2023年-生产管理调查表三).docx

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生产管理调查表（三）区分调查项目主要事项记事检 验1检查方法检验标准是否适合收货检验与工程检验检验者及检查制度检验工具是否合适2不良率检验结果的记录不良率的工程类别、原因类别不良品的处置及防止对策现在的不良率是否太高3 可用率总体可用率提图可用率的对策机械工具管理1机械设备管理管理负责人预防保养定期检查的实施2工具管理工具的研磨等管理工具保管是否适当外借工具是否确实记录3工具类型设计、采购、制造的方法是否适当保管方法是否适当、负责人是谁动力1电力电力管理的重点节省电力的对策2燃料燃料费的比例、成本、单位消费量及管理重点工作环境1 搬运管理搬运工具的利用、内部通路状态2环境条件影响工作的条件如何是否有适当的管理3 安全管理有无安全防范、安全对待消防的设备是否适当