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1、实用文档之黔西大酒店工程部奖罚制度”1奖励条例 1.1对酒店改革提出合理化建议,被采纳实施 并取得显著成效者,酌情奖励20-30元。1.2对酒店设备增新改造有突出贡献者奖10-30元。1.3发现事故苗头,及时采取措施,防止重大 事故发生者奖50元以上 1.4努力钻研业务,进步显著，为酒店或部门 争得荣誓者奖2050元。1.5工作认真负责,积极主动,多次受到酒店 和部门的表扬者酌情奖励50元以上。1.6其它事项按员工守则及酒店有关规定 处理。2处罚条例 2.1不准迟到早退”违者按酒店有关规定执 行。2.2维修不及时或故意拖延时间者，利用维修 机会在客房看电视”吸烟,影响客房卫生的发现一次 扣20
2、元 2.3因缺少配件或其它原因不能及时完成维修 时不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报”未 在交接班本上做好记录的，一次扣10元。2.4维修工作需要可以乘坐电梯或走客用通 道，无故使用客用设施的发现一次扣10元。2.5无维修任务时不得离岗”串岗，外出维修 应向当班负责人报告去向，违者扣50元。2.6所有机房如发现未经部门经理批准的外来 人员进入，一次扣当值人员20元。2.7因维修质量低劣或态度恶劣受到客人或其 它部门投诉者”需做出书面检讨并扣除当事人30元。2.8违反操作规程，对酒店造成经济损失的视 情励元对酒店设备增新改造有突出贡献者奖元发现事故苗头及时采取措施防止重大事故发生者奖元以上努
3、力钻研业务进步显著为酒店或部门争得荣誓者奖元工作认真负责积极主动多次受到酒店和部门的表扬者酌情奖励元以上其它事项用维修机会在客房看电视吸烟影响客房卫生的发现一次扣元因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报未在交接班本上做好记录的一次扣元维修工作需要可以乘坐电梯或走客用通道无故使现未经部门经理批准的外来人员进入一次扣当值人员元因维修质量低劣或态度劣受到客人或其它部门投诉者需做出书面检讨并扣除当事人元违反操作规程对酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣元以上至除名处理对未严格执行交接节轻重予以扣20元以上至除名处理。2.9对未严格执行交接班制度,未填写交接班 记录或
4、记录不清，未认真记录设备运转情况，未对当 值机房或设备做好清洁卫生的一次扣10元。2.10当班人员麻痹大意造成事故或对事故隐瞒 不报，对酒店造成经济损失的视肾节轻重予以扌口 200 元以上至除名处理。2.11其它事项按员工守则及酒店有关规定 处理。励元对酒店设备增新改造有突出贡献者奖元发现事故苗头及时采取措施防止重大事故发生者奖元以上努力钻研业务进步显著为酒店或部门争得荣誓者奖元工作认真负责积极主动多次受到酒店和部门的表扬者酌情奖励元以上其它事项用维修机会在客房看电视吸烟影响客房卫生的发现一次扣元因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报未在交接班本上做好记录的一次扣元维修工作需要可以乘坐电梯或走客用通道无故使现未经部门经理批准的外来人员进入一次扣当值人员元因维修质量低劣或态度劣受到客人或其它部门投诉者需做出书面检讨并扣除当事人元违反操作规程对酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣元以上至除名处理对未严格执行交接