2022年关于项目实施方案范文集锦8篇.docx

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1、2022年关于项目实施方案范文集锦8篇关于项目实施方案范文集锦8篇为了确保事情或工作能无误进行,时常须要预先开展方案打算工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是我为大家收集的项目实施方案8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。项目实施方案 篇1一、学校基本状况泗溪镇中心小学始创于1939年9月,坐落于秀美的狮峰脚下、泗水溪畔。学校四周群山环绕,有“将军逗狮”胜景,校内前“泗水回澜”,自然环境幽静独佳、钟灵毓秀。学校占地面积25520平方米,建筑面积7640.39平方米。现有24个教学班,学生1038多人,教职工66人,

2、其中温州市终身班主任1人,温州市优秀班主任和先进教化工作者各1人,温州市师德楷模1人,市级骨干老师3人,县级教坛新秀2人,县级骨干老师2人。学校电教设施齐全,班班配置多媒体小平台,实现教学、办公网络全覆盖。校内环境整齐美丽,基本实现绿化、美化和净化。近年来,学校仔细规范学校管理,各项工作扎实有序开展,教化教学质量不断提高。学校先后荣获温州市行为规范达标学校、温州市示范性家长学校、温州市信息化达标类学校、泰顺县文明单位等80多项市、县荣誉称号。展望将来,学校正激昂精神,以更加激扬的风姿争取更大的发展。二、泗溪当地现状分析泗溪是县域内的名城古镇之一,拥有辉煌的文化。特殊是林氏十八学士和泰顺林氏世系

3、“学士”“进士”简略表,上一排十八学士图像和生平简介。翻开泰顺县志、泰顺分疆录、林氏大宗谱以及很多墓碑的记载,发觉仅林氏迁基始祖名下就出过50位进士。发觉学士和进士个个是文韬武略、文武双全,琴棋书画样样精通,他们是当时国家之栋梁。用现今的话,就是德智体美劳全面发展的国家建设者和接班人。历史上的泗溪,千年前就培育出顶级人才,这是多么珍贵的文化!三、发展的理念:随着新课程改革实施的全面铺开,建立一种多元化、多角度的激励性评价体系,誓在必行。通过打造和提升“争做少年学士力促学生华蜜成长”这一教学德育技能为载体,针对学生综合素养发展,大力推动学校生态德育构建,我们设立学生“少年学士奖章”赏识教化激励性

4、评价制度。我们的目的是提升学生自我意识,以体验,养成教化为突破口,遵循“知爱,行善”的教化原则,培育学生的良好习惯,能够促进学生之间的良性竞争,使学生朝着“知爱,行善”的目标努力,做到保持教化的一样性、有效性,才能不断完善评价系统。四、少年学士奖章的意义“少年学士奖章”激励性评价机制的建立在有深厚的学士文化底蕴,杰出的廊桥遗产,好听革命英雄故事,众多的古今名人业绩的泗溪。想用历史学士文化一改以往“以成果论英雄”的局面,更加关注学生日常行为表现及学习过程中的点滴进步和改变,留意刚好集和分析能够反映学生学习过程和结果的有关信息,赐予评价和反馈。学生的发展须要目标,须要导向,须要激励。“争做少年学士

5、力促学生华蜜成长”赏识教化激励性评价活动非常有利于学生间横向和纵向的比较,有利于他们更主动、主动地投入到各项活动中去。因此,泗溪镇小培育育人的最高目标-少年学士,以德、智、体、美全面发展为学生设立-少年学士奖章。五、详细措施:我们旨在通过对学生发展过程的关注与引导,在肯定的目标指引下,实施多元化、多角度的激励性评价,让学生体验到胜利的愉悦,实现“播种行为、收获习惯;播种习惯、收获品行”的教化理念,以“少年学士奖章”为激励手段。项目实施方案 篇2 一、项目基本概况: 1、项目名称:陕西省道212线凤县县城过境段改建工程2、项目地点: 陕西省凤县县城3、本次招标建设规模概况:省道凤县县城段改建工程

6、位于凤县城东北,起于西庄,跨越嘉陵江、穿越丰禾山后,终点止于红唐双路小峪河大桥桥头全场2.8公里;西庄滨河路工程起于西庄东(212省道k208+000处),止于西庄村西全长1.089公里。二、招标方式:公开招标方式三、招标范围:图纸及招标文件规定的全部内容。四、招标代理机构概况:1、招标代理机构:陕西瑞通工程造价询问有限公司2、联 系 人:张宁3、造 价 师:王学峰 王 君4、电 话:029-62968531五、评标委员会的组成:1、评委会由7人组成,其中建设方2人, 专家5人。2、监督单位: 陕西省建设工程招标投标管理办公室六、建设方应供应的资料:1、法人托付书原件及复印件两份;2、营业执照

7、、法人代码证复印件两份;3、安排批文原件及复印件两份;4、建设项目银行资金证明原件及复印件两份;5、规划总平面图原件及复印件(盖有西安市规划局建设工程审核章)两份;6、建设项目报建表原件及复印件两份(招标代理机构办理,);7、西安市建设项目城建费用(基金)统一征收交纳证书原件及复印件两份;8、招标申请(招一)两份(招标代理机构办理);9、招标文件(招二)招标代理机构编制,建设方审核;七、投标人应供应的资料:1、法人托付书原件;2、营业执照、资质证书复印件;3、平安生产许可证、建立师证书复印件4、投标申请(投一)两份。八、招标小组专业技术人员名单:九、招标工作实施时间支配:1、建设方、招标代理机

8、构招标前工作打算会;时间: 20xx年7月18日9时30分内容:招标项目有关事宜;2、招标进度支配(1)发布招标公告(不少于五个工作日)刊登媒体:三秦都市报 陕西省选购与招标网 刊登时间:20xx年7月19日方 式:公开招标(2)确定资格预审合格的潜在投标人时间: 20xx年7月29日(3)建设方、投标人资料打算时间:20xx年8月1日10时前交至招标代理机构。(4)招标代理机构办理招标申请时间:20xx年8月1日办理完毕;(5)招标代理机构编写招标文件时间:20xx年7月27日编制完毕并交付建设方审核;(6)发标时间:20xx年8月2日9时地点:陕西瑞通工程造价询问有限公司(6)答疑(发标后

9、23天)时间:20xx年8月5日9时地点:陕西瑞通工程造价询问有限公司(7)编制标底时间:20xx年8月17日编制完毕并密封。(8)开标时间:20xx年8月22日9时30分前地点:陕西省政务大厅3楼开标大厅(9)发中标通知书时间:20xx年8月26日(10)签定工程合同时间:20xx年9月12日(11)招标档案移交时间:20xx年8月29日项目实施方案 篇3随着新课改工作的深化推动,要想取得教化教学质量的大幅度提高,教学探讨的重心必需下移,以课程实施过程中遇到的详细问题为对象,以老师作为探讨的主体,总结和提升教学阅历,进而促进老师专业化发展。我校努力加大校本培训的力度,开展以教学案例培训为载体

10、,来推动教化教学工作向纵深发展。详细方案实施如下:一、制度保障完善了校本培训工作的管理方法、实施看法、嘉奖政策,为校本培训工作供应了有力的政策保障,保证了校本培训工作的顺当实施,推动了我校老师整体素养的提高,促进了我校老师的专业化发展。努力探究老师的发展性评价,对通过校本培训在教化教学工作中扎实肯干、开拓进取、做出成果的老师在评职、评先中赐予政策上的倾斜。二、培训方式我校以教学案例为主题,对老师进行案例化校本培训,采纳听讲式培训和参加式培训相结合,使原来被动式培训变为主动式培训。1、学校组织骨干老师开设讲座:关于教学案例的撰写、重视案例分析 推动课堂教学(一)、重视案例分析 推动课堂教学(二)

11、,以提升老师的理论水平。2、要求老师通过翻阅教化教学书刊、上网搜寻等自学方式方法,收集经典教学案例,给老师以指导、借鉴;3、学校开展校级教学案例评比,然后选取优秀案例参与市级评比,利用参加式以提高教学实践实力,促进老师更快的成长。三、培训要求1.培训工作要扎实有效、按部就班,要从老师教学工作的实际动身。2.培训过程中要为老师搭建一个学习、沟通与研讨的平台(与校本教研结合),以培训与展示活动为契机,促老师专业发展。我校将以学校实际为动身点,以校本特色培训为抓手,以“提质量、育人才、出名师、创名校”为目标,以学校开展的课堂教学改革为平台,开展富有特色的校本培训,争取成效。从而使老师专业化水平不断提

12、高,学校实现快速、可持续发展。展望明天,学校今后将在校本培训的道路上不断探究,努力开创教化教学工作的新局面。项目实施方案 篇4依据省农委植保总站的部署支配,20xx年我县被列为省级水稻病虫害绿色防控技术示范县,为了切实抓好全县水稻病虫害绿色防控示范工作,圆满完成目标任务,现结我县实际,特制定如下实施方案。一、指导思想坚持“预防为主,综防治”的植保方针,坚固树立“公共植保,绿色植保”理念,依据病虫发生的新状况和新问题,创建绿色防控技术集成创新基地,将生物防治,生态控害,理化诱控等绿色防控技术组装到综防治技术体系中,并注意相关技术的配套运用和集成创新。以作物为主线,努力组建节能、环保、平安和高效的

13、绿色防控技术体系,并逐步加以规范化和标准化。通过大面积示范与推广,为今后全县推广应用供应借鉴,以促进农业增效、农夫增收、保障农产品质量平安,人畜平安和生态环境平安。二、总体目标水稻病虫害绿色防控核心示范区技术到位率达80%以上,防控效果达到90%,削减化学农药运用15%以上,亩防治成本平均降低10%,危害损失限制在5%以内,产品行率达100%,天敌种群数量增15%以上。辐射推广区绿色防控技术到位率达60%以上,防控效果达到85%,削减化学农药运用10%以上,亩防治成本平均降低5%,危害损失限制在10%以内,天敌种群数量增15%以上。三、一季稻病虫害全程绿色防控技术示范(一)、示范地点与规模全县

14、一季稻病虫害绿色防控技术示范区以严店植保专业作社创办的农业科技示范园为基地,核心示范区规模面积为1300亩,辐射面积为1万亩。(二)、示范内容1、全程多病虫综绿色防控技术:(1)种子处理预防病虫技术。用吡虫啉、咪鲜胺浸种或拌种,预防稻蓟马、稻飞虱、稻瘟病等。(2)科学田管技术:示范区内全面推广应用健身栽培技术,选用抗病品种,理密植,宽窄行栽培,注意田间水管理,前期促进早发,中期适时适度烤田,后期限制氮运用,促进水稻健壮生长,增加稻株的抗(耐)病虫性。(3)爱护利用天敌技术。一季稻大田7月初前不用化学农药,为稻田蜘蛛及卷叶螟绒茧蜂等天敌种群生长营造相宜环境,充分发挥自然天敌对稻飞虱、稻纵卷叶螟等

15、的限制作用。(4)生物药剂防治技术:应用苏云金杆菌、阿维菌素防治稻螟虫、稻纵卷叶螟,应用井蜡芽防治水稻纹枯病、稻曲病,应用枯草芽孢杆菌或春雷霉素防治稻瘟病。(5)灯光诱杀害虫技术。每40-50亩稻田安装一盏太阳能杀虫灯。杀虫灯底部距地面1.5米,诱杀二化螟、三化螟、稻纵卷叶螟、稻飞虱等多种害虫。在5月下旬至10月上旬,傍晚开灯、次日零时关灯。(6)总体防治技术。分别于水稻破口期和穗期针对主要病虫(稻飞虱、稻纵卷叶螟、稻螟虫、稻曲病、稻瘟病、纹枯病等)各开展一次总体防治。化学防治药剂应选用高效、低毒、低残留对路农药,如吡虫啉、氯虫苯甲酰胺、肟菌戊唑醇等。2、单一病虫绿色防控技术:二化螟(在核心示

16、范区内设置100亩)(1)栽培避害技术。推迟水稻播期7-10天,以避开和减轻二化螟主害代的为害。(2)科学田管技术。实行全程绿色防控健身栽培技术。(3)生物药剂防治技术。应用苏云金杆菌或阿维菌素防治二化螟。(4)性诱剂控虫技术。在二化螟主害代蛾期,每亩放置诱捕器1个,内置诱芯1个,每月换一次诱芯,诱捕器应高出稻株10厘米左右。(5)灯光诱杀害虫技术。参照全程绿防技术方案。(6)科学化防技术。参照全程绿防技术方案。稻飞虱(在核心示范区内设置100亩)。(1)种子处理预防技术。用吡虫啉浸种或拌种预防稻飞虱。(2)科学田管技术。参照全程绿防技术方案。(3)爱护利用天敌技术。参照全程绿防技术方案。(4

17、)灯光诱杀害虫技术。(5)科学化防技术。四、试验示范主要调查内容及效益评估1、主要调查内容:(1)病虫发生状况。调查确定示范区内主要病虫种类,对主要病虫发生动态进行跟踪调查记载,并精确抓好监测预警与防控。(2)天敌种群数量。定期调查记载3-4种主要天敌种群数量,了解其种群分布与动态状况。(3)、作物生长状况:记录作物生长关键期苗情、长势、田间管理方式及天气因子等。(4)技术措实状况。具体记载示范区内各项绿防技术的运用时间、覆盖范围、防治对象、实方法及运用效果等数据。示范区内设绿防技术集成配套示范区和单项技术(如杀虫灯、性诱剂等关键技术)试验区,定期记载防治对象数量和种群改变,完成与比照区比较的

18、各单项技术防治效果及集成配套技术整体防治效果。项目实施方案 篇5一、本课题国内外探讨现状述评跳绳运动即一般又平常,目前许多学校都开展跳绳项目,很多年来都持续着传统的跳绳等,取得了很好的效果。依据我们学校实际状况,经过反复论证,并多次有关专家、领导进行指导,而且已对这方面工作进行长达一年多的尝试,有了肯定的相识和探讨的基础,故预想通过探讨和实践,探究符合我校实际,能满意学生需求的跳绳校本课程,形成以“跳绳”作为学校阳光体育活动特色项目,努力在市区范围内有肯定的知名度和影响力。二、课题的提出及探讨的意义我校是一所城乡结合的学校,办学环境和装备条件比较困难。跳绳是小学生非常喜爱的一种体育活动,由于设

19、备简洁,不须要很大的场地简单开展,因而在我校推广性很强。结合我们的实际状况与教学设施条件的基础上,提出以“跳绳”作为学校阳光体育活动特色项目。我们提出了以“健康第一”为指导思想,以培育学生的创新意识和探究实践实力为核心,通过以跳绳进行各种活动,一方面使学生驾驭一些用跳绳练习的方法,并了解跳绳的学问、对身体的作用、以及留意事项,对于学生发展弹跳力、灵敏、协调性、速度、耐力等方面都有促进作用。另一方面通过主动开展以“跳绳”作为学校阳光体育活动特色项目,来推动和普及学校课外活动,进一步培育学生对体育的爱好,养成终身体育熬炼习惯。同时,跳绳活动的开展也有利于师生之间的沟通,让师生在体育活动中加深彼此的

20、了解,很好地落实和践行了我校的“同行同心同乐”的办学理念。总而言之,以“跳绳”作为学校阳光体育活动特色项目,不仅能培育师生强健的体魄、英勇坚韧的意志,更重要的是培育他们互帮互助、互敬互爱,协同协作、和谐相处的精神,增进人与人之间的感情、相互敬重与交往实力,体验胜利的喜悦,感受合作的乐趣。三、理论建构1、素养教化理论和创新教化理论,这是本课题探讨的理论基础。2、人本主义理论。该理论重视人的价值实现、特性交往、情感沟通,要求我们建立同等和谐的师生关系,开展民主开放的教化教学活动,实现学生认知、实力、情感等诸方面的可持续发展。3、系统理论和限制论。整个教化教学活动中应限制好两个系统。一是在体育课堂上

21、要留意到学生各科学问的系统化联系;二是教学过程中实现教化教学资源、老师、学生的最优化组合。4、建构主义理论。该理论强调,学习者是通过在肯定的文化背景下,借助他人帮助,利用必要的学习资源,通过意义建构的方式获得学问。在跳绳教学中,老师运用现代教化技术进行学科整合,以引导、支持学生主动探究和完成意义建构。5、现代教化技术理论。这一理论的应用有利于优化跳绳教学,及各科学问的整合。四、课程探讨的预想我们坚持“同行、同心、同乐”的学校办学理念,形成了以“关爱教化”为学校特色文化。我们试想通过“跳绳项目”探讨,进一步落实关爱教化,培育师生强健的体魄、英勇坚韧的意志,培育他们学会互帮互助、互敬互爱,协同协作

22、、和谐相处的精神,增进人与人之间的感情、相互敬重与交往实力,体验胜利的喜悦,感受合作的乐趣。五、探讨内容1、制定和实施以跳绳为主阳光体育活动方案:以中心关于加强青少年体育增加青少年体质的看法为依据,在新课程标准的指导下,以实践为主要形式,边实践边小结,不断摸索,构建以“跳绳”作为学校阳光体育活动特色项目的方案,确定每一位学生跳绳应达到的水平,确保了跳绳活动长盛不衰。2、跳绳校本课程的开发及管理探讨:开发适合面对不同年级学生的跳绳校本课程,制定各年级特色安排,以及跳绳教学探讨的课程管理。3、跳绳运动育人探讨:收集有关跳绳运动促进人的发展的理论资料,吸取前人的探讨阅历,结合自身的实践阅历,组织课题

23、组成员进行研讨以及通过专家点拨指导、家长的沟通会,更好地发挥跳绳运动的育人功能。六、课题探讨的方法1、调查探讨法:调查学生家长、学生、老师对学校特色发展的需求、学习、运用状况:座谈、问卷、视察、个别访问。2、个案分析法:通过对个别跳绳项目的开展状况的探讨,找出理论依据,实行相应措施。3、归纳整理法:搜集、整理调查、考察所得的资料,对数据进行统计、分析、归纳。七、探讨的步骤与支配探讨过程大致分三个阶段:第一阶段(20*年11月20*年4月)1、制定课题实施方案,制定探讨安排;2、搜集与课题相关的资料和信息,并编制成课题内部学习资料,供课题组成员阅读;3、对我校学生、家长、老师进行学校特色教化的问

24、卷调查,并作出分析报告;4、总结课题前期工作,详细化课题探讨内容,制定课题实施方案其次阶段(20*年4月20xx年4月)1、课题实施探讨阶段2、进一步实施跳绳教化与训练3、撰写课本教材课程第三阶段(20xx年4月)1、课题总结、反思2、收集整理探讨成果3、撰写探讨报告,结题八、预期成果形式预期成果形式以探讨报告、校本教材为主、辅以案例、课件、图像等。详细如下:1、校本课程教材、活动展示、图片等材料2、课题论证、结题、探讨、总结、完成课题总结报告3、跳绳特色教化现场展示会九、课题领导小组及分工1、课题总负责:周国新(总指导、总方案)2、课题组长:石榴(制订方案、校本课程的编写、组织详细实施、检查

25、总结、撰写报告)3、课题成员:负责组织活动的开展等工作;负责校本课程的设置、支配打印材料等工作;器材的购买等后勤保障工作十、保障措施1、做到领导高度重视,一把手校长亲自负责,责任到人,教职工人人参加,让每位老师在活动中做科研2、我们学校多数是年轻老师,充溢朝气和活力,上上下下都高度重视跳绳项目特色建设,把跳绳活动摆上学校工作的重要内容,成立了学校以跳绳为主的阳光体育活动领导小组,定期召开专题会议制定活动安排,布置工作任务,抓好学校跳绳活动的普及开展。3、市区有关领导和专家们对我校体育工作特别关切,多次来我校调研,对我校跳绳特色教化进行指导。4、学校将确保在开展器材、培训、活动等所需有关经费实现

26、有力保障,保证每位老师和学生人人有跳绳,每班至少有四根大绳,特长的孩子有训练绳等等。项目实施方案 篇6为规范管理,逐步实现管理标准化、规范化,办事程序化,确保本院进入持续、稳定、健康发展轨道,特制定本方案。一、本方案拟按现代企业经营管理模式,结合医院特点制定。二、本方案为保持本院工作连续性,以不打乱现有格局为前提,提出本初步方案,作为向现代化企业(医院)管理模式过渡,为今后深化改革,与国际接轨打基础。1、指导思想以市场为导向,以科技为先导,以“诚信、济民”服务为根本,以满意人们日益增长的须要,保障社会效益前提下,求得经济技术效益最大化。2、办院方针坚持“服务质量第一,保障人民生命健康第一”的经

27、营方针,切实维护病员合法权益;在内部实行以人为本,以德为先,以服务为前提,树立“济民医院为人民”的经营理念。一切为了人民的健康,时时刻刻为病人着想,坚持做到“病人至上,服务至上。”3、办院宗旨:关注健康,促进提高全民健康水平。4、核心理念:诚信济民 诚信:以诚待人、务实守信 济民:实惠于民、求得人心5、商业信条:信誉第一,说到做到,承诺兑现,不打折扣;诚信务实,济民许久,不图一时。6、服务宗旨:仁爱行医,真诚待人。急病人所急,想病人所想;给病人以爱,帮病人所求;解病人所难,慰病人之心。7、企业精神:团队、协作、创新、奉献团队精神:提倡集体英雄主义,讲究集体荣誉感,维护济民整体形象。协作精神:提

28、倡分工合作,优势互补,全院上下一盘棋,团结奋进。 创新精神:紧跟时代,与时俱进,克难奋进;创新求发展,学习求进步。 奉献精神:从我做起,小事做起,吃苦耐劳,乐于奉献。8、大局观念:立足当前,着眼长远,顾全大局,维护集体。 从济民根本利益和长远发展动身考虑问题,对待病人,处理问题。9、做事原则:诚信务实、严细仔细、不求虚名、但求务实。10、工作作风:细致、仔细、高效细致:对人对事对病人视察细致,推断细致;诊断用药、护理手勤心细 仔细:工作肃穆仔细,时刻牢记“责任”、“使命”、“诚信济民”。高效:工作不拖延,不推诿,日事日毕,讲求时间效益;对病人牢记“时间就是生命”。11、人格魅力:虚心谨慎,胸怀

29、坦荡,敬重他人,相互信任。12、职业道德:诚信为本 取信于人 医德高尚诚信为本:宁可人负我,不行我负人;光明正大做事,清清白白做人。 取信于人:宁可失金钱,不行失信誉,不谋私,不损人,不误事。 医德高尚:热忱亲善,仁爱关怀,不论尊卑,一视同仁, 耐性答疑,专业指导, 科学诊断,谨慎用药,尽心护理,全程跟踪。13、行为规范:A、礼仪:微笑相迎,点头致意,热忱接待,礼貌迎送。B、形象:衣冠整齐,着装整齐,男不留长发,女不化浓妆。医务人员一律着统一工装上班。对外表现出济民整体素养形象。C、语言:轻声细语,语调柔软,语气亲切感人,杜绝高频噪声。对内对外,一切运用文明礼貌用语。“您好,请问您有什么事?须

30、要帮忙吗?”“我能为您做点什么?” 忙的时候:“对不起,请稍候。” 商议工作的时候:“对不起,打扰一下,有件事请帮帮忙。“有件事须要您支持,请帮帮忙。” 来客接待的时候:“请,这边走”;“请随我来”;“请进、请坐、请用茶” 送客的时候:“请慢走。” 对病人不要说“再见”。 D、服务:看法“ 对病人耐性解答疑问,冷静对待责难; 慎重处理问题,细心诊断病情。 心理 ”多一点怜悯,少一点讽刺; 多一点理解,少一点埋怨;多一份热忱,少一份冷漠; 多一份责任,少一点推诿。 作为医护人员,对病人做到“四尽一心”。 “尽职、尽责、尽心、尽力,奉献爱心” 准则:“五不” 不欺生;不以貌取人; 不乱加价加项;

31、不违犯承诺、设置障碍; 不顶撞病人。 14、标语口号打造特色专科品牌,建设诚信济民医院“;走进济民、走进健康家园,享受诚信济民服务、保您一生平安”; 感受温馨服务、塑造健康人生“; 济民腾飞,从我做起,从现在做起”; 品牌是基础、品质是核心、服务是保障“; 同心同德、团结奋进、创建一流诚信济民医院”; 以一流的团队、一流的设备、一流的管理,创建一流的效益“。三、经营战略1、总体战略:夯实基础,内引外联,稳健经营,持续发展 ,夯实基础:A、强化基础管理,实现管理标准化、规范化,办事程序化;B、硬件设施配套完善;C、不断提高人力资源整体素养,形成团队核心竞争力。现代企业竞争的核心是人才之争。谁拥有

32、一流的人才队伍,谁就驾驭了决胜的主动权。对济民而言,更是如此。目前,摆在我院面前的首要任务是努力提升人力资源整体素养。走专家办院路途,各医务科室主力必需是具有肯定理论水准和丰富的临床实践阅历的专家;是中高级复合型的人才。只有这样才能适应当今医疗市场竞争的须要,才能在竞争中占主动。项目实施方案 篇7为深化开展“生育关怀”行动,切实关注安排生育家庭民生,县安排生育协会根据全省首批“生育关怀”项目试点工作的要求,在开展大范围关怀慰问的同时,确定在县内选择部分安排生育家庭进行帮扶创业。通过以点带面的工作方式,激励农村安排生育家庭自主创业,实现共同致富。一、指导思想二、工作目的结合全省首批生育关怀项目试

33、点工作,重点扶持和帮助有创业意愿的安排生育家庭;通过本级制定优先实惠政策、供应资金物资等方式在生产、生活、生育等方面赐予计生家庭在从创业阶段供应便利;建立有关部门各司其职,全社会共同参加的长效运行机制,将“生育关怀行动”做深做细,成为社会公益活动的重要组成部分。通过项目帮扶,逐步覆盖全县,最终实现基层安排生育家庭共同致富。三、工作阶段和详细措施一是调查摸底阶段。时间:20xx年11月9日20xx年12月20日。本阶段详细由各乡镇计生协会负责,根据本人自愿申请、乡镇典型举荐的工作原则,在辖区范围内选择23户有自主创业意愿的农村安排生育家庭。切实驾驭对象的基本状况,登记造册、建立档案,并刚好上报县

34、安排生育协会。二是资格确认阶段。时间:20xx年12月25日20xx年1月25日。本阶段主要由县安排生育协会组织实施,根据基层计生协上报资料,组织专人开展分户核实。核实工作要求:一是对象必需是农村安排生育家庭并有肯定经济基础;二是有肯定种养殖阅历和文化程度;三是有从事种养殖创业的意愿,或已在从事该项目并有意扩大规模但目前资金短缺,急需扶持。通过核实状况,在全县的预选对象中选定810户具有代表性,且在周边能产生明显影响的对象,确定为本次活动的帮扶对象。三是公示阶段。时间:20xx年2月203月5日。本阶段为项目信息公示阶段,时间为期10天,由县安排生育协会组织,各乡镇计生协会实施,县人口计生局纪

35、检监察室介入监督。将各乡镇确定的帮扶对象状况,在对象所在的村社进行公示,广泛征求看法。四是资金兑现和后续随访阶段。时间:20xx年3月10日至项目结束(对象项目显现效益时)。本阶段分为两个环节,一是在20xx年3月期间,由县安排生育协会组织向确定的项目帮扶对象兑现资金或物资;二是在帮扶资金(物资)到位后,帮扶对象的项目实施工作中,县乡计生协将刚好跟踪随访,供应力所能及的服务,确保帮扶资金用好、用实。五是评估总结阶段。在本期项目结束后,各级安排生育协会要刚好开展自查评估,回顾整个项目实施过程中好的做法和存在问题,刚好收集整理为评估报告,为今后的生育关怀项目供应借鉴阅历。四、工作要求一是加强领导,

36、提高相识。各级安排生育协会要将“生育关怀行动”项目帮扶活动纳入重要议事日程,切实加强领导,仔细组织落实。在确定帮扶对象时要摸清家底,深挖典型,加大宣扬力度,营造关怀关爱氛围,扩大社会影响。二是亲密协作。“生育关怀”项目帮扶活动是一项周期长、投入量大的民生工程,单靠安排生育协会一家之力对于对象是杯水车薪。各级计生协会要主动联系党政部门和人口计朝气构,建立联动机制,做到有方案、有组织、有落实,努力将“生育关怀行动”结合、融入、渗透到部门工作之中,各司其职,各负其责,齐抓共管,推动工作深化有效开展。三是广开渠道,拓展领域。在原有项目资金的基础上,通过争取财政投入和社会捐献方式,加大帮扶资金的投入量,

37、可协调相关部门将生育关怀和部门帮扶活动有机打捆,拓展生育关怀项目的服务领域。同时县计生协要设立“生育关怀”资金专户,成立“生育关怀”项目资金管理委员会,监管项目资金运用,自觉接受相关部门和社会监督,做到公开、公允、公正。四是积累阅历,勇于创新。各计生协会要依据工作实际,不断拓展帮扶范围,因地制宜,打造特色帮扶产业,并刚好总结阅历,做好宣扬报道,努力促进“生育关怀”帮扶行动深化有效开展。项目实施方案 篇8为了确保中小学现代远程教化“班班通”项目在我校顺当实施,保证工程项目建设高效、有序,并在最短时间内建成发挥效益,特制定如下实施方案:一、指导思想为了促进教化均衡发展,让我校师生更好的运用到新的现

38、代教化技术,促使老师把现代教化技术和教化理念运用到教化教学中,在有效的提高课堂效率,促进我校教学质量的大幅度提高的同时减轻学生负担;逐步缩小城乡之间的差距(即城乡之间的信息鸿沟)。二、组织领导学校依据“班班通”工作要求成立了以校长为组长的“班班通”工程建设及应用工作领导小组,确保此项工作的落实。 组 长:郝珍青副组长:张 波组 员:各科任老师三、建设方案本次班班通工程中我校有11套班班通设备。在我校现有设备的基础上,将班班通建设工作作如下布置:1、以校长第一责任人,实行专人专管,制定管理运用制度,进行日常的管理、运用及维护。2、结合教化局培训安排,制定本校培训安排,让老师用好现代教化技术,提高

39、教学质量,促进教化现代化。四、管理措施(一) 培训安排结合教化局培训安排,制定本校培训安排,让老师用好现代教化技术,提高教学质量,促进教化现代化。1、培训内容:包括“班班通”硬件设备、白板软件培训及日常维护留意事项等内容。2、工作重点(1)建立科学新型的、基于信息技术和现代教化技术的教化教学思想和理念。(2)驾驭信息技术和现代教化技术应用的基础学问和操作技能。(3)依据教材利用白板软件及资源自己制作课件并用于教学。(4)使老师由会用、愿用到用好的过度。3、主要措施及方法(1)20xx年5月起,成立学校“班班通”工作领导小组,学校教化信息化的管理由专人负责,并把多媒体教学设备的应用纳入学校工作及

40、教学教研工作安排中去,形成常规工作。(2)建立健全多媒体教化工作制度,加强管理,落实到位。(3)坚持请进来带出去的原则,有安排选派骨干老师外出学习,同时,组织校内讲座,观看录像、研讨等,以达到转变老师的教化理论和意识,提高老师运用现代教化技术的实力。(4)从20xx年5月起,有安排的让信息员对老师进行多媒体资源的运用、现代教化技术应用的基础学问和操作技能、课件制作等方面的培训。(5)结对互帮:熟识电脑的老师主动帮助电脑不熟的老师,特殊是老老师是他们能够基本上会运用电脑,并能利用课件上课。(6)合理支配老师轮番上机强化熟识电脑操作、制作课件、电子备课等。(二) 进课堂的激励督促措施1、将多媒体的

41、运用纳入老师月考评中教学常规的考核中去,激励老师运用并用好多媒体。2、制定硬性指标:每周每个老师利用多媒体上课不少于6节(含光盘播放)3、制定运用记录表,校长、主任错开时间对老师多媒体的运用进行监督、检查及考核。(三)绩效评估措施制定绩效评估细则用打分的形式结合平常多媒体的运用状况进行综合评估,每月进行一次综合评估,其评估结果将纳入每月教学常规考核中。(评估内容包括:课件制作状况、多媒体运用状况、教学效果等三大方面)(四)设备维护措施1、学校支配专人管理、维护“班班通”设备。学校要为管理技术人员配备必要的工具及相应的工具软件。设备故障维护必需在查清晰缘由后进行,缘由不明不得擅自维护,更不得未经

42、供货商的同意擅自打开机箱,更换配置的硬件,一般技术故障由学校管理员解除,不能解除的报请教化局,由教化局支配管理员解除,属于硬件的故障,无论是否在保修期范围内的,学校管理员都要电话和教化技术装备站或是供货商取得联系,以便尽快维护更换。2、在安装设备时候,学校管理员必需收齐、保管好各设备的说明书、保修卡以及相关的软件,并编号保管存档,以便维护运用便利查找。学校要把包装箱集中保管一年以上,以防硬件修理托运包装,不得随意丢弃和变卖。属于人为损坏的所需的配件及修理费用由损害者担当。3、我校将进一步建立建全管理运用制度,做好文字记载,制度要张贴在醒目的位置。建立行之有效的激励机制。仔细落实各级各部门的管理看法。4、全部远程教化设备必需按要求安装在规定的地方,不得挪作它用,但也不能担忧设备用坏了而将设备闲置不用,一经发觉将追究学校校长的责任。确因状况改变需变更地方和用途的,事先要报经教化技术装备站同意后方可实施。5、加强“班班通”设备的平安保卫工作,设立值班平安保卫制度。第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页

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