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1、2022年大型商业活动策划书大型商业活动策划书时间消逝了，匆忙的消逝了，工作已经告一段落了，我们又将续写新的诗篇，迎接我们的是新的工作内容和工作目标，做好策划，才能轻装上阵，在今后奋勇争先。策划书怎么写才合适呢？下面是我整理的大型商业活动策划书，仅供参考，欢迎大家阅读。大型商业活动策划书1十年弹指一挥间，XX开发有限公司已经走过了辉煌的十栽春秋。在这十年峥嵘岁月中，XX公司始终秉承“开拓进取、放眼将来、追求卓越、造福社群”的企业宗旨和“以人为本、天地合一”的建筑理念，为社会奉献美妙的生活空间而不懈努力，同时也为社会造就了以“中国MBA英雄”XX总经理为代表的商业精英。XX现代城是目前XX公司的
2、鼎力之作，它的建成将给XX带来革命性的商务理念。因此项目的启动不仅是XX公司，也是XX商界的一大盛事。XX公司沉淀了十年的博大精深的文化底蕴筑就了今日的XX俱乐部，它的成立和启动也标记着公司踏上全新历程的起先。举办这次十周年庆典暨俱乐部启动仪式的活动，一可共庆诸多临门之喜,二可借力发展,开创更为关广袤的天地。一、目的及意义：&l十周年是一个企业发展的里程碑，恰是时候回顾历史，展望将来。而且借此契机提升企业知名度，大力打造企业和品牌形象，可谓师出出名，机遇难得；借助活动平台，宣扬XX总经理荣获“中国MBA英雄”，塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力；促进公司和俱乐部目标会员的感情沟通，为即将成立的
3、俱乐部奠定基石，对俱乐部的传播和推广阔有裨益；为XX现代城网罗人气和客户资源，以便顺当打开市场；高尔夫是健康时尚的体育运动，历来为高端人士所推崇，举办高尔夫球竞赛能够充分彰显XX公司和XX城的不凡品位。二、主题：主：网聚现代商务英雄采纳的标语与XX现代城推广主题语相互呼应，突现与会者在现代商界的尊贵地位，同时表明这是一次精英的会聚。参考标语：1、商务英雄聚精之源2、重塑现代商务文明三、时间：200X年7月25日（有待最终确定）；地点：XX高尔夫球场，XX宾馆（新闻发布会及联谊会地点）四、活动对象和规模：本次活动的主要对象是在XX商界出类拔萃的高层人物和具备消费实力及购买实力的客户。为了发挥媒体
4、和口介的传播作用，邀请肯定数量的新闻记者和原XX公司所开发项目的业主（如XX湾、XX花园、XX等）。1、XX商界领袖人物（人数）2、意向大客户（人数）3、XX湾业主（人数）4、新闻媒介记者(人数)5、XX公司企业员工（人数）6、代理商工作人员（人数）总计：若干人五、活动组织及内容：活动支配大致分为三个部分，即上午实行新闻发布会，下午高尔夫竞赛，晚上实行宴会。形式多样。内容丰富。1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑，建议本次活动中的高尔夫球赛由XX企业家协会作为主办单位，XX公司作为承办单位。2、本次活动面对XX商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介挚友、开发商工作人员和代理商公司员工3、活动
5、采纳新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行：A新闻发布会：邀请XX企业家协会领导致辞，由开发商代表回顾企业十年成就，()并对XX项目和XX俱乐部做宣扬介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建阅历的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。B高尔夫球赛：高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质，能够完备地诠释本活动对象的不凡品质。参赛者在挥杆竞赛激烈角逐中，深化友情，促进沟通，览尽XX山迷人风光。凡是对高尔夫感爱好的活动参加者特殊是意向大客户都可以报名参与竞赛，此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。C联谊宴会：宴会目的在于在轻松的氛围中拉近感情距离.宴会上由企业领导对竞赛颁
6、奖，举荐XX项目。企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由沟通沟通。4、活动大体流程如下：参加人员报到（XX宾馆）新闻发布会（XX企业家协会领导致辞、开发商代表发言、项目举荐、广东嘉宾论俱乐部，XX宾馆）中午作息（XX宾馆）高尔夫竞赛（XX高尔夫球场）联谊宴会（领导总结陈述、宴会联欢，以上活动中穿插颁奖和项目举荐，XX宾馆）全天活动结束六、组织渠道：XX企业家协会发函召集会员参与的方式是本次活动主要的组织途径，除此之外，补充采纳其它方式。1、以XX企业家协会名义通过直邮向协会成员、媒体记者发放本项目概念楼书及。2、开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人、XX湾客户。七、宣扬方式：本次活动主要
7、选择XX房地产界着名杂志XX，和XX发行量最大影响力最大的报纸XX早报两大平面媒体，结合电视台节目夹送折页现场推广等方式进行有效推广。1、活动前期宣扬：A、XX发布活动预报，实行软文形式全面介绍XX公司、公司总经理“中国MBA英雄”XXX、XX俱乐部，重点提及XXX现代城。B、结合项目形象宣扬，XX早报底版发布预报，图文结合简介XXX总经理、XXX现代城。C、以直邮方式发放销售楼书和邀请函。2、现场推广：A、新闻发布会：陈述业绩以表明企业的雄厚实力；广东嘉宾动员与会者加入俱乐。，现场布置喜庆又不失庄重、气概雄伟，与企业的文化底蕴相结合。企业领导对项目和俱乐部作引见。B、高尔夫竞赛：球赛场地通过
8、拱门，悬挂项目和俱乐部的宣扬布幅、双叶广告，重点投放，少而精，避开喧宾夺主，重在烘托高雅肃穆的休闲活动氛围；C、联谊宴会：发放项目以及俱乐部相关宣扬资料。现场宣扬营造出喜庆活跃、大气蓬勃的气氛，象征企业十年的辉煌以及蒸蒸日上的成果，预示活动的顺当圆满。3、活动后期宣扬：A、XX报道活动开展状况，公布获奖名单。B、XX早报底版整版文章结合图片报道活动状况，公布名单，介绍XX现代城。D、XXX高尔夫俱乐部配赠一次电视台节目，节目中引导观众关注XXX现代城。八、物料筹备项目内容要求及说明完成时间执行和跟踪负责人备注1新闻发布会邀请函场地布置拱门、横幅、背景等2高尔夫球赛接送车场地布置拱门、双叶易拉宝
9、等奖品奖章、证书茶点3联谊会场地布置背景、横幅等4其他物料折页海报楼书俱乐部资料（详细操作时间和数量视状况而定）九、费用预算项目内容单价数量金额备注（详细金额视操作实施待定）十、效果评估：1、新闻发布会是新闻抄作的有力手段，能体现号召力和权威性，易制造声势、吸聚眼球，而且依托这一平台，广交传媒介的挚友，能为企业发展和项目启动培育良好的舆论环境。2、高尔夫球赛时尚高雅，采纳竞赛形式更添加了趣味性，信任不少人都乐于参加其中。这次竞赛是为俱乐部发展会员服务，参赛者在活动中体会俱乐部的高尚格调，以及组织活动的卓越实力。3、联谊会气氛轻松愉悦，最易培育情意、挖掘客户，更进一步深化前面两项活动的效果。本次
10、活动的任务归根结底在于直立项目良好形象，拉动潜在客户从而达到推广XXX现代城的目的。并且此次活动处于营销推广的初期，“良好的起先是胜利的一半”，我们务必同心同德，使之顺当实行。大型商业活动策划书2一、背景*手机在徐州市场已经销售两年多了。在两年中*手机在徐州市场中，始终没有没有进入市场的领先位置。*手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。在07年新生入学之际，面对4000多名新生，和近万名大二大三学生搞此次活动可以起到宣扬品牌培育消费群体。二、活动目的推广*达手机品牌，培育消费群体。三、主题万千消遣，一步到达-*移动电话四、时间*年九月六日-九月七日五、地
11、点：徐州*学院东大门六、活动流程活动共需四人指挥：*（活动支配及问卷调查）副指挥：*（现场介绍品牌和机器功能）工作人员：两人（发海报）9月6日和7日8点8点30搭帐篷、装展台、摆机模等8点3012点30现场发单页、介绍12点301点轮换吃饭1点6点现场发单页、介绍问卷调查间歇进行七、预算横幅制作费50元喷绘制作费50元城管费50元含横幅悬挂复印费10元合计160元大型商业活动策划书3商业策划书的定义商业策划书，也称作商业安排书，是创业者手中的武器，是供应给投资者和一切对创业者的项目感爱好的人，向他们呈现创业的潜力和价值，劝服他们对项目进行投资和支持。一份完善的商业策划书几乎包括投资者全部感爱好
12、的内容：创立公司的商业机会、公司安排的发展进程、所须要的资源、风险和预期回报。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作安排，并产生深厚的投资爱好，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。假如一个企业在决策之前不做一个特别周密的安排，那样的决策是缺乏依据的。商业策划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，找寻机会。其实商业策划是为了预料企业的成长率并做好将来的行动规划。商业策划书的要素一、执行摘要：它出现在商业策划
13、书的最前面不过应我建议这部分应在最终完成。二、公司简介：包括公司的注册状况，历史状况，及启动安排。三、产品服务：描述你的产品或服务的特别性及目标客户。四、策略推行：你须要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。五、管理团队：描述主要的团队成员。六、财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金状况和赢利状况。商业安排书模板第一章、公司介绍其次章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资酬劳与退出第八章、项目风险分析第九章、公司管理第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分 摘要一、公司简洁描述二、公司的宗旨和目标(
14、市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：缘由、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预料(后3年-5年)3、资产负债状况其次部分 综述第一章 公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)其次章 技术与产品一、技
15、术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品书目(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发安排刚好间表5、学问产权策略6、无形资产(商标/学问产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产实力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产实力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本限制6、包装与储运第三章 行业与市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场
16、趋势预料和市场机会六、行业政策第四章 探讨与开发一、研发实力二、研发规划三、技术成果或技术水平（生产产品所需引进的技术）第五章 市场营销一、概述营销安排(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/安排)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍状况及销售福利安排政策六、促销和市场渗透(方式及支配、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格改变的因素和对策八、销
17、售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年5年)销售额、占有率及计算依据第六章 投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金运用安排及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等)据四、资本结构 五、回报/偿还安排 六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告(定期向投资者供应的报告和资金支出预
18、算) 十三、杂费支付(是否支付中介人手续费) 第七章 投资酬劳与退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第八章 风险分析 一、资源(原材料/供应商)风险 二、市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本限制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财政风险(应收账款/坏账) 九、管理风险(含人事/人员流淌/关键雇员依靠) 十、破产风险 第九章 管理 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事安排(配备/聘请/培训/考核) 四、薪资、福利方案 五、股权安排和认股安排 第十章 经营预料 增资后3年5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资酬劳率预估及计算
19、依第十一章 财务分析 一、财务分析说明 二、财务数据预料 1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及安排明细表7、现金流量表8、财务指标分析(1)反映财务盈利实力的指标A、财务内部收益率(FIRR)B、投资回收期(PT)C、财务净现值(FNPV)D、投资利润率E、投资利税率F、资本金利润率G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析(2)反映项目清偿实力的指标A、资产负债率B、流淌比率C、流淌比率D、固定资产投资借款偿还期第三部分 附录一、附件1、营业执照影印本2、董事会名单及简历3、主要经营团队名单及简历4、专业术语说明5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等6、注册商标7、企业形象设计/宣扬资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8、简报及报道9、场地租用证明10、工艺流程图11、产品市场成长预料图二、附表1、主要产品书目2、主要客户名单3、主要供货商及经销商名单4、主要设备清单5、主场调查表6、预估分析表7、各种财务报表及财务预估表第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页