房地产公司接待管理规定模版.doc

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1、 山东*房地产行政事务部控制准则接待管理规定一、目的接待工作是公司行政事务和公关活动的重要组成部分,是代表公司形象、提高公司声誉的窗口性工作,为使接待工作规范有序,体现公司良好形象,特制定本规定。二、适用范围本规定适用于*房地产开发有限公司接待工作的管理。三、批准和解释本制度由xxx 房地产开发有限公司行政事务部主管副总批准后生效;本制度由xxx 房地产开发有限公司行政事务部负责解释。四、控制要求(一)接待要求1、接待人员a)举止大方,语言得体,热情主动;b)仪表整洁,风度优雅,女士可化淡妆,男士不宜留长发、胡须;c)口齿清晰,语意表达准确,讲普通话。d)指甲长度适宜,不允许涂抹有色指甲油。2

2、、接待礼仪a)接待贵宾时要制定出“接待计划表”确定接待人员、车辆、食宿、地点、陪同人员并分步实施;b)接待较重要客人时要到公司大门口或办公室门口迎接;c)接待日常业务性交往的客人时前台咨仪或值班人员要主动接应,并及时与领导或有关部门预约,不必要会见的客人,要委婉地予以谢绝,态度不得生硬;d)会议接待时要提前布置会场,准备相关会议材料,备好座次牌、茶具茶水,做好设备调试等工作;e)行政事务部要做好外来客人的日常接待工作,负责对外来宾及公司领导的往返车、船、机票的订购以及陪同来宾的参观、游览等工作。要本着“热情周到,优质服务”的原则,做到:“四清楚、三落实,两不误、一及时”,即时间、地点、人员、内

3、容清楚,对食宿、活动、往返票要落实,接、送时间两不误,及时将公司宣传材料交于客人。f)公司领导或有关部门暂时无法接待客人时,接待人员要作友好的解释,并备茶看座,对来客要主动热情地询问,不得不理不睬;g)与客人同行时,应让客人先行,始终尾随在客人的左后侧;h)对无关人员、上门推销和无理取闹者应阻挡在外或协助值班人员处理。i)客人参观生产车间时需发放参观证,更换工作服。(二)接待标准(标准含酒水)1、用餐标准a)招待贵宾(如应邀国内外贵宾等)执行I类标准:80元/人餐以内;版本:A/01/2KHREC/XZ-047 山东*房地产行政事务部控制准则b)较为重要的政府机构官员、客户执行类标准:60元/

4、人餐以内;c)政府机构一般干部、外单位来人、迎送公司员工执行类标准:30元/人餐以内。2、住宿安排标准a)招待贵宾执行I类标准:280350元/人天;b)较为重要的官员、客户单位主要领导应执行类标准:200280元人天;c)其他人员执行类标准:150200元/人天;d)公司分支机构及平级单位来人应执行类标准:安排于公司公寓。上述前三类应有总裁签批,第四类由行政事务部安排。3、接待规定a)接待工作应遵循一切从简、节约开支的原则;b)每次接待必须先由总裁或副总裁签署“接待单”,方能安排,特殊情况下安排的接待,事后必须及时补签“接待单”;c)严格限定陪餐人数,因工作关系需要部门经理或其他人员陪餐时,由行政事务部负责通知;d)接待费的结算,由行政事务部持发票和“接待单”,经总裁或副总裁审定后方能报销。版本:A/02/2KHREC/XZ-047

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