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1、项目部考勤管理规定1目的为加强项目部劳动纪律，维护项目管理的工作秩序，提高工作效率，依据公司考勤与休假 管理制度特制订本细则2适用范围本细则适用北京鸿源龙嘉环保科技有限公司项目部全部员工3职责和流程3.1 项目部负责项目部员工的考勤管理，由现场秘书或项目经理指定人员负责考勤收报、统 计、报审等工作，各项目部的现场经理或负责人是本项目部员工考勤的干脆负责人，负责审 核、批准员工调假、休假、病假、事假和日常出勤记录。3.2 考勤计算时间每月第一天至最终一天，次月2日前各项目部考勤表传递到工程部统计汇 总，经部门审核后交行政人事部。3.3 工程部不定期对项目的出勤、考勤管理进行检查，对于弄虚作假，未
2、执行公司考勤规定 的本规定的人员，严格依据公司考勤与休假管理制度和本规定进行惩罚。3.4 考勤员应仔细填写考勤登记表，并刚好上报。不刚好上报每次罚款30元；考勤员弄虚作 假，视情节每次处以200-500元罚款；对现场经理或负责人审核把关不严每次处以300-500 兀罚款。4请/销假管理4.1 项目部员工请假应事先填写请假申请单，1天以内（含1天），由项目现场经理或负 责人审批，批准后方可生效。4.2 请假3天以内（含3天），由项目经理审核，工程部经理批准，并行政部报备。大于3 天的由主管副总或公司总经理批准。项目员工如遇特别状况不能事先填写请假申请单， 必需通过电话或其他方式，按上述的权限刚好
3、报告，获准后方可请假，回到岗位后当天补办 请假手续。4.3 项目现场经理或负责人请假离开现场必需向工程部经理/副经理请假，请假单传递至工程 部。大于3天的由工程部向主管副总或公司总经理汇报、批准。特别状况下必需通过电话等 方式，获准后方可。4.4 项目部全部员工未按规定履行请假手续而擅自离岗的，按旷工处理。4.5 员工办理病假手续时，需出具所在地，区/县级以上医院证明，见请假单要求。4.6 请假单做为考勤附件每月同时上报行政部。5加班与调休1.1 依据项目施工状况，项目经理或负责人有权支配项目人员休假。1.2 对于国家法定节假日，因工作须要加班的，提前两天做加班申请，由项目经理审核，报 工程部
4、经理/副经理审批同时行政报备。1.3 项目部人员在项目地出差或工作每累计两个月可调休7天,报销项目地至公司来回路费。 全部法定节假日（不包括春节）加班，每天按两个休息日单独计算，不计入累计调休。春节 原则上不进行加班，如确因工作须要，每天按三个休息日单独计算或由公司支付加班工资。1.4 项目部人员调休须经项目经理审核，工程部经理/副经理批准，并行政报备；项目经理调 休需经工程部经理/副经理审核，主管副总经理批准，并行政报备。1.5 项目施工期间，原则上不允许调休，调休应支配在项目间歇期。当年存休当年调休，下 个年度不再累计计算。1.6 因公司工作支配缘由导致当年不能调休，可转入下一年度。1.7
5、 婚嫁、产假、丧家、年休假等其它休假的管理方法理详见公司考勤与休假管理制度。5. 8项目人员临时公务出差或回公司办理事务，需履行出差手续。6迟到、早退惩罚规定5.1 项目员工迟到或早退15分钟内，扣罚10元/次；每月累计迟到早退三次，扣除该员工 当月日均工资的30%。每月累计迟到、早退、擅离职守次数累计5次按旷工一日计。6. 2项目员工迟到或早退15分钟以上1小时以内的，扣除当日工资50 %。7. 3项目员工迟到1-3小时，记为半日旷工，迟到超过3小时记为全天旷工。6.4旷工不足一天，扣除该员工当月日均工资的100%；超过1天（含1天），按三倍旷工期 工资进行惩罚；每月累计旷工3天或年累计旷工超过10天，按自动离职处理。6. 5其它见公司考勤与休假管理制度。7记录文件7.1 请假申请单7.2 加班审批表