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1、 关于员工违规、违纪处罚申诉制度3篇(员工违规违纪行为处罚办法) 员工违规违纪惩罚条例 第一章 总 则 第一条 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，标准员工行为，提高员工素养，维护公司正常生产、治理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，依据中华人民共和国劳动法及相关法规制定本方法，制定本条例。 其次条 对员工的惩罚遵循如下原则 1、首办负责制的原则，强化直接责任人的职责履行，严格直接责任人不作为行为的惩办。 2、谁主管谁负责原则，直接领导干部或直属领导负肯定的联带责任。 3、惩罚与教育相结合的原则，重罚而少罚，通过警告、通报等措施，旨在引导员工自觉遵守厂规厂纪。 第三条 公司任何职级的员工
2、、试用期的员工、及在公司从事劳务活动的其他人员，发生违反公司治理规定的行为，均依据本条例进展惩罚。 其次章术语和定义 第四条 人员 1、直接责任人：指违反公司治理规定的人员，没有履行工作职责的人员，因个人行为给公司或他人造成损失的人员，也可以是一个班组或部门。 2、直接责任领导：直接责任人向上追溯责任时的第一级领导干部，如员工的班组长、组长的工长、工长的主任等。 3、直属领导：直接责任人向上追溯责任时的其次级领导干部，如员工的工长、组长的主任等。 4、首席负责人：车间或部门的行政正职，或主持工作的其他治理干部，对车间或部门工作负全面责任。 第五条 行为 1、违反劳动纪律的行为：不按公司作业时间
3、上下班，违反请销假治理规定和劳动治理规定的行为。详细有：迟到：不按公司规定的上班时间到岗或到会的行为。脱岗：值班或工作期间，没有按规定的审批程续，擅自无故离开工作岗位或会场的行为。早退：没有按规定的时间、或当班工作没有完成、或不按规定的审批程续，擅自无故提前离开本工作岗位或会场的行为。串岗：非业务缘由，且不经书面允许或批准，到其它岗位或代其它岗位人员作不该作的事情的行为，如私自替岗，代他人考勤，到别的岗位上作与业务无关的事情等。旷工：没有履行请假程序不在工作岗位的、私自让他人替岗的、没有按时销假的、或没有履行审批程序脱岗20 min及以上、迟到30min及以上、或早退20min及以上的行为。班
4、中干与工作无关的事：在上班工作期间看与岗位工作无关的书籍资料、干私活、闲谈、睡觉、玩耍、洗浴、上网嬉戏谈天等。未经批准擅自带着非本公司员工出入厂区的。在员工集体宿舍聚众闹事，喝酒赌博，打架漫骂，影响其它员工正常休息的。工作时间和工作场所不着工装，不戴胸牌的。违反会议、培训纪律。经公司认定的其它违反劳动纪律的行为。 2、不作为的行为：行为人负有实施某种行为的特定职责或义务，应当履行的行为而不履行，致使公司治理制度得不到有效执行的或给公司和他人带来不良影响或损失的行为。详细包括以下方面：因工作不主动，处理不准时，正常工作不能准时完成。工作失职、工作开展不力、治理不力，造成生产、品质、安全、设备等损
5、失。对上级指示或有期限命令和下发的治理制度，不执行或无故拖延执行，导致工作延误。发觉或知悉损害公司利益的大事，而隐情不报。发觉违规违纪行为没有准时阻挡、检举，不积极协作违规违纪调查，拒不供应证据或拒不作证的。6 不按时反应信息，没有仔细照实填写记录和报告，或他人代填的，敷衍了事的。没有履行职责，或没有按制度的规定，开展工序点掌握、设备点巡检和班组建立等工作。执法不明，治理不严，袒护、包庇、纵容违纪违规。保管、保养不当，遗失公司重要资料、物品，或造成资料、物品非正常的铺张、变质或损坏。10 有章不循，有规不依，不按规定程序开展业务工作，影响工作治理秩序。没有妥当保管责任区内的物资而发生失窃、变质
6、、混杂、雨淋等损失现象。对所辖部门或员工缺乏指导，疏于治理，而造成的治理混乱，执行力低下现象。经公司认定的其它不作为行为。 3、违反工作秩序的行为：影响公司正常工作和员工正常生活秩序的行为，详细包括以下方面：在公司工作区域内玩耍、大声喧哗、吵闹、打架斗殴、酗酒、漫骂、滋事，影响正常工作生活秩序的行为。违规操作的行为。不听从领导、治理部门的治理、调派，威逼、恫吓上司或同事，漫骂、对抗、攻击正在执勤的保安或纪律检查人员，打击报复他人的。为实施报复行为而指使他人或变相指使他人对公司员工施加暴力或实施其它违规违纪和公民根本道德所不允许的行为。因失职造成生产常常治理工作安排期混乱的。玩忽职守，隐瞒工作过
7、失的。不参与岗位培训或应参与的会议，不遵守培训课堂、考试和会议纪律的。不遵守物品放行规定，未经许可或检查，私自带出工具物品。在工作时间私自会客或阻碍他人（部门）工作。不按规定或作业指导书要求作业的。私自启动或关闭厂区或宿舍或公共场所用电设施或其他机器设施的。不遵守会议纪律，上班时不开班前会，下班时未搞好责任区清洁卫生的。经公司认定的其它违反工作秩序的行为。 4、违反行为准则的行为：发生了不符合公民道德标准和公司干部员工行为准则的行为。主要有以下几方面：供应、传播虚假信息，制造谣言，扰乱正常工作开展，造谣惑众者。2 对公司领导、员工实施威逼、暴力或造谣诬陷、挖苦诽谤、恶意中伤、严峻污辱，毁人名誉
8、的。煽动或参加恶意怠工、闹事、集体上访的行为。组织参与非法组织，或拉帮结派，结党营私。弄虚作假，以权谋私。破坏公司生产、办公、公用设施和公共场所环境卫生的行为。冒用部门主管或其他负责人笔迹签发、伪造文件、资料的。订立劳动合同时使用虚假证件，或用虚伪意思表示。 虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。 利用公司治理漏洞或借其他时机投机取巧。利用职权，收受贿赂。违反公司利益、利用公司商业信息搞同业竞争。道德败坏，生活作风行乱，伤风败俗的行为。在公司内打架斗殴、赌博、吸毒、聚众观看或传播黄色淫秽物品、有不正值男女关系的。幕后操纵他人危害公司或他人利益。在厂区内乱写乱贴标语，涂改、撕毁公司
9、通知、通告或其他有效文件的。不讲文明礼貌的行为。 在职期间的治安刑事犯罪。经公司认定的其它违反行为准则的行为。 5、违反财经纪律的行为：记录帐目数据混乱，致使收、发货品或资金数量较大的。利用公司资源制造私人物件。 3 泄露公司资金、技术等隐秘。滥用职权，恣意挥霍公司财产。贪污、偷盗、挪用、克扣、侵占同事或公司财物。在合同签订、物资验收、计量过程中，收受他人或其它单位财物而不上缴的。私自外借、挪用公物。在其它独立法人单位兼职的。伪造或变造或盗用公司印信。为他人窃取公司客户资料、生产资料、人事档案、技术（设计）图纸及涉及公司商业隐秘的电子文件。11 违反财经审批制度或程序，违规支付和出货。其它经公
10、司认定的违反财经纪律的行为。 第三章 职 责 第六条综合治理部在对公司各种规章制度执行状况调研的根底上，识别各种违规违纪特点，分析产生缘由，评估危害程度，制定员工违规违纪惩罚条例，并适时进展修订，报公司工会争论通过后公布；参加执行监视，建立违规违纪惩罚台帐。 第七条工作质量领导小组负责本条例的制定、执行状况的监视，对重大违规违纪人员进展处理和公示；对提出的异议进展复审和仲裁；对单位首席负责人以上人员的违规违纪现象进展处理；裁决是否可移交司法机关事宜。 第八条各车间、部门治理干部应作好本条例在本单位的宣传、贯彻、执行，依据本条例对本单位违规违纪人员进展惩罚，并上报督察室备案；建立违规违纪惩罚记录
11、台帐，对其它单位或人员的违规违纪状况进展监视。 第九条 公司员工应自觉遵守公司各项治理规定，仔细履行岗位职责，按公司规定程序开展工作，揭露、阻挡各种违规违纪现象，向各专业治理部门提出合理化建议。 第四章处 罚 第一节惩罚种类 第十条 行政惩罚 1、班组长以下员工有：警告、待岗、辞退等。 2、工长以上干部有：记过、降职、开除、辞退等。 3、全部违规违纪辞退人员取消年薪、奖金和补偿金。 第十一条 经济惩罚 1、班组长以下员工有：赔偿损失、10元/项次，200元/次、500元/次、1000元/次等。 2、工长以上干部有：赔偿损失、100元次、500元/次、1000元/次、2023元/次等，联带责任的
12、惩罚按联带比例确定。 第十二条 刑事惩罚 公司员工触及法律的，或可追究法律责任的，移送司法机关，追究法律责任。公司支持和维护受害员工合法的诉讼权利。 其次节 惩罚标准 第十三条 班组长以下员工违反劳动纪律、工作秩序、财经纪律和不作为的，一次警告，二次罚款200元，三次罚款500元，四次1000元，五次辞退； 第十四条 干部违反劳动纪律、工作秩序、财经纪律和不作为的，一次记过，罚款200元；二次降职，并罚款500元；三次开除，并罚款1000元；四次辞退。 第十五条 由于不作为或违反财经纪律而消失的记录、票据、报表、台帐违规镇写的，10元/项次。 第十六条 收受财物的、挪用、克扣、非法占用公司或他
13、人财物的，除担当以上标准罚款外，应如数退还或上缴公司。 第十七条 违反行为准则的的，一次警告，罚款300元；二次辞退。 第十八条 违反财经纪律造成损失的，经办人和审批人各担当损失的50%。 第十九条 违规违纪和不作为造成的损失，直接责任人担当70%，直接责任领导担当20%，相关联人员，担当10%；直接损失超过元或间接损失大于元的，直接责任人辞退并担当损失60%，相关联人员，担当损失的10%，直接责任领导开除并担当损失的20%，直属领导降职使用并担当10%。 其次十条 由于违反劳动纪律而发生设备、产品质量、安全事故的，按事故责任追究制度执行。其次十一条 下属员工违规违纪1月内累计五次者，直接责任
14、领导作降职处理，罚款200元，直属领导记过，罚款100元；累计10次，直接责任领导开除，罚款500元，直属领导降职，罚款300元；累计15次，直属领导开除，罚款500元。 其次十二条 有以下情形的，可以从轻惩罚或免除惩罚： 1、情节特殊稍微的； 2、主动成认错误、协作相关部门调查并准时改正； 3、因他人协迫或诱骗的，没有造成大的损失且影响较轻的； 4、出自善意,但因力量缺乏或方法不当而违纪的，且没有造成不良影响或损失的； 5、单位已经查处并上报备案的，公司不再进展惩罚，单位领导可免除联带责任。 其次十三条 有以下情形之一的，必需从重惩罚： 1、后果严峻的； 2、协迫、诱骗或教唆他人违反本条例的
15、； 3、对投诉人打击报复的； 4、屡犯不改的； 5、因不作为而违纪的； 6、严峻影响的。 其次十四条 一人有两种以上违规、违纪行为的，经济惩罚分别裁决，合并执行，行政惩罚按最高惩罚执行。 第三节 惩罚程序 其次十五条 公司治理部室、各单位负责人或纪律检查人员在日常巡查和专项检查中，对发觉的违规现象可依据相关制度，填写YZ/Q4-0903不符合项报告，依据本条例提出惩罚意见，并责成直接责任人或责任单位进展订正。 其次十六条 不符合项报告要经检查单位首席负责人或其托付代理人进展审核，报主管副总经理批准前方可下发执行；不符合项报告一式两份，一份留存人力资源办，一份下发责任单位或责任人。 其次十七条
16、工作质量小组应依据不符合项报告内容，编写惩罚通报，准时下发，并建立员工违规违纪惩罚台帐，便于追查后续责任和领导的联带责任。 其次十八条 对员工举报的违规违纪状况，工作质量小组、督察室应准时开展具体的调查取证，实事求是，依据调查状况，出具调查报告，并提出处理意见和建议，报工作质量小组组长审批。 其次十九条 经调查取证，证据确凿的违规违纪行为，工作质量领导小组要准时进展处理通报。 第三十条 涉及单位工长以下干部的处理，须征求单位首席负责人意见，报直属领导审批；涉及部门付职以上干部的处理，应征求直属领导意见，报经公司领导班子审批；涉及公司领导班子成员的处理，应报总经理审批。 第三十一条 在执行本条例
17、过程中，凡发觉执纪人员或审批人员有弄虚作假，徇私舞弊的，按违反工作秩序或行为准则中的相应规定，加倍惩罚。 第四节申诉 第三十二条 受惩罚的员工如对惩罚有异议，可在在接到不符合项报告，两天内提出复议，进展申诉。第三十三条 复议由申诉者写出书面报告，陈述缘由，提交出具不符合项报告的人员或单位的上级领导或部门，进展复议。 第三十四条 上级单位或主管领导接到申诉报告后，要在三天内，最长不超过7天时间，安排复核活动，提出复核意见。 第三十五条 经复议无误的，加倍进展惩罚；的确有误的，要在复核报告中予以订正，并进展澄清。 第五章 附 则 第三十六条 本规定由综合治理部拟订解释，由工作质量小组和督察室归口治
18、理。 第三十七条 本规定经公司工会争论通过，自下发之日起执行，其它规定与本条例不全都的，以本条例规定为准。 关于员工违规、违纪惩罚申诉制度2 酒店违规违纪惩罚细则9 十一、治理人员职责类 11-1 遗忘上级或客人交办的任务。（50分） 11-2 上报的请示报告不催办，且借故推卸责任。（30分）11-3 对上级或职能部门查出的问题不按时整改。（50分） 11-4 上级布置的任务（含例会布置的工作）反映慢，不落实，因故不完成不准时汇报（含超过承诺时间）。（50分） 11-5 上级批判时，作不正值的解释。（30分）11-6 上报材料、报表漏报、错报、有误。(20分)11-7 对部门工作消失问题不准时
19、汇报或汇报不属实。（20分） 11-8 向上级汇报工作或上级调查问讯时，不摸状况乱解释，说假话，找理由，找借口，编造事实。（30分） 11-9 上级调查工作时，教唆下级集体说假话，作伪证。（100分）11-10 向上级做虚假的调查报告。（50分） 11-11 对提出辞职的员工不谈话，不做挽留工作。（50分）11-12 把难以处理的事情推给下级。（50分）11-13 下级请示工作不耐烦，甚至训斥下级。（30分） 11-14 对下级上报的工作请示，既不批准也不汇报，拖着不办。（50分）11-15 员工思想上想不通、心情低落，不做思想工作。（20分） 11-16 对下级（员工）生活、工作方面的困难不
20、关怀，自己无力解决又不向上级反映和汇报。（60分）11-17 下级工作出错，上级调查时庇护下级，隐瞒过失为下级乱解释。（50分）11-18 见下级违规违纪不指正、不惩罚，大事化小，小事化了。（60分） 11-19 听到下级谈论他人（客人）的私事或讲不利于工作和团结的话，不制止并且参加谈论。（80分）11-20 受到酒店惩罚后，在部门内部严峻处分下级，甚至将责任人退回人资部。（150分）11-21 受到上级批判后，不主动担当责任，直接指责下级。（50分）11-22 带心情上岗，拿员工、拿工作赌气。（70分） 11-23 同意下级在客人未离前收档，提前做班后工作。（50分） 11-24 对下级为客
21、人或客人自己提出的问题和困难，不准时请示、办理（包括超过自己权限的事情）。（50分） 11-25 指示、示意下级（员工）撵客或不按酒店规定办事。（100分）11-26 煽动（教唆）下级闹事。（降职辞退） 11-27 检查工作不仔细，对检查出的问题（事故、客人投诉）不整改、不汇报。（50分）11-28 布置工作不定人、不定量、不限时、不落实、不检查。（50分）11-29 看到他人或其它部门工作有失误，不提示，不汇报。（20分）11-30 对外来信息遗忘传达或传达不准时。（20分） 11-31 部门之间有问题不沟通，不跟催，相互扯皮推诿。（50分） 11-32 对超过自己权限的工作不准时反映汇报，
22、擅自变通权限进展处理或不管不问。（50分）11-33 工作检查不负责任，敷衍了事。（100分）11-34 值班处理问题、检查工作不仔细。（50分） 11-35 对查出的问题只进展惩罚而不做调查，不找解决问题的方法。（50分）11-36 日清工作完不成即下班。(80分)11-37 不留意观看可能引起客人不便、投诉或酒店财产安全的天气变化等状况，未实行措施。（50分）11-38 指挥不当，引起失误，造成一般事故。（20分）11-39 消失事故苗头隐患，不准时实行措施，不把问题解决在萌芽状态。(50分)11-40 处理问题不到现场，不做调查，只听汇报。（50分）11-41 处理问题不一视同仁，对人不
23、对事。（50分） 11-42 重要（大）活动不按规定时限提前检查，活动期间不到现场督导检查。（50分）11-43 紧急状况（投诉、事故）不马上到达现场，贻误处理时机。（100分）11-44 逢公休，重要活动不到现场督导检查。（50分） 11-45 在工作过程中遇到问题不请示，擅自停顿工作或转变规划。（50分）11-46 在工作过程中擅自转变工作标准、工作标准、效劳程序。（降职）11-47 对客人讲话语言生硬、态度冷漠。（50分）。 11-48 现场需解决的问题，到位不准时，解决不坚决。（50分）11-49 透露酒店机密。（100分） 11-50 对检查人员检查工作不支持，有意刁难，态度恶劣。（
24、60分）11-51 向员工泄露不应传达的事项。（50分） 11-52 对不利于酒店声誉和利益的问题、大事视而不见，听而不闻。（50分） 11-53 对危害客人和酒店安全的人和事，不准时制止，不上报，实行回避态度。(100分)11-54 利用职权、弄虚作假、假公济私、打击报复。（200分情节严峻降薪降级）11-55 本部门工作治理不善，造成员工怠工。（200分或降职） 11-56 本部门工作（分管区域）消失重大（一般）责任事故。（降薪降职辞退）11-57 指挥不当，引起失误，造成重大事故。（降职辞退）11-58 检查工作不彻底、不仔细，放过不合格的产品。（20分） 11-59 工作时间与熟人谈天
25、时间过长，与员工或其他治理人员谈与工作无关的话题。（50分）11-60 营业场所、营业时间大声说话或发号施令。（50分） 11-61 营业场所、营业时间与他人谈与现场无关紧要的事情。（50分）11-62 当客人面订正偏差。（20分） 11-63 发觉问题不马上整改（不补位）。（10分）11-64 代替员工站位，包办员工工作。（20分） 11-65 发觉违规违纪现象（含非分管区域和非本部门）不马上订正。（10分）11-66 在客人（外人）面前批判下级、训斥下级，在上级面前批判下级。（50分）11-67 效劳过程中，重点为酒店领导效劳，无视对客效劳。（20分） 11-68 对客人（一线）的急需不急
26、事急办、不特事特办，承诺不落实。（50分） 11-69 脱离督导现场，办理与现场工作无关的其它事情，不到位执行自己的职责。（50分）11-70 治理方式粗暴简洁，出言不逊或体罚员工。（200分或降职） 关于员工违规、违纪惩罚申诉制度3 XX公司员工违规违纪惩罚通知单 编号：JHSY-PZ-WG-10 ： 你于年月日你的行为，违反了公司规章制度与员 工手册相关规定第章第条第款之规定，为严厉公司 规章，教育本人及他人，经报批，打算对你的行为处以的惩罚，谨此通知！ XX有限公司 品质质量部 年月 日 第一联：此联交员工本人 XX公司员工违规违纪惩罚通知单 编号：JHSY-PZ-WG-10 ： 你于年月日你的行为，违反了公司规章制度与员 工手册相关规定第章第条第款之规定，为严厉公司 规章，教育本人及他人，经报批，打算对你的行为处以的惩罚，谨此通知！ 违纪人员签字：签收日期： 品质督察员签字： XX有限公司 品质质量部 其次联：此联公司留存