《江西省2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江西省2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、江西省江西省 20232023 年中级经济师之中级工商管理全真模拟年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷考试试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、第三方物流也叫（）。A.契约物流B.配送中心物流C.仓储企业物流D.批发企业物流【答案】A2、（2018 年真题）2018 年 10 月 10 日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。A.2018 年 10 月 20 日B.2018 年 10 月 15 日C.2018 年 10 月 25 日D.2018 年 10 月 17 日【答案】A3、当事
2、人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是（）。A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同【答案】A4、科学的经营者选择方式应该是（）。A.市场招聘B.内部提拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部提拔并举【答案】D5、某车间单一生产产品，车间生产面积 2000 平方米，单位面积有效工作时间为每日 8 小时，单班制，全年工作时间为 300 天，每件产品占用生产面积 2 平方米，生产每件产品占用时间为 2 小时，该车间的年生产能力为（）万件。A.120B.240C.480D.80【答案】A6、下列不属于货物保管的原则的是（）。A.质量第一原则B.科学
3、合理原则C.时间原则D.预防为主原则【答案】C7、通过威胁一机会综合分析,（）属于高机会和高威胁的业务。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】C8、我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C9、在传统方式下，人们必须在商家营业时间去商场购物，而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理，且无须人员干预，加快了交易速度，只要有互联网，人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的（）特点。A.跨时空限制B.操作方便化C.运作高效化D.成本低廉化【答案】A10、（2020 年真题）为了扭转亏损，某
4、家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】A11、（2016 年真题）关于企业经营决策的说法，错误的是（）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】D12、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】B13、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.全体B.二分之一
5、以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C14、多品种小批量型生产的特征之一是()。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】B15、针对（）需求状态，市场营销者应该大力宣传其危害性，劝阻消费者放弃这种需求。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】D16、新企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C17、下列电子商务的“四流”中，在买家与卖家之间双向流动的是（）。A.物流B.商流C.资金流D.信息流【答案】D18、（202
6、1 年真题）某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略【答案】B19、某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】A20、国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是()。A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】A21、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（）。A.专业性目录服务B.虚拟性目录
7、服务C.商业性目录服务D.综合性目录服务【答案】D22、按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（）。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C23、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划方案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B24、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】A25、H 企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H 企业在工厂所在地区选择 5 家经销商，首先通过经销商将
8、产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H 企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H 企业规定：经销商正常情况下享有 30 天的账期。7 日之内付款的经销商，可以得到 2个点的价格折扣；超过 30 日不付款的经销商，将被取消经销资格。A.直接渠道B.有一层中间商的扁平化渠道C.有两层中间商的扁平化渠道D.有三层中间商的扁平化渠道【答案】C26、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司 54%的股权，此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】C27、通常情况下，生产作业计划中
9、层级最高的是（）A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】D28、在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】D29、根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】C30、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.单品种小批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】D31、根据国际生产折中理论，某企业只选择以技术转让
10、方式参与国际经济贸易，则该企业具备的优势是（）。A.所有权优势B.内部化优势C.区位优势D.所有权优势和内部化优势【答案】A32、在 A-U 过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】B33、某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）。A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC 分类法【答案】B34、某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日 8 小时，车间生产面积为 1000 平方米，每件产品占用生产面
11、积为 2.5 平方米，每生产一件产品占用时间为 2 小时，则该车间的生产能力为（）件A.2200B.2000C.800D.1600【答案】D35、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。A.平衡计分卡B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】A36、我国公司法规定,国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.2B.3C.4D.5【答案】D37、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业的活动体现了电子商务的（）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】C38、利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）。A.市盈
12、率B.贴现率C.市销率D.产权比率【答案】B39、根据我国公司法，下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是（）。A.主持公司生产经营管理B.拟订管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】D40、（2016 年真题）企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A41、具有经济意义上的法人产权和经营权的分离，是公司财产权的第（）次分离A.0B.2C.3D.4【答案】B42、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期
13、的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件；乙车间半成品外售量为 1 000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】A43、某轮从上海港装运 150 吨、共计 200 立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为 9 级，计算标准为 WM（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为 1100 元运费吨，另收燃油附加费
14、30。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6【答案】B44、战略实施流程的第一步骤为（）。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】B45、在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】C46、既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是（）。A.包装B.运输C.配送D.保管【答案】A47、某上市公司 2018 年的营业额为 8 亿元，息税前盈余为 2
15、.2 亿元，公司的资产总额为 24 亿元，负责总额为 16 亿元，债务年利息额为 1.1 亿元。公司计划2019 年对外筹资 3 亿投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资 1 亿元，从银行贷款 2 亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为 15%，银行贷款的资本成本率为 7.01%。A.优化资本结构B.获取营业杠杆利益C.规避经营风险D.降低代理成本【答案】A48、()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【答案】B49、关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优
16、势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】A50、（2019 年真题）某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、控制决策的一般步骤包括()。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行【答案】BCD2、资金的时间价值是扣除了()因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】A3、在一个行业或市场中，作为供应者的生产厂商
17、处于有利的控制者地位，此时存在的情况通常包括（）。A.厂商能实施前向一体化B.厂商的产品没有互补品C.消费者或者产品是同质化的D.获得该生产厂商的产品对购买者十分重要E.该行业由少数几家大厂商控制【答案】AD4、根据技术来源的不同分类，技术创新战略可以分为()A.技术领先战略B.技术跟随战略C.自主创新战略D.模仿创新战略E.合作创新战略【答案】CD5、与传统银行相比，网上银行的主要优势有（）。A.吸纳就业数量大B.经营成本低廉C.资金往来限制少D.服务方便快捷E.实现无纸化交易【答案】BD6、根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。A.劳动者试用期满后被证明
18、不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的 E:劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的【答案】ABD7、企业实施差异化战略的方法包括()。A.通过产品质量的不同B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.规模效应【答案】ABC8、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016 年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金 15 亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业 100的股权。2017 年，公司计划扩建电池生产线。经测算
19、，该生产线的经济寿命为 10 年，新建厂房投资额为 3000 万元，设备投资额为 8000 万元，流动资产投资额为 4000 万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现 3000 万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。A.普通股资本成本率B.优先股资本成本C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率【答案】ABC9、企业和政府联盟的模式主要有（）。A.政府帮助企业技术创新融资B.政府承担大部分技术所需的资金，企业组织人才，技术创新成果归政府所有C.企业承担大部分技术所
20、需的资金，政府组织人才，技术创新成果归企业所有D.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业E.企业投资，政府组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给政府【答案】ABD10、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE 矩阵分析法D.IFE 矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】BD11、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 20 人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:7:2，该企业预计 2019 年销售额将比201
21、8 年增加 1000 万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.本地区人力资源总体结构D.行业劳动力市场供求状况【答案】CD12、下列方法中，适用于企业战略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST 分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘 E:平衡计分卡【答案】AD13、下列适用于差异化战略的情形有（）。A.大批量生产的企业B.企业内部研究开发，生产制造，市场营销等职能部门之间有很好的协调性C.企业有很强的市场营销能力D.企业有较高的市场占有率E.企业有很强的研究开发能力【答案】BC14、下列控制活动中，属于广义生产控制内容
22、的有()。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制 E:成本控制【答案】ACD15、关于风险报酬，下列说法正确的有（）。A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益B.投资必要报酬率=资金时间价值+风险报酬率C.投资必要报酬率=资金时间价值-风险报酬率D.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大E.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越小，要求的报酬率越大【答案】ABD16、影响企业生产能力的因素有（）A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】ACD17、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与成长角度【答案】ABD18、影响技术领先持久性的主要因素有（）。A.技术的稳定性B.后续开发速率C.技术的风险性D.技术的可复制性E.技术的难易程度【答案】BD19、生产作业计划通常详细的规定了()。A.旬工作任务B.年度工作及任务C.日工作任务D.月工作任务E.小时工作任务【答案】CD20、市场营销宏观环境包括()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境 E:员工工作环境【答案】ABCD