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1、集团采购部采购原则：（一）、严格执行询价议价程序“同等质量选价格低的，同等价格选质量好的”物品采购，必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质 量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基 础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格后，由 采购部直属领导签字确认，如金额超过 1 万元则需靖江区主 管领导审批（临时性紧急购买的物品除外，但需向相关领导 汇报，事后需补办相关手续）。采购部应将采购物品的名称、规格、单价都录入到 ERP系统中，每次采购以此作为参考。如果价格变动与上一次相比超过 20%则要在0A上发布采 购价格评定表由采购部，涉及使用生产物料的部门领导，成本会计和财务主管或经理
2、共同评议（办公用品、劳保用品 采购除外）。（二）、一致性原则 采购人员采购的物品必须与请购单所列要求、规格、型 号、数量相一致。在市场条件不能满足采购部门要求或成本 过高的情况下，及时反馈信息供申请部门更改请购单作参 考。（三）、廉洁制度 所有采购人员必须做到：1、不以任何形式、任何理由向供应商收受或索取个人 佣金、回扣、礼金礼券、贵重物品等。2、不以虚假票据、虚假合同套取个人费用或从事与业 务无关的活动；不弄虚作假损害或侵占公司利益。3、不指使或授意下级人员同意验收或接收质量不合格、不符合合同约定的材料、工程等。4、不违反合同约定擅自变更或决定产品的定价、标准 及指定的材料。5、不泄露应当保
3、密的与招标活动有关的情况和资料；不将制作的标书及相关资料，提供给投标方，获取好处。6、不利用公司的商业秘密、知识产权、业务渠道及其 它资源为本人或者他人从事牟利活动。7、不从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危 害的行为。（四）、道德准则 1、“爱岗敬业”。“爱岗敬业”是采购员做好任何一 项工作的出发点，也是采购员首先应当具备的最基本的“职 业道德”。采购员只有热爱本职岗位工作，并在本职岗位上 尽心尽力、尽职尽责，才能全身投入采购工作。同时，采购 从业人员要认真钻研采购业务，才能干好本职工作。2、“诚实守信”。“诚实守信”是采购员做好 采购工作的根本前提，是做人、做事、干工作的基本准则。采
4、购员只有具备了言行一致、做老实人、说老实话、办老实 事，不弄虚作假、不欺上瞒下，严格遵守和兑现自己作出的 承诺。才能在具体的采购工作中，严格地履行好自己的权利 和义务。3、“廉洁自律”。采购员自我约束、自我规范、自我 控制、自觉树立高尚的觉悟、良知和道德水准，自觉增强抵 制不正之风的能力。供应商提供报价在权衡质量价格交货时间售后服务资信客户群等因素的基础上进行综合评估并与供应商进一步议定最终价格后由采购部直属领导签字确认如金额超过万元则需靖江区主管领导审批临时性紧急购买的物品除外但需向相格变动与上一次相比超过则要在上发布采购价格评定表由采购部涉及使用生产物料的部门领导成本会计和财务主管或经理共
5、同评议办公用品劳保用品采购除外二一致性原则采购人员采购的物品必须与请购单所列要求规格型号数量相度所有采购人员必须做不以任何形式任何理由向供应商收受或索取个人佣金回扣礼金礼券贵重物品等不以虚假票据虚假合同套取个人费用或从事与业务无关的活动不弄虚作假损害或侵占公司利益不指使或授意下级人员同意验收或接只有这样，才有助于采购员工作和采购 宗旨的充分完成和实现。4 i8 y,z 4、“客观公正”。“客观公正”是采购员的职业灵魂。它要求采购从业人员在实际工作中，要公平正直，没有偏袒，既不得搀杂个人的主观意愿，也不能被他人的意见所左右；严格按照统一的评标规则和标准确定中标或成交的供应商，不得有任何主观倾向，
6、以切实维护各供应商的切身利益。5、“坚持原则”。“坚持原则”就是要求采购员在其 采购活动中，要严格依照规定的操作程序进行操作，不以自 己主观或他人强加的意志所转移。6、“优质服务”。采购员一定要时刻树立“优质服 务”的工作态度，对来任何供应商都要做到态度温和、语言 文明、尊重事实、谦虚谨慎。（五）、奖惩 对于为公司做出贡献的员工经主管领导同意上报华东 区管理委员会给予一定的物质奖励，对于违反工作制度、流 程、及相关规定的视情节严重性按照公司管理规定及国家法 律法规严肃处理。供应商提供报价在权衡质量价格交货时间售后服务资信客户群等因素的基础上进行综合评估并与供应商进一步议定最终价格后由采购部直属领导签字确认如金额超过万元则需靖江区主管领导审批临时性紧急购买的物品除外但需向相格变动与上一次相比超过则要在上发布采购价格评定表由采购部涉及使用生产物料的部门领导成本会计和财务主管或经理共同评议办公用品劳保用品采购除外二一致性原则采购人员采购的物品必须与请购单所列要求规格型号数量相度所有采购人员必须做不以任何形式任何理由向供应商收受或索取个人佣金回扣礼金礼券贵重物品等不以虚假票据虚假合同套取个人费用或从事与业务无关的活动不弄虚作假损害或侵占公司利益不指使或授意下级人员同意验收或接