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1、调度部职责 部门名称：调度部 直接上级：董事长 编制人员：经理 1 名、主管 3 名、统计员 1 名、班长 2 名、员工 名 部门性质：运输管理部门 管理权限：受董事长委托，行使对公司运输作业的管理权限，遵守公司业务营运的规章 制度，执行管理规程和工作指令。管理职能：负责对运输作业各个环节实行管理、监督、协调、服务、控制，对所承担的 工作负责。主要职责：1、车辆管理制度的制定与完善；2、根据作业计划，合理调度车辆及作业人员；3、车辆证照事宜的办理；4、车辆的使用评估及作业分析，并提出相应建议；5、车辆保养、维修及相关费用的控制与审核；6、评估外请车辆的资信，负责外请车辆的管理；7、运输线路的优
2、化及相关费用标准的拟定；&负责部门内部的日常管理工作；9、完成上级交办的其他工作。编制表:岗位 编制人员 现有人员 现职人员姓名 调度部经理 1 名 1 名 短途调度主管 1 名 1 名 吨车队主管 1 名 1 名 拖车队主管 1 名 1 名 调度统计员 1 名 1 名 司机（吨车/拖车）24/15 26/15 作业队班长（副）4 4 作业员（台/欧）40/14 35/12 管理权限受董事长委托行使对公司运输作业的管理权限遵守公司业务营运的规章制度执行管理规程和工作指令管理职能负责对运输作业各个环节实行管理监督协调服务控制对所承担的工作负责主要职责车辆管理制度的制定与完善根修及相关费用的控制与
3、审核评估外请车辆的资信负责外请车辆的管理运输线路的优化及相关费用标准的拟定负责部门内部的日常管理工作完成上级办的其他工作编制人员现有人员现职人员姓名编制表岗位调度部经理短途调度主管吨合计 73/38 70/36 管理权限受董事长委托行使对公司运输作业的管理权限遵守公司业务营运的规章制度执行管理规程和工作指令管理职能负责对运输作业各个环节实行管理监督协调服务控制对所承担的工作负责主要职责车辆管理制度的制定与完善根修及相关费用的控制与审核评估外请车辆的资信负责外请车辆的管理运输线路的优化及相关费用标准的拟定负责部门内部的日常管理工作完成上级办的其他工作编制人员现有人员现职人员姓名编制表岗位调度部经理短途调度主管吨