《员工招聘实施细则(执行).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工招聘实施细则(执行).doc（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工程有限公司员工招聘工作实施细则章 总则条 为适应企业的战略需求，加大对新领域、新市场人才引进力度，充分利用社会人力资源、提升工程有限公司（以下简称公司）人才层次、完善人才结构、壮大人才队伍并进一步将员工招聘工作推向常态化、规范化、科学化，结合公司相关管理办法，特制定本细则。条 本细则适用于公司、各单位两级机关及所属项目经理部的员工招聘工作。第三条 根据招聘员工所具备的工作能力、经验、职业素质、发展潜力以及满足企业发展的重要程度分为战略人才，管理、技术骨干，特殊技能人才和一般性员工（含技工）以及每年由公司统一接收的应届毕业生。第四条 各单位可根据本细则及本单位实际需求及特点制定操作规程。章 员
2、工招聘机构设置及职责分工第五条 招聘机构的设置1、公司设立员工招聘工作领导小组，以下简称“招聘小组”。招聘小组由下列人员组成：招聘小组组长：董事长、总经理招聘小组组员：由公司机关各部门正职领导、各直属项目部行政正职领导及专职人力资源管理人员组成。公司招聘小组办公室设在人力资源部。2、各单位相应设立招聘小组，由本单位行政正职领导、机关各科室正职领导及专职人力资源管理人员组成。第六条 招聘机构职责分工1、公司招聘小组全面负责全公司招聘工作的领导、组织及总体协调。具体负责推动全公司招聘计划的制定及实施、制定招聘程序、实施员工招聘审批、考核管理、指导各单位开展员工招聘工作。重点关注战略人才、管理技术骨
3、干、特殊技能人才和应届毕业生招聘工作。招聘小组的日常工作由招聘小组办公室具体负责。2、各单位在其招聘小组领导下开展招聘工作。各单位招聘小组负责制定本单位员工招聘计划、需求上报、计划实施、考核管理等工作。第三章 招聘程序第七条 招聘计划1、制定年度人力资源需求计划。各单位每年初应根据年度生产经营任务及人才队伍建设目标制定年度人力资源需求计划，通过计划，确定年内拟招聘的工作岗位、人员数量、到岗期限、人员类型等。各单位应于每年1月底前，将本单位年度人力资源需求计划上报公司招聘小组（含应届毕业生招聘计划）。公司招聘小组根据各单位上报的年度计划，结合公司战略发展需求制定公司年度员工招聘工作计划，并分解招
4、聘工作目标。2、按月制定员工招聘计划。各单位、各直属项目部应按照开展生产经营工作的需求，结合年度招聘工作目标，根据各级岗位空缺情况，按月制定员工招聘计划，列明所需招聘员工的岗位职责、工作内容、人员素质和能力结构要求、任职条件、岗位薪酬及福利待遇等于每月5日前汇总上报（详见附件1）公司招聘小组，公司招聘小组据此制定全公司月度员工招聘计划，并统一发布招聘需求信息。第八条 招聘渠道及招聘方法1、校园招聘：校园招聘主要针对应届毕业生及一般性员工，分为公司统一组织的统招统分的校园招聘及各单位自行组织的招聘。2、网络招聘：公司将网络招聘作为招聘员工的一个重要途径。公司通过社会专业人才招聘网络和域网络发布公
5、司各单位人才需求信息，并统一收集、筛选简历、安排招聘面试工作。3、举荐招聘：单位或员工可按照公司招聘人才计划需求向公司各单位推荐符合标准的人才。第九条 招聘资料的收集与初选公司招聘小组及各单位招聘小组将收集到的应聘人员资料进行汇总、分类、初选，确定可以进行面试、考核的人选，并根据应聘人员情况结合单位的人员需求目标，安排面试单位（各级招聘小组），同时向面试单位移交相关自荐材料（应包括简历、毕业证、职称证、职业资格证书、身份证、户口卡、社会保险证明、健康证明以及相关证明文件等）。第十条 面试考核各级招聘小组接到自荐材料后，可按照应聘者的不同层次和岗位需求，采用如下方法进行应聘者的考核，测试应聘者的
6、个人品格、基本素质、身体状况及有关必要条件是否基本满足岗位的要求。1、履历分析2、笔试3、面试面试期间，由招聘小组与应聘者商谈确定有关劳动合同、薪酬、福利以及社会统筹缴纳方式、扣缴金额占收入比例等项事宜。第十一条 聘用招聘小组确定拟招聘应聘者后，依据面试考核过程，填写招聘意见，经主管领导批准后，开展入职体检及签订劳动合同。第十二条 招聘工作考核每年12月30日前，各单位应将本单位本年度员工招聘情况（附件2）及招聘工作总结上报公司招聘小组。公司招聘小组将根据年度招聘总体目标对照各单位招聘实施结果进行考核、评议。第四章 招聘员工的日常管理第十三条 日常管理根据招聘员工所具备的工作能力、经验、职业素
7、质、发展潜力以及满足企业发展的重要程度纳入各类人员管理范围，办理相关录用手续，享受相关薪酬福利待遇。具体包括：1、办理调入人员：主要针对战略人才、管理以及技术骨干，由公司审批；2、社会招聘人才和技工：符合各单位需求的各级各类人员，由各单位负责审批；3、应届毕业生：公司统一接收的应届毕业生，由公司统一组织并审批。第十四条 劳动合同签订用工单位应根据用工需求与招聘的员工按照本单位员工管理办法的规定签订不同类型的劳动合同。第十五条 解聘员工聘用后，如有下列情况者，用人单位将对招聘员工予以解聘：1. 年终考评结果为基本称职或不称职的。2. 在试用期内发现不符合聘用条件的。3. 符合公司劳动纪律及职工管理办法中有关解除劳动合同规定条件的。4. 严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的。5. 被依法追究刑事责任的。6. 用人单位认为有必要予以解聘的。没有违反制度规定的罚则？第五章 附则第十六条 本细则由公司人力资源部负责制定和解释。第十七条 本细则自印发之日起施行。原路桥集团工程招聘社会人才管理办法（试行）（人2004116号）和路桥集团工程招聘技工人员管理办法（试行）（人200585号）同时废止。附件：1.员工招聘计划汇总表内容有红字修改 2. 员工招聘完成情况表 6