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1、2022年车间员工奖励通告范文篇一 XXX各位同仁： 近段时间以来，随着模具厂订单稳步增长，公司的生产人力等状况受到了严峻的挑战。在这种状况下，模具厂全体员工团结帮助，精诚合作，各部门主动投入生产，涌现出了一大批敬业爱岗、乐于奉献的人和事，以真空覆膜车间为代表的先进事迹，为公司的发展作出了突出的贡献。今年11月份，真空覆膜车间在订单大幅增加，生产和技术人员相对不足，在项目、品质大力支持帮助下，SLFQ 底壳亮银色新工艺试产一次胜利导入量产，由传统工艺良率85%提升至95%。在人力只增加12人的状况下，以短时延时加班、中途吃饭轮番替换生产等方法，挖掘车间生产最大潜力，使产能增加35%。特急件生产
2、状况下，物料员蹲守前制程，借料以满意生产安排顺当达成。真空覆膜车间在生产和管理的过程中充分发挥了主观能动性，在困难面前迎难而上，勇于挑战，擅长发觉，开创性地提出了新思路、新方法使生产安排顺当地进行，为生产任务的完成供应了重要的保障。为表彰真空覆膜车间的先进事迹，经公司领导探讨确定赐予通报表扬并嘉奖1010元。真空覆膜车间的先进事迹激励着我们奋勇向前，努力开拓，希望各部门以此为榜样，再接再厉，全体同仁合力共创佳绩、共同打响产能良率提升攻坚战，为公司创建出更多价值。 XXXX(河源)有限公司XX模具厂-人力资源科 十二月五日 篇二 公司各部门、各分公司： XX分公司经理XX同志自进入公司以来工作勤
3、奋努力，他所带领的团队富有剧烈的开拓意识和协作精神，已在XX市场取得了可喜的成果，为中交科技的员工树立了良好的榜样。 经公司领导探讨确定，现对XX分公司区域经理XX予以通报表扬并嘉奖该员工人民币1010元整以资激励。 希该员工再接再厉，同时望全体员工主动向他学习，共创XX科技辉煌。 特此通报 人事行政中心 二XX年九月四日 篇三 20xx年4月9日，我公司的锅炉设备到场后，因锅炉设备单重超过8吨，须申请吊车吊装，当地出租吊车营业商要求我公司赐予5000元吊装费。我公司生产部主管方建和主动提出，为提高公司工作效率及节约公司成本开支，建议锅炉设备由吊车吊放在车间门口，吊装费用缩减至800元，锅炉设
4、备从车间门口至车间内部锅炉的安装地点(约65米)则运用钢管、叉车及人工协作由方建和、方衍恒、方绪军、邓修荣、黄胜才、鲁尽球等生产部员工将锅炉推放至安装地点。此建议得到生产部部长批示后，方建和等车间员工将锅炉设备放至安装地点，为公司节约吊装费4200元整。方建和等车间员工为维护公司经济利益的主动行为和精神值得公司全体员工学习。 特此，公司对方建和、方衍恒、方绪军、鲁尽球、黄胜才、邓修荣等员工通报表扬，并赐予总金额300元的现金嘉奖。希望以上受表彰的员工接着发扬奋勇拼搏的精神，不断进取。同时也号召全体员工以他们为榜样，主动发扬主子翁精神，以良好的职业精神和服务意识，为公司创建更高的利益。 特此通知! xxx有限公司 xx年x月x日 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页