2023爱婴医院工作计划表格.doc

上传人:Wo****Z 文档编号:95787638 上传时间:2023-08-30 格式:DOC 页数:30 大小:41KB
返回 下载 相关 举报
2023爱婴医院工作计划表格.doc_第1页
第1页 / 共30页
2023爱婴医院工作计划表格.doc_第2页
第2页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

《2023爱婴医院工作计划表格.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023爱婴医院工作计划表格.doc(30页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023爱婴医院工作方案表格2023爱婴医院工作方案表格。20xx年,为稳固我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻施行中华人民共和_婴保健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,进步母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建立和开展,特制定爱婴医院工作方案:一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程,为了防止“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的,加强

2、督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训,确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目的一致,质量一致,效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训,考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护

3、理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达“儿童优先,母婴平安”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度,降低剖宫产率,加强高危妊娠的挑选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房

4、制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进展孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育,并作好登记。2、深化_门诊工作,对问题_进展有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询 ,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断进步业务程度,杜绝医疗事故的发生,保障母婴平安,以到达进步医院的整体

5、形象。f132.更多工作方案延伸阅读2023年爱婴医院工作方案表格20xx年,为稳固我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻施行中华人民共和_婴保健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,进步母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建立和开展,特制定爱婴医院工作方案:一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程,为了防止创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的,

6、加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训,确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目的一致,质量一致,效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训,考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生

7、和护理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达儿童优先,母婴平安的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度,降低剖宫产率,加强高危妊娠的挑选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房

8、制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进展孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育,并作好登记。2、深化_门诊工作,对问题_进展有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询 ,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断进步业务程度,杜绝医疗事故的发生,保障母婴平安,以到达进步医院的整体

9、形象。2023年爱婴医院工作方案表格范本20xx年,为稳固我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻施行中华人民共和_婴保健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,进步母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建立和开展,特制定爱婴医院工作方案:一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程,为了防止创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的,加强督导与考核,形成长效管

10、理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训,确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目的一致,质量一致,效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训,考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理,接生完毕后按要求对

11、产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达儿童优先,母婴平安的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度,降低剖宫产率,加强高危妊娠的挑选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到

12、认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进展孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育,并作好登记。2、深化_门诊工作,对问题_进展有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询 ,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断进步业务程度,杜绝医疗事故的发生,保障母婴平安,以到达进步医院的整体形象。爱婴医院工作方案20

13、2320xx年,为稳固我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻施行中华人民共和_婴保健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,进步母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建立和开展,特制定爱婴医院工作方案:一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程,为了防止“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续

14、性开展。二、重点培训,确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目的一致,质量一致,效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训,考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒

15、温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达“儿童优先,母婴平安”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度,降低剖宫产率,加强高危妊娠的挑选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。五、抓好

16、产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进展孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育,并作好登记。2、深化_门诊工作,对问题_进展有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询 ,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断进步业务程度,杜绝医疗事故的发生,保障母婴平安,以到达进步医院的整体形象。2023爱婴医院工作方案【20xx爱婴医院工作方

17、案1】 为了稳固爱婴医院创立成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障母子安康为核心,儿童优先、母亲平安为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,进步母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动施行方案要求特制定工作方案如下:一、加强组织管理,稳固爱婴医院成果1、继续设立以李道乾院长为组长的稳固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,获得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目的,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促

18、进母乳喂养安康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院管理的日常工作。二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据二级助产医院等级达标评审要求改良产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安全的根底上,落实爱婴医院的各项管理工作,制止奶瓶、_、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师

19、资格证的医师承当。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的安康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进展登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识根本掌握。3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等安康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析p 等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。三、加强母乳喂养措施的落实工作:1.在硬件建立上,医院院内及病区环

20、境上了一个新的台阶,各相关科室布局合理,室内整洁,彩光通风良好,病房陈设标准,病室配有婴儿床、孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。做好爱婴医院的各项工作。2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:如促进母乳喂养成功的十点措施,国际母乳代用品销售手册,本院稳固爱婴医院十点措施等。3、制定母乳喂养复训和培训方案:为了更一步标准爱婴医院管理,认真落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训方案和新上岗人员的培训方案并组织施行,根据相关要求对妇产科新上岗人员的资质管理,杜绝无证上岗。并坚持进展18小时岗前培训,考试合格才能上岗,其别人员进展6小时复训,使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵敏运用

21、,减少临床母乳喂养工作的缺陷。4、努力加大母乳喂养知识的宣传力度:使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处,努力营造爱婴气氛,利用宣传栏,宣传标语、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作,在产科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街咨询。利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校,购置有多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进展母乳喂养宣教。并分发母乳喂养宣传资料,利用孕妇学校每月定期进展母乳喂养知识授课宣教,要求培训面达100%,使承受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。5. 制定有效的监视评价机制,实行奖惩清楚。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进展督导

22、检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。四、 加强母乳喂养支持组织的管理1.做好儿童系统管理,对出院的婴儿生长发育进展评价及母乳喂养指导。2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视,协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,以保证4-6月内纯母乳喂养。设立24小时母乳喂养_ 。【20xx爱婴医院工作方案2】 20xx年,为稳固我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻施行中华人民共和_婴保健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开

23、展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,进步母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建立和开展,特制定爱婴医院工作方案:一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程,为了防止创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训,确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目的一致,质量一致,效果一致。2、对新上岗人员进

24、展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训,考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达儿童优先,母婴平

25、安的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度,降低剖宫产率,加强高危妊娠的挑选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进展孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育,并作好登记。2、深化_门诊工作,对问题_进展有

26、效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询 ,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断进步业务程度,杜绝医疗事故的发生,保障母婴平安,以到达进步医院的整体形象。2023医院护理工作方案表格为进一步抓好医疗护理质量,进步护理人员业务技术程度。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的开展规划,本着“以病人为中心”,以“效劳、质量、平安”,为工作重点的效劳理念,创新管理方式,

27、不断进步社会满意度。胸外科全体护士讨论制定201x年护理质量工作方案如下:一。加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、平安有序的护理效劳。1.不断强化护理平安教育,把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不平安因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点,从中汲取教训,使平安警钟常鸣。3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行ApN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的破绽,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理:如

28、病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育,进步他们的抗风险意识及才能,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步标准护理文书书写,减少平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、

29、准确、及时完好”,防止不标准的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急才能,对每项应急工作,如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,进步护士对突发事件的反响才能。二。以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,进步病人满意度,防止护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。2.加强效劳意识教育,进步人性化主动效劳的理念,并于周二根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。3.建立安康教育处方,发放护患

30、联络卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批评教育。三。建立检查、考评、反响制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,进步整改措施。四。加强“三基”培训方案,进步护理人员整体素质。1.每周晨间提问2次,内容为根底理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。2.每季度进展心肺复苏演示,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及考前须知。并提问医院核心制度,使每个护士都能纯熟掌握并

31、认真落实。4.经常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示,进步护士应急才能。爱婴医院工作方案表怎么写20xx年,为稳固我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻施行中华人民共和_婴保健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,进步母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建立和开展,特制定爱婴医院工作方案:一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程,为了防止创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动

32、的工作列为全院工作的管理目的,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训,确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目的一致,质量一致,效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训,考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对

33、隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达儿童优先,母婴平安的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度,降低剖宫产率,加强高危妊娠的挑选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进展

34、指导。5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进展孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育,并作好登记。2、深化_门诊工作,对问题_进展有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询 ,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断进步业务程度,杜绝医疗事故的发生,保障

35、母婴平安,以到达进步医院的整体形象。爱婴医院工作方案例文202320xx年,为稳固我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻施行中华人民共和_婴保健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,进步母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建立和开展,特制定爱婴医院工作方案:一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程,为了防止“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的

36、,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训,确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目的一致,质量一致,效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训,考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进展接

37、生和护理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达“儿童优先,母婴平安”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度,降低剖宫产率,加强高危妊娠的挑选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医

38、师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进展孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育,并作好登记。2、深化_门诊工作,对问题_进展有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询 ,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断进步业务程度,杜绝医疗事故的发生,保障母婴平安,以到达进步医院

39、的整体形象。2023爱婴医院工作方案范例一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程,为了防止“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训,确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目的一致,质量一致,效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训,考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,不

40、合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达“儿童优先,母婴平安”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执

41、业医师证和母婴保健证,为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度,降低剖宫产率,加强高危妊娠的挑选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进展孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育,并作好登记。2、深化_门诊工作,对问题_进展有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询 ,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断进步业务程度,杜绝医疗事故的发生,保障母婴平安,以到达进步医院的整体形象。2023爱婴医院工作方案表格内容,我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题,:爱婴医院年度工作方案第 30 页 共 30 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁