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1、工期、质量、安全保证措施第一节：组织施工部署一、 施工准备期1、临时设施布署：包括临时办公室、临时宿舍、材料仓库等规划。2、施工材料、人力：人办安排一一根据工程的特点，组织几个施工班组分区域平衡工作量，每个 班组长自负责区域内施工安全、质量、进度。3、施工前准备工作：编制工程材料计划、劳动力计划、设备计划、并安排和现的的进场时间。编 制各项管理制度，认真做好工程安全、技术关键、质量标准、进度计戈人安 全措施及现场情况等准备工作。工程技术人员根据涂料工程的特点，提前编 制“技术交底”、“安全文明义底”，“质量通病防范措施”等。甲方在乙方进入现场之前，应将安装涂料处建筑物解构的施工误差、采用凿 除
2、、修补的方法给予找平，由甲方提供每层标高水平线、轴线中心线及圆弧 部分的曲北半径，如因甲方施工中产生的误差影响我方放线施工，由甲方在 要求时间内负责凿除和修补。对建筑物的最高点和最低点及分布，用书面形 式通告乙方，以确保乙方顺利设计安装。根据工程特点进行吊篮设计，务必使吊篮的安装编排紧凑、安全、能提高工 程效率。二、 基面处理期：在施工前，必须与甲方监理、土建单位沟通，提出明确的基本标准和交接手 续。三、 竣工验收期：验收程序与自检报验，在我公司认为工程具备竣工条件时，依据设计要求和 甲方要求及样板，进行自检验收后，编制工程竣工验收报告，经项目经 理、单位法宝代表人和技术负责人鉴定后，提交监理
3、公司审查。总监理工程 师签署意见后，提交给建设单位。验收前我公司讲做好各项准备参加甲方主 持的竣工验收，清理我公司承建造成的垃圾。第二节：工期保证措施一、 做好施工协调配合1、统一组织部署一一通过统一指挥、精心策划、及调整施工计划，使整个 工程开展有序、施工重点突出、进度平衡、合理、确保施工总体计划实 现。2、在土建施工的基础上与安装、编制进场单位并进：结合土建、安装工程进度、编制进场计划。安装工程的开凿洞口、上下水管的安装墙体开凿，注意及时修补。做好成品的相互保护，减少不必要的返工。 可通过每周的的工地例会，协调好施工顺序，施工区域责任范围等。二、 强化计划管理1、根据进度计划，做出月/周/
4、三天工程计划。在实际施工中将计划实现完 成情况进行记录，并与原进度计划进行对照分析，及时发现薄弱环节和 矛盾，预测尚未完成工程所需的时间，提出加快进度的具体方案。2、层层落实工期责任，建立奖罚制度。项目经理部对施工的工期、相关的 承担的经济责任、权限和利益明确布置到班组，班组必须保护按作业计 划完成规定任务。3、强化督促检查，及时调整进展计划。包括检查施工准备、施工计划和合 同的执行情况，检查和综合平衡劳动力、材料的配备，检查和调节现场 各个层面的管理、掌握施工用水、用点和气象局预报等方面的情况，对 施工中出现的的计划偏差，积极进行调整。第三节：质量保证措施一、质量目标：涂料工程达到优良二、建
5、立质量管理架构：为使本工程质量保证落实，设立质量监督小组，结构如下:三、执行责任追查制度:1、明确任务落实职责（见质量管理流程图）实施三级质量管理制度，施工班组长、施工员、质量检查员各司其职， 施工班长实施责任，施工员、质量检查员监督责任。施工员、质量员要 对施工质量进行全过程检查，从基面处理到最后一道面涂的涂刷，均要 做细致认真的检查，发现问题，及时解决。2、质量管理流程图四、质量保证措施1、施工材料质量保证项目经理部负责对所购进的涂料进行验证，保证用于施工的材料质量符合 标准，并将产品合格证、检测报告收集整理。工地仓库保管员负责材料的存贮、保管、领用等工作，对施工班组领用材 料军要求施工员
6、开出领料单，防止施工班组错领，漏领材料。2、施工人员的技术素质保证成立技术攻关小组，攻克施工中的技术难关。对施工人员进行专业二次方程 和上岗教育，使其对本工地的质量要求，现场情况等得到良好的了解，树立 正确的质量观。对关键工序施工人员死心考核，考核合格后方可上岗，引人 竞争上岗机制，保证施工人员的质量责任心。3、坚持全过程的质量控制制定施工方案。各施工班组必须制定关键工序的施工方案，向项目部报批。技术支持。技术服务部对歌施工班组的实施方案及现场施工提供技术支持。质量技术交底。施工员对班组交付工作任务之前，必须编写单位工程施 工质量技术交底卡，报工程部批准后，对班组长进行质量、技术、安全要 求交
7、底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工 员对班组进行现场交底。开展班前活动。班组长必须坚持每天的班前活动，上班开工钱对本组成员 进行施工内容、质量要求、现场安全注意事项交底，让组员有充分的思想 准备。执行质量三级检验制度。施工班组做好施工原始资料记录工程和质量自检 工作，施工员和质量员负责检查复核。对于属于隐蔽工程部分，施工员及 质量员必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时做好隐蔽工程、总监验 收等工作，严格保证隐蔽工程质量。定期和不定期监督检查。由醒目经理会同质量总监组织质检组施工管理人 员、质量检查员对本工程施工质量进行定期及不定期检查，及时指出存在的 质量隐患，从早
8、从快解决问题。服从甲方、监理监督检查。全部工程均接受甲方监理监督检查：如发现在 施工过程中出现质量隐患，立即采取纠正措施，限期整改。第四节：安全保障措施一、成立安全施工管理组织机构：二、安全目标1、严格按照国家、省市、地区颁布各项安全生产规范、规程、标准组织施工、 验收。2、杜绝重大安全事故的发生3、工伤歇工率小于1%三、安全保证措施：1、严格按照国家有关规范、规程组织施工。2、建立健全项目部层次岗位责任制，严格安全交底制度，在下达生产任务同时， 必须作好安全交底，交底以书面形式为准，并履行签字手续，做到责任落实到每一个人。3、项目经理是安全作业第一负责人，对改工程项目的安全作业负全面责任，对
9、 安全施工工作负具体的领导责任。项目经理应组织每周的安全检查，制止违 章作业，消除事故隐患。对发生的的工伤事故，应分析事故原因，并提出整 改措施及时上报。4、施工员对所管辖的工程项目安全生产负直接责任，组织实施安全技术措施， 向全班进行安全技术交底，对所使用的排栅、脚手架、吊篮的防护装置负责 检查，验收合格才能使用。四、吊篮施工安全保证1、安全目标严格按照国家、省市、地区颁布各项安全生产规范、规程、标准组织施工、验 收八杜绝重大安全事故的发生工伤歇工率小于1%2、安全保证体系为确保安全目标的实现，本公司建立如下图所示项目安全保证体系。3、安装方法A、悬挂机构安装将三角形支座与前底座用螺栓牢固组
10、成前座，将后座与底座用螺栓牢固组 成后座将前梁、后梁分别装入前座、后座的套管中，将中梁套如前梁、后梁中。 根据屋面情况选下前梁的悬伸量及中梁后梁的力度。原则是你喝控制梁的 悬伸量不大于1.5m,否则应作稳定性验算、确保稳定力矩大于倾覆力矩的 三倍;将上支柱骑在前座是套管上，然后分别用螺栓将整个连接点联接牢固；拉紧加强绳，使加强绳有一家的预紧力；当前梁的悬伸量为L5m时，其端 点向上挠度约为30mm；在吊板上挂好工作绳、安全绳;绳夹方向符合缆绳安装规范；装好限位块，将整个悬挂机构定位；加好配重支座及配重，并锁上安装锁。13、工作,平台安装将底板平方地面，放上栏杆，穿入螺栓螺母，暂不拧紧；将提升器
11、安装与工作平台两端，穿入螺栓螺母，暂不拧紧；拧紧栏杆与安装联接螺栓及栏杆之间联接螺栓拧紧提升器安装架与栏杆之间联接螺栓分别安装提升器之间连接螺栓安全锁；安装工作平台脚轮、靠墙轮装电器箱稳妥挂在栏杆上，将电动机插头与手握开头插头分别接入电器箱。 C、调试方法接入三相电流，合上开关，检测有无漏电，检查电铃限位开关，手握开关， 左右选择开关，电动机等是否正常。使安全锁绳夹处于打开状态，安全钢丝绳穿入安全锁；左右选择开关拨至待穿绳提升机端，工作绳穿入提升机上部孔位，启动开 关（上）钢丝绳即可自动卷绕，从另一出口伸出，同时将选择开关拨至另 一端，将另一提升机钢丝绳穿入；选择开关拨至总监位置，启动平台升高
12、至离地处，分别检查安全锁锁紧 机构是否正常，提升左右是否平衡，有无其他地异常，分别进行调整；在工作绳、安全绳距地面15 cm处安装重锤。将工程平台向上运行一段距离然后下降，检查是否有异常，如正常即可调 试结果。D、检查验收调试结束后，由项目施工，安全负责人自检，并负责上报有关单位、部门 按有关规范要求进行验收，经验收合格并挂牌扣方可投入使用。4、拆除方法一一与安装顺序相反将工作平台放至地面拆除吊索及安全锁切断电流拆除悬挂机构5、安全保证措施严格按照国家有关规范、规程组织施工；建立健全岗位责任制，严格安全交底制度，在下达生产任务同时，必须作 好安全交底，交底以书面形式为准，并履行签字手续；吊篮必
13、须具有出厂合格证，并由持证人员按照使用说明书、安全操作 使用手册（详见附件）的要求进行安装、操作、维修，吊篮安装完毕后, 必须经有关单位、部门验收合格并挂牌后方可投入使用。吊篮在使用前，都必须根据实际安装情况，由项目技术主管确定其使用荷 载、并于挂牌明示，施工人员必须严格按此限值使用，严禁超载使用；吊篮每天使用前，都必须由专业维修人员进行维修、保养；为确保操作人员安全，在吊篮使用时增设安全绳，其掉电设于屋顶结构造 柱；屋顶悬挂机构及安全吊点处设监护人员，监护悬挂机构及安全绳的使用情况，如有异常情况发生，有权下令停止作业，只有在悬挂机构及安全绳处 于安全状态下才能进行作业；在吊篮等于垂直向下的地
14、面上，以高出作业坠落半径以警戒区由专人监护, 任何人员和车辆不得入内。6、应急措施工作时断电，首先应关闭电流,防止来电发生意外;若需工作平台降回地面； 可用专用手柄同时操作电池制动器使平台缓慢降至地面；若在工作时工作绳断裂，篮内人员应沉着冷静，用安全锁锁定安全绳，在确 保安全的情况下，撤离工作人员，派维修人员进入篮内。维修人员进入篮内 后适应首先采用工作平台防坠措施，可将安全绳用钢绳夹头固定于工作平台 上或用固定于楼顶的钢丝绳降工作平台栓牢后，再将更换的钢丝绳穿进提升 器，启动按钮，使工作平台向上运动，若能正常工作，则小心洞开安全绳, 脱开固定钢丝绳，平台下降至地面，经严格检查后，方能重新使用。7、安全操作规程施工前技术员必须向施工藤原作好安全交底；检查吊篮说使用的屋顶悬挂机构、安全绳吊点及钢丝绳；施工人员戴好安全帽、系好安全绳；屋顶悬挂机构及安全绳吊点监护人员，监护悬挂机构及安全绳的使用情况;吊篮吊篮等于垂直向下的地面上，以高出作业坠落半径以警戒区由专人监 护，任何人员和车辆不得入内。