全宣传教育培训等。1、一月份站内春节前安全生产大检查。加强职工队伍的管理,做好防火防盗,加强危险区等重点部位的管理和检查。2、二月份督促各科室所有职工做好节前后安全生产工作。3、三月份进行多种安全演练及安全宣传教育

3、培训。第二季度。根据应急预案加强安全演练及安全业务培训,做好安全生产宣传月活动等。1、4月份站内5.1节前安全生产大检查。2、5月份站内安全演练及安全业务培训;做好安全宣传活动的前期准备工作。3、6月份做好安全生产月活动,同时做好安全业务学习与考试。第三季度。做好防汛工作,总结上半年安全工作。1、7月份总结上半年年工作;配合管理处的安全生产目标责任制年中考核;安全宣传活动,准备下半年安全工作;部署防汛工作。2、8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查,组织职工学习。3、9月份10.1节前安全大检查。第四季度。做好年内安全工作总结,制定下年度安全工作计划,站内安全生产大检查。1、10月份总结年内安

4、全工作,加强安全工作的交流和促进,对合理化建议所涉及的问题、安全隐患提出解决措施。2、11月份拟定下年度安全工作计划;防火防盗及消防演练;配合管理处安全生产目标责任制年终考核;表彰安全生产工作先进者。质检员年度工作计划范文一、加强思想政治工作计划,努力提高部门人员的综合素质和管理水平本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排,认真组织部门所属人员进行政治学习,使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神,关注时事,与时俱进。并结合部门工作特点和实际,不断强化服务意识、质量意识,在提高政策理论水平的同时,认真学习质量体系文件,深入研究质量管理的方式、方法,不断提高综合素质和管理水平

5、,努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。二、加大质量体系的宣贯力度,进一步强化全员质量意识本年度,质管办将在开展各种质量管理活动中,对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导,并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习,对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯,努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点,严格按文件规定的要求开展日常工作,进一步强化全员质量意识,确保我院质量体系得到持续、有效的运行。三、认真组织内部审核和管理评审,严格实行质量管理根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定,本年度工作计划安排两次内

6、审和一次管理评审,质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范,严格执行文件要求,实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况,检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况,检查体系运行的有效性、连续性。同时,协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中,将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价,研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等,通过管理评审总结经验,为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。四、做好各项准备工作,推进质量管理全院化本年度,质管办将根

7、据最高管理者的要求,为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究,主动与主管机关联系,到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际,制定全院实行质量管理的可行性方案,确定采取的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。推荐阅读:管理处2020年度工作计划财物管理工作计划结尾管理工作计划最新管理处工作计划范文管理处工作计划范文精选安防管理工作计划【三篇】s(hzh3);s(hzh4);s(hzh4b);管理处2020年度工作计划范文相关内容:仓管管理计划结尾样本导语:仓库管理工作是一个需要细心和耐心的工作,对于货物要有全面的了解以下是第一整理的仓管管理计划结尾样本

8、,希望对大家有帮助。一、目标计划1、仓库收货与出库等问题:在201x年仓库管理中,收料员在收料时会发生收错物料、少.管理处下半年工作计划下半年就快来临,那么计划在怎么写呢。下面是第一小编为您整理了管理处下半年工作计划,仅供参考管理处下半年工作计划一xx上半年,安防系学生管理工作在常态管理、党建、团员活动、三自管理、女生指导、特殊学生群体扶助等方面做了一、.物资采购管理工作计划物资采购核算企业购入材料、商品等的采购成本。商品流通企业采购商品可以不通过本科目核算,商品流通企业因采购商品而在期末发生的在途商品,以及采用实际成本核算材料、商品的企业,将本科目改为1201在途物资科目,并按照在途物资的核

9、算.施工技术管理工作计划施工技术管理工作计划应该怎么写呢。下面是小编为大家整理的施工技术管理工作计划,欢迎参考施工技术管理工作计划一过去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的关键之年,也是成果初现之年,作为一名专业工程师,应紧紧围绕公司决.学校管理活动的计划书学校要加强校园文化建设,开展形式多样的主题教育活动。下面是小编整理的学校管理活动的计划书,欢迎大家前来查阅。一、指导思想以开展“最美学校”建设为契机,完善学校内部管理机制为手段,坚持特色立校的办学思路,充分调动各方面的积.管理材料会计工作计划范文一、工作目标(一)做到会计账务处理正确无误,自己责任下的会计科目无异常情况。

10、(二)敢于突破自己,改变现在不好的工作方法,在做的过程中更多的去想,提高自己的主动能力,每次进步一点。.管理处下半年工作计划范文一、加强两支管理干部队伍建设1、加强学生管理干部的业务培训,严格工作纪律。(1)掌握学生管理的规章制度,并且能熟练运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。.管理处下半年工作计划表xx上半年,安防系学生管理工作在常态管理、党建、团员活动、三自管理、女生指导、特殊学生群体扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成绩,同时也存在许多问题。.公司体系管理工作计划管理体系是企业组织制度和企业管理制度的总称,关于新的工作计划怎么写。下面

11、是有公司体系管理工作计划,欢迎参阅。公司体系管理工作计划范文1在管理人员年会上提出的要求,结合外部第一次监审向我公司提出的建议,20xx年我公司质量管理体.管理工作计划范文3篇管理工作在新的形势下,面临着许多新的情况和新的问题,如何面对新情况,解决新问题,是摆在各企业面前的一个新课题。本文是第一小编为大家整理的管理工作计划范文,仅供参考。.住宿生管理工作计划宿舍是住宿的房屋,包括寝室、卫生间、洗浴间、阳台等。宿舍住的人数不同,有单人间,双人间,多人间等。不同学校有不同规格的宿舍,而宿舍所支持的设备也不同,电器要求不同。.管理处精选的工作计划管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、

12、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。下面是第一小编为您精心整理的管理处精选的工作计划。.管理处下半年工作计划书2020搜集的管理处下半年工作计划书,供大家参考阅读。管理处下半年工作计划书管理处特制订下半年工作计划如下:、抓紧大中型水库工程除险加固工作我处积极与有关单位协调与沟通,做好各环节的工作,自身不成为前期工作偏慢的原因。.环境管理计划环境是大家共同的生活空间,要自觉遵守全民节约行为公约。下面是小编收集整理的环境管理计划范文,欢迎借鉴参考。环境管理计划(一)第一章总则第一条我厂环境保护工作坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则;坚持推行清洁生产、实行生产全.学校管理处下半年工作计划下文是学校管理处下半年工作计划,由小编为大家分享的,希望内容对您有所启示和帮助学校管理处下半年工作计划一、加强两支管理干部队伍建设1、加强学生管理干部的业务培训,严格工作纪律。(1)、掌握学生管理的规章制度,并且能熟练运用。.查看更多年度工作计划s(hzh5);

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁