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1、 关于施工单位防疫应急预案及感悟(5篇) 一、指导思想 以党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学进展观，全面贯彻“以人为本”理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以开展“安全生产基层根底深化年”为载体，仔细组织实施四次集中行动，稳固和深化安全生产“三项行动”和“三项建立”成果，全面落实安全生产各方主体责任，加强安监机构及人员建立，强化监视执法，努力提高从业人员安全素养和安全意识，确保全县建筑施工安全生产形势持续稳定。 二、工作目标 有效防范一般事故，全力遏制较大事故，坚决杜绝重特大安全事故，确保建立工程亿元gdp安全生产事故死亡人数掌握在0.119以内，建筑
2、工程安全监视掩盖率100%。 三、工作措施 (一)全面落实安全生产主体责任 1、落实施工企业主体责任。各施工企业要进一步健全安全生产治理机构，配足配齐专职安全生产治理人员，落实好工程部专职安全员委派制度。完善安全生产掌握体系，保证必要的安全投入，加快推动安全标准化建立和安全生产科技进步。实行预警谈话制度，加强施工现场从业人员的上岗前安全教育培训，保证安全治理人员和特种作业人员持证上岗，全面落实安全生产主体责任。 2、落实监理单位安全责任。各工程监理单位要严格落实安全生产监理责任和义务，建立健全安全监理组织机构体系，组织专业配套、技术强的安全监理队伍实施工程工程监理。要加大对监理工程部、工程总监
3、的监管力度，对工程部监理人员安全职责的履行状况进展严格督查检查，保证安全生产监理责任的落实。 3、落实建立单位安全责任。各工程建立单位要加大安全文明施工投入力度，按时足额向施工企业支付安全文明施工措施费用并催促专款专用。不得供应不符合安全要求的设施设备，不得随便压缩合理工期。要常常性参加工程工程的安全检查，协调监理和施工单位抓好安全生产治理。 (二)以建筑施工“安全生产基层根底深化年”活动为抓手，深入开展“高空坠落专项治理年”活动 4、开展好四次集中行动。各工程建立、监理、施工单位要围绕全年安全生产工作，每个季度组织开展一次集中行动，健全组织、强化领导、细心安排，扎实开展好四次集中行动，确保集
4、中行动取得实效。 5、加强安全预警信息公布治理。县住建局通过网站短信群发系统渠道，准时指挥各相关单位开展好安全生产防范工作，确保施工现场各项安全防护措施落实到位。在恶劣天气状况下，施工现场建立单位负责人、工程经理、工程总监要坚守工地，对重点部位和重点环节实行全过程监控。 6、加强高大模板、脚手架和深基坑工程治理。严格执行高大模板、脚手架、深基坑工程专家论证评审制度，对危急性较大的分局部项工程专项施工方案的编制、审查、论证、审批和实施严格监视治理，做到入场前确定到位，施工前论证到位，施工中治理到位。 7、加强起重机械设备治理。严禁使用已淘汰型号的起重机械设备，推行建筑起重机械设备产权备案、安装(
5、拆卸)告知、使用登记制度。严峻查处使用未经检测起重机械设备、雇佣无资质拆装队伍、使用已淘汰型号起重机械设备、起重机械设备操作人员无证上岗等行为。 8、加强高处作业治理。加强高处悬挂作业设备检验检测、人员持证上岗、现场安全、应急救援处置等安全治理。制定高处悬挂作业安全治理规定，严防高处坠落事故发生。加强临边和洞口的安全防护治理。各类临边、洞口安全防护设施安装要确保坚固、严密、齐全、有效。加强脚手架操作层等易发高处坠落事故隐患的排查治理，严格落实防护设施验收制度，未经建立、施工、监理单位联合审批不得撤除。 9、全面提高安全数字化监管水平。充分利用笔记本电脑、力矩扳手、电阻检测仪等检测工具，在施工现
6、场进展建筑工程安全措施监视检测，提高工程安全监管科学技术含量，全力提升我县建筑施工安全监视水平。 (三)大力开展施工现场扬尘整治，全面提高施工现场安全文明施工水平 10、加强施工扬尘和车辆带泥上路整治。一是加强施工场地硬化治理。施工现场道路、加工区、办公区、生活区等区域必需采纳混凝土硬化，暴露土地用石子掩盖。施工现场的土堆、砂石等应使用密目安全网掩盖，避开扬尘。二是加强施工车辆治理。建筑施工车辆运输散流物体必需确保密闭、掩盖，不得有洒落。施工现场大门处应设置车辆自动冲洗设施，对出场车辆的车身、轮胎进展有效冲刷，防止出场车辆带泥土污染城市道路。三是加强施工现场作业治理。施工现场水泥、石灰等易产生
7、扬尘的材料应入库、入罐存放。混凝土搅拌机等机械设备应设置安全防护棚，使用密目网有效围护，严禁从建筑物内向外抛撒建筑垃圾。 11、开展安全文明工地创立活动。完善鼓励机制，标准安全文明施工措施费治理，逐步解决安全文明施工措施费落实不到位的问题;标准安全文明工地评审条件、程序，推广标准化施工图集，提高施工标准，以安全文明工地创立活动引领建筑工程安全治理，削减工地安全事故发生。 (四)加强行业安全学问培训，提升安全治理人员和从业人员安全素养 12、加强施工现场农夫工培训教育。组织好“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动，利用工地宣传栏、警示教育栏等对广阔一线农夫工开展安全生产、事故警示等学问培训教育。 1
8、3、加强监理人员安全技能培训。加大工程监理单位落实安全监理责任力度，组织工程监理人员进展安全学问培训教育，实行监理人员安全资格持证上岗治理制度。 14、加强安全监管人员培训教育。实行多种形式、多种渠道，组织安全监管人员学习安全治理的相关学问，重点加强对施工临时用电、起重机械、高大模板、脚手架防护等安全技术的培训和学习，提高安全监管整体水平。要深化安全监管队伍建立，优化监管人员构造，提升监管人员素养，增加依法办事的力量。 (五)依法严峻查处安全生产违法违规行为，严格事故处理和责任追究制度 15、连续实行建立工程简易惩罚制度。日常安全监视以检查企业安全治理机构的责任落实状况为主;重点检查企业安全治
9、理机构的检查记录及隐患整改落实状况，对未按时进展安全检查、发觉安全隐患不准时、隐患整改落实不到位的企业和责任人赐予建立行政简易惩罚。 16、强化事故报告和调查处理。仔细贯彻落实国务院生产安全事故报告和调查处理条例等有关规定，依法组织或参与建筑施工安全生产事故的调查处理，严格根据“事实清晰、证据确凿、定性精确、处理恰当、程序合法、手续完备”的要求，坚持“四不放过”原则，查明事故缘由，严厉追究事故责任，依法查处建筑施工安全事故的责任单位和责任人。 17、加大对企业违章作业的惩罚力度。对发生建筑施工死亡事故的，县住建局将按程序提请市建立行政主管部门暂扣或撤消责任单位的安全生产许可证。一年发生一次安全
10、生产事故的企业，记入一般不良行为记录，取消其6个月内在我县内进展工程投标的资格;发生二次及以上安全生产事故的企业，记入严峻不良行为记录，取消其一年内在我县进展工程投标的资格。 关于施工单位防疫应急预案及感悟二 硕果累累的2_年已悄然过去，布满盼望的2_年已然降临，今日我们怀着感动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、沟通阅历、畅想将来，施工单位年终总结。下面我向大家汇报2_年公司的工作状况和2_年的工作规划。 一、建筑总产值 2_年我们公司完成的建筑总产值是_。 二、积极推动工程科学化治理 科学是第一生产力，治理科学给我们带来的效益是不行估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣
11、誉上。美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评比先进个人的制度，不仅调开工人的积极性，而且使四周的居民对我们也有了新的看法，这是社会对我们治理的一种确定，我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。 1、鼓舞科技创新、提高劳动生产率 学习应用新技术定期进展先进个人评比、做到以点带面，只有调开工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我工程在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完本钱职工作的，大家全都认为思想先进的个人，登报表扬并赐予物质嘉奖，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都熟悉到自己在工程上的地
12、位和职责，全心全意为工程效劳。 2、完善工序交接制度、责任到人 公司和工程部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使公司和工程部每个治理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。 3、强化本钱治理、严把材料关 工程部根据公司的指示精神实行本钱核算，对人工费实行了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中，工作总结施工单位年终总结。建立了完善的工程材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进展，没有消失因材料不合格消
13、失事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。 三、开发工作积蓄力气，厚积而薄发 2_我们积存了阅历，熬炼了队伍，全体开发人员勤练根本功，在信息处理、投标报价、标书编制水公平方面的力量有了很大的提高。治理人员素养明显提高，治理体系逐步实现专业化和标准化治理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。 四、企业文化建立成绩突出，学习气氛日益深厚 大力开展企业文化建立活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，提倡勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播
14、和强有力的思想工作，广阔员工对企业文化从熟悉、听从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“工程标准化治理”，进一步标准了施工现场治理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采纳抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进展推广，营造创立安全文明工地的良好气氛。到达了：作业区内道路硬化、材料标识精确、机械治理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作标准，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。 五、实现安全质量、施工进度的双赢 今年实行责任包保，提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控，
15、超前防范的原则，进一步加强安全治理七项机制建立，深化安全治理逐级负责制。今年全年安全生产稳定，没有发生任何事故，全面落实了安全工作奋斗目标。质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永恒主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，细心施工，塑造精品。为企业树立良好形象，提高信誉，为市场竞争奠定良好的根底。 六、全面推动责任本钱治理，实行承包预算，进展资金掌握 根据年初制定的全面预算规划，重点掌握，落实到人，确保各项指标的实现。从公司到工程部形成一套系统网络体系，专人负责、重点掌握。强推全面预算治理，抓本钱过程掌握。 新开工程工程都编制了施工图预算和责任本钱预算，形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数
16、、全员掌握本钱的良好气氛。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过标准治理，工程本钱得到了有效掌握。今年由于施工任务重，施工点多，资金非常紧急，但我们加强资金掌握，保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化治理，加强本钱掌握所带来的结果。 七、下一年工作目标 成绩只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，能增加我们的骄傲感和自信念，但决不是沾沾自喜，固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。我们信任，在公司正确领导下，在全公司广阔员工的齐心协力下，没有什么困难是克制不了的，没有什么工作是干不成的;我们也信任也看到了公司的将来是多么的美妙，公司的明天是多么的朝气蓬勃。 当万家灯火、共享
17、家庭幸福温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、共享丰厚的酬劳带来的喜悦时，可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上，处处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏实的脚印。 红日初升，其道大光;河出伏流，一泻汪洋。我们公司的明天会更好，我公司将会远航腾飞。 关于施工单位防疫应急预案及感悟三 光阴似箭、日月如梭，转瞬难忘而又多变的20xx年已经过去，布满机遇和挑战的20xx年已经到来，回忆已经过去的20xx年，个人虽然在工作中也取得了肯定的成绩，同时也存在不少需要不断改良和提高的地方。下面依据个人的心得总结如下： 1、工程团队建立状况 工程人员分工在年初经过一次调整，使工程分
18、工即更加详细明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面表达了各自的协调范围，作到了条线清楚，区域明确。工程团队建立在公司领导的屡次指导和培训下，工程合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的工程例会制度，工程团队每位员工都有发言时机，既表达民主又表达了团结意识。并且通过周例会准时传达公司精神，通过不断加压和鼓舞，不断提高工程团队士气，兴奋精神。通过这一年的磨合工程团队合作精神和团队意识到达了空前的高涨。 2、工程工程完成状况 工程进度根本到达公司年初制定的年度目标。根本完成年初公司制定的年度规划目标，虽然在肯定程度上存在滞后，但总体规划根本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，
19、特殊对小户型施工影响，总规划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距根本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原规划提前了近两个月。 形象进度：外幕墙形象的准时完成，为工程的销售供应了肯定的支撑和保障。 soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展现，为工程的销售供应了肯定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，工程还是克制重重困难，加大治理力度准时完成了外立面形象的展现。为尽快展现工程形象，促进工程销售供应了保障和支撑。 soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标供应了保障。 在年初制定的年度规划
20、时，soho办公楼的验收规划安排在20xx年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必需在20xx年12月30日前完成五大责任主体验收。为此工程部屡次召开专题会，争论制定落实规划，并且工程部把该规划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。 特殊在后期全部工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调治理难度大。为此增加了定期专题理睬制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的惩罚制度，
21、为集中高效解决现场实际问题供应了保障并受收到较好的效果。 工程荣誉 整个工程现场安全文明施工治理工作，总包单位和监理单位加大了治理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的屡次通报表扬和观摩。本工程三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。 3、个人进展和心得体会 回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教育，思想受到启发；视野得到开阔；信念得到鼓舞；激情得到点燃，整个精神面貌焕然
22、一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。 特殊是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小局部，但该大事对我的影响的确深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的熬炼和提高。由于中原油田作为国有企业，保存着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，详细办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，始终拖了半年才有最终的说法。经受前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方根本消退异议，对于交房标准达成共识。从整个实践中我可以总结以下三点阅历： 充
23、分发挥团队的力气和作用 在详细处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进展沟通，达成全都意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特殊在最终形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力帮助和参加，整个大事的处理表达了大家的意志，团队的力气。 主动出击，变被动等待为主动 针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事，对方始终仅限于口头通知要求停顿卫生间砌筑，但由于合同没有形成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我工程部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造，但始终没有正式书面意见。后来在徐总的授权下，我作为团购大事协调小组主要
24、负责人，就立刻召集相关负责人争论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成肯定压力，使对方被动的跟着我们走。特殊关于装修大事的处理，主动强势把我们的要求展现给对方，对方为了削减将来返工撤除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节约了工期，也节约了本钱。主动出击不仅对外，对内同样有效。就关于团购大事对方提出的变更，合约部从避开扯皮，和多一事不如少一事的角度始终坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作。同样主动出击，但凡我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，解释理由，让他理解我进而一步承受我的想法和意见。 一、端正
25、的心态+适当的方法+勤奋努力=胜利 在整个时间的处理过程中，假如说没有阻力是不行能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，准时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了全部参加者的理解和支持。就在12月28日，备忘录正式签字的那一天，直到晚上七点半，合约部的两位同志（王海燕、陈伯政）始终全程参加，做了大量的根底工作，没有半点怨言。是我的真诚和热忱感染了他们，而他们的热忱和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导安排，靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的喜爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，我们专心了、我们努力了，所以我们胜利了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的绿地。 二
26、、需要进步和提高之处 1、语言表达、沟通协调力量和水平不能满意自身进展和工程治理的需要，需要通过自身积极主动不断地熬炼和学习快速提升自己，以满意团队进展的需要和自身进展的需要。 2、工程部作为工程工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和工程推动的主导意识不强。这种力量的提高不仅需要工程经理提高，同样需要每位工程治理人员共同不断提高，只有这样工程治理团队的整体素养和治理水平才能更快更好的进展和提高，从而更大限度地发挥出工程部的更大作用。 3、对总包治理的全面治理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的治理模式和体制有关外，工程部在总包治理方面的有效治理也有
27、待于提高和加强。鉴于现在的工程开发模式，必需充分发挥总承包的治理作用，才能更好的做好工程的治理工作。 4、学习力不强。很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人进展。在x年里通过徐总的教育和启发，使我深刻地感到了自己学问的贫乏和剧烈的学习欲。原来自己除了专业方面有肯定的专业根底之外，关于治理方面的学问可谓很是匮乏。通过近来关于治理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己缺乏的理解和熟悉，越学越知缺乏。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践中提高。 关于施工单位防疫应急预案及感悟四 本人于20xx年7月毕业于工业
28、治理学院工程治理专业，先后在建筑安装工程有限公司、xx有限公司从事建筑工程施工安全治理，任技术员、安全员职务。近几年先后在工程、工程、工程和工程担当技术员、安全员职务，负责这几个工程的施工安全工作。在这近八年的工作中，本人在思想政治上坚决拥护中国共产党的领导，坚持四项根本原则，坚持改革开放，坚持理论联系实际，擅长用所学的理论学问指导业务治理技术工作，所主持的工程均按合同要求按时、按质交工，经济效益良好，得到了公司领导的表扬、用户好评。在任职期间听从公司领导的安排，兢兢业业、坚持业务学问的不断更新和提高，大胆治理、坚持原则、坚持以人为本，以理服人，以制度管人;擅长学习先进的治理方法，大胆创新、针
29、对公司的工程治理工作提出创新的工程治理方法，现就这几年来的专业技术工作总结如下： 从事本专业技术工作8年来我始终从事建筑安全治理，我从一名实习生成为一名优秀的安全技术骨干人员，这与公司领导的栽培、前辈的谆谆教育以及自己长期的努力工作积极进取分不开的。在工作中要求进步、遵纪守法、严于律己;喜爱集体、关怀他人、善与他人合作;稳重豁达，诚恳守信，能吃苦耐劳。工作中深入开展建筑工程安全生产专项整治，时刻牢记安全目标治理“安全第一、预防为主“的方针和加强施工现场安全标准化的治理，落实安全生产责任制，确保工程工程至今无一例安全事故发生。鉴于这几年的安全生产治理阅历，主要就建筑施工工程安全掌握浅谈以下几点：
30、 确保安全目标实现的前提是树立“以人为本、关爱生命”的思想，支持“安全第一、预防为主”的方针，工程部应建立安全治理体系和安全生产责任制。专职安全员应持证上岗，保证工程安全目标和实现。 事故的发生，是由于人的担心全行为，物的担心全状态，不良的环境和较差的治理造成的。从事故发生的过程看，要想不发生事故，只有针对事故构成的4m要素，实行有效掌握措施，消退潜在的危急因素，并使人不发生误推断、误操作，要制订各项制度，进展安全教育、开展安全检查、编制安全措施规划等，把事故隐患消退在萌芽状态。因此安全事故的掌握要从以下几点着手： 一、人的担心全行为的掌握 (1)安全心理调适法。安全生产治理中应引导员工学会掌
31、握自己的心情，做到胜不骄，败不馁，遇到顺心的事，要乐而自持，不能忘乎所以;遇到不顺心的事，要不为逆境所困，丢得开、放得下，准时解脱。只有保持良好的心理状态，才能具有充足的精力，旺盛的斗志，才能削减工作中的失误，保证安全生产。 (2)奖惩掌握法。强化劳动安全政策和规定，及对违规者进展纪律惩办，是安全工作的重要组成局部。作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具，施工机械设备等。作业人员不听从治理，违规冒险作业造成严峻后果的，根据相关法规追究责任。对安全生产的好人好事进展嘉奖可实行评先进、发奖金、树立典范等。对违纪者的惩处，可实行罚款、通报批判、警告等，嘉奖或惩
32、处应按公正、公正、公开、从严的原则进展处理。 (3)治理掌握法。在施工活动过程中，工程部必需依法加强对建筑安全的治理，执行安全生产责任制，实行有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生政策与法规是实施掌握的重要方式，强调安全生产法规的宣传教育，使得人人知法规，就可以最大限度地削减那些由于不懂法规而导致的担心全行为。要利用政策标准的作用掌握人的担心全行为，就必需贯彻落实国家和各级政府有关安全的方针、政策、规章、建立、完善企业的安全生产治理规章制度，并加强监视检查，严格执行。 二、物的担心全状态掌握 (1)设备的本质安全化。针对生产中物的担心全状态的形成与进展，在进展施工设计、工艺安排。施工组织与
33、详细操作，新材料、新设备的推广应用时，实行有效的掌握措施，正确推断物的详细担心全状态，掌握其进展，保持物的良好状态和技术性能，对预防和消退事故，保障安全生产有现实意义。 (2)装设安全防护装置。安全装置是在设备性能构造中保证人机系统安全，而给主体设备设置的各种附加装置，是保证机械设备安全运转和保证在可能消失危急状态正爱护人身安全的安全技术措施。安全装置的作用是杜绝或削减机械设备在正常工作期间或故障状态下，甚至在误操作状况下发生人身损害及设备毁坏事故，能直接对操和设备进展安全爱护。 (3)加强施工设备的安全治理。工程部选购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，必需具有生产(制造)许可证
34、、产品合格证，并在进入施工现场前进展查验。在使用过程中，必需由专人治理，定期检查、修理和保养，建立资料档案，按国家规定准时报废。 施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之月起30d内，身建立行政主管部门或者其他有关部门登记，登记标志应当置于或者附着该设备的显著位置。 三、改善作业环境 (1)施工平面布置。在施工实施阶段，依据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确，合理定位。施工平面布置的总体要求是布置紧凑，充分利用场地;场内道路畅通，运输便利，削减一次搬运;在保证施工顺当的条件下，尽可能削减
35、临时设施搭设，尽可能利用四周的原有建筑物作为临时设施;应便于工人生产和生活，办公用房、福利设施应在生活区内。平面布置图应符合防火治安、卫生防疫、环境爱护和建立无公害的要求。 (2)施工现场功能区划分。依据施工工程的要求，划分为作业区、材料堆放区和办公生活区。作业区与办公生活区分开设置，并保持安全距离。办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外，应设置防护措施，划分隔离，以免人员误入危急区域。对功能区的划分还应考虑交通、水电、消防和卫生环保等因素。 (3)安全警示标志。依据工程特点及施工的不同阶段，在危急部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。危急部位主要是指施工现场人口处、施工起重机械、临时用
36、电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危急气体和液体存放处等。安全警示标志的类型、数量应当依据危急部位的性质不同，设置不同的安全警示标志。 (4)封闭治理。施工现场围挡应沿工地四周设置，不得留有缺口;围挡的材料应结实、稳定、干净、美观。宜选用砌体、金属板材等材料，不得使用布条、竹包或安全网，要确保围挡的稳定性、安全性。围挡的高变应高于1.8m。工地进出大门应坚固美观，大门上应标有企业名称和企业标识，设置专职值班保卫人员。大门出口处应设置洗车槽，保证汽车洁净上路。工程部工程技术治理人员、施工员、作业人员等，应当佩戴工作卡。施工现场的进口处应有
37、整齐明显的“五牌一图”：工程概况图、治理人员名单及监视电话牌、消防保卫牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。 四、安全生产的科学治理。 保障安全生产除要有先进的科学技术外，还必需具有先进的治理方法、严格的治理制度以及劳动者素养的提高。施工企业和工程工程部应当加强单位内部的治理，针对不怜悯况，实行科学的治理方式。要不断探究新的规律，总结治理的方法与阅历，指导新形势下的治理工作。要强化现场施工人员安全生产教育培训，将安全治理责任制落到实处。要去除新的危急因素，使安全治理上升到新的高度，使安全生产水平上一个台阶。 几年来，经过实际的实践，了解熟识了很多工程安全方面的治理方法，并在
38、实践工作中得到了应用，丰富了自己的学问，积存了阅历。以后，在工程的安全施工中扎扎实实地做好每项工作，仔细处理好施工过程中的每一个安全隐患问题，把理论与实践相结合，争取在安全技术方面有进一步的提高，为建立施工的进展供应更牢靠的安全保证。 依据工程师的任职条件，本人认为自己已符合申报工程师的职务资格，现呈报给各位专家赐予评审，感谢! 本人提交的全部申报材料均符合事实，真实无误，情愿依法担当相应责任。 关于施工单位防疫应急预案及感悟五 第一局部 20xx上半年工作总结 (一) 总体任务完成状况 由于公司对外受国家房地产调控政策影响，在上半年一段段时间里，资金周转存在肯定的困难，工程进度款有时不能按合
39、同商定支付，使得施工进度不能兑现，整个工程进度拖延。 (二)质量掌握治理 1、2、3号楼单体工程、地下车库、商业用房主体工程，工程质量经过施工过程验收、工序验收、隐藏工程验收，全部验收合格。 (三)工程进度治理 1、2、3号楼、地下车库、商业用房主体工程按公司原规划在20xx年5月30日 封顶，但中间由于施工方组织协调治理缘由、我公司资金不到位等缘由，实际到8月22日才完成预定任务。 (四)安全文明施工 20xx年度上半年未消失严峻安全生产事故事故 其次局部 20xx年度下半年工作规划 上半年年的工作让我们熟悉到工作的缺乏， 下半年年工程部面临的任务更加艰难。特殊是资金紧急，销售疲软，资金难以
40、准时回笼，面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、准时总结” 竭力推动工程治理的工作进展。 一、 主要工作思路 在下半年的工作中工程部将“以公司经营治理目标为导向，以工程治理为重点，以加强工程部职能建立为保障，确保公司工程治理目标的实现”。 二、 主要经营治理指标 (一) 经营指标 确保公司下半年度工程进度规划的实现，不消失因工程缘由影响公司指标实现的大事。 (二) 治理指标 1、 工程质量合格率100%，质量通病掌握目标不超过公司要求，进度掌握目标，关键节点按时完成率95%以上。 2、 安全文明施工目标，彻底杜绝重大伤亡事故的消失，削减和预防一般事故的发生。 三、 确保年度目标实现的措
41、施 (一) 以工程治理为重点，全面做好各项掌握 1、 加强质量掌握; 质量掌握是公司工程治理的重点，特殊是质量通病防治要严格掌握。下半年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作，第一、工程部及工程治理人员参加设计图纸的评审，并针对以前工程存在的缺乏，提出合理化建议;其次、做好内部图纸审查，准时发觉设计中的问题准时解决;第三、做好工程治理方案编制，针对工程工程状况在工程开工前编制好工程治理方案、治理目标及掌握重点;第三、仔细审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性;第四、做好定位放线、验线治理工作;第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格
42、的材料坚决不允许使用;第六、推行分局部项工程样板制度、每个分局部项工程大面积施工前必需通过监理单位、施工单位、建立单位组织的样板验收才能全面绽开;第七、过程中做好分局部项工程的验收掌握，分项工程不合格，不允许下道工序开工;第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病掌握要求，要求施工单位、监理单位针对工程状况建立专项掌握方案，并在施工过程中严格监视。 2、 强化进度治理 以公司批准的年度生产经营规划作为掌握重点，工程部在开工前组织工程部编制 进度掌握规划，要求施工单位上报的进度掌握规划不能晚于公司的进度掌握规划;施工过程中将年度规划分解到月度规划、周规划，并严格监视施工单位的执行状况。在
43、规划的执行过程中要提高预见性，准时预见影响工程进度的因素准时提出解决方案。消失施工进度滞后工程规划时要求施工单位指定赶工方案，确保进度掌握规划的实现。 3、 做好安全文明施工治理 要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发觉达不到要求的工程要求施工单位必需整改。每月组织对安全文明施工的检查，对存在的安全问题准时催促监理、施工单位整改落实，把质量隐患毁灭在萌芽状态。 4、 严把本钱掌握关 对于本钱掌握，工程部在工程预算编制阶段就要参加，依据工程的特点和工程定位结合以往工程造价力求工程预算的精确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格根据公司制度进展，并利用碰头会的形式准时沟
44、通，预算部要审核现场的签证和设计变更，同时发生现场签证与设计变更时要准时通知预算部到现场观察;在分部、分项验收时要组织预算部人员参与，仔细核对工程量。 5、 仔细落实合同治理 在合同审批过程中，工程部要仔细审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织选购部对合同进展交底，使工程治理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要准时组织供方评价、准时把握合同履行状况，避开消失合同索赔状况。 6、 做好信息治理 对于和合作单位的信息沟通，要建立书面的形式，中间发生的重大事项的信息来往要具体登记，并建立台帐和收发文，为合同的履约评价及避开合同纠纷做好预备工作。工程建立过程中要求资料
45、和工程实体同步，每周定期检查施工资料、监理资料。 7、 做好沟通协调工作 工程建立过程中，要与施工单位、监理单位保持良好的沟通，在维持公司利益的前提下积极帮助施工单位推动工作的进展。发觉问题要准时提示施工单位及监理单位实行措施，确保工程建立目标的实现。 (二)下半年阶段性工作规划安排: 1、土建工程 、9月20日至10月30日二次主体工程施工，造价64万元，在9月30日以前，完成主楼与地下室之间的后浇带、屋面电梯机房土建工程，9月下旬绽开1号楼商业裙房、3号楼底下车库车道主体工程，估计到10月30之前完成。 、10月20日至1月30日抹灰工程施工，造价324万元，在砌体工程施工到肯定工作面后，
46、绽开抹灰施工。 、9月20日至20xx年元月10日前完成全部砌体工程施工，造价108万元，在9月20日以前做好砌体工程的施工预备工作。 、11月10日至1月30日天棚工程施工，造价50万，在砌体、抹灰工程按先后挨次施工的同时，绽开天棚抹灰的施工，进展穿插施工、多工序同时施工。 、7月12日到11月30日完成室内外土方回填工程，造价约80万，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3号楼汽车坡道施工完毕，估计在10月10日开头地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室内全部土方回填工程。 6、12月1日到20xx年1月30日，完成地下室地面工程，造价约20万。室内砌体、抹灰施工时，优先完成厨卫间、管道井部位的施工，给电气、给排水工程制造施工面。 2、安装工程 、电气工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是随土建后砌 墙完成室内配电线管预埋、管道井桥架安装，造价220万。 管道井立管安装：10月20日至1月30日施工，主要完成主给水立管、采暖立管安装，造价84.3万元。 、给排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成0.000以上室内排水主立管、支管安装，造价100万元