《行政总监岗位职责量化考核人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政总监岗位职责量化考核人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、行政总监岗位职责量化考核 岗位名称:行政总监 考核执行：执行总经理 职务概述：协助总经理全面管理好总公司及各营业部门的行 政管理工作。1、组织编制企业行政管理的各项规章制度，并对监督执行。办事流程：根据公司发展要求，制定各项规章制度 考核标准：有制度、有监督执行 考核项目：工作态度 2、按照公司年度费用预算，严格控制各项行政费用支出。办事流程：协调行政、办公哄备及用品，统一安排人员购 买，组织对公司行政性财产物浚进行登记、造册、定期盘点,员工交接工作检查。考核标准：做到财产物资有登记、造册、定期盘点、每月 有噬香包录和盘点明细报表 考核项目：完成质量 3、协调各部门车辆的使用情况和管理工作。办
2、事流程：妥善安排公司总行政和各营业部车辆的日常维 护、保养及驾驶员的日常管理工作，组织建立公司车辆和驾 驶员档案，控制公司的交通费用。考核标准：有行车记录、有车辆管理档案，有检查落实 考核项目：沟通合作 4、根据公司年度报告工作计划，组织、协调、安排公司的 后勤工作。办事流程：对公司宿舍、工作餐、办公环境、通讯、卫生、职工 生活等方面进行管理。考核标准：有检查有记录，确保公司整体工作正常有序地 进行。考核项目：沟通合作、工作态度 5、对公司的行政值班人员、消防、坏境和卫生进行统一管 理。办事流程：安排好行政值班人，消防和卫生检查，确保公司 生产经营的安全顺利进行。考核标准：有安排、有检查、有维
3、护，有记录。考核项目：敬业精神 6、安排国内外有关单位、人员的来访接待工作，协助其他 部门一起组织公司重大活动。办事流程：对接待工作做到有组织有安排，对公司重大活 动有策划有协助。考核标准：做到来访客人满意、领导满意、部门满意 考核项目：策划创新、工作态度 7、组织安排公司层而办公会议及其他各种日常会议，安排 会议记录、纪要工作和文件管理制度。办事流程：组织制定公司的文件管理制度，根据管理制度制 定年度文件编码，组织对公司各种文件进行登记、归档管理。安排公司内外各种来往文件的核稿、颁布和下发工作，各种 日常会议安排记要、公司印章的管理。考核标准：会议有安排、有记录，有归档 考核项目：完成质量
4、民政府办公厅印发关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的实施意见的通知皖办发号文件规左和市关于县以下机关职务与职级并行工作会议精神发挥职级在确泄干部工资待遇方而的作用按步骤多方式开展职务与职级并行工神做好政策解读二是成立领导小组成立了由街道党工委书记任组党工委副书记任副组街道班子成员任成员领导小组专人负责确保工作落到实处三是认真摸排详细摸排全街道范围内已进行公务员登记备案和参照公务员法管理在编人员部档案等方式严格核查筛选人员的任职年限年度考核等次等确保工作措施落到实处五是规范流程严格按照相关流程月日召开街道党工委会同意上报和位同志职级晋升为副处级和同志晋升为正科级保该项工作平稳顺利推进同志
5、晋升为10、指导、督促公司人力资源、企业文化、新员工培训、职 工考核、绩效考核等的执行。办事流程：加强人事、行政的管理 考核标准：有组织、有方案、有考核 考核项目：工作态度 11、加强公司的内外宣传工作，督促公司宣传平台的更新、维护。办事流程：宣传有方案，有更新 考核标准：公司社会知名度有提升 考核项目：策划创新 12、客情管理 办事流程：对各营运分店的行政、客服工作进行督促指导，督促客情管理，对公司客户、档案的建立及回访、VIP客户 的维护、意见的反馈及客情的分析。考核标准：客户满意度 考核项目：敬业精神 13、考核管理 办事流程：对公司管理及行政人员的工作日志抽查，做到有 记录，每月组织对
6、公司员工的工资等进行考核和汇总。考核标准：有考核、有记录、有汇总 考核项目：完成质量 民政府办公厅印发关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的实施意见的通知皖办发号文件规左和市关于县以下机关职务与职级并行工作会议精神发挥职级在确泄干部工资待遇方而的作用按步骤多方式开展职务与职级并行工神做好政策解读二是成立领导小组成立了由街道党工委书记任组党工委副书记任副组街道班子成员任成员领导小组专人负责确保工作落到实处三是认真摸排详细摸排全街道范围内已进行公务员登记备案和参照公务员法管理在编人员部档案等方式严格核查筛选人员的任职年限年度考核等次等确保工作措施落到实处五是规范流程严格按照相关流程月日召开街
7、道党工委会同意上报和位同志职级晋升为副处级和同志晋升为正科级保该项工作平稳顺利推进同志晋升为14、完成公司领导交办的其他工作事宜。民政府办公厅印发关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的实施意见的通知皖办发号文件规左和市关于县以下机关职务与职级并行工作会议精神发挥职级在确泄干部工资待遇方而的作用按步骤多方式开展职务与职级并行工神做好政策解读二是成立领导小组成立了由街道党工委书记任组党工委副书记任副组街道班子成员任成员领导小组专人负责确保工作落到实处三是认真摸排详细摸排全街道范围内已进行公务员登记备案和参照公务员法管理在编人员部档案等方式严格核查筛选人员的任职年限年度考核等次等确保工作措施落到实处五是规范流程严格按照相关流程月日召开街道党工委会同意上报和位同志职级晋升为副处级和同志晋升为正科级保该项工作平稳顺利推进同志晋升为