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1、有关上半年工作总结模板集锦5篇有关上半年工作总结模板集锦5篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它可以促使我们思索，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我整理的上半年工作总结5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。上半年工作总结 篇1敬重的各级领导、全体同仁们：在惊慌、劳碌、充溢、学习中半年过去了，回顾这半年的工作，保安部紧紧围围着公司的总体战略，全体员工每天勤奋努力工作，严格履行职责，始终以脚踏实地的工作作风，锤炼严格的组织纪律观念，使得部门员工服务意识更加坚固。在消防平安工作方面，增加了使命感和紧迫感，为确保无
2、重大责任事故，对部门员工进行了专项的技能训练。总的看来，我们的工作还存在着很多明显的不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成果，特作如下总结：一、抓紧培训不放松，保证员工坚固树立服务意识，在服务水平和服务技能上有较大的提升服务意识、服务水平、及服务技能的综合提高，关键是离不开有效的专业培训。因此，本部门全面强化、细化了培训工作，使培训无处不在，无时不在。突出了对岗位服务技能、基础学问、爱岗敬业思想教化等内容的培训。通过丰富多样的培训方式，开展岗位培训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后，部长走动式管理，现场纠错，使培训工作更具备时效性、针对性、可操作性，的确以培训带动和促进
3、部门各项工作顺当完成，同时，员工的服务水平和服务技能有了较大的进步，服务质量也得到了有效的保证。二、加强平安防范措施、落实平安管理制度，确保业主平安“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在心。部门在平安工作管理上，从不怠慢，肃穆仔细狠抓落实。要充分利用电视监控设备的作用对楼层、重点区域、重点时段进行全天候24小时监控。在消防工作方面更是加大了培训的力度，使每一位员工都能了解消防设施设备基本性能和用途，娴熟操作运用，确保全部队员都有逐个进行火灾事故处理的实力。三、规范服务标准，细化服务流程，全面提高保安部工作质量为了能更好的为业主服务，规范服务标准，对人员的仪容仪表、礼节礼貌
4、、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句细小的问候语言，我们都进行了比较具体的规定。提高了员工形象、直观的驾驭了岗位服务标准及服务流程，为提高部门的全面工作打下扎实的基础。四、存在的问题及应对措施1、由于退伍军人的就业安排，使得保安部人员全面更换。新聘请的保安人员无论是个人素养还是专业素养都存在很多问题。虽然已经加大部门培训力度和加强管理制度约束，收效甚微。作为部长难辞其咎。应对措施是一方面加强日常工作管理，加强培训力度，进一步约束、调整。另一方面已经主动进行了新人的聘请工作。2、保安员应对突发事务的实力不够。“张不开嘴、迈不开腿”是目前保安部的弊病。遇见生疏来访人员不好意思询问，临时事务行动不够快速。为
5、了解决这一问题，加强礼仪培训，订正人员思想，让员工能够理解保安部的中心工作重点工作除了平安，还包括更好的为业主服务。3、现今的保安员年龄偏低，自律性比较差。领导在时安安分分，领导不在时就一盘散沙。通过开展“这周我是班长”的活动，提高人员的责任心，增加团体凝合力，只有个别人员的意识提高不明显。另一方面做好人员的心里辅导工作，刚好调整员工心态，加强人员的自律性。在下半年的工作中，我会接着恪守本职，随时调整、订正工作中的错误，主动协作领导的工作，更好的实现自身价值。上半年工作总结 篇2今年已经过半，散装事业部物资科严格根据公司年初会议提出的限制好物资集中选购和降低成本的要求和思路，主动推动ERP软件
6、升级工作，仔细落实利库事宜。在各位领导的大力支持下，在挚友们的通力协作中，我们根据公司高起点、高水平、高标准的要求，今年上半年基本完成生产任务。现简要总结如下：一、工作成果（一） 在公司物资管理上，我们严格根据生产安排，以公司质量管理体系为标准，不断规范物资管理程序；有效限制物资储备定额，建立自上而下的责任制；从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放运用、盘存报表等都程序化，圆满完成了生产安排赋于我们的物资收发任务。（二）在学习、落实公司ERP软件的升级，我们有意识的进行了部门岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等进行培训学习，从而进一步增加了部门员工的业务实力，提高了工作质量。（三）对
7、机加工、结构、装配三个重点生产车间库房物资的分类、存放、堆码、标识，货物的进出库以及盘存、库房平安等作了系统的管理。为加强仓储工作的各项职能管理，明确职责，使物资贮存管理能够切实到位，以提高仓储管理水平和工作效率。我们依据公司工作绩效考核方法，制订了仓储管理考核方法，对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的规范。（四） 平安保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品的储存平安是公司实现经济效益的生命，我们始终把平安置于第一位，防范为主，警钟长鸣，建立健全平安保卫制度，24小时支配人员值守，定职定责，发觉隐患，刚好处理，主动协作公司全保科的管理工作，实抓狠抓，坚决杜绝了平安事故的发生。（五）
8、总结阅历，发觉问题，刚好改进。上半年我们实现了工作任务有请示支配，执行过程有规范记录，完成任务有总结检查，针对岗位分散的特别状况，物资科管理人员常常召开工作分析会。二、存在的问题半年来，物资科全体员工在学习工作中逐步成长，但我们清晰自身还有许多不足，感受到业务实力、工作阅历、组织管理实力等都有待加强，与工作岗位的须要、领导的要求还存在肯定的差距，是今后须要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点，希望领导和同事们对我科进行指导。（一）自觉加强学习，逐步提高员工的科技理论水平和业务实力。加强员工整体业务素养和专业技术水平，仔细学习，确保公司ERP软件有序实施。（二）加强员工的责任心，不推托工作，
9、不推卸责任，困难面前勇于担当，在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作，做到脚踏实地，提高工作主动性，点滴实践中完善自己。三、年下半年工作思想1、在公司领导班子的带领下，仔细实行公司制定的年度目标任务，进一步增加服务于生产一线的意识，更好的为各车间服务。2、根据公司质量管理方针及ERP管理的标准，进一步规范落实本部门的岗位职责、物资管理、劳动纪律及利库等目标任务。加强梯队建设，建立一支清正廉洁、敬业高效的物资管理队伍。3、加大对备品备件选购供应管理力度，把牢进货安排关和质量关，杜绝无安排不审批进货、超安排和重复进货，严格限制物资储备定额。4、加强部门人员业务学问和专业技能的培训工作。5、强化部门内部
10、岗位责任、劳动纪律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高平安保卫防患意识，始终把平安置于第一位，坚决杜绝平安事故的发生。6、下半年，我们将一如既往，接着仔细工作，刻苦学习，完善管理制度，做好为生产一线的服务工作。主动探讨物资供应路子，不断完善公司物资供应的规范管理。努力降低生产成本，充分利用物资管理软件，形成新的库管体系。信任在各位领导的带领下，我们肯定会激昂精神、坚决信念、锐意进取、团结互助。圆满完成年各项任务，为公司的发展尽自己微薄之力。上半年工作总结 篇3XX年上半年全体员工在市领导的关切、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节限制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以
11、规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广阔消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。 XX年上半年，我们共完成商品销售1。6亿元，较去年同期增长 45%，回顾上半年，我们主要做了以下工作：1、上半年*除依据*总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点主动开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和志向的销售；2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品，引进了60多种适销的商品，另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地选购，降低了选购成本、扩大了毛利率、提高了销量。3、完善了超市商品质量管理体系，对超市
12、内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。上半年工作总结 篇4一、上半年工作总结半年来，教化局在区委、区政府的正确领导下，以党的十七大精神为指导，坚持以全面提升教化质量为中心不动摇，教化教学质量稳步提升，教化事业协调发展，现将主要工作总结如下。努力提升教化教学质量强化效果抓教化。一抓常规，通过庆祝新中国成立60周年这一主题，开展以爱国主义教化为核心的“五爱”教化；通过法制教化宣扬月和宣扬周活动，实现了全区学生违法率为零的教化目标。二抓活动，“文明行为习惯养成教化”，从一点一滴的小事做起，培育学生文明的行为习惯；“教化询问进社区”、“家庭教化大讲堂”，
13、走进社区、走进学校，现场询问、专家讲座，让数以万计的师生群众得到教化帮助；“优秀班主任评比”，树立了30名优秀班主任先进典型，他们的阅历事迹，提高了全区班主任工作的主动性和工作实力。突出重点抓素养。坚持“健康第一”，主动开展“阳光体育运动”，组织了全区小学第三套广播体操竞赛、中小学生三棋竞赛，仔细实施学生体质健康标准，开展体育艺术“2+1”项目工程，实现了百分之百的学校开好体育课程，百分之百的学生参与体育熬炼，百分之百的设施能够充分利用，百分之百的学生体质得到增加。加快推动教化均衡发展加快职教中心“四星”和车桥中学“三星”创建。依据区委、区政府提出的“淮安一流、苏北领先”的建设要求，我们邀请专
14、家对职教中心发展规划进行了修订，向省教化厅申报计算机应用、电子技术两个示范专业和计算机及应用课改试验点等工作，使学校软件建设不断加强；车桥中学投资300万元的综合楼本月将竣工验收，女生公寓建设招标工作已经完成，投资20万元的艺术中心正在建设中，操作间、风雨操场正在设计中,各种软件资料正在紧锣密鼓打算之中。全面加强老师队伍建设切实关注教化民生问题解决教化热点问题。出台了20xx年楚州区初中招生工作看法，规范学校招生行为，扼杀择校之风。出台了楚州区教化局关于严禁在职老师从事有偿家教的暂行规定，规范老师行为，从源头上杜绝有偿家教行为。形成了定期对全区各学校进行全面的平安卫生工作检查工作适度，确保不发
15、生一起平安事故。畅通了信访渠道，上半年，共接待来电、来信、来访79批（次），调查处理信访件26件。主动做好招商引资及重点工程建设上年接转的建华管桩项目二期工程第3条生产线，已于今年3月底竣工投产，止6月底二期工程预料累计完成固定资产到位引资额7000多万元，其中今年上半年预料完成5651万元，与年度目标相比超额完成了时序进度要求。今年新签约的古城墙遗址公园会所项目，安排总投资近亿元，注册外资300万美元。投资方办理了外资企业注册登记手续，托付设计单位进行了施工图设计，开工前打算工作基本就绪，土地挂牌工作正在进行中。依据区政府要求，该项目在办理施工所需手续的同时，进行桩基施工。争取6月下旬年注册
16、外资到位50万美元以上，年底主体工程基本完成。去年签约的“轻工商贸港”物流项目，投资方已缴纳履约定金3500万元，土地已挂牌并定于7月初摘牌，土地交付后，首先启动安置房建设，同时物流项目争取在年底前有形象进度。上半年工作总结 篇5一、加强领导，推动州直其次次土地调查工作如期完成一是加强组织领导，明确工作责任。由局党组成员对10个县市土地调查工作进行分片包干，定点负责，分类督导，并明确要求各县市局把土地调查工作作为“一把手工程”来抓，县市土地调查工作由县市国土资源局局长负主要责任，详细工作由分管副局长负责，对在规定时间内完不成任务的县市，将追究主要领导的责任。各县市再抽调3名专职土地调查人员充溢
17、到土地调查办公室，保证土地调查必需的人员力气，确保根据自治区确定的时间进度和质量要求加快推动。二是实行“倒计时”的方式，制订完善了每一个县市其次次土地调查各项任务的完成时辰表，并将各个阶段的工作任务和时间要求进行了分解量化。今年2月中旬以来，依据时间紧、任务重的状况，取消了土地调查人员的节假日，全力以赴确保完成各项工作任务。三是制定补充协议，将州、县市、担当单位列为合同的三方，确定了三方权利和义务、工作时限、奖惩方法。同时，根据县市和作业单位确定的各阶段工作完成的时间，每半个月下发一次州直土地调查各阶段工作进度和主要工作任务，敦促各作业单位进行人员调配，集中力气保证工作进度。四是定期向州、县市
18、党委、政府汇报土地调查工作进展状况，重点加强与部队、兵团等单位的协调沟通，刚好解决好土地权属、工作界线划定、兵地接边等方面存在的突出问题，完成了部分现实权属确认、部队用地调绘、兵团工作界线划定等工作，确保土地调查工作顺当推动。五是实行县市土地调查办公室一周听取一次作业单位工作进展状况汇报，州土地调查办公室半个月听取一次县市土地调查办公室工作进展状况汇报的方式，由局党组成员和州、县市土地调查办公室依据工作进度表对各作业单位工作进展状况进行督查，并刚好以会议纪要和工作简报等形式逐级上报。对进度快、质量好的县市，刚好总结阅历、组织学习推广，并抓紧进行成果检查；对工作进展慢的县市刚好探讨解决问题，推动
19、工作，决不因一个县市没有完成、进度慢或质量不合格影响州直整体，拖自治区的后腿。通过以上措施，州直农村土地调查工作顺当完成，全面进入检查和汇交国家核查阶段，比原定工作进度提前1个月完成。其中：伊宁市、奎屯市已于4月1日提交；察布查尔县、尼勒克县、昭苏县、特克斯县、霍城县、伊宁县已于5月5日前提交；巩留县、新源县于5月19日提交；全部县市土地调查成果已交国土资源部核查。目前基本农田上图工作也已进入后期建库阶段。二、以地籍管理规范化建设为把手，全力推动州直城镇和村庄地籍调查工作三、严格依法行政，不断增加地籍服务意识在全面推动其次次土地调查工作的同时，根据州局党组制度建设年的要求，切实把土地登记作为地籍管理的中心工作来抓，接着完善基层土地登记初审、县市流转和会审等制度，规范土地登记行为和工作程序。上半年，州局受理霍尔果斯口岸、都拉塔口岸、州奶牛场土地登记审核3批次，共会审通过203宗，退回22宗未准予办理登记，爱护了土地权利人的合法权益。依据地籍管理工作的职责，对新增建设用地审批、矿业权流转审查中的地类、权属和是否符合土地利用总体规划状况全面进行了审查。为促进州直优势资源转换和城乡建设的须要，对霍城县部分乡镇规划局部调整进行了审核，提出了审查看法，并经自治区批准。同时，对重大项目和重点企业建设用地符合土地规划状况提出了调整看法或建议。