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1、XX年度电力公司工作总结XX年是电力有限公司不平凡的一年，一年来公司在集团公 司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心, 通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各 项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为 本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎 实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作, 现将公司x义年的主要工作总结如下：一、主要经济指标完成情况二、我们的做法严格成本管理，提高企业效益XX年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之 重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。第一，在原煤购进上，今年由于国家
2、宏观产业结构调整大力 进行煤炭企业整顿使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势一 是进煤渠道与往年相比大幅度减少从往年的几十个矿减少到几 个矿使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造 成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成 很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上 涨了 XX还多，使原煤成本由过去的每月XX多万上升到目前每 月XX多万，全年原煤成本多支出近XX万元，造成很大的资金 新用更加扎实的工作去迎接新的挑战，争取在年初制定的各项目 标上再上一个新的台阶，并为义义年工作奠定一个良好的开局。缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是 调
3、选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职 工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤 预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的 原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都 层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外, 在保证正常生产的情况下，除了主要采购国营大矿原煤的同时, 我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原 煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以 “同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和 公开招标相结合的办法，将XX元以上的大
4、宗物资采购、重大设 备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购 成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定 的责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财, 将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增 效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措 资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀 刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急 需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡； 三是对于各部门的小型开支，例如：办
5、公费、电话费，详细核算， 制定指标，实行包干到各部门使用。狠抓安全工作，确保安全局面安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保（更多 精彩文章来自“秘书不求人”）证。今年以来我们始终坚持“安 全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生 产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开 展了行之有效的安全管理工作。第一，安全生产责任落实到位。逐级签订了安全目标责任 书，并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖 惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的 问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不 手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，
6、并且我公司考核办对责 任制完成情况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，从而 提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。第二，以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全 意识和自我保护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好 事故预想和危险点分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落 实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿于 安全生产的全过程。第三，加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式, 大力开展安全教育活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。3 .抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定 安全经济运行及节能降耗都起着决
7、定性的因素。我公司各生产管 理科室从明确责任入手，理清思路逐月对各运行单位进行考核, 做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次 分析，值长室每月进行一次汇总，对运行中存在的较大问题，组 织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。当然，在生产中只抓运行管理只是一个方面，设备的检修状 况，对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备 管理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格 要求每运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发现问 题及时汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺 陷不过班，保证主设备消缺率XX。辅助设备消缺率以上。其次， 我们
8、还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备 专责人必须深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。4 .抓好职工培训，切实提高员工素质要保证安全，“人”的因素是第一位的，只有职工队伍素质 提高了，安全工作才有可靠的保证，为此，我们始终把职工培训 工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么, 补什么”，“理论联系实际”的培训原则，落实各项培训计划。 全年共完成职工岗位培训人次，技术问答题，培训率XX,合格 率，通过强化培训，职工的整体素质明显提高。三、加强管理、挖潜增效，确保生产经营目标的实现和效益 的增长管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核 心竞争力的关键
9、环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管 理对企业来说是永恒的，为此，我公司将加强内部管理列入工作 重点：一是进一步完善了全员责任目标管理，提高企业内部整体 水平，把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来，全 面建立起量化的责任目标体系。我公司制定下发了办公用品费 用承包实施意见、接待费用管理规定、物资验收入库及物资 领用发放、审批制度、安全考核管理奖惩制度等一系列相应 的制度、措施，充分调动了各部门各单位加强成本管理的积极性。二是夯实企业基础管理工作，加强安全生产和现场管理。我 公司针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节，对企业管理体系 进行了改革，重点强化了以生产现场管理为核心内容的
10、基础管理 工作，强化安全意识，加强现场检查，对改进和提高生产现场管 理水平提出了新的要求。三、加强对财务的管理，降低财务费用，集中资金优势，使企业资金得到有效合理的使用。四、完善招标程序，提高招标工作质量，针对招标管理上的 薄弱环节，我公司制定了物资采购招投标制度，逐步理顺了 关系，规范了招标程序，对计划申报、验收入库、质量监控、市 场价格进行了规范，四、加强企业文化建设，提高政治思想水平企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，一个企业的产 品、市场、管理都可以学习模仿，但文化是学不走的，文化是一 个企业内在的东西，是长期形成的、独有的潜在力量，企业文化 是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形
11、成的理念，是职工共 同的价值观，共同的行为准则。为此，我公司将把企业文化建设 作为企业发展的重中之重，我公司利用“十一长假，举办了庆 “十一”文艺晚会、书画比赛、蓝球、乒乓球比赛等等一系列活 动；丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操；在宣传上， 利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的方针、政策，增强 员工对时事的了解，提高员工的政治素质；利用铝电信息大 力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹，通过企业文 化建设，使职工的文明意识明显增强，思想观念明显改变。五、加强党风廉政建设，促进企业经济发展今年以来，我公司在集团党委的领导下，在上级有关部门的 具体指导下，认真贯彻落实党的各项方
12、针、政策，紧紧围绕以企 业经济建设为中心，严格按照党风廉政建设的要求，不断强化班 子建设，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实，以卓有 成效的工作推动了企业经济发展，从而使公司的党风廉政建设取 得了较好的成绩。一是完善机制，强化监督。制度建设是党风廉 政建设的基础，是深入开展反腐败工作的根本措施，要使党风得 到根本好转，必须建立健全监督机制，形成全方位、强有力的监 督体系。我公司结合实际制定和完善了车辆管理制度、医疗 费用管理制度等一系列规章制度，起到了工作有标准、做事有 范围，用完善的制度约束人的良好效果。二是延伸监督触角，创建干部廉政档案。我公司实行了党员 干部“廉政档案”，随时掌握党
13、员干部的廉政勤政情况，并要求 每位党员每季度都要写出述廉报告，汇报本季度党风廉政建设制 度的落实情况，给党员干部加上廉政“紧箍咒”，并为每位中层 以上干部发放“干部廉政警示卡”，同中层以上干部的家属签定 了 “八小时以外廉政建设协议书”，把廉政建设的触角从工作时 间内延伸到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目标的 良好监督氛围。三是深化企务公开，实施阳光工程。企务公开是企业发展的 一个强大原动力，实践证明，企务公开出凝聚力，企务公开出积 极性，企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合，即：与党风 廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合，我们把三个 结合和职工是否满意作为衡量企务公开工
14、作的标准，要求各单位 按时、定点作好公开工作，把企务公开的着眼点由注重公开的形 式转向注重公开的效果，使企务公开在企业的改革发展中发挥了 明显的作用。六、其他各项工作也都取得了新进展XX年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、计划生 育等各方面也都取得了不菲的成绩。如我们认真贯彻公民道德 实施纲要，大力倡导以德治企、诚信经营的理念，这对于展现 公司精神风貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司 为加强民兵训练，提高民兵素质，对公司民兵进行为期一个月严 格的军事训练，观看现代军事光碟、实弹射击，从而使公司 民兵的整体素质得到进一步提高，思想观念得到创新，为适应新 形式势下，高科技现代战役
15、中的战略防御能力和军事素质打下了 坚实的基础。七、存在的问题与原因进厂煤煤耗过高。影响我公司成本的关键因素是原煤价格上 涨，上半年的煤耗比去年同期上涨克，仅这克煤，我们就多支了 XX多万元，在煤耗上还有潜力可挖。管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作，总体形式 比去年有明显好转，但管理费用过高还是十分突出的，招待费、 赔青费已用了全年计划的一半，车辆费用也是居高不下。厂用电率过高。八、XX年工作计划与目标1.资产经营杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业 负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操 作事故。实现三个安全生产XX天，力争全年无事故。全年发生事故率不
16、超过次台年。完成发电量计划万，售电量万。厂用电率控制在以下。主设备完好率XX,充油设备无渗漏，充气设备无泄漏。非计划停运次数定额完成率W。新开拓的业务收益与预测我公司为了进一步拓展业务范围，实现煤、电一体化，与青 阳沟煤矿共同出资建立了自己的煤矿，这样，既为我公司提供了 可靠的煤资源，同时又带动了地方经济的发展。预计年产煤吨, 实现利润万元，为我公司的发展提供了最可靠的经济保障。党、工、青、妇组织在生产经营中发挥了重大作用。XX年，我们虽然在生产经营、设备管理等方面做了一些工 作，但我们丝毫不敢松懈，最后一个月的任务还相当艰巨。我们 只有在县委、政府以及集团的正确领导下，以十六大精神和十六 届四中全会的重要思想为指导，继续加大力度，克服困难开拓创