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1、2022年商业活动策划书商业活动策划书时间在不经意中消逝，一段时间的工作已经结束了，我们又将续写新的诗篇，迎接我们的是新的工作内容和工作目标，做好策划书，让自己成为更有竞争力的人吧。你知道写策划书须要留意哪些问题吗？下面是我为大家收集的商业活动策划书，欢迎大家共享。商业活动策划书1商业策划书的定义商业策划书，也称作商业安排书，是创业者手中的武器，是供应给投资者和一切对创业者的项目感爱好的人，向他们呈现创业的潜力和价值，劝服他们对项目进行投资和支持。一份完善的商业策划书几乎包括投资者全部感爱好的内容：创立公司的商业机会、公司安排的发展进程、所须要的资源、风险和预期回报。只有内容详实、数据丰富、体
2、系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作安排，并产生深厚的投资爱好，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。假如一个企业在决策之前不做一个特别周密的安排，那样的决策是缺乏依据的。商业策划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，找寻机会。其实商业策划是为了预料企业的成长率并做好将来的行动规划。商业策划书的要素一、执行摘要：它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最终完成。二、公司简介：包括公司的注册状况，历史状况，及启动安排。三、产
3、品服务：描述你的产品或服务的特别性及目标客户。四、策略推行：你须要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。五、管理团队：描述主要的团队成员。六、财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金状况和赢利状况。商业安排书模板第一章、公司介绍其次章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资酬劳与退出第八章、项目风险分析第九章、公司管理第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分 摘要一、公司简洁描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况
4、和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：缘由、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预料(后3年-5年)3、资产负债状况其次部分 综述第一章 公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)其次章 技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品书目(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/
5、待开发产品简介4、研发安排刚好间表5、学问产权策略6、无形资产(商标/学问产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产实力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产实力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本限制6、包装与储运第三章 行业与市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势预料和市场机会六、行业政策第四章 探讨与开发一、研发实力二、研发规划三、技术成果或技术水平（生产产品
6、所需引进的技术）第五章 市场营销一、概述营销安排(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/安排)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍状况及销售福利安排政策六、促销和市场渗透(方式及支配、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格改变的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年5年)
7、销售额、占有率及计算依据第六章 投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金运用安排及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等)据四、资本结构 五、回报/偿还安排 六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告(定期向投资者供应的报告和资金支出预算) 十三、杂费支付(是否支付中介人手续费) 第七章 投资酬劳与退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股
8、权回购 四、股利 第八章 风险分析 一、资源(原材料/供应商)风险 二、市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本限制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财政风险(应收账款/坏账) 九、管理风险(含人事/人员流淌/关键雇员依靠) 十、破产风险 第九章 管理 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事安排(配备/聘请/培训/考核) 四、薪资、福利方案 五、股权安排和认股安排 第十章 经营预料 增资后3年5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资酬劳率预估及计算依第十一章 财务分析 一、财务分析说明 二、财务数据预料 1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水
9、平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及安排明细表7、现金流量表8、财务指标分析(1)反映财务盈利实力的指标A、财务内部收益率(FIRR)B、投资回收期(PT)C、财务净现值(FNPV)D、投资利润率E、投资利税率F、资本金利润率G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析(2)反映项目清偿实力的指标A、资产负债率B、流淌比率C、流淌比率D、固定资产投资借款偿还期第三部分 附录一、附件1、营业执照影印本2、董事会名单及简历3、主要经营团队名单及简历4、专业术语说明5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等6、注册商标7、企业形象设计/宣扬资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
10、8、简报及报道9、场地租用证明10、工艺流程图11、产品市场成长预料图二、附表1、主要产品书目2、主要客户名单3、主要供货商及经销商名单4、主要设备清单5、主场调查表6、预估分析表7、各种财务报表及财务预估表商业活动策划书2一、市场调研的主要内容1、宏观市场分析：1行业环境；2、城市规划；3、政策法规；4、宏观环境。2、区域市场分析：1、本市商业环境；2、区域商业环境；3、商圈分析（城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围）。3、客户分析：1、经营范围分析；2、动向分析；3、经营状况分析；4、客户需求分析。4、消费者分析：1、消费结构探讨；2、消费水平探讨。5、竞争对手分析：1、竞争对手状况
11、；2、竞争项目状况；3、将来商业预料分析；4、SWOT分析。二、如何进行市场调研分析1、工作任务：通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析；再结合项目进行SWOT分析，以上述调查资料基础，对项目进行精确的市场定位，和项目价值发觉分析，捕获赢利的机会。并把开发理念，转化成项目持续品牌战略，指导项目的总体规划设计，对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避凤险进行策略提示，同时对项目开发节奏提出盐业看法，使项目投资迈出胜利的第一步。2、主要工作：（1）项目定向市场调查探讨工作
12、（2）项目整体开发战略的制定工作（3）项目产品开发总体策略报告3、工作目的：（1）深度把握项目所在区域的环境，洞悉项目商业机会；（2）以将来界定现在的策划模式，给予项目独一无二、特性化的主题概念，与同区域内其他项目形成卖点落差，提炼项目的核心吸引力；（3）细化项目的市场定位，塑造项目的真正差异化，塑造项目刺眼的特色性质（4）通过专业运作及战略联盟商家的实际需求，界定项目的战略定位，领跑同行业内商业市场，成为同区域商圈的新商业革命引擎。4、工作内容：（1）市场通过对本市商业物业市场总体的供求状况和项目的区域性供求状况的调查及对特定目标群体的调查，了解目标商家的分布及消费心理、消费特征，整合地分析
13、、推断本市商用物业市场将来35年内的趋势走向，从而为项目的市场定位、开发策略及项目规划等供应依据和指导性看法。（2）项目整体开发战略的规划制定项目整体开发报告是在缜密的市场调查和分析探讨的前提下，绽开战略的基础思索及深度思索，详细对发战略思想、产品整体开发步骤等方面进行综合性的探讨，并就上述主要内容做出初步推断，确立将来项目开发特点与进程的行动安排以在将来的地块开发、招商、经营中有安排地执行。从而为项目的开发制定一套整体发决策和：1、项目整体开发目标；2、项目整体开发战略；3、项目开发节奏的限制：分阶段开发战略；4、项目目标商家总体分析；5、项目总体战略定位分析；6、项目整体竞争策略考虑；7、
14、项目核心竞争优势的构筑；8、项目年度发展策略。三、市场调研分析策略1、市场调研步骤第一步：界定问题；其次步：寻求解决问题的方法；第三步：制定调研方案；第四步：进入现场或收集数据；第五步：整理和分析数据；第六步：打算及呈送调研报告。2、市场调研分类探讨市场调研按以识别问题为目的和以解决问题为目的两个标准分类；（1）以识别问题为目的的调研有助于确认潜在的可能发生的问题；市场潜力攀升、下降；市场分额扩大、缩小；企业形象；市场特征；招商与销售；市场趋势短期与长期预料。（2）以解决问题为目的的调研步骤市场细分的依据；确定细分的依据；确定各种细分的市场潜力；选择目标市场。3、市场调研各类各类调研种类所需资
15、料探讨范围商圈探讨对项目所在的商圈作出基础探讨，另找出商圈的辐射范围，业态状况、营业品种、商业租金水平、人流状况、与交通状况及其购买力消费者探讨对消费群结构、消费劲分析、消费习惯、收入、偏好等作调研投资客户探讨对投资客户投资的商铺，作基本调研，如营业时间、业绩、铺面状况等。4、确定市场调研的方法市场调研的精确与否，很大程度取决于所采纳的市场调研方法。一般状况下，商业地产的市场调研可采纳以下四种方式：（1）干脆调查干脆与政府人士、代理商、发展商、金融部门、行业协会、社会有关机构以及市场中的活跃人士广泛沟通接触，询问、请教，以较快的速度获利所需的市场信息。通过这种方法取得的信息往往比较可信。（2）
16、间接调查通过报纸、刊报及其他媒体收集有关房地产信息、发展动态、市场分析等材料，当然对这些材料要对比分析，去伪存真。（3）干脆征询这一方法的难度相对较大，但获得的信息具有较强的参照性，对项目的定位和营销的制定很有意义。运用这种方法，首先要把询问了解的问题编制问卷、填写。询问调查要留意对象的选择，要合理选择各阶层不同年龄、文化、收入层次的被访人员，使调查具有代表性。这种方法也可以街头随机访询或在展销会上作问卷调查。（4）现场“踩点”调查调查人员以买楼者身份干脆进入销售现场，通过索取楼盘资料，听售楼员介绍，实地调查视察，从而获得资料。不过要留意楼盘资料和售楼员介绍是否有夸大和不全面之处，不要为其表象
17、所迷惑。尽可能通过参观楼盘、施工现场及其他途径从侧面，内部人员和一些已购房人士作深化的调查，增大调查结果的牢靠程度。四、调研分析执行1、商业项目宏观经济环境分析（1）人口因素分析；（2）经济水平、GDP状况分析；（3）政策法规；（4）市政规划和建设；（5）社会环境及文化分析；（6）交通状况。2、商业项目区域市场总体分析通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对项目区域内经济环境、商业环境、区域同类商业项目的现状、经营商家的承租行为进行调研分析。包括本市的商业环境分析、本区域商业环境分析和本街区商业环境分析即商圈分析三大板块。（1）项目所在城市商业环境分析包括本市国民生产总值、G
18、DP状况、生活水平、购买力、经济发展速度、人口及人口增长率等对区域商业地产市场发展的影响分析以及本市商业发展状况、发展模式、商业结构分布、商业消费特征等的分析。（2）项目所在区域商业环境分析区域商业现状调查分析针对本区域即项目所在区域的商业整体规划、商业布局、商业功能及业态分布、商业网点的格局、商圈分布、商业形态、将来规划、主要商业项目规模及业态状况等进行调研与分析。区域整体商业市场态势分析供求走势、价格走势、租金走势、铺位分割走势、业态功能走势、交付标准等分析。区域内行业状况分析。区域内商户调研分析各种类型商家的特点、选址要求、不同商业种类的承租实力及对承租面积的要求、不同商家对商场配套的要
19、求。区域内终端客户分析消费水平、消费习惯、消费结构探讨。区域竞争项目调查竞争楼盘开发地块状况探讨、主题概念、功能区划、业态组合、工程进度、配套、现场包装、媒体选择、广告效率、售价、租金、招商率、商户组合、经营状况、物管等分析。将来35年城市发展方向及项目区域地位预料。（3）项目所在商圈及竞争商圈分析商圈也称购买圈、商势圈，是指零售店以其所在点为中心，沿着肯定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简洁地说，也就是来店顾客所居住的地理范围。理论上是由当地人口规模、人均可支配收入、出行成本、商业业态所确定。销售活动范围通常都有肯定的地理界限，即有相对稳定的商圈。商业活动策划书3主题：展翅1周年 激情
20、共共享时间：2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)一、活动目的及背景:对于一个新兴卖场要打开市场占据市场份额，要不以自身的品牌实力打动消费者，要不以大力度的促销活动，在消费观念上打动消费者。见于我商场的实际状况，及周边人群的消费档次，将商场定位为高档时尚百货加大型超市，集购物、休闲、消遣为一体的综合型商业城。金融危机虽然已起先平静，但在人们消费观念上的阴影依旧挥之不去。周边商圈的竞争对手也在蠢蠢欲动，在这样的消费观念、竞争环境下，我们须要变更营销策略，适时推出大力度的宣扬及促销活动。综上所述，我们既要加大品牌实力的宣扬，又可在适当时间推出大力度的促销活动。节庆促销是零售销售的黄金期。在东区
21、商业城已经胜利运营一周年的日子里，我们应当抓住这个有利的庆典机会，聚集人气，回馈、感谢我们忠实的顾客挚友，更主要的是为了提升商场销售。二、市场分析1、优越的地理环境;目前黄埔区最大的购物中心，具有便利的交通，众多固定居民区，宽敞的休闲广场，其消费实力强,消费水平高，潜在无限的商机。2、精确的商业地位;集购物、休闲、消遣为一体的综合型商业城，具有众多的国内外中高档品牌及大型超市，突出主题化、特性化。利用传统的商业形式，结合差异化的卖点，在竞争对手中摄取客户，争夺市场份额。3、优雅的购物环境;目前楼层的分布及商铺的设计规划，其购物环境除了有一般购物商场的光明整齐外，更多的是宽敞和舒适。协作整体的装
22、饰效果能给人一种高雅而不俗丽的感觉，整体的购物环境能给人一种高档时尚潮流的优越感。5、强劲的竞争对手;华润万家 摩登百货 大润发 领好广场 百事佳6、时尚百货加大型超市可以强强联手;7、新兴企业，市场份额不足，广告宣扬还需加大力度，增加品牌知名度，还需进一步规范内部运营体系。三、活动策划A、升旗及典礼活动仪式时间：2xxx年2月4日 上午09:00-10:00仪式地点：xx北广场仪式主题：弘扬企业文化公司高层领导检阅员工，由物业部组织保安实行升旗仪式，升2种旗帜(国旗企业标记旗)，到场员工需着公司统一制服，肃立行注目礼。详细流程：1、公司员工统一着装列方队等待公司领导检阅;2、奏响欢迎曲公司领
23、导入场员工鼓掌欢迎;3、公司领导就坐主席台;4、主持人介绍领导及嘉宾;5、主持人宣布东区商业城1周年店庆仪式正式起先。方队面对升旗台打算就绪，升旗队打算就绪。6、主持人宣布：“请主席台的各位领导起立”舞台音响操作人员播放进行曲，升旗起先;7、主持人宣布升旗结束，请主席台各位领导就座，方队面对主席台;8、马总致辞;9、陈总致辞;10、公司领导进入商场对店容店貌及服务礼仪进行检查。B、SP主体活动：提案A、满100元送108元礼券(注：此活动主要考虑店庆，力度相对较大)活动时间：2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)活动内容：活动期间，参与此活动的专柜，当天消费累计的电脑小票，满100元送10
24、8元礼券，满200元送216元礼券，依此类推多买多送。(部分专柜及特价商品不参加本期活动)操作规则：1. 礼券消费部分不再赠送礼券;2. 销售票可以累计;3. 礼券不行兑换现金且不设找赎;4. 损坏或撕毁均无效;5. 礼券可购买百货专柜参与活动的商品，运用有效期为此次活动的时间段内，过期自动作废。提案B、满200元减免100元再送100元礼券(注：此活动主要考虑店庆，力度相对较大。将消费额度提高至200，目的在于提高客单价。满200减免100送100元礼券较能制造轰动效应，相当于干脆满100送100元礼券)操作规则：1、顾客凭参与活动专柜的当日售货小票，在收银台买单时，收银员干脆将减免部分减掉
25、;2、顾客凭减免后的电脑小票，在换券处换取相应金额的礼券;6. 礼券消费部分不再赠送礼券;7. 销售票可以累计;8. 礼券不行兑换现金且不设找赎;9. 损坏或撕毁均无效;3、礼券可购买百货专柜参与活动的商品，运用有效期为此次活动的时间段内，过期自动作废。协助活动：一、 红红火火抽红包活动时间：2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)活动内容：活动期间凡在xx单张电脑小票，购物满88元以上(含88元)，就可在我商业城一楼服务台，凭当天电脑小票，参与抽红包活动，红包数量有限，抽完即止。若当日红包没有抽完，不再累计至次日。(人人乐及租金专柜除外，如参与此项活动，则按比例或小票的抽奖状况，担当肯定费
26、用。)每日奖项(红包)设置：一等奖：100元2个二等奖：50元6个三等奖：20元5个四等奖：10元10个五等奖：5元20个六等奖：1元200个二、 快乐快乐游乐园活动时间： 2月6日(周日 1天)活动地点：外广场活动内容：活动当天顾客在xx购物的顾客，无论金额多少就可在兑奖处领取游园券一张，参与游园活动。每张游园券最多可参与3项游园活动。参与游园的顾客，每通过一项由工作人员在游园券背面签名。(人人乐及租金专柜除外，如参与此项活动，则按相应比例，担当肯定费用。)活动规则： 3项活动全部过关，可领取1等奖;店庆氛围活动策划.2项通过，可领取2等奖;1项通过可领取3等奖;0项通过可领取参加奖一份。游
27、园项目设置及说明：掷骰子 用纸箱制作一个大骰子，参赛者假如掷出的点数为1则通过嬉戏; 动物大连蹲 5人参与嬉戏，最终胜出者通过嬉戏;套圈 站在距被套物体2米左右，用圈套住物体者通过嬉戏;吹乒乓球 在5个杯子里面盛满水，排成一排，将乒乓球放入第一个盛满水的杯里面，参赛者用嘴巴去吹，假如没有掉落杯外，顺当吹入第5个杯子，则通过嬉戏;呼啦圈 在5分钟内呼啦圈不掉落，则通过嬉戏。通过嬉戏的顾客可凭游园券，在工作领奖处进行领奖，工作人员确认有三个以上签名后，依据兑奖规则，发放奖品。奖项设置：一等奖：xx雨伞一把 二等奖：xx杯子一个三等奖：xx钥匙扣一把 参加奖：xx打火机一个三、会员购物 双倍积分活动
28、时间：(2月4日-2月6日)活动内容：活动期间，凡持xx会员卡的顾客，在我商场消费可享受双倍积分。四、店庆狂欢夜 生日同共享活动时间：2月5日(周六晚7：30)活动地点：外广场舞台活动内容：外请演出公司进行大型歌舞表演，邀请公司领导及嘉宾观看演出，在表演的过程中将制作好的生日蛋糕推上舞台，由公司领导切蛋糕，发放给场下的观众，将晚会推向高潮。活动流程：主持人宣布晚会起先;开场舞蹈;表演节目;主持人深情的诵读生日祝语，生日欢乐背景音乐起，生日蛋糕缓缓推出舞台;主持人邀请公司领导上台切蛋糕;公司领导就坐;工作人员派发给场下观众;接着节目;晚会接近尾声主持人邀请公司领导及嘉宾上台与演员合唱难忘今宵并与
29、演员合影留念;主持人宣布晚会结束。预料销售分析依据市场状况，与去年同期相比(去年全部为租金专柜)，以上月销售为基础进行环比，店庆期间的销售目标为xxxxx元商业活动策划书4十年弹指一挥间，XX房地产开发有限公司已经走过了辉煌的十栽春秋。在这十年峥嵘岁月中，XX公司始终秉承“开拓进取、放眼将来、追求卓越、造福社群”的企业宗旨和“以人为本、天地合一”的建筑理念，为社会奉献美妙的生活空间而不懈努力，同时也为社会造就了以“中国MBA英雄”XX总经理为代表的商业精英。XX现代城是目前XX公司的鼎力之作，它的建成将给XX带来革命性的商务理念。因此项目的启动不仅是XX公司，也是XX商界的一大盛事。XX公司沉
30、淀了十年的博大精深的文化底蕴筑就了今日的XX俱乐部，它的成立和启动也标记着公司踏上全新历程的起先。举办这次十周年庆典暨俱乐部启动仪式的活动，一可共庆诸多临门之喜,二可借力发展,开创更为关广袤的天地。一、目的及意义：十周年是一个企业发展的里程碑，恰是时候回顾历史，展望将来。而且借此契机提升企业知名度，大力打造企业和品牌形象，可谓师出出名，机遇难得；借助活动平台，宣扬XX总经理荣获“中国MBA英雄”，塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力；促进公司和俱乐部目标会员的感情沟通，为即将成立的俱乐部奠定基石，对俱乐部的传播和推广阔有裨益；为XX现代城网罗人气和客户资源，以便顺当打开市场；高尔夫是健康时尚的体
31、育运动，历来为高端人士所推崇，举办高尔夫球竞赛能够充分彰显XX公司和XX城的不凡品位。二、主题和口号：主标语：网聚现代商务英雄采纳的标语与XX现代城推广主题语相互呼应，突现与会者在现代商界的尊贵地位，同时表明这是一次精英的会聚。参考标语：1、商务英雄聚精之源2、重塑现代商务文明三、时间：20xx年7月25日（有待最终确定）；地点：XX高尔夫球场，XX宾馆（新闻发布会及联谊会地点）四、活动对象和规模：本次活动的主要对象是在XX商界出类拔萃的高层人物和具备消费实力及购买实力的客户。为了发挥媒体和口介的传播作用，邀请肯定数量的新闻记者和原XX公司所开发项目的业主（如XX湾、XX花园、XX等）。1、X
32、X商界领袖人物（人数）2、意向大客户（人数）3、XX湾业主（人数）4、新闻媒介记者(人数)5、XX公司企业员工（人数）6、代理商工作人员（人数）总计：若干人五、活动组织及内容：活动支配大致分为三个部分，即上午实行新闻发布会，下午高尔夫竞赛，晚上实行宴会。形式多样。内容丰富。1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑，建议本次活动中的高尔夫球赛由XX企业家协会作为主办单位，XX公司作为承办单位。2、本次活动面对XX商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介挚友、开发商工作人员和代理商公司员工3、活动采纳新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行：A新闻发布会：邀请XX企业家协会领导致辞，
33、由开发商代表回顾企业十年成就，()并对XX项目和XX俱乐部做宣扬介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建阅历的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。B高尔夫球赛：高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质，能够完备地诠释本活动对象的不凡品质。参赛者在挥杆竞赛激烈角逐中，深化友情，促进沟通，览尽XX山迷人风光。凡是对高尔夫感爱好的活动参加者特殊是意向大客户都可以报名参与竞赛，此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。C联谊宴会：宴会目的在于在轻松的氛围中拉近感情距离.宴会上由企业领导对竞赛颁奖，举荐XX项目。企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由沟通沟通。4、活动大体流程如下：参加人员报到（
34、XX宾馆）新闻发布会（XX企业家协会领导致辞、开发商代表发言、项目举荐、广东嘉宾论俱乐部，XX宾馆）中午作息（XX宾馆）高尔夫竞赛（XX高尔夫球场）联谊宴会（领导总结陈述、宴会联欢，以上活动中穿插颁奖和项目举荐，XX宾馆）全天活动结束六、组织渠道：XX企业家协会发函召集会员参与的方式是本次活动主要的组织途径，除此之外，补充采纳其它方式。1、以XX企业家协会名义通过直邮向协会成员、媒体记者发放本项目概念楼书及邀请函。2、开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人、XX湾客户。七、宣扬方式：本次活动主要选择XX房地产界闻名杂志XX，和XX发行量最大影响力最大的报纸XX早报两大平面媒体，结合电视台节目夹
35、送折页现场推广等方式进行有效推广。1、活动前期宣扬：A、XX发布活动预报，实行软文形式全面介绍XX公司、公司总经理“中国MBA英雄”XXX、XX俱乐部，重点提及XXX现代城。B、结合项目形象宣扬，XX早报底版发布预报，图文结合简介XXX总经理、XXX现代城。C、以直邮方式发放销售楼书和邀请函。2、现场推广：A、新闻发布会：陈述业绩以表明企业的雄厚实力；广东嘉宾动员与会者加入俱乐。，现场布置喜庆又不失庄重、气概雄伟，与企业的文化底蕴相结合。企业领导对项目和俱乐部作引见。B、高尔夫竞赛：球赛场地通过拱门，悬挂项目和俱乐部的宣扬布幅、双叶广告，重点投放，少而精，避开喧宾夺主，重在烘托高雅肃穆的休闲活
36、动氛围；C、联谊宴会：发放项目以及俱乐部相关宣扬资料。现场宣扬营造出喜庆活跃、大气蓬勃的气氛，象征企业十年的辉煌以及蒸蒸日上的成果，预示活动的顺当圆满。3、活动后期宣扬：A、XX报道活动开展状况，公布获奖名单。B、XX早报底版整版文章结合图片报道活动状况，公布名单，介绍XX现代城。D、XXX高尔夫俱乐部配赠一次电视台节目，节目中引导观众关注XXX现代城。八、物料筹备项目内容要求及说明完成时间执行和跟踪负责人备注1、新闻发布会邀请函场地布置拱门、横幅、背景等2、高尔夫球赛接送车场地布置拱门、双叶易拉宝等奖品奖章、证书茶点3、联谊会场地布置背景、横幅等4、其他物料折页海报楼书俱乐部资料（详细操作时
37、间和数量视状况而定）九、费用预算项目内容单价数量金额备注（详细金额视操作实施待定）十、效果评估：1、新闻发布会是新闻抄作的有力手段，能体现号召力和权威性，易制造声势、吸聚眼球，而且依托这一平台，广交传媒介的挚友，能为企业发展和项目启动培育良好的舆论环境。2、高尔夫球赛时尚高雅，采纳竞赛形式更添加了趣味性，信任不少人都乐于参加其中。这次竞赛是为俱乐部发展会员服务，参赛者在活动中体会俱乐部的高尚格调，以及组织活动的卓越实力。3、联谊会气氛轻松愉悦 ，最易培育情意、挖掘客户，更进一步深化前面两项活动的效果。本次活动的任务归根结底在于直立项目良好形象，拉动潜在客户从而达到推广XXX现代城的目的。并且此
38、次活动处于营销推广的初期，“良好的起先是胜利的一半”，我们务必同心同德，使之顺当实行。商业活动策划书5一、 活动主题：发觉生活中的美，共建安农学子风。二、 活动目的及意义：安农是我们学习和生活的地方，为了充分发挥学校在育人当中的功能和作用，培育学生良好的道德素养，营造温馨生活环境，增加高校生美妙的生活意识。更好地投身于学习和社会实践，提高综合素养，学院特确定开展创建“发觉生活中的美”活动。对于加强我们的主管能动性，加强学生自我教化，增加学生的发觉实力，增加品质。强化高校生思想政治教化、促进优良学风和文明风尚具有重要意义。三、 活动时间：3月31号至4月15号。四、 活动对象：XX农业高校全部在
39、校生注：可以个人参与，也可以组团参与（23人）五、 活动步骤：1。从20xx年3月30日起先在八教、九教、和餐饮广场前摆活动介绍和活动报名展台;2。有爱好的同学可以先了解活动的参赛要求和留意事项，然后确定报名与否;3。报名参与的同学于20xx年4月15号之前将作品发至资环素拓邮箱（）4。素拓部工作人员对参赛作品进行评比活动，选出一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名和优秀奖十五名;六、 活动内容要求及评分标准：1。作品可以以照片，PPT，DV形式呈现;2。作品内容要丰富，富有审美性，艺术性，内容主动向上，能够将安农学子的正面学习风貌表现出来;3参与作品必需为原创，不得抄袭，不得脱离主题，不得有过于
40、偏激的内容。4。参赛作品需注明参赛者姓名、年级、专业、学院、联系方式等。5。评分标准：作品总分100分，思想性和审美性占70%，作品精细程度占30%。七、 活动奖项设置：1。一等奖：一名 150元现金及获奖证书2。二等奖：两名 价值100元现金礼品及获奖证书3。三等奖：三名 价值50元现金礼品及获奖证书4。优秀奖：十五名 纪念品及获奖证书八、 活动经费预算：1。宣扬横幅一个：40元2。宣扬材料：30元3。获奖证书以及奖品：奖金150元 礼品350元 获奖证书50元 纪念品180元4。总计：800元 获奖人员都获得相应的荣誉证书，凡参赛者即可加社会实践0。3分。商业活动策划书6一、活动名称：我最
41、宠爱的零食沟通会二、活动背景：十二月的寒风即将吹来，风华正茂的我们在灿慢的人生路上接着寻找，寻找我们这个冬日里的暖风。牧风话剧社带着它风信子一起去帮你们找寻那个有着叫“欢乐”的家。开学后短暂又劳碌的两个月过去了。知道大家小品大赛很忙很累。现在是十二月伊始，在学习和工作之余，我们有必要组织这样一次活动。三、活动目的：（1）主要目的：通过这样沟通会，促进社员之间的沟通，增加社员之间的友情，加强社员之间的团结。（2）次要目的：通过这次沟通会，社员之间可以有一个肯定的相互了解，爱好爱好等（3）其次目的：南江滨真的很美，很空旷，体验大自然，体验生活，发觉美，找寻美，找寻欢乐。四、活动时间：20xx年12
42、月03日五、活动地点：南江滨六、活动参与人员：牧风话剧社全体成员（可带“家属”）附：分组状况-由原来参与小品大赛的各组组成 1组组长：张熠杰 2组组长：林震宇 3组组长：历燕琴 4组组长：蔡智杰 5组组长：赖晨曦赞助单位：172校内活动网、我爱竞赛网、高校生精英论坛七、时间支配12月03日早上8：30全体成员综合楼集合八、活动前期1、11月27日召开社团会议策划布置工作（1）通知全体参与同学在12月03日前买好自己最宠爱的零食，并在12月03日带上（2）每个小组打算一个嬉戏，道具须要自带。并派代表到时把嬉戏规则和玩法和大家具体介绍。（提示：可以是“真心话大冒险”“拔河”等等。最好不要雷同，嬉戏
43、里面可以穿插 一些节目 比如顶项带着他的吉他弹一曲唱一曲、黄宝妹的绝活扭颈项舞、王宜航BBOX等等，实在不行唱首歌、讲个笑话、做个鬼脸也行）2、12月01日 购买好草坪铺，由林志江负责。3、12月02日财务部江佳敏同学带人购买好酒水、饮料、一次性杯子。商业活动策划书7第一章 总体策划思路一、策划的总体思路1. 全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面驾驭他人犯下的错误，避开重蹈覆辙-先求不败而后求全胜。2. 项目对接：强调对项目所在区域及特性特点详尽深化的调查与探讨，并对项目的资源优势和劣势进行推断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完备对接。3. 创新超越：每一个地产项目都须要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在将来领域的主动开拓，不仅为项目自身创建出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。二、 项