系统集成项目管理工程师模拟试题与答案.docx

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1、系统集成项目管理工程师模拟试题与答案1、作为物联网架构的基础层面,感知层的属于技术主要包括产品和传感器 自动识别技术,()和中间件。A、无线传输技术、自组织组网技术B、无线传输技术、编码技术C、编码技术、自组织组网技术D、解析技术、自组织组网技术答案:A2、客户关系管理(CRM)系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理 系统,系统中记录的客户购买记录属于()客户数据。A、交易性B、描述性C、促销性D、维护性答案:A3、与Webl.O相比,Web2.0具有()的特点。高参与度个性化结构 复杂追求功能性信息灵通,知识程度高A、B、C、D、答案:C4、关于信息系统岗位人员的安全管理的描述,不正确的

2、是:()。A、对安全管理员、系统管理员、重要业务操作人员等关键岗位进行统一管 理B、紧急情况下,关键岗位人员可独自处理重要事务或操作C、人员离岗后,应立即中止其所有访问权限D、业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理员答案:B5、关于沟通表达方式的描述,不正确的是()oA、沟通的优点是:读者可以根据自己的速度进行调整B、沟通的缺点是:无法控制何时,以及是否被阅读C、沟通的优点是:节约时间,因为语言速度高于阅读速度D、沟通的缺点是:达不到文字资料的精确性和准确性答案:CC、项目需要保密D、技术人员能力不足答案:C48、防火墙是常用的网络安全工具,它主要增强了信息的()。A、可验证性B、可用性C

3、、可控性D、正确性答案:C49、关于项目管理计划的描述,不正确的是()oA、项目管理计划是在项目管理其他规划过程的成果基础上制订的B、项目管理计划确定项目的执行,监控和收尾方式C、项目管理计划可以是概括的,也可以是详细的,可以包含一个或多个辅 助计划D、项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等,均属于项目管理计划 答案:D50、作为一个优秀项目经理,不需要()。A、了解客户的业务需求B、组建一个和谐的团队C、注重客户和用户参与D、精通项目相关的技术答案:D51、不属于我国企业信息化发展战略要点的是()oA、高度重视信息安全B、发展政府引导作用C、以工业化带动信息化D、因地制宜推动企业信息化答案

4、:C52、以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是()。A、可使用多种技术描述项目的角色和职责B、每个工作包可分配多人负责,做好工作备份C、职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法D、描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责 答案:B53、中华人民共和国个人信息保护法自2021年()起施行。A、 10月1日B、 10月15日c、n月1日D、 11月15日答案:C54、详细的范围说明书及其引用的文档包括()。项目目标产品范围 描述项目进度可交付成果干系人清单项目需求A、B、C、D、答案:B55、()不属于控制采购过程的工具与技术。A、工作绩效

5、信息B、合同变更控制系统C、采购绩效审计D、检查与审计答案:A56、()的主要任务是投资项目或投资方向提出建议,并对各种设想的项 目和投资机会做出鉴定,其目的是激发投资者的兴趣。A、机会可行性研究B、初步可行性别究C、详细可行性研究D、可行性研究服告答案:A57、与Webl.O相比,Web2.0具有()的特点。高参与度个性化结 构复杂追求功能性信息灵通,知识程度高A、B、C、D、答案:C58、信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。以 下对各阶段的叙述中,不正确的是OA、立项阶段:依据用户业务发展和经营管理的需求,提出建设信息系统的 初步构想,对企业信息系统的需求进行深入调研

6、和分析,形成需求规格说明 书B、开发阶段:通过系统分析,系统设计、系统实施、系统验收等工作实现 并交付系统C、运维阶段:信息系统通过验收,正式移交给用户后的阶段,系统的运行 维护就是更正性维护D、消亡阶段:信息系统不可避免的会遇到更新改造甚至废弃重建等答案:C59、实施商业智能的步骤依次是:需求分析、()、建立商业智能分析报 表、用户培训和数据模拟测试、系统改进和完善。A、数据库建模、数据抽取B、数据仓库建模、规划系统应用架构C、规划系统应用架构、数据仓库建模D、数据抽取、数据仓库建模答案:A60、关于配置审计的描述,不正确的是()。A、配置审计的实施是为了确保项目配置管理的有效性B、功能配置

7、审计需验证配置项的开发已圆满完成C、功能配置审计需验证要交付的配置项是否存在D、物理配置审计需验证配置项是否包含所有必需的项目答案:C61、在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是()组织。A、职能型B、弱矩阵型C、强矩阵型D、项目型答案:D62、()是即时性强的混合沟通渠道。A、电话会议B、短信C、电子邮件D、视频会议答案:D63、项目经理最常用的()技能包括领导力、影响力和有效决策。A、人际关系B、绩效评估C、规划D、变更管理答案:A64、以下关于项目管理过程组的描述不正确的是()A、所有项目都必须经历5个过程组B、每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出C、制定项

8、目管理计划所需要的过程都属于计划过程组D、控制变更,推荐纠正措施属于执行过程组答案:D65、在信息系统安全技术体系中,安全审计属于()oA、物理安全B、网络安全C、数据安全D、运行安全答案:D66、信息安全中的()是指只有得到允许的人才能修改数据,并且能够判 别出数据是否已被篡改。A、机密性B、完整性C、可用性D、可控性答案:B67、对象由一组属性和对这组属性进行的操作构成。例如,教师张三的个 人信息包括:性别、年龄、职位等,日常工作包括授课等。则()就是封装后 的一个典型对象。A、张三B、教师C、授课D、姓名答案:A68、识别干系人是项目()的活动。A、启动过程组B、计划过程组C、执行过程组

9、D、监督和控制过程组答案:A69、以下关于网络规划,设计与实施工作的叙述中,不正确的是()A、在设计网络拓扑结构时,应考虑的主要因素有:地理环境,传输介质与 距离以及可靠性B、在设计主干网时,连接建筑的主干网一般考虑以光缆作为传输介质C、在设计广域网连接方式时,如果网络用户有WWW, E-mail等具有 Internet功能的服务器,建议采用ISDN或ADSL等技术连接外网D、在很难布线的地方或者经常需要变动布线结构的地方,应首先考虑使用 无线网络接入答案:C70、以下关于项目建议书的叙述中,不正确的是()A、项目建议书一般由项目承建单位编写,提交项目建设单位审批B、项目建议书是选择项目的依据

10、,也是可行性研究的依据C、项目建议书包括项目建设的必要性、业务分析、总体建设方案、实施进 度、效益与风险分析等内容D、某些情况下,项目建议书的编写、申报和审批工作可与项目可行性分析 阶段的工作合并答案:A71、在网络产品中,()通常被比喻为网络安全的大门,用来鉴别什么样 的数据包可以进出企业内部网。A、漏洞扫描工具B、防火墙C、防病毒软件D、安全审计系统答案:B72、某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施, 但是并不成功,项目经理接下来应该()。A、重新进行风险识别B、评估应急储备C、更新风险管理计划D、使用管理储备答案:B73、 The main direction of

11、 Integration of Industrialization and Informatizationis ().A、 internet plusB、 big dataC cloud computingD intelligent manufacturing答案:D74、关于供应商项目内部立项的描述,不正确的是()。A、任何规模和类型的项目均要求进行内部立项B、通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标C、通过项目立项方式可以分为项目分配资源D、以项目型工作方式,提升项目实施效率答案:A75、只有得到允许的人才能修改数据,并且能够判断出数据是否已被篡改。 这体现了信息安全基本要素的()oA、

12、机密性B、完整性C、可用性D、可靠性答案:B76、在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编 制。作为项目经理,编制项目人力资源管理计划过程,需要与编制()的过程 紧密关联。A、沟通计划B、质量计划C、风险计划D、采购计划答案:A77、保障信息系统完整性的方法不包括()。A、物理加密B、数字签名C、奇偶校验法D、安全协议答案:A78、关于采购谈判的描述,不正确的是()。A、采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志B、项目经理应担任合同的主谈人C、项目团队可以列席谈判D、合同文本的最终版本应反映所有达成的协议答案:B79、信息系统生命周期可以分为()四个阶段。A、需求、设计、开

13、发、测试B、启动、执行、监控、收尾C、立项、开发、运维、消亡D、启动、设计、立项、运维答案:C80、TCP/IP协议中的TCP、UDP和SPX协议均属于()。A、网络层B、传输层C、会话层D、表示层答案:B81、关于中间件的描述,不正确的是()。A、中间件是一种通用服务,解决了分布系统的异构问题B、中间件具有标准的程序接口和协议,可实现应用与平台的无关C、中间件可以在多种操作系统上运行D、面向消息中间件是建立客户/服务器关系的中间件答案:D82、风险相关的项目文件随着定量风险分析产生的信息而更新()不是在 定量风险分析过程中产生的。A、风险评级和分数:B、量化风险优先级清单C、项目的概率分析D

14、、实现成本和时间目标的概率答案:A83、关于标准分级与类型的描述,不正确的是()。A、GB/T指推荐性国家标准B、国家标准一般有效期为3年C、强制性标准的形式包含全文强制和条文强制D、国家标准的制定过程包括立项、起草、征求意见、审查、批准等阶段答案:B84、关于项目整体变更的描述,不正确的是:()oA、整体变更控制过程贯穿项目始终B、任何项目干系人都可以提出变更请求C、所有变更都应纳入变更管理D、所有变更请求都应由CCB来批准或否决答案:D85、追踪工具、版本管理工具和发布属于()oA、软件需求工具B、软件测试工具C、软件配置工具D、软件构造工具答案:C86、构建国家综合信息基础设施的内容不包

15、含()oA、加快宽带网络优化升级和区域协调发展B、大力提高教育信息化水平C、建设安全可靠的信息应用基础设施D、加快推进三网融合答案:B87、2015年5月19日,国务院印发中国制造2025,明确指出将以信 息化与工业化深度融合为主线,重点发展十大领域,其中“新一代信息通信技 术产业”主要聚焦在()类别的产品上。集成电路及专用装备信息通信设 备先进轨道交通设备操作系统及工业软件A、B、C、D、答案:C88、在进行管理中常用的活动网络图,如计划评审技术(PERT),关键路 径法等,也可以应用于质量管理的()过程中。A、规划质量管理实施质量保证C、质量控制D、质量改造答案:C89、下列说法错误的是(

16、)。A、根据著作权法及实施条例的规定,著作权人对作品享有以下五种权利: 发表权,署名权,修改权,保护作品完整权、使用权、使用许可权和获取报酬 权、转让权B、如果是接受他人委托而进行开发的软件,其著作权的归属应由委托人与 受托人签订书面合同约定;如果没有签订合同,或合同中未规定的,则其著作 权由受托人享有C、著作权属于单位,著作权的保护期为50年(第50年的12月31日), 若50年内未发表的,不予保护D、我国现行专利法规定的发明专利权保护期限为20年,实用新型和外观 设计专利权的期限为10年,均从申请日开始计算答案:C90、关于质量管理七种描述,不正确的是()。A、帕累托图用于识别造成大多数问

17、题的少数重要原因B、控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控C、直方图用于描述几种趋势分散程度和统计分布,反应了时间对分布内的 变化的影响D、过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系 答案:C6、()属于执行过程组。管理干系人参与活动排序质量保证范围 核实实施采购风险定性分析A、B、C、D、答案:C7、 () helps to determine which individual project risks or other sources of uncertainty havethe most potential impact on project outcome

18、s.A、 Checklist analysisB、 Sensitively analysisC、 Decision tree analysisD、 Simulation答案:B8、()属于人力资源管理中的Y理论。A、一般人天性好逸恶劳,只要有可能就会逃避工作B、在适当的条件下,人们愿意主动承担责任C、人缺乏进取心,逃避责任,甘愿听从指挥,安于现状,没有创新性D、人生来就以自我为中心,漠视组织的要求答案:B9、项目执行过程中,团队成员小王与小张针对一个问题产生了激烈的争吵, 项目经理为了保持团队的和谐,希望两个人冷静下来,把各自手头的工作先做 好,有争议的问题慢慢再解决。项目经理采取的冲突管理方

19、法是()oA、强制B、妥协C、求同存异D、合作答案:C10、 () contributes to monitoring and data collection by defining security monitoring and data collection requirements.A、 information continuity managementB、 information catalogue managementC、 information security managementD、 information distribution management答案:c11、开放系统互

20、连参考模型(OSI)共分七层,处于网络层和物理层之间的 是()。A、传输层B、数据链路层C、会话层D、表示层答案:B12、()定义了软件质量特性,以及确认这些特性的方法和原则。A、软件验收B、软件需求C、软件规划D、软件设计答案:B13、()不属于控制风险的输入。A、风险管理计划B、风险登记册C、变更请求D、范围管理计划答案:C14、关于工作分解结构的描述,正确的是()oA、工作分解的结构的编制应由项目管理人员完成,因为不同项目干系人立 场不同,对于工作分解结构的理解差异较大B、工作分解结构中,各要素应该是相互独立的,要尽量减少相互之间交叉C、工作分解结构是逐层向上归纳的,上一层次是下一层次要

21、素之和D、里程碑与可交付成果紧密相关,可以用可交付成果代替里程碑答案:B15、在网络和信息安全产品中,()独立地对网络行为和主机操作提供全 面与忠实的记录,方便用户分析审查事故原因。A、防火墙B、防毒软件C扫描器D、安全审计系统答案:D16、项目团队中原来有5名成员,后来又有4人加入项目,与之前相比项 目成员之间沟通渠道增加()条。A、26B、10C、20D、36答案:A17、()不属于项目可行性研究报告的内容。A、项目建设必要性B、项目建设方案C、项目实施进度D、变更管理计划答案:D18、项目管理计划的内容不包括()oA、范围基准B、过程改进计划C、干系人管理计划D、资源日历答案:D19、大

22、数据具有的特点包括:大量(Volume)、高速(Velocity)、()。 可验证(Verifiable)真实性(Veracity)多样(Variety)价值 (Value)A、B、C、D、答案:B20、对象由一组属性和对这组属性进行的操作构成。例如,教师张三的个 人信息包括:性别、年龄、职位等,日常工作包括授课等。则()就是封装后 的一个典型对象。A、张三B、教师C、授课D、姓名答案:A21、在重点领域试点建设智能工厂、数字化车间,加快人工智能交互、工 业机器人、智能物能管理等技术在生产过程中的应用。属于制造工程()。A、信息化B、智能化C、标准化D、工业化答案:B22、()不是规划项目进度

23、管理的输入。A、项目范围说明书B、WBS和WBS字典C、活动清单D、项目章程答案:C23、()向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本,除此之外还 向卖方支付一笔费用作为卖方的人工费用以及合理的利润。A、成本补偿合同B、总价加激励费用合同C、总价加经济价格调整合同D、工料合同答案:A24、项目管理过程中,()不完全属于监控过程组。A、范围确认、监督和控制项目工作,整体变更控制B、进度控制、控制沟通、风险监督与控制C、成本控制、质量保证、范围控制D、风险监督与控制、范围控制、控制干系人参与答案:C25、智能门锁是()技术的典型应用。A、物联网B、云计算C、虚拟现实D、区块链答案:A26、控制

24、项目进度时常用的技术不包括()。A、趋势分析B、关键链法C、统计抽样D、绩效测量答案:C27、以下关于项目与项目管理的描述不正确的是()A、项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间B、渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的C、项目的目标不存在优先级,项目目标具有层次性D、项目整体管理属于项目管理核心知识域答案:C28、实施()是企业落实中国制造2025战略规划的重要途径。A、大数据B、云计算C、两化深度融合D、区块链答案:C29、大数据具有的特点包括:大量(Volume),高速(Velocity).()。 可验证(Verifiable)真实性(Veracity)多样(Vari

25、ety)价值 (Value)A、B、C、D、答案:B30、人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风 险越大。A、项目活动投入的越多B、项目的收益越大C、个人、组织拥有的资源越少D、组织中高级别管理人员相对较少答案:B31、系统集成商进行项目内部立项的主要原因不包括()。A、为项目分配资源B、确定合理的项目绩效C、提示项目实施效率D、保障项目接受法律保护答案:D32、关于知识产权的理解,不正确的是()。A、知识产权的客体不是有形物,而是知识、信息等抽象物B、知识产权具有地域性,即在本国获得承认和保护的知识产权不具有域外 效力C、对于专利权的域外效力,可以依赖国际公约或者双边协

26、定取得D、知识产权具有一定的有效期限,无法永远存在答案:C33、信息系统项目生命周期模型中的()适用于需求明确或团队具备行业 经验,并开发过类似产品的项目。A、瀑布模型B、V模型C、螺旋模型D、迭代模型答案:A34、关于控制采购过程的工具和技术的描述,不正确的是()oA、合同变更控制系统应当与整体变更控制系统整合起来B、检查与审计的作用是验证卖方工作过程或可交付成果对合同的遵守程度C、绩效审查的目标在于发现履约情况的好坏D、诉诸法律是解决所有索赔和争议的首选方法答案:D35、关于项目团队管理,不正确的是:()oA、项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更B、项目成员的工作风格差

27、异是冲突的来源之一C、在一个项目团队环境下,项目经理不应该公开处理冲突D、合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法答案:C36、关于标准分级与类型的描述,不正确的是()。A、GB/T指推荐性国家标准B、强制性标准的形式包含全文强制和条文强制C、国家标准一般有效期为3年D、国家标准的制定过程包括立项、起草、征求意见、审查、批准等阶段答案:C37、质量管理相关技术中,()强调质量问题是生产和经营系统的问题, 强调最高管理层对质量管理的责任。A、检验技术B、零缺陷理论C、抽样检验方法D、质量改进观点答案:D38、识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()。对干系人 分类识别干系人及其信息制定干

28、系人管理计划评估关键干系人的诉求和 影响力A、B、C、)、答案:D39、信息化建设时我国现代化建设的重要组成部分,信息化的手段是() A、创建信息时代的社会生产力,推动社会生产关系及社会上层建筑改革 B、使国家的综合实力、社会文明素质和人民的生活质量全面提升 C、基于现代信息技术的先进社会生产工具D、全体社会成员,包括政府、企业、事业、团体和个人的共同努力答案:C40、国家信息化体系要素中,()是国家信息化的主阵地,集中体现了国 家信息化建设的需求和利益。A、信息技术应用B、信息网络C、信息资源D、信息化人才答案:A41、 () is the process of implementing r

29、isk response plants, tracking identified risks, monitoring residual risk, identifying new risk, and ecaluating risk process effectiveness throughout the project.A、 Identity risksB、 Control risksC、 Plan risk responsesD、 Plan risk management答案:B42、 () is aprocess of monitoring the status of the projec

30、t to update the project costs and manage changes is the cost baseline.A、 Plan Cost ManagementB、 Estimate CostsC、 Determine BudgetD Control costs答案:D43、()不是常用的缩短项目工期的方法。A、高素质的资源或经验更丰富的人员B、方法和技术以提高工作效率C、源平滑技术,使项目资源需求不超过预定的资源限制D、快速跟进技术,将顺序进行的活动改为部分并行答案:C44、关于项目收尾的描述,不正确的是:()oA、项目收尾分为管理收尾和合同收尾B、管理收尾和合同收

31、尾都要进行产品核实,都要总结经验教训C、每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾D、对于整个项目而言,管理收尾发生在合同收尾之前答案:D45、()通过考虑估算中的不确定性与风险,使用三种估算值来界定活动 期望完成工期的近似区间,可以提高活动成本估算的准确性。A、类比估算B、三点估算C、参数估算D、专家判断答案:B46、关于项目的描述,不正确的是()。A、建设视频监控系统是一个项目,建成后的系统是项目产品B、建设办公大楼是一个项目,建设后的大楼是项目产品C、商务谈判是一个项目,如果谈判成功,合同是项目产品D、ERP系统的运行维护是一个项目,ERP系统是项目产品答案:D47、“自制/外购”分析过程中,()时,项目不应从外部进行采购。A、自制成本高于外购B、与其他项目有资源冲突

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