关于上半年个人工作总结五篇.docx

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1、 关于上半年个人工作总结五篇 在、这半年来,在、公司领导的指挥下,在、各部门的帮忙和支持下,我做好统筹及上传下达工作,把工作想在、前,做在、前,无论是工作力量,还是思想素养都有、了、进一步的提高,较好地完成了、公司宣传、人事治理、职工培训、档案治理、后勤效劳及公司保卫等多方面的任务。提高自身素养和工作质量,努力围绕、中心任务开展工作,较好地发挥了、职能作用,为行业的进展做出了、应有、的奉献。现就半年来的工作做一简要总结: 一、加强治理,完善各项治理制度,充分调动人员积极性 为了、加强对人、财、物的治理,我完善了、过去的各种治理制度,突出制度治理,严格照章办事,进一步明确了、工作职责,完善了、公

2、章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规治理,充分表达了、对事不、对人的治理思想,各项工作井然有、序。明确了、每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清楚。每个人都能从工作的大局动身,从整体利益动身,相互支持,相互帮忙。 二、加强、学习,提高素养 做好办公室工作,有、较高的理论素养和分析解决问题的力量。通过各种途径进展、学习,为此各办公室都配备了、电脑,利用网上资源、学习与工作有、关的学问,不、断开阔视野,丰富头脑,增加力量,以便跟上形势的进展,适应工作的需要。提高了、理论水平、业务素养和工作力量。 三、对办公室的日常治理工作仔细做好 1、人事档案治理,记录在、厂员工的详细状况,

3、做好新员工的入厂手续及工作状况。 2、办公室对各类文件准时收集、归档,做到了、分类存放,条理清楚,便于查阅; 3、建立了、办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有、详细记录,按需所发,出入库记录一目了、然,以便准时补充办公用品,满意大家的需要; 四、紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事,增加帮助领导抓落实的工作力度 在、贯彻落实工作指导方针过程、中,我一方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面,围绕、中心工作的落实,在、做好本部门职能工作的根底上,开展督促检查,督办作用进一步发挥。 我性格开朗、大方,工作仔细负责,上进心强,有、较强的团队沟通意识和职业操守,做事有、始有、终,坚韧执着。不、管有、多

4、困难都要去克制,这是一种人生厉练,工作给我一个施展的舞台,往后会连续努力工作,为公司奉献我的光和热。 上半年个人工作总结2 2022年16月份护理部围绕年初制定的目标逐步开展各项工作,除常规性的工作外,启动和落实的重点工作如下: 1、连续完善护理“质量、安全、效劳”等项治理制度,各项工作做到制度化、科学化、标准化。依据2022年7月公布的中医医院护理工作指南要求,从组织体系、部门职责、人员治理、临床护理实施、护理质量评价等方面修订各项制度,落实完善各项工作。3月份完成了护士长的岗位竞聘,调整了局部护理治理岗位,选拔和制定了了护理骨干的培育方向。 2、强化内涵建立,不断提高护理队伍整体素养。中医

5、护理是我院的护理特色,如何更好的实施和进展也是表达我院护理内涵质量的重要内容。护理部组织了各病区护士长调研,依据各科特点,制定了常见病的中医专病护理常规,逐步开展中医护理技术。目前我院制定了6个专病中医辨证施护标准,开展了6项中医护理技术,得到较好临床反应及认可。护士节前组织全院护士进展了三基理论考核和护理操作竞赛,提高和稳固了护士的理论学问水平及操作技能。 3、坚持“以人为本”的效劳原则,使护理效劳更贴近患者,满意社会需求。护理部积极响应卫生部关于开展优质护理示范工程的要求,通过相关文件的学习,组织和宣传,制定了实施方案,试点了综合科病区开展优质护理示范工作,调整了护理人员的构造和工作模式,

6、从流水工作模式到护士包干病人的整体的护理,拉近了护患间的距离,也对护士的业务力量提出了更高的要求,增加了护士的责任感和钻研业务的动力。开展一个月以来,护士工作积极性提高了,满足度也逐步上升。 上半年工作告一段落,下半年护理部将连续围绕年初制定的治理目标开展各项护理工作。尤其对年中中医药治理局检查存在的问题加以改良落实,争取医院的护理工作有新的提高和突破。 上半年个人工作总结3 自年初开头,我们选购部的工作就在有条不紊的进展着,时间一晃眼就到了年中,回忆这半年来的工作,在部门各领导还有同事们的一起努力下,我们选购部取得了特别好的成绩,以下是上半年度的工作总结: 一、工作方面 1、有规划条理的进展

7、选购 选购并不是随便购置这么简洁的事情,而是需要考虑到许多方面。假如选购的产品过多,我们公司无法消化掉,就会产生积累,不利于我们公司的财产流通,甚至在肯定程度上是在给我们公司造成破坏。而假如选购的少了,那么我们公司明明有力量却由于材料不够而造成完不成任务,这同意会破坏公司的形象与信誉。 2、降低选购本钱 选购的时候应当货比三家,从质量、价格两个方面综合考虑。在找到相应的原材料后,把价格等信息都提交给技术部门,由技术部的人员进展审核并进展估价。许多时候购置材料并不是越廉价越好,由于绝大局部状况下,廉价代表着货品的质量没有那么好,但也不能一味的只选购质量好的,那样本钱就下不来。我们选购员要做的,就

8、是尽可能找到质价皆优的材料,降低本钱。 3、和供货商打好关系 我们在这上半年里又联系了许多家的供货商,并经过筛选,我们最终与两家公司签订了供货协议。这意味着我们的货源是比拟稳定的了,不再需要向之前那样处处联系供货商,处于一个特别被动的地位了。有了稳定的货源,公司也能有比拟稳定的进展空间了。 4、同事之间相处和谐 一个部门一个集体首先要团结全都才能够开展好各项工作,我们选购部也是如此。部门里的人员岗位各不一样,只有大家一起协作,有良好的沟通,才能发挥出各自的作用。 二、缺乏之处 我们部门与其他部门之间的联系沟通不多,而且一些比拟重要的原材料并没有找打适宜的供给商,要么是价格开的太高,本钱太高我们

9、承受不住,要么就是价格下去了,但是质量却不符合我们要求。 三、下半年的规划 找寻更好的供货商,随时关注市场的变化状况。市场并不是一成不变的,所以我们要随时面对好各种突发状况。同时也要加强我们选购员们的整体素养,提高业务学问水平,并培育新的员工,让其尽快熟识并把握工作业务。 上半年个人工作总结4 上半年,公司在集团各项指示精神及全体员工的共同努力下,较好地完成了上半年各项规划工作内容。现将2022年上半年工作总结如下: 一、连续加强标准化治理工作 上半年,分公司连续贯彻落实集团标准化的各项指示精神,以点带面,将标准化工作连续深入全面绽开。首先,公司总经理调整标准化工作思路,并将推行标准化纳入主要

10、工作内容之一,要求各职能部室、治理处要了解和重视标准化工作的重要性,从细节做起,真正将标准化工作贯彻到每一工作点。 其次,分公司先后组织专题培训、现场取经、相互沟通等多种多样的方式,在公司内部掀起了比、学、赶、帮的势头,各职能部室、治理处仔细整改、积极创新,全面贯彻落实标准化建立的各项工作。 2022年上半年是公司贯彻落实标准化建立、改头换面的重要一年,是各项工作更上一个台阶的重要转折点,我们根据集团指示精神,积极协作,切实抓好标准化治理。总经办严格根据文件治理规定,对治理处文件、文档进展指导、标准,组织各治理处文员仔细学习文件治理规定。品质治理部组织特地人员到各治理处进展审查与指导,对标准化

11、的达标、执行与落实状况进展考核。省广电治理处作为标准化治理龙头,不厌其烦地接待各治理处分期分批现场参观学习,其他治理处亦踊跃参与集团下一季度的审计。各职能部室、治理处各司其职,将标准化建立落实究竟。 经过大家的共同努力,公司在集团2022年第一季度治理审计中一发崛起,取得集团公司第一名的好成绩,充分表达了公司自上而下对标准化治理的重视。 二、始终坚持“安全第一,预防为主”,重点加强各项安全治理工作 _分公司在安全工作方面始终保持糊涂的头脑,绷紧“安全”这根弦,坚决不放过一个事故隐患,确保不发生重大安全事故,坚持做到层层抓安全,人人重安全,全面夯实安全治理根底。 2022年上半年,我公司未发生任

12、何重大安全事故,并将连续保持安全事故为零的记录。一是生产安全方面,生产安全直接关系到员工的人身安全,为了保障员工的人身安全,公司严格执行安全生产各项规章制度,加强对高空作业等涉及安全的工作的治理及对安全操作规程的培训,治理处也依据相关生产安全治理规定制定了安全责任书,并与每个员工签订安全责任书。二是消防安全方面,各治理处依据工作详细状况制定了更加详细、更加适应本治理处的治理制度,并制订了消防安全和处置突发性大事的应急预案,突出了重点部门,重点岗位。 其中,省广电治理处建立健全了防火组织,并确定相应的防火责任人,将防火责任分解到各单位业主,由各单位业主、装修单位等个人或团体负责所属物业范围内的防

13、火责任。把安全责任层层细化,落实到了每一个人,使安全在制度的贯彻中得以实现,较好的形成了安全领导负责,安全分工负责,安全层层负责,安全人人有责的责任体系。三是治安安全方面,治安治理重点表达在对外来人员及车辆的治理上,各治理处时刻谨记,绝不放过任何可疑人员及行径,不断加强对外来人员及车辆的治理力度。 品质治理部在各治理处加强治理、坚持自检的根底上,不走过场,不留死角,每月19日仔细做好安全监视检查工作,并以汇总通告的形式将需整改问题下发到各治理处,各治理处对品质治理部在安全检查中发觉的问题,也都能准时逐项整改。 安全治理工作是一项长期的、艰难的工作,必需坚持不懈,警钟长鸣。虽然我们的安全治理工作

14、取得了肯定的成效,但仍需不断完善安全规章制度和操作规程,使安全工作目标更明确,责任范围更清晰,行为更加标准。 三、严格掌握使用资金及本钱 公司根据集团工资调整指示精神,自3月份开头逐级逐岗位进展工资调整,调整幅度较大,为合理使用各项资金,掌握本钱支出,无论是各职能部室还是治理处都在为掌握本钱支出支招。财务部加强对每笔费用支出的审核力度,准时对总库物料进展盘查,削减总库物料的库存。 人力资源部严格掌握加班费及人员编制。总经办仔细审核、汇总各治理处上报的物料申购表,对不该购置和少购置物料进展严格掌握,并对新增物料进展货比三家,既保证质量又降低费用支出。 其中,上半年,总经办根据总经理指示,对各治理

15、处物料实行统一入库、集中治理,效果立竿见影,在仍需提高配送效率的根底上,提高了审核效率,大大降低了物料压库及物料铺张现象。治理处本着节省每一分钱的原则,重复利用废旧物品,自制推雪板、拖把等,为公司节约了资金,为公司掌握本钱支出做出了奉献。 四、加强员工培训,提高员工素养 公司先后由人力资源部牵头,不断加大专业化培训力度,通过“以赛代训”方式将五月份定为“比武月”,并以秩序维护技能比武大赛拉开序幕,取得圆满胜利,省广电治理处获得第一名,洄龙小区、省图书馆获得其次名,省财政厅、司法厅、地矿家园治理处获得第三名。此外,人力资源部还先后组织了十余次各个岗位专业技能培训及新员工岗位培训活动,不仅为各职能

16、部室、治理处标准化治理奠定了根底,也提高了员工的专业技能素养和良好的团队意识。同时,2022年上半年公司未产生一起劳动纠纷赔偿费用。 五、工作中缺乏之处 上半年,公司虽然取得了一点成绩,但整体工作离要求还存在肯定的差距,仍待提高。下半年,我们一是连续加强、落实标准化治理,带着全部治理处迈向标准化大门。二是不断增加员工培训频率,从思想意识方面入手,落实到每位员工,深入提高员工效劳意识。三是加大考核力度,在原有自觉的根底上,客观地催促、积极地引导。 下半年工作已经降临,我们将连续以集团各项指示精神为指导方向,结合公司实际状况完成下半年工作规划,开展好各项效劳工作。 上半年个人工作总结5 小学期末考

17、试已经完毕,小学生已经开头了暑假生活。我们的收尾工作也马上完成,本周18日,我们也要开头暑假生活了。回忆这一学期的工作,忙劳碌碌,好像并没有闲着。现将本学期工作总结如下。 一、加强学习,提升自我。 本学期能一如既往地进展业务和政治理论学习,如每天早上抽时间看看与业务有关的书,虽然记不住,但是仍旧坚持读点;根本上按时整理好政治学习笔记,不断丰富和提升自己的业务和政治素养。 二、搞好教研工作。 1、新学期开头,仔细阅读教材,仔细编制单元测试题,经过一个月的辛勤努力,很好地完成了13年22套单元测试题的编制工作; 2、根据学校领导要求,仔细完成了一师一优课的评比工作。由于参赛课多,时间又紧,我们分两组评比。我们组按要求共听了17节课,听课过程中,我们每一节课后都依据新课标理念和精神进展评课互动沟通。最终经过两天半的时间,我们两组共完成了33节一师一优课的评比,并汇总上报。之后不久,又进展了微课评比,我共观看了35节微课,从不同角度思索,综合评定出了35节微课的先后挨次。那几天,一坐一天,真是忙得头昏眼花,不亦乐乎。 3、召开教学优秀奖汇报会。这个汇报会本应是2022年年底完成的,由于2022年下半年学校达标校验收而推迟至此。汇报会从主题的选定,确定汇报教师。 关于上半年个人工作总结

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