培训机构教师绩效考核指标参考模板.pdf

上传人:H****o 文档编号:95646548 上传时间:2023-08-29 格式:PDF 页数:5 大小:322.66KB
返回 下载 相关 举报
培训机构教师绩效考核指标参考模板.pdf_第1页
第1页 / 共5页
培训机构教师绩效考核指标参考模板.pdf_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《培训机构教师绩效考核指标参考模板.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训机构教师绩效考核指标参考模板.pdf(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、培训机构教师绩效考核指标参考模板 级 指 标 权 重 级 指 标 权 重 考核内容(当季考核周期)得 分 教 学 业 绩 续 班 率 实际续班总人数/该周期内原班总人数的百分比 在 读 生 员 推 班 率 推荐入学总人次 注:推荐入学人数包括 VIP 入学、长推短、短推长、非英语学科推班、冬夏 宫训、剑桥培训、奥数赛前培训、作文大赛培训等 带 新 率 推荐入学总人次 注:推荐入学人数包括 VIP 入学、长推短、短推长、非英语学科推班、冬夏 宫训、剑桥培训、奥数赛前培训、作文大赛培训等 家 长 满 意 度 学期末家长评分 无家长投诉(教学质量、学习环境等)及无教学安全事故 教 学 高 压 线 每

2、年 5 月或 11 月带班量月课时数达标【64h,96h】师 训 教 研 教 师 级 别 师 训 参 与 及 督 课 (*,1)潜力教师 1,3 成长教师 3,5 骨干教师 出勤、互评、培训 师培训、小组演课 和教案成绩的平 均分构成;寒春检 查,督课组评分,5 月考核运用;暑 秋检查,督课组评 分,11 月考核运 用;语言能力(TKT)出勤、互评、培 训师培训、小组 演课和教案成 绩的平均分构 成;寒春检查,督课组评分,5 月考核运用;暑 秋检查,督课组 评分,11 月考核 运用;语言能力 无 无 教 研 参 与 及 成 果 教 案 教 辅 (TKT)无 无 出勤、教研表现、演课及任务完成的

3、 平均分构成;语言 能力(TKT),教学 技能提升(教师资 格证)出勤、教研表 现、演课及任务 完成的平均分 构成;语言能力(TKT),教学技 能提升(教师资 格证*仅限教师 岗位)及分享 由教学助理、师训 组长或教学监察 每周检查的学生 档案使用、教案、作业批改、电访的 平均成绩构成(详 案)由教学助理、师 训组长或教学 监察每周检查 的学生档案使 用、教案、作业 批改、电访的平 均成绩构成 由教学助理、师训 组长或教学监察每 周检查的学生档案 使用、教案、作业 批改、电访的平均 成绩构成(简案)由教学助理、师 训组长或教学 监察每周检查 的学生档案使 用、教案、作业 批改、电访的平 均成绩

4、构成(简 案)中 心 支 持*仅 限 非 销 售 类 管 理 岗 位 的 人 员 工作年限中心行政工作 办公室常用软件操作其他技能 3,5 5,包括出勤、言行举止、执行力、主动 性、贡献度、分配岗位工作完成情况(非销售类数据统计汇总并报告、办 公室管理、教务管理、售后咨询和服 务、要员接待、活动策划宣传及场地 安排、文件整理、人员流动程序及物 件管理、后勤管理及意见反馈,参加 学校组织的行政人员培训)包括出勤、言行举止、执行力、主动 性、贡献度、分配岗位工作完成情况(非销售类数据统计汇总并报告、办 公室管理、教务管理、售后咨询和服 务、要员接待、活动策划及场地安排、文件整理、人员流动程序及物件

5、管理、后勤管理及意见反馈,参加学校组织 的仃政人员培训),可竞聘大学区仃政 主管或者总监行政助理或校务助理 Word,excel,powerpo in t,photoshop Word,excel,powerpo in t,photoshop 在读生员推班率带新率家长满意度教学高压线教师级别师训参与及督课实际续班总人数该周期内原班总人数的百分比推荐入学总人次注推荐入学人数包括入学长推短短推长非英语学科推班冬夏宫训剑桥培训奥数赛前培训作文大赛培大赛培训等学期末家长评分无家长投诉教学质量学习环境等及无教学安全事故每年月或月带班量月课时数达标潜力教师成长教师骨干教师出勤互评培无无出勤互评培训师训师培

6、训小组培训小组演课和教演课和教案成绩案成绩的平均核查督课组评运用语言能力分月考核运用语言能力无无出勤教研表现演出勤教研表课及任务完成的平均现演课及任务分构成语言能力完成的平均分构教学技能成语言能力提升教师资格证教学技由教学助理师训组由教学助理师由教学中 心 支 持 转 岗 销 售 或 销 售 管 理 岗 的 人 员 工作年限中心业绩考核办公室常用软件操作 其他技能 3,5 5,寒暑假推班、老带新等 销售管理岗要求的各项任务。贡 献 成 长 特 别 贡 献 无保底分,教师自行申报或所在学习中心主管、项目负责人申报,少儿部总 监审核后实施加分。注:申报内容包括人才举荐、合作关系推荐、创新研发、训练

7、营带营,选修 课、狮王大赛、导师、培训师、平时晚课、外地团培、集团获奖等,具体操 作详见加分说明。45(潜力无教师资格证)-50(潜力有教师资格证)-55(成长无 TKT 资格证)-60(成长有 TKT 资格证)-65(骨干有 TKT 资格证)-70(骨干有双证)-75(精英无双证)80(精英有双证)在读生员推班率带新率家长满意度教学高压线教师级别师训参与及督课实际续班总人数该周期内原班总人数的百分比推荐入学总人次注推荐入学人数包括入学长推短短推长非英语学科推班冬夏宫训剑桥培训奥数赛前培训作文大赛培大赛培训等学期末家长评分无家长投诉教学质量学习环境等及无教学安全事故每年月或月带班量月课时数达标

8、潜力教师成长教师骨干教师出勤互评培无无出勤互评培训师训师培训小组培训小组演课和教演课和教案成绩案成绩的平均核查督课组评运用语言能力分月考核运用语言能力无无出勤教研表现演出勤教研表课及任务完成的平均现演课及任务分构成语言能力完成的平均分构教学技能成语言能力提升教师资格证教学技由教学助理师训组由教学助理师由教学以下情况下,学校有权给予辞退:1.财年内连续两个考核周期内绩效成绩排名末尾者,(视情况严重程度),给 予辞退;(不很科学,建议改成警告、通报批评)2.财年内连续两个考勤周期内课时总数不达标,视情况严重程度,转兼职或 辞退;3.严重违反考勤及教学制度者,根据学校相关制度,给予辞退等处理;4.在

9、其他竞业机构兼职或做家教者,一经发现,给予辞退。加分说明:1.人才举荐:每成功举荐 1 名教师,且该教师在考核周期内顺利转正且未离 职,加 2 分;(不是很科学)2.狮王大赛各个组别第一名加 1 分;3.英语教师在考核周期内拥有 TKT 三个模块证书且成绩为 band3,绩效考核 加 1分,成绩为 band4,绩效考核加 2 分。4.考核周期内无一例课程停课,加 2 分;5.周日到周四(含周一周二白天上课)18 点以后上课每 25 小时加 1 分(四 舍五入);6.导师同时满足以下 3 项条件者加 1 分:a.半年导课计划全部按时完成;b.被导新师数量在 1 人以上;c.被导老师第一期续班率达

10、到 88%;7.培训师同时满足以下 2 项;a.半年培训场次不少于 4 场(含 4 场);b.培 训师成绩在 95 分以上(含 95 分),加 1 分;如拥有集团培训师资格加 2 分;8.创新研发:创新研发主负责且产生成果及贡献,视情况加 1-2 分;9.外派及选修课:外派参加学校活动超过 2 次或选修课超过 4 次加分;10.外地团陪:完整上一期外地团陪课,加 1 分;在读生员推班率带新率家长满意度教学高压线教师级别师训参与及督课实际续班总人数该周期内原班总人数的百分比推荐入学总人次注推荐入学人数包括入学长推短短推长非英语学科推班冬夏宫训剑桥培训奥数赛前培训作文大赛培大赛培训等学期末家长评分

11、无家长投诉教学质量学习环境等及无教学安全事故每年月或月带班量月课时数达标潜力教师成长教师骨干教师出勤互评培无无出勤互评培训师训师培训小组培训小组演课和教演课和教案成绩案成绩的平均核查督课组评运用语言能力分月考核运用语言能力无无出勤教研表现演出勤教研表课及任务完成的平均现演课及任务分构成语言能力完成的平均分构教学技能成语言能力提升教师资格证教学技由教学助理师训组由教学助理师由教学11.训练营:营长加 1 分,连带两期及以上加 2 分;12.合作关系推荐:推荐合作关系且产生 5 万以上业绩,加 1 分;13.集团获奖:集团组织的比赛获奖者加 1 分。在读生员推班率带新率家长满意度教学高压线教师级别师训参与及督课实际续班总人数该周期内原班总人数的百分比推荐入学总人次注推荐入学人数包括入学长推短短推长非英语学科推班冬夏宫训剑桥培训奥数赛前培训作文大赛培大赛培训等学期末家长评分无家长投诉教学质量学习环境等及无教学安全事故每年月或月带班量月课时数达标潜力教师成长教师骨干教师出勤互评培无无出勤互评培训师训师培训小组培训小组演课和教演课和教案成绩案成绩的平均核查督课组评运用语言能力分月考核运用语言能力无无出勤教研表现演出勤教研表课及任务完成的平均现演课及任务分构成语言能力完成的平均分构教学技能成语言能力提升教师资格证教学技由教学助理师训组由教学助理师由教学

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > PPT文档

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁