2021-2022年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案.pdf

上传人:文*** 文档编号:95795006 上传时间:2023-08-31 格式:PDF 页数:23 大小:1.96MB
返回 下载 相关 举报
2021-2022年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案.pdf_第1页
第1页 / 共23页
2021-2022年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案.pdf_第2页
第2页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《2021-2022年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021-2022年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案.pdf(23页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、20 21-20 22年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B 卷含答案单选题(共 50 题)1、某种程度上,B 2c 的一种特殊形式是()。A.B 2B.0 20C.C 2CD.B 2G【答案】B2、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。A.委托一代理B.发包一承包C.交易D.行政隶属【答案】A3、企业库存量过大会导致()。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加【答案】A4、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于。生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】D5、电子商务上的基础技术是()A.

2、物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】B6、国际铁路货物联运的()是贸易双方结算货款的依据。A.运单正本B.运行报单C.运单副本D.货物交付单【答案】C7、下列生产指标中,当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时,需要重点加以生产控制的是()。A.产量B.工时消耗C.成本D.存货损失【答案】A8、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()oA.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D9、生产计划编制的第一步是()。A.编制计划方案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产

3、计划大纲定稿【答案】B10、技术创新战略类型中,进攻型战略一般是由()的企业所采用。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】C1 1、生产控制的首要步骤是()。A.形成反馈报告B.检验实际执行情况C.确定控制的标准D.执行修正方案【答案】C1 2、下列不属于经济订货批量模型假设的是()。A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求平稳,需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【答案】C1 3、在物料需求计划(M R P)系统中,主生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品

4、出产计划D.车间生产作业计划【答案】C1 4、在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损失的,()。A.发起人可以免除责任B.发起人对公司承担赔偿责任C.发起人对公司承担部分责任D.投资者自行负责【答案】B1 5、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密【答案】C1 6、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是()。A.净现值B.平均报酬率C.获利指数D.内部报酬率【答案】B1 7、单独或者合计持有公司()以上股份的股东,可以在股东大会召开前()日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5%,5B.

5、1 0%,1 0C.3%,1 0D.1 0%,7【答案】C1 8、企业采购管理的总目标是()。A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务B.确保生产经营的物资需要C.降低存货投资和存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商【答案】A1 9、某公司的很多产品都不是自己生产的,而是外包给其他的生产厂家。他们选择生产商的标准是:成本要低,交货要及时,品质要有保证。该公司选择的企业联盟组织形式应该为()。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.交叉模式【答案】A2 0、下列关于第三方支付的说法错误的是()。A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付

6、C.商家可以看到客户的信用卡信息D.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户【答案】C2 1、多品种小批量型生产物流的特征之一是()。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】B2 2、在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】B2 3、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产

7、品销售额。该企业采取的成长战略是()A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.成本领先战略【答案】C2 4、(2 0 1 6 年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员【答案】D2 5、企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,满足绝大多数消费者的需求,这种目标市场策略属于()。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.专一性营销【答案】A2 6、在企业销售物流的绩效评价指标中,经济效

8、率是指()。A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.耗损量/销售物流总完成量C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量D.销售物流实现利税/销售物流资金占用量【答案】D2 7、在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是()。A.市场占有率B.利润额C.销售增长率D.渠道销售增长率【答案】A2 8、下列促销策略中,属于拉引策略的是()。A.示范推销法B.走济推销法C.服务销售法D.广告促销法【答案】D2 9、某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。A.

9、合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】A3 0、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的()。A.营业利润B.息税前盈余点C.利润D.净利润【答案】B3 1、互联网可以实现供需互动与双向沟通,还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的()。A.高效性B.跨时域性C.技术性D.交互性【答案】D3 2、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C3 3、()是生

10、产加工在流通领域中的延伸,也可以看成流通领域为了更好地服务客户,在职能方面的扩展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装【答案】C3 4、(2 0 2 0 年真题)某企业从北京空运出口 2 件精密仪器到东京,每件毛重1 8.9 千克,每件体积7 0 c mX 4 7 c mX 3 5 c m,经查当时该航线空运报价为M,2 3 0;N,3 7.5 1 ;Q,2 8.1 3,则该票货物的空运运费为()元。A.1 2 6 5.8 5B.1 4 3 9.7 6C.1 4 4 4.1 4D.1 4 1 7.8 8【答案】A3 5、我国劳动合同法规定,建立劳动关系应订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未

11、同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内立书面劳动合同。A.1 5 日B.一个月C.6 个月D.1 年【答案】B3 6、面对愈演愈烈的价格战,供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡,事实上供应商之间的联盟大多数是在()下的短期行为。A.利益驱动B.成本驱动C.市场份额驱动D.顾客偏好驱动【答案】A3 7、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是()。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【答案】B3 8、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采 用()战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】C3 9、(2

12、0 2 1 年真题)关于工业品市场特点的说法,正确的是()。A.需求的非派生性义B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散【答案】c4 0、M公司从N公司租人数控机床一台,合同约定租期2 年,M公司每年年末支付给N公司租金5 万元,假定年复利率10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。A.4.8 7B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C41、下列关于企业的生产能力的说法,错误的是()。A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的B.必须和一定的技术组织条件相联系C.反映的是一年内的实物量D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映【答案】A42、跨国化战略的显著特点

13、是业务经营的多样化和(),强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A.注重市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】A43、某企业的产品组合为2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20机 该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给

14、消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D44、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是()。A.委托代理关系B.买卖关系C.总部与子公司关系D.总部与分公司关系【答案】B45、在A T J 过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为()。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】B4 6、某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是()OA.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【答案】B4 7、()是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合,又称产品的各种花色品种的搭配,亦称企业的经营

15、范围和结构。A.产品线B.产品项目C.产品组合D产品【答案】C4 8、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1 0 0 0 万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共1 0 名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是l:6:3o 该企业预计2 0 1 6 年销售额比2 0 1 5 年销售额增加2 0 0 0 万元。根据转换比率分析法,该企业2 0 1 6 年需要新增销售人员()。A.5B.8C.1 0D.1 2【答案】D4 9、在 A-U 创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为()。A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】C5

16、 0、现在雾霾越来越严重,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。A.技术环境B.经济环境C.自然环境D.人口环境【答案】C多选题(共 2 0 题)1、依照我国 公司法,公司监事会有权监督()的工作。A.股东会B.董事会C.总经理D.职工代表大会E.工会【答案】B C2、关于在制品定额法的说法,正确的有()。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)E.本车间投入量=本车间出产量+本

17、车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量)【答案】A C D3、下列人力资源信息中,属于外部环境信息的有。A.行业经济形式B.员工使用情况C.人口变化趋势D.员工教育培训情况E:劳动力市场供应状况【答案】A C4、下列属于重大工艺创新的有()。A.炼钢用的氧气顶吹转炉B.钢铁生产中的连铸系统C.现代的计算机集成制造系统D.火柴盒包装箱发展起来的集装箱E.由收音机发展起来的组合音响【答案】ABC5、在市场调研时,组成总体的各研究对象需具备的特性有0。A.大量性B.同质性C.异质性D.相斥性E:变异性【答案】AB6、利用现金流量折现法企业估值,可选择的模型有()

18、。A.资本资产定价模型B.股利折现模型C.调整现金流量模型D.股权自由现金流折现模型E.自由现金流折现模型【答案】D7、企业仓储管理的主要任务有()A.提高库存量B.合理储备材料C.合理规划仓储设施D.确保仓储物资安全E.降低物料成本【答案】BCD8、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术产品【答案】B C9、促进渠道扁平化的原因包括()。A.渠道横向一体化的影响B.顾客对商品的个性化要求越来越高C.经济全球化的影响D.消费

19、的“折中主义”E.顾客不确定性的增加和承诺的丧失【答案】B D1 0、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7 s 框架硬件要素的有()A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路【答案】A C1k 某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去1 0 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+b x,X 代表销售额,y 代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.0 40同时该企业现有销售主管25 人,预计明年将有5 人提升为部门经理,退休3 人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4 名销售主管,从业务员中提升3 人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该

20、企业制订了劳动关系计划。A.降低非期望离职率B.改善劳动关系C.优化人员结构及提高绩效目标D.减少投诉和争议【答案】A B D1 2、关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生所有权C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分E:原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有【答案】B D1 3、关于项目组合评估的矩阵法的说法,正确的有()。A.矩阵法从技术的重要性和技术的相对竞争地位两个方面来分析技术组合B.对于技术的重要性和相对竞争地位均高的技术项目,企业应当重点投资C.对

21、于技术的重要性和相对竞争地位均低的技术项目,企业应当撤出或终止进一步投资D.对于技术的重要性程度高,但技术的相对竞争地位弱的项目,企业可以坐收渔人之利,无需重点投资E.对于技术的重要性程度低,但技术的相对竞争地位强的项目,企业可投资或与竞争对手竞争【答案】A B C1 4、甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有()。A.每股收益提高B.提升公司的资产质量C.净资产收益率提高D.长期股权投资减少E.商誉提高【答案】A B C1 5、适用于成批轮番生产企业的期量标准有()。A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期【答案】A C D1

22、 6、公司财产权能的两次分离包括()A.原始所有权和法人产权的分离B.经营权和收益权的分离C.法人产权和经营权的分离D.占有权和控制权的分离E.处分权和使用权的分离【答案】AC17、企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有()A.关键事件法B.职位等级法C.关键绩效指标法D.职位分类法E.行为锚定评价法【答案】AC18、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产包括0。A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度E:品牌整合度【答案】ACD19、根据经济用途分类,库存包括()0A.商品库存B.成品库存C.制造业库存D.零部件库存E.原材料库存【答案】A C2 0、下列属于非贴现现金流量指标的有()。A.净现值B.获利指数C.投资回收期D.内部报酬率E.平均报酬率【答案】C

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁