领导班子分工管理制度.docx

上传人:太** 文档编号:95844387 上传时间:2023-09-03 格式:DOCX 页数:1 大小:10.04KB
返回 下载 相关 举报
领导班子分工管理制度.docx_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《领导班子分工管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《领导班子分工管理制度.docx(1页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、“关于初中校内文化建设探讨”是我校十一五期间的省级立项课题,构建高尚和谐的 校内文化是全校师生的追求,体现了十四中学师生对教化志向的追求,所以对校内文化建设 的探讨应当是学校各部门的责任与义务。本篇文章来自资料管理下载。为了提高课题探讨的 实效,加速校内文化建设,特制定“部门分工责任制度 望各部门遵照执行。一、责任分工总负责人:详细责任:课题主持人,负责对课题的总体规划和管理,参加课题探讨活动,驾驭课 题探讨进程状况,刚好对课题探讨的发展状况进行总结与调控。制度文化建设探讨1 .探讨内容:教学管理、教化管理、财产管理、科研管理等各项制度的完善。2 .责任人:物质文化建设探讨1 .探讨内容:校内

2、规划、校内环境、各种软硬件设施的完善等。2 .责任人:三、精神文化建设探讨1 .探讨内容:课堂教学、师生活动、师生思想境界的逐步提高、与社会的联系、各项 评价等。2 .责任人:二、详细要求各负责人以年度为单位,年初提出年度的各项建设规划,11月份依据年初规划提交一 份总结报告。提交资料的详细内容要求:年度规划:将要做什么、怎么去做、预期效果、详细的负责人、时间的安排等。年度总结依据年度安排都做了什么?做到什么程度?效果怎样?并将成果一并附上。如:各项的制度的建立与完善;本篇文章来自资料管理下载。完成规划的相关数字统 计;各种活动方案及相关图片、视频等;提炼总结的富于我校特色的各种教化教学模式,如: 教学模式、考核模式、评价模式等。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁