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1、有关上半年工作总结5篇有关上半年工作总结（篇1） 光阴如梭，_年已过了半年，在这将近半年里我学到了很多，特殊感谢公司供应给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养和才能。回首过去的半年当中，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司敬重的领导以及友爱的同事们表示诚意的感谢，有你们的关心才能使我在工作中得心应手，也因有你们的关怀，才能令我在公司的进展上一个台阶。下面我将这半来的具体工作状况总结汇总如下： 一、认认真真，做好本职工作 一是遵从仓库岗位职责，坚持做好出货工作，保证发货的精确无误，尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受，保证库存数
2、据的精确，确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时支配的工作与乐观参与整理工作，深化工作平安意识，提出各项合理化看法。准时与业务和生产部沟通联系，保证物流系统正常有序的进行。 二、严于律已，自觉遵守各项制度 严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批判并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的仔细检查，日常工作要记录并准时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严峻办公室纪律，工作不懈怠，不玩玩耍、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。 三、存在的不足 一些事还无法循规蹈矩的做好，需要增加自己的毅力不够。 二是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中转变工作方
3、法，不断创新完善。 四、下半年的工作预备 1、一路既往抓发货。要理清发货流程，更细化的，更明朗的。要不断总结提高，完善。 2、要不断提高修养，树立良好的企业形象，要提高自己的服务意识和办事效率，明确自己的工作重点与工作目标。 3、对仓库存在的问题不断提出乐观及合理化看法。 例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应当好好深思探讨并付诸实际行动的。 上半年成品库的工作还算美满，我对下半年的工作布满信念与期盼仓库在将来的半年能有一个更崭新的面貌! 有关上半年工作总结（篇2） 20_年_月份，我带着朴实与惊奇的心情来到了_物业，开头了一段新坏境的里程，工作内容包裹着生疏的和未知的，鞭策着我需要付出
4、更多的努力去学习和挑战。半年的时间一瞬间就过去了，在部门领导的培育与同事们的关怀下我很快生疏和胜任了物业管理员的岗位职责。年中了，每个人都应当梳理过去、筹划将来，此刻就将20_年上半年来的工作总结如下： 一、物业服务工作 物业工作主要有日常报修、投诉处理、收费、基础设施、设备维护、环境卫生、蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训、上级部门检查等。 催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20_年度上半年的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺当完成。 二、办公室工作 办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量
5、事务性工作，需自我强化工作意识、留意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度、避开疏漏和差错。 三、存在的不足 本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗、制造性地开展工作，取得确定效果，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是特别到位。 第三，向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高。 第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。 四、努力的方向 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规
6、的学问。 其次，本着实事求是的原则、留意公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结全都、群策群力的氛围。 第三，向领导供应有效数据。 “不积蛙步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”20_年上半年，我收获了成功，经受了困难，感受了启迪;下半年我会一如既往，载着百倍的信念和努力驶向新的一年。 有关上半年工作总结（篇3） 20_年，忙劳碌碌的上半年又过去了，回顾上半年来的工作，我在公司领导的关怀和全体同事的关怀下，在工作中紧跟概述领导班子的步伐,围绕公司工作重点,用才智和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神。现就上半年来工作状况向各位领导及同事们总结如下，不到之处，请领导和同事们批判、指
7、正。 转瞬间上半年度已过去，回顾过去的半年时间，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围围着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣扬工作，上半年中虽然取得了一些成果，但在成果背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对比差距反省所存在的问题： 一、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如间或会发生不穿工作就上班。 二、缺乏创新意识，平常坐办公室的时间多，去车间生产一线了解状况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏确定的创新
8、内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。 三、工作上不乐观主动，缺乏确定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不乐观主动协作办公室其它事务。导致平常看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。 四、平常总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急连忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。 五、由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣扬工作还有很多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣扬效果。 对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本
9、职工作，作为一名的公司秘书，我感到特别内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析缘由，找出存在的问题，从中吸取阅历和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面： 1、深化实际，多跑现场，把握车间反映的各种信息，并乐观向集团科讯简报投稿，准时做好公司对内对外的宣扬报道工作。 2、加强专业学问水平的提高，不断拓展自己的学问面，争取在实践中不断积累的阅历，努力使自己成为一名多面手的人才。 3、遵守厂纪厂规，准时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。 4、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己
10、所学。 5、搞好企业文化宣扬工作，使润浦的企业文化更深化基层、深化人心，更能体现出企业的特色。 以上是我部20_年上半年的个人工作总结，向全公司领导及员工作以汇报。这半年年中的全部成果都只代表过去，全部教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们信任“点点滴滴，造就不凡”。有今日的积累，就有明天的辉煌。 有关上半年工作总结（篇4） 20_年上半年，我院争论室在市院争论室的正确指导下，在我院_组的正确指挥下，紧紧抓住省院目标管理方案，为方案中的工作内容为工作重点，关心以其他临时性工作。在争论室全体干警的努力下，推动了目标管理方案中各项工作的进展，取得了较好的成
11、果。 一、检察委员会工作 年初至今，我院共召开检察委员会1次，争论案件1件1人。今年，争论室在认真做好检察委员会服务工作的同时，留意从案件的实体审查入手，充分发挥争论室的职能，对已经上会的案件进行了实体审查，并形成审查看法。 二、参加省院案例研讨状况 截止目前，省院组织的二次案例研讨，我院全部参加，而且在第一次案例研讨中，我院的案例研讨看法受到了省院的表彰，得到了我院领导的充分确定。 三、调研工作 调研工作是争论室的一项重要工作内容，具有确定的难度，所以年初在争论全年的时候，我们就将这项工作作为争论室工作的重点，放在首要位置。在工作中，我们充分调动其他科室的乐观性，将市院下发的调研题目分发到各
12、科室，号召各部门干警认真争论，结合本部门工作中实际遇到的问题认真撰写，到现在共撰写调研10余篇，均已经上报到市院争论室，并确立了市级的重点课题，省级课题正在进一步的运做之中。 四、执法档案工作 20_年依据执法档案的工作要求，-县人民检察院进一步加大了对执法档案工作的重视程度，院_组书记、检察长_亲自召集业务部门的建档干警和执法档案的具体负责部门开会争论，着重说明白执法档案工作重要性、必要性，争论室依据市院的要求对如何规范填写及案件质量评价标准等向建档干警作了详细的说明。在今年的工作中坚决实行“谁主办，谁负责;谁审核，谁负责;谁审批，谁负责”的问责制，确保执法档案工作的顺当进行。 依据我院业务
13、科室干警人数和办案状况，今年共为17人建立执法档案17本，其中，公诉科2人2本、民行科2人2本、控申科2人2本、侦查监督科2人2本、反渎职侵权局2人2本、监所科1人1本、反贪局4人4本、院领导2人2本。 到目前为止，我院共进行执法档案检查2次，建档案件数55件，评价37件，均为良好以上等级。 五、工作中存在的不足 虽然我们的工作取得了确定的成果，但是距离市院和目标管理的要求还有确定的差距。 一是调研工作的基础数基本上能够得到保障，但是加分项还有确定差距，尤其是在课题方面还存在差距。 二是调研文章的质量还有待于进一步加强。 三是执法档案工作有待于进一步争论。 有关上半年工作总结（篇5） 20_年
14、上半年的工作已经结束，在公司领导的带领下，各兄弟部门的共同努力下，我们井然有序的完成了方案部的各项工作，以下是本部门上半年的工作总结，内容如下： 一、加强部门管理协调各部门有序工作 方案部作为公司的一个协调部门，需要有大局观，在自身的不断努力和兄弟部门的乐观协作下，按方案推动了以下工作： 1.全力协调公司各部门，按方案推动了各项工作的.正常运作。 2.充分发挥牵头作用，按方案推动年度、季度、月度方案的执行、考核及经济活动分析的开展。 3.实行灵敏的工作，按方案推动二期工程的进展。 4.乐观发挥综合方案管理职能，严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格把握燃料库存，为机组的平平稳定运行供应了有力保障
15、。 二、生产方案 年初下达了20_年度的生产方案，为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础。依据公司全年71亿千瓦时发电量方案，上半年下达的主要生产指标为发电量方案为_亿千瓦时，上网电量：_亿千瓦时，供电煤耗：333.14克/千瓦时;综合厂用电率：8.29%。在各部门的共同努力协作下，圆满完成上半年方案。截止6月底共完成发电量任务_亿千瓦时，上网电量：_亿千瓦时，综合厂用电率完成8.07%，供电煤耗完成334.36克/千瓦时。供电煤耗未完成上半年方案。 上半年完成各类日报报送70余张、月报报送300余张。报表报送准时有效、精确，与电力公司、集团公司等上级主管部门
16、协作良好。燃煤盘点工作井然有序的进行着，上半年共完成燃煤盘点约_万吨，各月度燃料盈亏趋于平衡。 三、招投标合同 20_年上半年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个：锅炉磨煤机石子煤斗改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、1号机组B级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修。其中，已确定中标单位8个项目。只有脱硝初步设计，由于涉及施工工艺、设计单位设计力气等缘由正在评定中。 二期工程开展招投标活动2个项目：水资源论证、环境影响评价。 同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标。 四、工作中存在的不足 由于工作跨度较大从生产期的综合统计方案到检修、改造、临建项目的招投标、合同涉及面较广，导致工作中存在确定的疏漏。 依据目前的工作状况，我们将在日后的工作中，明确分工，加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设，达到工作进度明确，合理，按月、按天完成各项工作。10