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1、房地产主管销售离职申请书敬重的公司领导： 入职xx项目工作已经半年了（为xx项目服务15个月，前期为顾问公司，后进xx），我在项目中学到了不少宝贵的阅历，感谢xx集团赐予我这份工作平台，感谢公司各位领导及同事的长期关怀。 由于公司现状是待遇没有保障、工作环境极其压抑，我长期处在这样的工作压力、精神状态下，实在不堪重负。因此本人提出辞职申请。 辞职详细缘由如下两点： 一、待遇无法保障、佣金长时间拖欠 （1）公司无法兑现承诺 今年7月进公司时签订的入职表，工资待遇中明确商定：本人待遇为税后底薪xxxx元/月+项目总销售额的万分之2的佣金提成。本商定只兑现了两个月！之后风云突变，xx月底公司领导在百
2、忙中针对我的佣金点位协商并全都签字确认通过，内容如下：完成月度销售回款额按万分之1.8提取，未完成月度销售回款额按万分之1.4提取。 缘由是为了平衡销售经理的销售佣金水平，并且明确指出该比例自xx月份开头执行。此外不知哪位领导提出我的佣金结算确认应当是20xx年xx月xx日前认购及签约不予计算，问其缘由，告知入职前认购及签约与我无关。 也就相当于20xx年xx月xx日前认购及签约的客户跟我没有关系，我不予理睬。此种计算佣金的方式与销售回款总额计算方式大相径庭。至今该文件只停留在口头。就是上述两份文件把我两个月的佣金由入职时商定的佣金待遇从xxxx元骤降成xxxx元。就是这样的变动，使得我本应得
3、到的xxxx元瞬间成为了天空浮云！ 对于我们每一个为公司工作的人，薪酬支付是对我们个人努力工作的最大认同。在完成公司下达的任务目标的前提条件下得到自己应当所得，这是一个大公司对员工最起码的承诺和信誉。 可是两个月两个项目都超额完成任务之后没想到竟然是这样的对待！对于xx项目单方面不履行协议让人很心寒。 xx精神是崇尚奉献，但员工奉献之后是什么？每当我走到xx项目诸多广告牌前，我都有一种傲慢感。我始终信奉xx地产，责任与承诺永久相伴的信条，兢兢业业的工作，最终的我的责任尽到了，然而公司给我的承诺呢？ 或许是我的理解有误，全部的xx地产，责任与承诺永久相伴是针对业主的吧！ （2）销售佣金和工资长时
4、间拖欠 公司高层领导在会上多次强调，销售佣金要和工资按时发放，我向下传达给每一位置业顾问的时候，每个人都很兴奋！感觉佣金发放时间最终有保障了。可是结果呢？从未按时发放过。 例如我两月份佣金加起来拖欠时间为3个多月。自20xx年xx月入职以来，工资也从未依据公司承诺给员工次月10日的时间发放。假如公司真正关怀员工的话应当在细节上做起，至少我经受的其他几家公司都是按时发放工资的。而且遇到节假日均提前发放。 按时发放工资能给每一位员工深深的心理示意，xx集团是守信、一诺千金的。每个员工都会努力工作赐予公司更大的回报。惋惜，事实远远不是这样。翘首盼工资俨然成为我们每个员工生活中的一部分。 二、工作环境
5、压抑 我自20xx年始终从事房地产销售工作至今，大小代理商、开发商也经受了5家，但从没有像现在工作有这么压抑的氛围。每个销售部门都是房地产项目的窗口，都是该公司布满朝气、最活力充分的部门，我从事xx项目一年多，xx项目原来的销售部门不是现在这个样子，我现在所在的部门很多人工作心情压抑。 一个工作压抑的环境对公司的进展是特别不利的！究其缘由是集团公司派来的行政部经理xxx的行为所致。或许是由于我做了7年多房地产销售养成了不良的沟通方式，到目前为止已经进展到与其无法沟通的地步。此人也是部门经理，不过以老总身份自居，此人的处理问题的方式、方法我是无法适应与接受（不过公司高层若有时间可以做一下民意调查，据我的了解，相当保守的估量95%的人会不希望和此人共事）。 因此我无法连续正常工作下去。但是本着对集团销售部门良性进展的负责态度，我必需要向集团领导反映这件事，假如行政部经理xxx连续在这个岗位上不转变工作方式和沟通态度，销售部门的工作压抑氛围就会始终掩盖。 再次我感谢xx给我供应的工作平台，感谢li总赐予我这份工作，但是在这种环境下我已经无法承受，未能完成项目收尾工作，同时向xx总说声对不起！ 辞职人：xxx 20xx年xx月xx日4