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1、 关于企业半年工作总结模板八篇企业半年工作总结 篇1 光阴似水，时间过的还真的很快，一晃眼上半年的工作已经过去了，零管部全年工作会议精神我们保定公司零售治理部督察队已经全面贯彻，根据全年督查工作规划，本着严厉仔细的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作： 一、从根底工作入手，抓根底，抓落实。 1、标准细节工作，夯实根底环节。为使加油站的各项治理工作在根底治理年得到有效提升，针对目前加油站治理在细节上的缺乏，结合“双整双改”活动，我们把根底台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。详细表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了关于各种台帐填写的要求，标准、统一了各种台帐的填写模
2、式；在库存治理方面，严格根据河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）治理规定和标准体积考核方法进展催促检查；在日常治理方面，根据考评细则和二十五不准的要求进展考核评分，为工资考核供应牢靠依据。 2、树立样板站，以点带面。督查队依据平常督查状况，将各片区内在台帐填写、帐表治理的其它各项治理中相比照较好的站推举给片区me，经me认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站根底治理工作水平的提升。 3、补充完善督查根底档案，建立标准督查台帐。根底档案涵盖了每月督查规划、督查通报、督查记录、状况反应和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查
3、找资料和各级检查做好充分预备。 4、强化自身素养，完善队员学问文章版权归文秘资源网全部！层次。为协作销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参与了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。 5、充分发挥培训作用，提高治理人员和专业人员的整体素养，到达以培训促治理、以治理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常治理、帐表单填制流程、库存治理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。 二、充分运用督查通报、状况反应和调查报告等方式，准时提出加油站目前治理中暴露出的问题，以便于催促整改。 半年来，共整理图片资料432张
4、，视频资料2份，写出督查通报6期，调查报告8份，状况反应14份，提出合理化建议13条，请示需各相关部门详细落实的问题20个。通过这些形式，我们将督查状况全面、精确地向领导、有关部门和加油站进展反应。让领导随时了解基层工作状况，同时让基层明白企业的治理要求和各阶段工作目标及工作重点，以促进各项工作的顺当开展。 三、专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。 一是年初催促落实各片区乙醇汽油的推广工作。 二是根据省公司要求和零管部领导的安排，春节期间对加油站进展慰问检查。我们利用初一到初三三天的时间对16座国道站进展了慰问，除催促各站搞好春节期间的值班工作外，还重点检查了罐区和加油区等部位，提示在岗员
5、工务必提高警觉，严防安全和数质量事故的发生。 三是落实省公司严格掌握柴油销售节奏、严厉经营纪律的通知精神，监控抽查加油站的销售进度； 四是检查优质效劳月的开展状况； 五是加大督查库存治理和资金治理力度，利用35月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点，并对128座站的库存治理按盘点当期的损溢率和损溢量进展综合排名；对资金存在问题的加油站提出了警告，并将详细状况反应给有关领导，为保定公司半年盘存工作打下了肯定的根底。 四、协调全都，主动协作。 （一）协作销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。 保定公司所处的地理位置打算了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特殊是今年省公司制定联系点制度
6、以来，更是加大了加油站检查力度。半年来，督查队协作完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作，省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作，达标创星验收组对参与达标站、星级站审批的20座加油站进展的检查、审批工作，河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司安全检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发觉的问题，我们准时催促片区落实整改，并准时将整改材料汇总、上报。 （二）帮助零管部完成领导交办的临时任务和特别任务。 1、帮助完成3月26日29日的全区加油站站长竞聘工作。 2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收，零管部由薛进福副总经理
7、和四位主管领导带着相关人员组成五个检查组，对16个片区的36座加油站进展自查、督导，督查队参加工作组对8项检查内容进展了摸底，并将目前在零售治理中存在的共性及共性问题进展了汇总。 3、依据主管经理和零管部主任的指示，调查了小站改革状况、2月份个别片区和加油站销量下降的缘由、基层现状、南市区永保站资金状况、定兴片区0柴油销售特别销售状况、涞水的已提未售状况、北市区片区大北郊的资金状况、曲阳片区城东站自用油状况及库存状况、顺平片区城西站遗留问题等系列状况。 存在缺乏 随着市县一体化改革的逐步深化，各项工作进一步细化，新的标准和新的考核方法间续出台，督查队成员也需不断学习提高、不断积存阅历、不断加强
8、自身素养，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。 在以后的工作中，肯定要连续发扬我们的优点，逐步的完善不好的方面，努力、团结，让我们的力量得到完全的提升，让公司在我们的团结努力下更加壮大！ 企业半年工作总结 篇2 20xx年上半年，在公司领导和各位同事们的关怀支持下，人事行政部紧紧围绕理顺工作、协调治理、全心效劳等工作要点，强化提升自身内部治理，充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将上半年的工作状况汇报如下。 一、工程申报 完成xx重工20xx年度工作报告，20xx年度工作总结的编制和上报。 完成20xx年度
9、省级企业技术中心汇报材料，并按时上交至相关部门。 完成xx重工所需资料（合同统计表、月度治理报告）的上报。 完成20xx年诚信企业的材料申报（123页），并取得证书，奖牌。 20xx年4月取得xx区首届区长质量奖，并领取证书、奖牌。 二、规章制度建立 编制人事行政部治理制度汇编，已完成初稿，正在编制相关记录表格。 初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制，并在部门内试运行。 三、人力资源方面 20xx年上半年，人事行政部共参与聘请会6次，到周边县市、村庄粘贴聘请广告1500余份，通过联系专职学校、派遣机构、网络聘请等途径，聘请员工141人，其中：生产一线员工117人；销售业务员13人；售后效劳
10、1人；食堂3人；供给内勤1人；技术研发6人。并对新员工进展了入职培训。 20xx年上半年度办理新员工入职141人次；办理员工离职19人次；完成新入职员工培训141人次；签订劳动合同141人次。 20xx年上半年度办理员工社保新增13人次；办理员工离职退保11人次；办理女职工生育津贴3人次；办理团体意外险人员变更141人次。 四、行政事务方面 完成了20xx年作业场所职业危害申报。 完成了20xx年营业执照以及机构代码证的年检。 完成了20xx年3C认证工作，包括部门协调、材料整理、来人接待等工作；完成不符合项的改良等工作。 完成了到xx市质监局针对环卫部2项产品设备的企业标预备案以及到xx省检
11、测院对产品设备进展监测，取得企业标准报告书以及产品监测报告。 完成了20xx年23台特种设备（行吊）监测年检；3名厂内机动车驾驶员证件复审；2台厂内机动车监测；以及9名特种作业操作证的办理及复审。 公司20xx年新建办公楼，由于手续欠缺，到市消防、市规划局、 区建立局、区拆迁办以及镇政府共13次协调建筑相关事宜，避开惩罚，成效显著。 3月份，在xx镇租赁员工宿舍一套，解决了公司员工住宿问题，并制定相应的宿舍治理规章制度，为公司引进人才，稳定员工供应了后勤保证。 我公司630变压器无功盘损坏，造成供电变压器及输送线路损耗大，供电效率低，电压负荷过高，为降低公司经济损失，准时修理，积极协调与电力公
12、司相关事宜。 上半年，食堂共聘请员工3人，并制定完善食堂治理制度，加强对食堂的治理。现食堂有5名工作人员，分工明确，根本能保证员工就餐。 五、车辆治理方面 上半年共出车236次，公司人事行政部、售后车辆共保养修理15次。编制车辆治理制度，加强对公司车辆的治理。 企业半年工作总结 篇3 朱自清曾感慨时间匆忙！转瞬间本学期的工作已经接近尾声，组织部本学期的工作也将顺当拉下帷幕。在院团委教师的指导和关怀下，贯彻并执行了院团委本学期的主导思想和总体规划，经过一学期的辛苦与努力进取，组织部的工作井然有序的进展取得了不菲的成绩。在工作过程中，我们始终本着“效劳同学”的宗旨，一切从实际动身，不断吸取广阔群众
13、的意见，准时调整工作方式。 从进入院团组织部仅仅几个月的时间，担当组织部部长一职，我觉得这不仅仅是对自己工作力量的一种挑战，更多的是对各方面综合素养的挑战。这一学年里，自己对所做的工作根本上感到满足，不管在工作还是学习上都严格要求自己。院团学会每次例会的召开以及部门会议都能够准时的召开，在例会期间所存在问题都能够准时有效的解决，部门成员偶积极协作工作。上任以来就工作力量方面感到有较大幅度的提升，这还得感谢院团谷教师、王教师对我工作的指导。同时也要感谢院团各个成员的大力支持以及各系部的积极协作。“人无完人”固然每个人的身上都存在着某些方面的缺乏，这还需要自己不断学习加以改正，来进一步提高自身各方
14、面力量。 本学期组织部工作井然有序地进展，在很大程度上得益于整个院团的支持与协作。这让我意识到一个真正的团队精 神的强大，我们是一个不行分割的整体，缺了任何一个成员甚至部门都不能称之为一个团队。盼望在以后的工作中能够连续把这种精神传承和发扬。 今年我们部门举办了一次演讲竞赛，此次活动对我们来说无疑是个严峻的考验。虽然在前几次的彩排过程中存在一些瑕疵，但在11月我们不仅把演讲最好的一面献给了各位领导、教师和全院同学，而且把第七届院团学会的精神风貌也进展了全方位的展现。从这次活动中让我意识到各部门之间的协作与连接的重要性，各个部门在完成工作任务过程中必需要有明确的分工，但又要相互协作，这样才能把安
15、排的任务准时高效的完成。 许多时候总觉得仓促、劳碌，但在整个部门的协作下还是按时按量地完成了领导交给我部门的任务，但从这点就足以说明组织部是一个具有极强分散力的部门。本学期组织部招了三名新干事，我深知这是对我力量更大的考验，由于他们从来没有接触过组织部任何工作。其实刚开头有些工作我并未真正放手让他们去做，由于组织部的工作比拟细、比拟繁琐，怕他们出错。所以我只有急躁的教育他们，只有让他们对工作流程更熟识，这样才能更好地开展、落实工作。现在回想起来，觉得辛苦一点也值得，由于现在的他们已经能够让我放心把工作任务交个他们，并且能很好地完成。付出终究会有回报，只是某些时候各方面的条件没有完全具备而已。每
16、当看到自己部门的成绩时，心里总有表达不出的喜悦和欣慰，由于这就是付出后的回报。个人付出再多都是值得的，院团是一个大集体需要我们共同的努力。 回忆这一学期里组织部的工作取得了肯定的成绩，这与院团学会教师的正确领导分不开，也是部门全部成员共同努力的结果。但是，在开展工作的过程中同时也存在一些细节上的缺乏。在以后的工作过程中我们仔细总结，不断吸取工作阅历，盼望在下一学期组织部的工作将会取得更好的成绩。 院团学会组织部：李xx 二xx年十二月二十一日 企业半年工作总结 篇4 20xx年度，我们在局领导和上级财政部门的关怀指导下，扎实地做好各项工作，进一步提升办事效能和效劳水平，不断加强自身建立，积极履
17、行“八项效劳承诺”，团结务实，开拓进取、真抓实干、勤于效劳，回忆上半年的工作，主要有以下几个方面： 一、工作回忆 （一）、坚持财政治理科学化、精细化，扎实做好根底性工作。 做好企业会计信息统计资料的收集上报工作。一是召开决算报表布置会，准时收集、审核、整理、汇总、上报数据，仔细做好20xx年度部门决算报表、企业决算报表、金融企业决算报表等工作；二是准时报送企业快报、粮食月报及城镇污水处理设施配套管网建立专项资金治理月报及cod减排报表、国有工业企业改革状况调查表及世行工程配套资金报表等；三是准时报送世行贷款20xx年度财务决算报表及20xx年半年报。 （二）坚持监管与效劳结合，努力提高专项资金
18、科学化治理水平。 1、抓好了成品油调价财政补贴工作。准时召集交通、农业、林业等主管部门和相关企业进展专题布置，严格按上级文件要求操作，准时足额发放，确保专款专用。补贴资金全部通过在市国有商业银行开设的补贴专户拨付，单位享受的补贴拨付到单位帐户，个人享受的补贴，经调查、核实、公示无误后，依据相关主管部门审核、财政部门审批的成品油调价财政补贴资金发放明细表，直接拨付到补贴对象的个人账户。20xx年共已拨付成品油价格改革财政补贴454.2万元。 2、加强对粮食收储企业的财务监视与治理。主要是对地方储藏粮1000万公斤粮食政策性补贴资金的治理，20xx年已拨付地方储藏粮利费补贴124.54万元，我们定
19、期或不定期对资金使用状况进展检查，要求企业专款专用；此外，还特地对全市地方储藏粮库存进展了逐仓逐廒实地验收，摸清实有库存，全面把握粮食企业库存、销售、调拨、轮换等状况。 （三）坚持把强农惠农政策落到实处，确保农夫得实惠。 1、连续做好家电下乡财政补贴资金拨付及监管工作，协作省财政厅、省商务厅对家电下乡防骗补检查，坚决打击销售网点的违规行为。家电下乡是一项重大惠民政策，是国家应对国际金融危机、带开工业生产、促进消费、拉动内需的重要举措。该工作政策性强、涉及面广、工作量大，该政策已经于20xx年1月31日到期，为做好这项工作我们一是准时拨付补贴资金；二是逐一联系账号有误导致银行退单的农户重新办理补
20、贴手续。三是建立日常检查机制和事后惩处机制。对已领取补贴的农夫实行电话回访、实地调查，对系统显示销售额特别的网点重点抽查。 2、连续抓好粮食直补、农资综合补贴工作和直补信息网建立工作。20xx年粮食直补标准按11.8元/亩，农资综合补贴标准提高到67.2元/亩，根据省农业厅、省财政厅联合审核确认的早中晚稻实际种植面积，实拨付直补资金4396.35万元，受益农户11.13万户。为了加强对直补资金的监视治理，我们特地组织人员深入乡镇进展检查，对姓名账号不相符，现已通知各村村干部更正，并要求各村尽快更正失败清单，将精确的农户姓名及账号上报乡镇财政所，让农夫群众真正享受到国家惠农政策。 3、加强对库区
21、移民资金监管。一是会同市扶贫办积极开展对水库移民补贴对象的清查工作。通过查对资料、下到农户处实地核实等方法，对不符合补贴条件的对象逐一排查。共核减不符合直补条件对象76人。仔细做好移民对象补贴发放的相关连接工作，确保库区移民直补资金发放精确无误。20xx年已拨付82.48万元，受益人数5499人。补贴标准150元/人/季，全部通过“一卡通”方式发放。二是对工程资金实行“事前、事中、事后”全程监视，确保资金充分发挥使用效益。 （四）、坚持推动创业效劳，帮忙企业做强做大。 积极做好争资争工程工作。依据上级相关文件要求，深入实地调查了解，结合我市实际，组织推举符合国家产业政策的工程并按要求上报。会同
22、市发改委向上申报省级效劳业进展专项资金；会同市国土局向上申报“数字瑞金”地理空间框架建立补助经费；帮忙丰源农业生产资料有限公司申报江西省农村现代流通效劳体系建立引导资金；帮忙XX市汇禾墙材有限公司申报省财政节能专项资金；帮忙万联家和有限公司申报乡镇商贸中心补助资金。 （五）、坚持严谨的治理理念，加强国际金融贷款资金治理。 坚持严谨的治理理念，加强国际金融组织贷款资金治理。一是催缴历年来世行贷款本息。梳理应收、已收及上缴利息状况，通过电话、发缴款通知等方式，逐户催促贷款户及其担保人按时缴纳。二是做好亚洲开发银行、欧洲投资银行贷款治理工作，尤其是提款报账、工程治理和资金治理等方面工作。三是积极争取
23、世行贷款江西鄱阳湖生态经济区及流域城镇进展示范工程，工程总投资1200万美元。并做好该工程预识别、正式识别等工程实施的前期根底性工作。目前该工程已正式获得上级批复。 二、工作中存在的问题 1、工程资金“小而散”。现行的强农惠农工程资金存在工程多、资金散、本钱高、效益差的问题。比方：近年来，为了进展农业生产，中心先后出台了粮食直补和农资综合补贴、良种补贴、生猪饲养补贴、油菜种植补贴等政策。这些补贴政策涉及面广，工作量大，属于普惠型政策，并没有起到把“好钢用在刀刃上”的作用，难以调动农夫种粮的积极性，镇村干部笑称“干部受累、群众麻烦”。目前我市粮食直补、综合直补、良种补贴资金均还有局部结余资金，各
24、乡镇专户有结余存在的主要缘由是：农户姓名与帐号不相符，局部农户长期外出务工，给更正工作带来很大的难度。局部农户存折遗失，到银行挂失后未准时到财政所更正新账号。 2、资金监管环节不连贯。乡镇财政所对工程资金使用的监管力度较小，难以对工程实施的真实性、实施的质量等进展监视核查，县级财政部门有缺乏足够的人力、物力对众多的工程进展跟踪，简单造成资金监管环节上的脱节，存在安全隐患。 3、局部惠农资金监管难度较大。家电下乡补贴工作点多面广，涉及千家万户，工作量相当大，且在家电下乡政策实施的前期，上级要求家电下乡补贴兑付率在规定的时间节点上到达100%，在肯定时间内难以一一上户核实，对于一些恶意骗补行犯难以
25、形成有效监管。局部家电下乡产品生产厂家受利益驱动，为到达促销目的，按肯定比例将家电下乡标识卡送给进货量大的销售商，而销售商则利用厂家赠送的标识卡虚开发票、盗用农夫户口，明目张胆地骗取家电下乡补贴资金。 三、下步工作重点 1、连续积极向上争取资金，帮忙企业缓解资金困难。要利用各种渠道和途经争取上级支持，主要是帮忙企业争取企业技术改造补助资金、贷款贴息补助资金、中小企业进展资金和国际市场开拓资金、企业简建费、物流园区建立的补助资金。要重点沟通联系省厅经建、企业、外经等处室的工作，争取上级对口处室的支持。 2、管好用好企业进展资金，下大力气培植财源，增加企业进展后劲和财政进展后劲。着重对税利大户，经
26、济效益好，守信誉，讲诚信的企业进展重点扶持，进展资金倾斜，帮忙企业引进新技术、开发新产品，扩大生产规模，提高经济效益。 3、完善强农惠农富农资金监视检查和绩效评价机制。要探究建立全方位、多层次、广掩盖的强农惠农富农资金监管机制，使资金监管贯穿于工程申报、实施、资金安排和工程绩效评价全过程。要充分发挥纪检、监察、审计机关和财政部门的监视作用，建立健全资金监管的长效机制，确保资金使用的末端环节不出问题。 4、进一步标准企业财务监视和治理，标准企业财务行为，帮忙企业制订内部财务治理制度，促进企业财务治理合理化、科学化。 5、连续做好企业财务信息统计上报工作，准时了解企业生产经营和财务状况，特殊是重点
27、税源企业生产经营状况，重点分析企业经济效益、税收收入增减变化。 6、重点加强财政专项资金、市本级预算安排的工业进展资金、招商引资经费、旅游进展资金和省级财政“民生工程”等资金事前、事中、事后的监视治理，使之充分发挥效益，避开资金流失铺张。 7、积极收缴世行贷款综合农业现代化工程贷款利息。依据签订的转贷协议，在做好本市各贷款工程的同时，履行支付世行贷款利费义务，并积极与上级协调与沟通，争取利费减免政策。 企业半年工作总结 篇5 年上半年，医药行业生存的宏观环境仍旧不容乐观：原材料能源价格连续上扬、世纪,药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利
28、。面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持外抓市场一着不让，内抓治理细致入微的工作思路，积极实行应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推动到达同步，实现双过半。 一、主要经济指标完成状况： 1、实现利润：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年规划000；比去年同期增长000; 2、销售收入：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年规划0000；比去年同期增长0000； 3、工业总产值：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年规划的000； 4、存货周转天数：
29、目标数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天； 5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天； 6、产销率：目标数为00，上半年实绩00。 二、上半年工作的总体评价： （一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。 由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的构造进展了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的鼓励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的
30、影响，专科用药的销售与我们的预期还有肯定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪治理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相连接的工作机制。 我们在抓好销售队伍、销售市场建立的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，积极寻求对传统特色品种的”总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。 上半年，我们企业跟踪的5个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效准确、易于汲取，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场间续翻开，成
31、为企业新的增长点。 （二）新产品开发和科技进步成果显著，gmp治理工作进一步加强。 依据二个开发（即市场开发、新品开发）一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期预备工作。上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进展了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺当投放市场做好工艺技术预备。 与此同时，我们还建立gmp长效治理机制，组织全员进展相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整
32、个生产过程处于受控状态，削减不必要的生产过程中的本钱上升。 今年上半年，我们主要产品一次合格率均到达考核指标，产品市场抽检合格率100%。 （三）降本增效成效明显，治理工作得到加强。 今年，我们连续深化预算治理，以预算治理为中心，严格掌握费用支出和生产本钱。同时，面对近年来行业显现的根本特征，即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节省意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。同时，还在XX年降本增效量化考核取得成效的根底上根据四定原则（即：定工程、定目标、定责任人、定考核方法）制定了00项降本增效量化指标，
33、并修订了相应的考核方法，以最大限度的降低选购本钱、营销本钱、治理本钱等，挖掘内部潜力，从而掌握和减缓了本钱费用上升的势头。 三、存在的问题及下半年工作重点： 总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧急，市场竞争剧烈。下半年我们工作的总体指导思想是：准时把握市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及进展方向；全力以赴、振作精神、克难攻坚；我们工作的着力点仍旧是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的详细措施为： 1、市场开发工作：分析讨论市场，跟进有力措施，连续抓住四个方面也就是抓主产
34、品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销工作的新局面。 第一：连续抓好市场网络建立，尤其是重点品种的终端市场网络建立,在稳固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的促销工作，结合农村市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机，以及社区医疗效劳中心构建工作的启动，制定相应推动规划及工作措施、销售鼓励政策、市场开发嘉奖政策，充分调动业务人员的工作积极性，力争取得高端、中低端市场双赢。 其次：公司全部工作要连续围绕市场、加强效劳，销售工作要稳固原有市场份额，同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的状况，实行积极敏捷的销售策略，对竞争性品种实行产品扩张战略
35、；对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略；对特别规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时，进一步做好新产品的市场开发，进一步进展产品构造调整。 第三：连续抓好营销队伍的治理。能否做好下半年的销售工作，关键是调动一线营销人员的积极性，激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区，在抓全面工作的同时，定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发力量弱的区域，赐予指导、帮助，尽快扭转销售下滑局面。 第四：高度重视营销风险，加强重点客户维护，准时把握客户的动态信息。各地区定期反应重点客户的经营状况和同类品种的相关信息，发觉问题，准时反应，降低风险发生的概率。 企业半
36、年工作总结 篇6 今年，销售部全体人员在公司的领导下，围绕x年年初设定的目标任务绽开一系列工作，为了更好地把握上半年来的工作阅历与缺乏，便于下年度销售工作的开展，特总结如下。 一、总体目标完成状况 本年度主要销售指标完成状况如下所示。 主要销售指标完成状况表 指标名称规划数完成数同比增长率 销售额x万元x万元x% 回笼资金x万元x万元x% 二、影响销售指标的因素 在过去一年中各项销售指标虽达成年初预定水平，但仍较同行业偏低，制约销售指标的因素包括以下几种。 1、南方区业务下滑比拟严峻。x年该区域完成销售额x万元，占公司总销售额的找总结比为x%，而今年由于新领导、新政策的影响，今年南方区又对其经
37、销商进展大力整顿和调整，特殊是杭州、上海等几大区域经销商的更换，致使销售额缩水严峻。 2、西北区尾款损失严峻。我公司去年平均销售回款率为x%，但西北区仅为x%，比平均水平低个找总结点。西北区虽然在年初也制定了一系列的销售回款措施，但由于销售人员更迭频繁，致使回款措施执行不力，同时也存在扯皮推诿事情的发生。 3、受产品质量与交货时间影响较大。今年前半年，由于市场需求量较大，我公司的协议加工企业为了赶进度，无视质量的大事时有发生，因此，导致客户埋怨数量上升，影响了销售量。 4、在资金回笼方面，迫于主要竞争对手的压力，客户多实行后付款，而一些大客户又要求延期支付，造成资金回笼规划不准时，影响了公司的
38、整体运作。 三、主要工作回忆和职业道德素养。 1、针对个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象，在销售淡季进展了两次大规模的集中培训，同时，我们加大对制度的落实、执行和监视力度。完善了工作总结制度，使业务员的精神面貌有了明显改善，工作效率提高了。 2、加强对经销商库存量的治理，限度削减库存，降低企业风险。今年，我们加大了对经销商库存量掌握的治理，使销售部随时能够把握经销商的库存量数据，在保证产品供给的前提下，限度地削减了库存，降低了企业风险。 3、通过培训提高业务员的效劳质量和业务力量，同时，在平常的日常工工作中，我们也要求业务员必需做到以下几点： （1）加强与客户的沟通联系，先做朋友，后
39、做生意。 （2）准时了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况，发觉问题准时处理。 （3）准时将客户的要求及产品质量状况反应给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和效劳能满意客户的需要。 （4）集中精力做好售前、售中、售后效劳，把业务稳固下来，且越做越大。 （5）积极参与与新业务的开拓。 （6）加大资金回笼的力度，回避企业风险。 四、存在问题 1、通过对本年度销售指标的分析，反映出部门的日常治理工作需要进一步加强。 2、整体的资金回笼不抱负，未到达预期要求。 3、个别业务员的工作责任心和工作规划性不强，业务力量还有待提高。 4、新业务的开拓不够，业务增长少。 企业半年工作总结 篇
40、7 再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在各位领导的支持下，在各位同志的亲密协作下， （一）强化形象，提高自身素养。 为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我们箱管工作的最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼业务讲提高。 （二）严于律已，不断加强作风建立
41、。 半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作方法；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。 （三）强化职能，做好效劳工作。 工作中，我们注意把握根本，努力提高效劳水平。箱管人手少，工作量大，这就需要我们团结协作。工作中的缺乏与今后的努力方向主要是思想解放程度还不够，学习、效劳上还不够，和有阅历的同事比拟还有肯定差距，在今
42、后工作中，我肯定仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。 （1）发扬吃苦耐劳精神。面对箱管事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰难环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。 （2）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立公司的良好形象。 企业半年工作总结 篇8 今年，*市工商局半年工作总结不是通过召开大会的形式进展的
43、，而是以拉练考核的形式开在工商所。为什么呢？ 原来，今年以来，*市工商局依据自治区工商局和市委九届九次全委（扩大）会议精神的部署，在去年进入全国文明单位的根底上，求真务实，锐意进取，在整顿标准市场经济秩序、热忱效劳、促进经济进展、创新方式搞好监管制度改革、加大力度建立信用、法治、信息工商等工作中取得了新的进展和突破。半年来，共查处各类经济违法违章案件1108件（一般程序），总案值20xx.09万元，切实维护了我市良好的市场秩序。全市新登记内资企业293户，外资企业11户，内、外资企业总数分别到达6917户和128户；新进展个体工商户7572户，私营企业1183户，个体工商户和私营企业分别进展到
44、5.85万户和1.15万户。其中，上半年新进展第三产业经营户8287户，全市第三产业经营户已累计进展到6.64万户。此外，全系统共办理企业动产抵押登记37件，抵押物价值6.44亿元，帮助企业融资3.35亿元。市工商局被市委、市政府表彰为20*年度“支持非公有制经济进展先进单位”、“支持第三产业进展先进单位”。全系统共为246名持再就业优待证人员免费办理了营业执照；引导扶持10161名下岗失业人员从事个体私营经济，为符合享受优待政策的就业人员减免行政性收费达362万元。进一步加大了“文明行业”、“文明单位”、“文明示范窗口”等创立工作力度，深入开展了与共建单位“结对共建”活动。今年以来，全系统又
45、有7个工商所被市委、市政府命名为市级文明单位，市工商局企业注册大厅和稀土高新区分局登记注册大厅还被自治区工商局命名表彰为“文明效劳示范窗口”。截止目前，全系统共创立“全国文明单位”1个，国家级“青少年维权岗”1个；自治区级“文明单位”1个，“文明示范窗口”2个，“文明行业示范点”4个；市级“文明单位”39个，“文明示范窗口”12个，“青少年维权岗”4个；旗县区级“文明单位”29个，“文明示范窗口”8个；各级“青年文明号”36个。整体工作呈现出新的局面，在这种状况下如何总结上半年的工作，进而在下半年和今后的工作中实现整体创新和进展。*市工商局党组认为，越是工作进展顺当，越是进展势头好，越要虚心慎
46、重，越要自加压力，越要头脑冷静。出于这种考虑，*市工商局党组打算，把总结工作放到基层，放到工作一线，只有这样，才能了解第一手信息，取得第一手资料，总结部署工作才有高度，发觉问题才有深度，考核工作实绩才有力度，于是就有了全系统两级领导在各分局所属工商所的现场协商评议考核的工作之举。 现场考核完毕后，*市工商局党组书记局长洪宝柱作了总结，他依据年初确定的工作思路和全局十项重点工作严密结合考核中发觉的问题，要求全系统一要围绕中心工作抓落实，二要加强指导抓落实，三要执行制度抓落实，四要强化考核抓落实，五要转变作风抓落实的详细要求，整个会议开的生动有效，有力地指导了工作。使与会的同志受到了深刻的启发和教育。参与现场考核同志们说，这次现场办公，使我们开阔了眼界，学习了兄弟单位的先进阅历，也看到了自身的差距，参与会议的同志们认为，由于会议的预备工作充分实在，所以对工作成绩的确定真实详细，对存在问题的概括精确详细，对下一步努力方向明确详细。大家表示，这样的会议，向我们展现了一种新的工作作风，是求真务实的详细表达，我们肯定要把这种作风发扬光大，努力做好下半年和今后的工作，为建立经济强市履职尽