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1、工期、质质量、安安全保证证措施第一节：组织施施工部署署一、 施工准备备期1、临时时设施布布署：包包括临时时办公室室、临时时宿舍、材材料仓库库等规划划。2、施工工材料、人人力：人办安排排根据据工程的的特点，组织几几个施工工班组分分区域平平衡工作作量，每每个班组组长自负负责区域域内施工工安全、质质量、进进度。3、施工工前准备备工作： 编制制工程材材料计划划、劳动动力计划划、设备备计划、并安排和现的的进场时间。编制各项管理制度，认真做好工程安全、技术关键、质量标准、进度计划、安全措施及现场情况等准备工作。工程技术人员根据涂料工程的特点，提前编制“技术交底”、“安全文明义底”，“质量通病防范措施”等。
2、 甲方方在乙方方进入现现场之前前，应将将安装涂涂料处建建筑物解解构的施施工误差差、采用用凿除、修修补的方方法给予予找平，由由甲方提提供每层层标高水水平线、轴轴线中心心线及圆圆弧部分分的曲北北半径，如如因甲方方施工中中产生的的误差影影响我方方放线施施工，由由甲方在在要求时时间内负负责凿除除和修补补。对建建筑物的的最高点点和最低低点及分分布，用用书面形形式通告告乙方，以以确保乙乙方顺利利设计安安装。 根据据工程特特点进行行吊篮设设计，务务必使吊吊篮的安安装编排排紧凑、安安全、能能提高工工程效率率。二、 基面处理理期：在施工前前，必须须与甲方方监理、土土建单位位沟通，提提出明确确的基本本标准和和交接
3、手手续。三、 竣工验收收期：验收程序序与自检检报验，在在我公司司认为工工程具备备竣工条条件时，依依据设计计要求和和甲方要要求及样样板，进进行自检检验收后后，编制制工程程竣工验验收报告告，经经项目经经理、单单位法宝宝代表人人和技术术负责人人鉴定后后，提交交监理公公司审查查。总监监理工程程师签署署意见后后，提交交给建设设单位。验验收前我我公司讲讲做好各各项准备备参加甲甲方主持持的竣工工验收，清清理我公公司承建建造成的的垃圾。第二节：工期保保证措施施一、 做好施工工协调配配合1、 统一组织织部署通过过统一指指挥、精精心策划划、及调调整施工工计划，使使整个工工程开展展有序、施施工重点点突出、进进度平衡
4、衡、合理理、确保保施工总总体计划划实现。2、 在土建施施工的基基础上与与安装、编编制进场场单位并并进： 结合合土建、安安装工程程进度、编编制进场场计划。 安装装工程的的开凿洞洞口、上上下水管管的安装装墙体开开凿，注注意及时时修补。 做好好成品的的相互保保护，减减少不必必要的返返工。 可通通过每周周的的工工地例会会，协调调好施工工顺序，施施工区域域责任范范围等。二、 强化计划划管理1、 根据进度度计划，做做出月/周/三三天工程程计划。在在实际施施工中将将计划实实现完成成情况进进行记录录，并与与原进度度计划进进行对照照分析，及及时发现现薄弱环环节和矛矛盾，预预测尚未未完成工工程所需需的时间间，提出
5、出加快进进度的具具体方案案。2、 层层落实实工期责责任，建建立奖罚罚制度。项项目经理理部对施施工的工工期、相相关的承承担的经经济责任任、权限限和利益益明确布布置到班班组，班班组必须须保护按按作业计计划完成成规定任任务。3、 强化督促促检查，及及时调整整进展计计划。包包括检查查施工准准备、施施工计划划和合同同的执行行情况，检检查和综综合平衡衡劳动力力、材料料的配备备，检查查和调节节现场各各个层面面的管理理、掌握握施工用用水、用用点和气气象局预预报等方方面的情情况，对对施工中中出现的的的计划划偏差，积积极进行行调整。第三节：质量保保证措施施一、 质量目标标：涂料工程程达到优优良二、建立立质量管管理
6、架构构：为使本工工程质量量保证落落实，设设立质量量监督小小组，结结构如下下：三、 执行责任任追查制制度：1、 明确任务务落实职职责（见见质量管管理流程程图）实施三级级质量管管理制度度，施工工班组长长、施工工员、质质量检查查员各司司其职，施施工班长长实施责责任，施施工员、质质量检查查员监督督责任。施施工员、质质量员要要对施工工质量进进行全过过程检查查，从基基面处理理到最后后一道面面涂的涂涂刷，均均要做细细致认真真的检查查，发现现问题，及及时解决决。 2、质质量管理理流程图图四、质量量保证措措施1、施工工材料质质量保证证 项目目经理部部负责对对所购进进的涂料料进行验验证，保保证用于于施工的的材料质
7、质量符合合标准，并并将产品品合格证证、检测测报告收收集整理理。 工地地仓库保保管员负负责材料料的存贮贮、保管管、领用用等工作作，对施施工班组组领用材材料军要要求施工工员开出出领料单单，防止止施工班班组错领领，漏领领材料。2、施工工人员的的技术素素质保证证 成立立技术攻攻关小组组，攻克克施工中中的技术术难关。对对施工人人员进行行专业二二次方程程和上岗岗教育，使使其对本本工地的的质量要要求，现现场情况况等得到到良好的的了解，树树立正确确的质量量观。对对关键工工序施工工人员死死心考核核，考核核合格后后方可上上岗，引引人竞争争上岗机机制，保保证施工工人员的的质量责责任心。 3、坚坚持全过过程的质质量控
8、制制制定施施工方案案。各施施工班组组必须制制定关键键工序的的施工方方案，向向项目部部报批。技术支支持。技技术服务务部对歌歌施工班班组的实实施方案案及现场场施工提提供技术术支持。质量技技术交底底。施工工员对班班组交付付工作任任务之前前，必须须编写单单位工程程施工质质量技术术交底卡卡，报报工程部部批准后后，对班班组长进进行质量量、技术术、安全全要求交交底，并并对其负负责区域域的配合合情况等等现场要要求进行行交底，同同时要求求施工员员对班组组进行现现场交底底。开展班班前活动动。班组组长必须须坚持每每天的班班前活动动，上班班开工钱钱对本组组成员进进行施工工内容、质质量要求求、现场场安全注注意事项项交底
9、，让让组员有有充分的的思想准准备。执行质质量三级级检验制制度。施施工班组组做好施施工原始始资料记记录工程程和质量量自检工工作，施施工员和和质量员员负责检检查复核核。对于于属于隐隐蔽工程程部分，施施工员及及质量员员必须跟跟班作业业，及时时处理、解解决问题题，及时时做好隐隐蔽工程程、总监监验收等等工作，严严格保证证隐蔽工工程质量量。定期和和不定期期监督检检查。由由醒目经经理会同同质量总总监组织织质检组组施工管管理人员员、质量量检查员员对本工工程施工工质量进进行定期期及不定定期检查查，及时时指出存存在的质质量隐患患，从早早从快解解决问题题。服从甲甲方、监监理监督督检查。全全部工程程均接受受甲方监监理
10、监督督检查：如发现现在施工工过程中中出现质质量隐患患，立即即采取纠纠正措施施，限期期整改。第四节：安全保保障措施施一、成立立安全施施工管理理组织机机构：二、安全全目标1、严格格按照国国家、省省市、地地区颁布布各项安安全生产产规范、规规程、标标准组织织施工、验验收。2、杜绝绝重大安安全事故故的发生生3、工伤伤歇工率率小于11%三、安全全保证措措施：1、严格格按照国国家有关关规范、规规程组织织施工。2、建立立健全项项目部层层次岗位位责任制制，严格格安全交交底制度度，在下下达生产产任务同同时，必必须作好好安全交交底，交交底以书面形形式为准准，并履履行签字字手续，做做到责任任落实到到每一个个人。3、项
11、目目经理是是安全作作业第一一负责人人，对改改工程项项目的安安全作业业负全面面责任，对对安全施施工工作作负具体体的领导导责任。项项目经理理应组织织每周的的安全检检查，制制止违章章作业，消消除事故故隐患。对对发生的的的工伤伤事故，应应分析事事故原因因，并提提出整改改措施及及时上报报。4、施工工员对所所管辖的的工程项项目安全全生产负负直接责责任，组组织实施施安全技技术措施施，向全全班进行行安全技技术交底底，对所所使用的的排栅、脚脚手架、吊吊篮的防防护装置置负责检检查，验验收合格格才能使使用。四、吊篮篮施工安安全保证证1、安全全目标严格按按照国家家、省市市、地区区颁布各各项安全全生产规规范、规规程、标
12、标准组织织施工、验验收。、杜绝重重大安全全事故的的发生工伤歇歇工率小小于1%2、安全全保证体体系为确保安安全目标标的实现现，本公公司建立立如下图图所示项项目安全全保证体体系。3、安装装方法A、悬挂挂机构安安装将三角角形支座座与前底底座用螺螺栓牢固固组成前前座，将将后座与与底座用用螺栓牢牢固组成成后座将前梁梁、后梁梁分别装装入前座座、后座座的套管管中，将将中梁套套如前梁梁、后梁梁中。根根据屋面面情况选选下前梁梁的悬伸伸量及中梁后后梁的力力度。原原则是你你噶控制制梁的悬悬伸量不不大于11.5mm，否则则应作稳稳定性验验算、确确保稳定定力矩大大于倾覆覆力矩的的三倍;将上支支柱骑在在前座是是套管上上，
13、然后后分别用用螺栓将将整个连连接点联联接牢固固；拉紧加加强绳，使使加强绳绳有一家家的预紧紧力；当当前梁的的悬伸量量为1.5m时时，其端端点向上上挠度约约为300mm；在吊板板上挂好好工作绳绳、安全全绳;绳绳夹方向向符合缆缆绳安装装规范；装好限限位块，将将整个悬悬挂机构构定位；加好配配重支座座及配重重，并锁锁上安装装锁。B、工作作平台安安装将底板板平方地地面，放放上栏杆杆，穿入入螺栓螺螺母，暂暂不拧紧紧；将提升升器安装装与工作作平台两两端，穿穿入螺栓栓螺母，暂暂不拧紧紧；拧紧栏栏杆与安安装联接接螺栓及及栏杆之之间联接接螺栓拧紧提提升器安安装架与与栏杆之之间联接接螺栓分别安安装提升升器之间间连接螺
14、螺栓安全全锁；安装工工作平台台脚轮、靠靠墙轮装电器器箱稳妥妥挂在栏栏杆上，将将电动机机插头与与手握开开头插头头分别接接入电器器箱。C、调试试方法接入三三相电流流，合上上开关，检检测有无无漏电，检检查电铃铃限位开开关，手手握开关关，左右右选择开开关，电电动机等等是否正正常。使安全全锁绳夹夹处于打打开状态态，安全全钢丝绳绳穿入安安全锁;左右选选择开关关拨至待待穿绳提提升机端端，工作作绳穿入入提升机机上部孔孔位，启启动开关关（上）钢钢丝绳即即可自动动卷绕，从从另一出出口伸出出，同时时将选择择开关拨拨至另一一端，将将另一提提升机钢钢丝绳穿穿入；选择开开关拨至至总监位位置，启启动平台台升高至至离地11M
15、处，分分别检查查安全锁锁锁紧机机构是否否正常，提提升左右右是否平平衡，有有无其他他地异常常，分别别进行调调整；在工作作绳、安安全绳距距地面115处处安装重重锤。将工程程平台向向上运行行一段距距离然后后下降，检检查是否否有异常常，如正正常即可可调试结结果。D、检查查验收调试结束束后，由由项目施施工，安安全负责责人自检检，并负负责上报报有关单单位、部部门按有有关规范范要求进进行验收收，经验验收合格格并挂牌牌扣方可可投入使使用。4、拆除除方法与安安装顺序序相反将工作作平台放放至地面面拆除吊吊索及安安全锁切断电电流拆除悬悬挂机构构5、安全全保证措措施严格按按照国家家有关规规范、规规程组织织施工；建立健
16、健全岗位位责任制制，严格格安全交交底制度度，在下下达生产产任务同同时，必必须作好好安全交交底，交交底以书书面形式式为准，并并履行签签字手续续；吊篮必必须具有有出厂合合格证，并并由持证证人员按按照使使用说明明书、安安全操作作使用手手册（详详见附件件）的要要求进行行安装、操操作、维维修，吊吊篮安装装完毕后后，必须须经有关关单位、部部门验收收合格并并挂牌后后方可投投入使用用。吊篮在在使用前前，都必必须根据据实际安安装情况况，由项项目技术术主管确确定其使使用荷载载、并于于挂牌明明示，施施工人员员必须严严格按此此限值使使用，严严禁超载载使用；吊篮每每天使用用前，都都必须由由专业维维修人员员进行维维修、保
17、保养；为确保保操作人人员安全全，在吊吊篮使用用时增设设安全绳绳，其掉掉电设于于屋顶结结构造柱柱；屋顶悬悬挂机构构及安全全吊点处处设监护护人员，监监护悬挂挂机构及及安全绳绳的使用用情况，如如有异常常情况发发生，有有权下令令停止作作业，只只有在悬悬挂机构构及安全全绳处于于安全状状态下才才能进行行作业；在吊篮篮等于垂垂直向下下的地面面上，以以高出作作业坠落落半径以以警戒区区由专人人监护，任任何人员员和车辆辆不得入入内。6、应急急措施工作时时断电，首首先应关关闭电流流，防止止来电发发生意外外；若需需工作平平台降回回地面；可用专专用手柄柄同时操操作电池池制动器器使平台台缓慢降降至地面面；若在工工作时工工
18、作绳断断裂，篮篮内人员员应沉着着冷静，用用安全锁锁锁定安安全绳，在在确保安安全的情情况下，撤撤离工作作人员，派派维修人人员进入入篮内。维维修人员员进入篮篮内后适适应首先先采用工工作平台台防坠措措施，可可将安全全绳用钢钢绳夹头头固定于于工作平平台上或或用固定定于楼顶顶的钢丝丝绳降工工作平台台栓牢后后，再将将更换的的钢丝绳绳穿进提提升器，启启动按钮钮，使工工作平台台向上运运动，若若能正常常工作，则则小心洞洞开安全全绳，脱脱开固定定钢丝绳绳，平台台下降至至地面，经经严格检检查后，方方能重新新使用。7、安全全操作规规程施工前前技术员员必须向向施工藤藤原作好好安全交交底；检查吊吊篮说使使用的屋屋顶悬挂挂机构、安安全绳吊吊点及钢钢丝绳；施工人人员戴好好安全帽帽、系好好安全绳绳；屋顶悬悬挂机构构及安全全绳吊点点监护人人员，监监护悬挂挂机构及及安全绳绳的使用用情况；吊篮吊吊篮等于于垂直向向下的地地面上，以以高出作作业坠落落半径以以警戒区区由专人人监护，任任何人员员和车辆辆不得入入内。