经营方针案例2.docx

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1、经营方针案例2. DOC2022经营方针案例2. DOC正文内容XX公司基本经营方针XX化学公司,战后迅速成长为大企业,并向海外发展。但在25年前,业 务恶化,经过相当积极努力的重建,XX是战后发展起来的企业,现在正受到严 酷的考验。“以决积水于千仞之谷的速度,积极开拓新领域”。具有此一方针的XX化 学,当他克服难关之后,前程究竟如何呢?这是很引人注目的事。不过,这里只 想根据其方针之三S精神,研究面临考验期的XX化学的创业精神。该公司于扩 大之余,遭遇了如此的困境,但愿能本着原始创业精神,安然渡过这一难关。 XX的方针XX化学的公司方针是:Service(服务),Speed(速度),Supe

2、riority(优越 性)的三项,也就是他们所谓的三S。三S精神 Service以塑胶制品,为增进社会福利而服务。 Speed以决积水于千仞之谷的速度,积极开拓新领域。 Superiority以最佳的组织确保最高的质与量。三S精神的宗旨与意义这里且列举X义制定三S精神的宗旨以及三S的详细意义。这是在日本某短 期大学人事部会里,对全日本400家(大企业200家,中小企业200家)企业作经 营方针的实态查时,该公司所提出的说明内容。(1)制定的宗旨塑胶是一门新产品,是应时代需要而产生的,将其开发之后,可以增进社会 的福祉,这一开发工作是义义所应负起的责任。因此,XX公司要阐明事业所应走的方向,抱着

3、崇高的理想迈进。(2)所谓三SXX公司合并前的名穗为积水,三S与该公司徽章有关,而徽章上的三S 则代表与公司因缘极深的水字,且与创设当初“积水产业股份有限公司”的公司 名耦有关。“积水” 一词出自中国孙子一书,孙子是世界上现存最古老 的兵书,军形篇第四有“胜利者之战民也,若决积水于千仞之谷者,形也。”(胜 利者之用兵作战,就像放千仞深的大溪水一样,是力量的表现),积水一名,就 是由此而来的。三S精神也是以积极的创意研究与开拓精神为主干,自创业以来就一直被当 作积水的传统。ServiceX X的所谓服务,意在实现服务的理想,所以很重视企业的社会性与公共性, 因为它要借助塑胶事业,为增进社会大众的福祉而贡献力量。Speed这是以积水的传统为基础而追求更高更好,提倡积极与开拓精神。Speed的 宗旨是正确,坚强,新颖。其对此领域的开拓,并不止于此制品,此市场的开拓, 还包括技术的开拓与人才的培养(瓷质的启发)。SuperioritySuper也可以当作Best,是以尽最大的力量为宗旨。其目标是要成为业界最 高领导者,其组织则意图建立和睦相处的体制。_url href=https: /f j3ds5. oss-cn-shenzhen. aliyuncs. com/gsgzzd/经营方针 案例2.。05文件下载/b1经营方针案例2. D0C正文内容结束。

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