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1、工厂保安队长工作计划范例 一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失 1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不 易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积 极做好本职工作。2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会 是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任 心;关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公 司集体的认同感。3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活 动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健 康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身
2、心。也可组织一下文体比 赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能 1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队 员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实 平常工作，提高管理的有效性。2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培 训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样 化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队 员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积
3、极培训队员遵守 中华人民共和国治安管理处罚法、中华人民共和国交通安全法、刑 法等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事 件。4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具 备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好 1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备（消防主 机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重 点区域等）进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的山维保 方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。2、协同管理处工程部定期或不定 期
4、对大厦安保系统（监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的 检查与测试，存在问题及时修复。3、在”消防、安保殳施、设备部分存在故 障的前提下，加强”人防”管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞 仁中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销 及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施 工证（一人一证）核对放行。3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程 跟踪陪同，直至结束，人员离开。4、在非办公时间段（夜间、双休日、及国假日）要进、出入大
5、厦的人员要 实行登记，并协调中控进行确认。5、外来至大厦办公人员（如：办理公积金等业务）有领班、大堂队员及时 主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。2017单位保安队长工作计划2017保安队长工作计划范文商场保安队长工作 计划范文2016大学保安队长工作计划小区保安队长工作计划保安队长年度工 作计划商场保安队长工作计划例文保安队长工作计划范文参考2015年商场保 安队长工作计划 业形式珍惜来之不易的工作机会报着对单位对自己对家人负责的态度端正工作态度积极做好本职工作加强与队员的沟通交流指明工作发展方向指出机会是靠自己争取的公司发展较快机会很多提高队员工作积极性与工作责任心关心队康有益的业余活动如读书体育运动等门在人力财力能安排的前提下适当组织一些健康有益的文体活动丰富队员文化生活活跃队员身心也可组织一下文体比赛业务技能竞赛等凝聚人心提高队员团队意思二加强队员日常管理与培训努力大厦管理注重队员在岗状态的监督通过保安班长来严格落实平常工作提高管理的有效性加强队员业务培训培训内容包括队列训练体能训练消防培训礼节礼貌车辆管理物品管理法律法规等方面注重培训形式的多样化采用集中讲授和岗