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1、 公司行政工作管理制度声明（7篇） 一薪酬与考勤治理制度： 1、员工上下班时必需签到打卡，不允许代打卡现象发生。 2、员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。 迟到：上班时间开头后1小时以内未到岗者。如电话请假主管领导批准后补办手续的，计半天事假；未请假者计旷工半天。 早退：下班时间完毕前1小时内提前离开公司者。下班提前1小时以上离开、经主管领导批准的，按事假计；未请假者计旷工。 旷工：上班时间开头后1小时以上未到公司者，下班时间完毕提前1小时以上离开公司者；超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，记半天至一天旷工；代人打卡或伪造出勤记录者，经查明双方均按旷工论处。 病假：提前以书面形
2、式通知总经理批准，登记考勤表，销假时必需出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按事假处理。 事假：一天以内需提前请假，填写请假单，经总经理批准前方可休假，特别状况不能提前请假的，需在上班后半小时内向其主管领导经请假，并在上班后补办请假单；事假两天或以上者，需提前由本人填写请假单，由总经理签签字批准前方可按事假处理；未按上规定办理的，均按旷工处理。 3、如有在工资结算方面有问题者，需提前两日审报，经由董事长或总经理签字方能改动，不允许私更改。违者罚款100元。 4、每月工资计算车间在5号前报道给销售内勤，8号报道给董事长或总经理签字，25号准时发放工资。 公司不提倡加班，因生产急需加班者，须提前
3、通知生产厂长，并填写加班记录，征得总经理同意前方可加班。 加班费均在效益工资中表达。 二会议治理制度 会议是公司议事、决策的主要方式，是保证企业正常运行的必要手段。会议的目的在于集思广益，促进沟通，统一思想，提高行动力量，进而解决问题。因此，必需加强对公司会议的治理，精简数量，讲求质量，提高会议效率，为此，特制定本制度。 1、会议构成 公司会议由每周例会、每月例会、年度例会构成。 2、会议内容 争论公司每周的经营与生产等事项做出讨论、决策、部署和安排。讨论、分析公司在近期在经营进展中消失重要问题，并制定解决措施与方案。 讨论制定生产和销售的目标、长期、近期规划及执行规划。评估各部门的工作表现。
4、 部署各部门工作，并予以支持引导。 贯彻落实做出的决议、安排。 部门主管汇总本周的工作状况，汇报成绩，指出错误，并提出改良措施，以及需请总经理或其他部门协调解决的问题。 各部门经理概述下周工作规划，详细实施步骤与完成日期。注：公司例会由董事长或总经理主持，参会人员为各部门主管领导及员工。 三日常治理制度 仪表 仪表应端正、干净。 头发要保持清洁，梳理整齐，请不要留怪异发型和怪颜色。上班前不得喝酒或吃有异味的食物，口腔保持清洁。 任何人、任何时候都不得着如下装束进出公司、会见客户。衣冠不整（不整齐、不干净）。 员工在日常的接打电话中要给对方以良好的形象，更好地表现公司员工的文化修养及素养，也使外
5、界对公司的办事效率，治理水公平方面留下良好印象。 1、根本要求在电话铃响三声之内接起电话；接打电话，先说声“您好”，并主动报出部门、姓名。 2、通话言简意赅，时间不宜过长。邻座没人时，请代接电话，有事请写留言条：，并准时转告。 3、尽量削减私人电话，严禁拨打信息台电话。 4、公司电话主要用于业务开展与外部沟通，制止在电话中闲聊，严禁拨打私人电话、声讯和信息电话。 言语行为言语、行为、举止文明、礼貌。 严禁在公司内打架斗殴，相互吵骂。 请不要在办公区走廊或通道内奔驰、大声叫喊、高谈阔论。 办公时间内不得在电脑上玩嬉戏、看影碟、做与工作无关的事。请爱惜公司的办公用品、设备及其它财物，不得公私不分。
6、厉行节省，削减铺张。 严禁在公司上班时间内吃零食。 公共环境除指定地点外，在公司任何地方（包括卫生间）都制止吸烟。 车辆请停至指定区域，不要随便停放爱惜公共财物，使用办公设备要严格遵照使用说明操作。下班前关好本办公区域内的门窗、空调、电脑及其他设备，顺手关灯。 各个部门消失问题要准时上报给总经理或是董事长，实行当日事当日汇报，当日解决不了的由董事长或总经理二日内赐予答复。 涉及与公司财务有关的岗位，因个人缘由造成公司经济损失的，个人要按经济损失总额的10%赔付企业。 办公室全部人员要讲究卫生，做到办公室内外环境清洁、整齐、统一，严禁随地吐痰，杜绝脏、乱、差现象。 办公室环境卫生的治理由各办公室
7、人员负责，每天清扫，消退卫生死角，销售部由徐继斌负责，各办公室有自己办公人员负责，公共区域由行政人员共同清扫。 负责卫生治理人员要严格执行卫生标准，分工合作、尽职尽责，到岗时间要求提前10分钟上班，离下班时间提前10分钟开头清扫。卫生要求： 1、保持地面洁净清洁、无污物、污水、浮土。 2、办公桌椅及桌上的办公用品摆放整齐、有序、合理，桌椅随时保持清洁、无尘土、无破损。 3、电脑、打印机等办公设备外表无尘土，污垢，墙壁无灰尘，墙上不乱挂物品。书橱、书柜内各类书籍、资料分类摆放整齐，便于检查。 附则： 1、本规定如有未尽事宜或随着公司的进展有些条：款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理批
8、复及修改。 2、本规定当中假如消失不行预见问题，如消失公司经济损失的有相关责任人做出相应赔偿。 3、本规定解释权归公司。 四、公文发放 公文发放按部门发放。对内由各处室发放文件的相关人员签收。公司级文件发放时只发到相关部门，部门内部的传达由各处室、部门自行治理。 五、公文的传阅 接收的文件需由多部门阅看时，由相关部门自行领取看阅，阅看人员要签字确认。 六、公文归档 公司发文由各部门自行归档。 七、印鉴治理 1、公司印鉴由财务室负责保管。公司印鉴的使用一律由董事长或总经理许可后治理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 2、公司全部需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公
9、文，应统一编号登记，以备查询，存档。 3、公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其它特别状况确需开具时，必需经总经理签字批条：方可开出，持空白介绍信外出工作回来必需向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必需交回。 4、盖章后消失的意外状况由批准人负责。 八、保密制度 1、公司的相关生产或销售内容要按类别、按级别、按时间的先后挨次进展归类治理，全部档案分为三类：一般档案、保密档案、绝密档案。必需要总经理签字同意，公司档案不准任何人带出公司。 2、在打印、复印文件或资料中，应树立保密意识，不得随便将文件、资料内容泄露给公司外部人员及其他无关人员，打印、复印错误的重要文件应准时销毁，不得乱丢乱
10、放。 3、负责文件及档案的治理人员应具有高度保密意识，不得向任何人有意无意泄露公司的机密。公司员工应做到“不该说的话不说”，“不该问的事不问”。废旧文件不得随便丢弃，经公司认定作废的文件应定期销毁。 4、公司员工不得擅自更改公司各种文件或资料。 5、财务人员应妥当保管好帐务、报表、资料，不得将公司机密泄露赐予任何人。 6、合同文件、财务状况及其它重要的公司内部文件应特殊留意保密原则，各种资料应妥当保存，更不能泄露给其他人。 7、凡重要文件，未经上级允许，不得复制、抄录。 8、员工的薪金、奖金公司予以保密，严禁任何人相互打听、攀比。 9、不得向无关人员泄露商品进价和公司的重要数据资料，做好保密。
11、 10、员工应尽忠尽职、努力工作，珍惜公司信誉，工作中不得泄露公司商业隐秘或资料。 11、与企业签订劳动用工合同时必需签订保密协议，保障双方的合理利益。 12、员工假如泄露公司的各种资料，公司将实行法律途径并要求依据造成的损失多少做出相应的赔偿。 九、办公用品 购置领用规定办公用品分消耗品和治理品两种： 1、消耗品。铅笔、油笔、胶水、胶带等。 2、治理品。剪刀、裁纸刀、钉书机、打孔机、钢笔、打码机、计算器等。 3、消耗品办公人员按需领用，留意节省。 4、治理品限人员使用，列入移交转送。如有故障和损坏，可以旧品换新品，如：遗失或人为损坏将由个人或部门自购。 5、各部门每月初前（遇节假日后延）报财
12、务部办公用品使用规划表，总经理批准后选购，当时领取并发放。各部门急需或临时性的选购需求，需各部门经理统一报选购规划，报总经理批准后，由财务部统一选购，并按要求流程发放。 6、办公用品由财务部负责治理，按工作需要发放。 7、设立“办公用品领用记录”，所需办公用品的部门到财务室领用，办理出入库手续，掌握办公用品领用状况，节省办公费支出。 8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。 9、全部员工要勤俭节省，杜绝铺张，努力降低消耗和办公费用。 本规定从公布之日起生效，以上内容盼望各个部门充分合作。 公司行政工作治理制度声明精选篇2 一、行政单位预算（财务收支规划）编制 1、行政单位应根据财政部门规
13、定的编制要求、程序、预算报表格式（见附表）编制年度预算，并按规定的报送时间经主管部门审核汇总后报同级财政部门。同时，单位要按财政部财综字19978号文件的规定填报预算外资金收支规划。 2、行政单位预算由收入预算和支出预算组成。收入预算包括财政拨款收入、由财政专户拨付的预算外资金收入以及经财政部门核定由单位留用的预算外资金收入和其他收入等项内容；支出预算包括常常性支出、专项支出和自筹根本建立支出等项内容，常常性支出包括：根本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、设备购置费、修缮费、业务费和其他支出等工程，专项支出按支出用途分别编列到有关工程。 自筹根本建立支出，即行政单位经批
14、准用财政拨款收入以外的资金安排自筹根本建立发生的支出，行政单位自筹资金安排根本建立，应先落实资金来源，并按审批权限，报经有关部门列入根本建立规划。 3、行政单位在编制预算时，应按规定合理划分不同类型的收入，将应列入预算的各项收入（其他收入按节级科目分项填列，见表三）全部列入预算，不得遗漏（没有收入数额的工程可以空置）。 按规定应上缴财政预算的罚没收入和行政性收费（包括基金）收入，应准时足额上缴财政预算，不得列入单位收入预算，用于各项支出；按规定暂未纳入财政预算治理的预算外资金收入，应按规定进展处理，除经批准由单位留用的外，应准时足额上缴财政专户，实行收支两条线治理。缴入财政专户的预算外资金，不
15、能作为单位收入，直接列入收入预算。由财政专户拨付给单位的预算外资金收入，应作为单位收入，列入收入预算；其他收入，包括非独立核算后勤机构取得的各项收入以及其他效劳性收入等，应列入单位收入预算，用于本单位的支出。 单位应根据统筹兼顾、确保重点的原则安排各项支出，即在保证人员支出和开展公务活动必不行少的开支的前提下，安排其他各项支出。自筹根本建立支出应在保证正常工作支出需要，保证正常预算收支平衡的根底上统筹安排，并报主管部门和财政部门核批。核定的自筹根本建立资金纳入根本建立财务治理。 专项资金安排的支出，应有具体的说明。 二、行政单位预算的核批 1、财政部门在收到经主管部门审核汇总（或一级预算单位）
16、报送的行政单位预算后，应进展审核，对符合预算编制要求的，应在规定的期限内予以批复。对有主管部门的行政单位预算，财政部门一般只核批到主管部门，具备条件的，也可以核批到详细单位。 2、财政部门在批复行政单位预算时，应根据收支统一治理，定额、定项拨款，超支不补，结余留用的预算治理方法，统一核定行政单位各项收入和支出预算。 对收入预算，应明确核定财政拨款收入、由财政专户拨付的预算外资金收入以及核准留用的预算外资金收入和其他收入等各项收入指标。 对支出预算，要统筹兼顾、确保重点，在核定常常性支出、专项支出和自筹根本建立支出等分类支出数额状况下，必要时应核定到工资、补助工资、公务费、设备购置费、修缮费、业
17、务费等重点支出工程。 3、财政部门在核定行政单位预算时，财政拨款标准应依据以保证行政单位根本工作任务需要，结合国家财力可能确定。 单位预算外资金收入，应依据收支统管的要求，与财政预算拨款收入一并核定，统一下达。其数额应依据行政单位财政收支状况，纳入财政专户的预算外资金及按规定实行结余上缴专户或按规定比例留用不缴财政专户的预算外资金数额确定。 财政拨款收入和预算外资金收入必需指定用途的，财政部门在核批行政单位收支预算时，应予以明确。 三、预算执行 行政单位预算经财政部门和主管部门核批以后，即成为预算执行的依据。行政单位应加强预算执行的治理工作。 1、行政单位要加强收入治理工作。取得的各项收入要准
18、时入帐，不得坐支。按规定应上缴财政预算的要准时足额上缴；应上缴财政专户的预算外资金要准时足额缴入财政专户，不能直接作为单位收入。主管部门和财政部门对行政单位应缴未缴财政预算或财政专户的资金要催促催缴。 2、行政单位在预算执行中要严格掌握各项支出。各项支出要严格执行国家有关财务规章规定的开支范围和开支标准，不得随便转变资金用途和支出规模。财政拨款收入预算外资金收入有指定用途的，应按规定的支出工程开支。 四、预算调整 经财政部门和主管部门正式批复的行政单位预算，行政单位不得随便调整。在执行过程中，确因消失特别状况，需要调整预算时，应根据以下规定进展处理： 1、行政单位在预算执行过程中，国家对财政拨
19、款收入和从财政专户核拨的预算外资金收入一般不予调整。但由于上级下达的工作任务有较大调整，或者依据国家有关政策增加或削减支出，对预算执行影响较大时，行政单位可以报请主管部门和财政部门调整预算。 2、行政单位的其他各项收入预算需要调整时，可依据收支平衡的原则自行调整收支预算，但必需报送主管部门和财政部门备案。 3、收入预算调整后，要相应调增或者调减支出预算。 五、预算报表格式 依据以上规定，随文附发中心级行政单位预算表格式。地方行政单位的预算报表格式，由地方财政部门参照该预算报表格式制定布置。单位预算外资金收支规划表按财政部财综字19978号通知要求，一并填报。 六、请各部门、单位在3月31日之前
20、将单位预算报财政部门主管财务司 单位概算可参照预算报表格式在上年预算年度完毕前（12月10日前）报送财政部主管财务司。 公司行政工作治理制度声明精选篇3 为切实做好行政执法案卷的治理工作，使之标准化、系统化，特制定本制度。 一、案卷由办公室统一治理，专人负责。 二、案卷治理应确定固定的场所、设备和设施，专柜专储，要有严密的放火、防盗等防范措施。 三、办公室负责案卷的收集、登记、整理、分类、编号、装订、归档、保管。 四、各执法单法执法完毕的案件文书要齐全，并准时交办公室，办公室承受案卷时要逐卷登记并办理交接手续。 五、对五大类备案的案卷要专人登记、造册治理。 l、上报质量技术监视部门及上级行政部
21、门交办的案件； 2、跨行政区域的案件； 3、涉外案件； 4、经人民法院判决的案件； 5、向司法部门移送的案件。 六、凡借阅、查看案卷等，必需经单位负责人批准，办理必要的手续方可借阅、查看，并限期收回。 七、管档人员要严格执行档案治理的规定，尽职尽责，无案卷治理失误。 公司行政工作治理制度声明精选篇4 一、仔细执行各项财经法规，发扬勤俭节省，艰难奋斗的传统，发挥经费的最大使用效益。 二、严格财务审批制度，实行局长、办公室、经办人审批签字。局内一切费用支出、货款划拨必需经局长批准、办公室和经办人签字后，方可支付。未经签批而私自办理报销、划拨手续的，财务人员停职追回。由此造成的经济损失，由有关财会人
22、员和当事人共同担当。 三、实行当周报账制。每周的单据于周一由局长签字报销，的确不能签字时，另行通知 四、日常办公用品统一由办公室购置，购置时，先写申请，报局长批准前方可购置。对于大宗固定资产的购置，须经局长或局长办公会议审批。购置时，需两人以上参与，一人负责，私自购置的不予报销。 五、财产由办公室负责登记，造册存档。实行领用签字的治理方法，做到购进有入库单，领出有支出凭证。各科室领取办公用品，科长领取并签字。使用中，要做到人人爱惜公物，谁损害谁赔偿，谁丧失谁赔偿。 六、各科、室、站因工作或会议，需要打印、复印的各种材料、文件、报表，原则上由各科室自行打印。因状况特别确需外出打印的，由分管机关的
23、副局长审批，由办公室出据打印凭证并登记后到指定打印部打印。不按上述程序办理，私自随便打印者，费用自理。 七、各种会议，食宿等费用支出，必需经局长，分管局长签批前方可安排，凡未经批准擅自安排的费用自理。 八、必要的业务款待，要本着“节省、适度、从俭”的原则，由办公室统一出据派餐单，经局长、分管局长批准并按规定标准安排。本局安排的各种报表、例会及各乡镇计生办工作人员来局请示、汇报工作需要安排就餐的，一律按上述程序在局食堂安排工作餐（原则上每人每餐掌握在十元以内）。未经批准擅自安排的不予报销。 九、因公出差，需在外地食宿者，用餐费每人每天掌握在30元以内，住宿费掌握在60元以内（特别状况除外）。 十
24、、各级举办的业务学习、培训班，经局长同意后，方可参与。学习期间的培训费、食宿费，按上级业务部门的要求和财务部门有关规定报销，车船费报销来回一次。 十一、对外使用的收支凭证一律由财务科负责，其它任何科室无权收支现金。严禁借支、挪用公款。因工作需要临时借款的，必需填写借款凭证、注明结帐还款日期，经局长审批签字后，财会人员方可借付。对私自挪借公款的，除限期追回外，赐予财会人员纪律处分。造成经济损失的，由有关财会人员和当事人共同担当。构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。 十二、财会人员坚持日清月结，每月报表必需于下月5日前向局长供应。 十三、群众监视。财务人员应做到帐目清晰，手续完备，日清月结，
25、现金收付精确无误，并自觉承受群众监视。干部职工对一切不明白的收支事项可以通过正值渠道提出，经领导批准，由财务科解释，保证经费的正确使用。 公司行政工作治理制度声明精选篇5 第一条、为标准行政效劳中心工程治理，依据x市人民政府办公厅关于进一步标准区县行政审批效劳大厅建立的意见（x办发20_127号）和县委、县政府关于印发大x县行政效劳中心治理的若干规定的通知（x委发20_22号）有关规定，特制定本方法。 其次条、本制度适用进入县行政效劳中心的效劳工程的治理。 第三条、本制度所称的效劳工程，是指依法进展的各项行政审批、审批上报、核发（证）照、备案等行政行为。 第四条、县行政效劳中心管委会负责效劳工
26、程确实定、调整及协调与治理。 第五条、进入县行政效劳中心的工程依照“合法、合理、便民、高效”的原则确定： （一）纳入县行政效劳中心的工程，应符合本方法第三条的要求； （二）效劳对象的申报材料应包括工程办理过程中法定的必不行少的材料和依据，窗口单位不得随便增设办理效劳工程的前置条件； （三）办事程序的设定应包括工程办理的全部过程； （四）承诺时限应在法定的期限内依据高效原则和工程办理的实际状况进展合理缩减； （五）收费工程须供应合法、有效的收费文件和许可证，实行亮证收费。 第六条、效劳工程实行动态治理： （一）窗口单位依法设立、取消或部门间调整、变更效劳工程，应准时向县行政效劳中心管委会申报确认
27、； （二）县行政效劳中心管委会可依据效劳工程运作的实际状况，提出调整意见。 第七条、效劳工程确实定、调整、变更，相关窗口单位应准时制定相应的内部运作程序和制度，并依据状况授予效劳窗口及人员相应的办理权限。 第八条、效劳工程实行“效劳内容、办事依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费依据及标准”六公开。 第九条、效劳工程的办理： （一）效劳工程的受理、初审、缴费、转报、核发证（照）等环节，应在县行政效劳中心办理； （二）已进入县行政效劳中心办理的行政审批许可证工程和行政事业性收费工程，原单位一律不再受理； （三）依法调整工程收费及变动相关手续，应报县行政效劳中心管委会备案；效劳工程公布为免费的，
28、一律不得收费。 第十条、凡违反本制度，经查实后，根据有关规定追究其责任。 第十一条、本制度由县行政效劳中心管委会负责解释。 第十二条、本制度自公布之日起执行。 公司行政工作治理制度声明精选篇6 一、公章治理制度 第一条：酒店各部所使用的各类公章按本制度规定进展治理。 其次条：总经理办公室对全部公章均要登记造册，由使用部门签字领用。 第三条：各部门公章应依据其种类，由部门经理、文员或指定专人保管、使用。各部门经理对本部门所用公章负责。 第四条：因工作需要刻制新公章，由部门经理提出书面请示，报总经理批准后，总经理办公室办理有关手续刻制，并发文启用。 第五条：掌管公章的人员调动时，部门经理要负责公章
29、移交。部门经理调动时，由总经理办公室负责公章的监交。 第六条：所用公章要妥当保管，按规定使用，确保使用安全。掌管人员要对公章负全部责任。 第七条：不使用的公章，应交回总经理办公室，登记注销，由总经理办公室按规定报废处理。 第八条：本制度自#年#月#日起执行。 二、文件收发治理制度 第一条：收到公文后，首先要进展登记。公文包括上级来文、下级请示件、同级呈送件。要逐件进展登记，内容包括问序号、收文日期、来文单位、文件标题、文号、密级、份数、领导批示、承办状况、归卷号。 其次条：依据文件的性质、内容、密级、阅读对象和详细要求，呈报总经理进展批阅。 第三条：依据总经理批示，转交有关人员办理。 第四条：
30、需传阅的文件要专设文件本，并附文件传阅单，准时递交有关人员进展传阅。 第五条：对于总经理批示要求准时办理的事项，要进展检查、督办。要精确、真实、全面、准时地反应公文办理信息。 第六条：对所需办复的文件、信件，要做到件件有着落，事事有回音，凡电复或面复的要注明当事人、时间、状况和答复意见。 第七条：阅办后的文件要准时（或年终）收回归档。 第八条：本制度自#年#月#日起执行。 三、酒店办公用品发放制度 第一条：酒店各部门应本着节省的原则领取、使用办公用品。 其次条：各部室指定专人治理办公用品。 第三条：各部门于每月28日前将下月所需办公用品规划报办公室。办公室于每月6日前一次性将办公用品发放至各部
31、门。 第四条：选购人员依据规划选购、进货，保证供给。 第五条：办公用品入库和发放应准时记账，做到账物相符。 第六条：任何人未经允许不得进入办公用品库房，不得挪用办公用品及其他物资。库房要做到类别清晰、码放整齐。 第七条：加强治理和消防工作，防止被盗、失火。 第八条：本制度自#年#月#日起执行。 四、酒店办公用具使用治理规定 五、酒店保密规定 酒店的保密规定是指对可能发生的泄密和窃取活动实行的系列防范措施。 2、保密原则：积极防范，突出重点，严厉纪律。 3、全体员工应做到：严守隐秘，不得以任何方式向酒店内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密。 4、文件和资料的保密： 拟稿。文稿的拟定者应精
32、确定出文稿的密级。 印制。文件统一由行政治理部门印制。 复印。复印隐秘文件和资料，由部门经理批准。 递送。携带隐秘文件外出，由两人同行，并包装密封。 保管。隐秘文件由行政治理部门统一保管，个人不得保存。如需借阅，由部门经理批准，并与当天收回。 归档。没有解密的文件和资料存档时要在扉页上注明原定密级，并按有关规定执行。 销毁。按档案治理的有关规定执行。 5、保密内容按以下三级划分： 绝密级： 酒店领导的电传、传真、书信； 非公开的规章制度、规划、报表及重要文件； 酒店领导的个人状况； 正在讨论的经营规划与详细方案。 机密级： 酒店电传、传真、合同； 员工档案； 组织状况，人员编制； 人员任免（未
33、审批）。 隐秘级： 酒店的经营数据、筹划方案及有损于酒店利益的其他事项。 6、细则： 不得向其他员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。 严格遵守文件（包括传真、计算机盘片）登记和保密制度。隐秘文件存放在有保密设施的文件柜内，计算机中的隐秘文件必需设置口令，并将口令报告公司总经理。不准带机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论隐秘事项和交接隐秘文件。 严格遵守隐秘文件、资料、档案的借用治理制度。如需借用隐秘文件、资料、档案，须经总经理批准。并按规定办理借用登记手续。 隐秘文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时，应按有关规定经办公室批准后办理。复制件应根据文件、
34、资料的密级规定治理。不得在公开发表的文章中引用隐秘文件和资料。 会议工作人员不得随便传播会议内容，特殊是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录（或录音）要集中治理，未经办公室批准不得外借。 调职、离职时，必需将自己经管的隐秘文件或其他东西，交至总经理，切不行随便移交给其他人员。 酒店员工离开办公室时，必需将文件放入抽屉和文件柜中。 对外披露信息，按酒店规定执行。 酒店全部员工及治理人员要严格执行保密制度，发觉失密、泄密现象，要准时报告，仔细处理。对失密、泄密者，赐予50100元扣薪；视情节轻重，赐予肯定行政处分；造成酒店严峻损失的，送有关机关处理。 公司行政工作治理制度声明精选篇7 一、行政
35、会议制度 （一）院长办公会议： 1、由院长主持，医院相关领导参与。 2、会议内容： 分析医院建立和进展的形势，争论医疗、科研、行政、后勤工作中的重要问题，总结前一阶段工作状况。 研讨医院进展的长远规划和医院医疗工作的改革措施。 争论和讨论机构改革及人员配备及对员工的奖惩及奖金安排。 讲评职能科室的工作状况。 讨论医院经费的预算和开支规划。 其他需要解决的重大问题。 3、议事原则： 贯彻民主集中制原则，充分发扬民主，重要问题需经到会人员充分发表意见，在充分听取各方面意见的根底上，集中多数人意见，重要决策必需要经过调查讨论后决策。 提交办公会争论的问题，重点是要提出解决问题的措施和方法。 参与会议
36、人员要按时到会，要严格执行保密纪律，不得随便泄露会议争论内容或会议打算的需要保密的事项。 院办主任仔细做好会议记录，对一些重大打算必要时形成会议纪要。帮助院长了解决议执行状况和催办有关事项，并将执行状况准时向院长汇报。 （二）院周会： 院周会由院长或副院长主持，各职能科室负责人、临床（医技科室负责人，护士长参与。院办负责记录并做好会前各项预备工作，每周召开一次。 1、传达上级指示和文件精神，通报院办公会议打算，布置工作、协调关系。 2、总结上周工作，包括医疗质量，重危病人抢救治疗状况，治理制度落实状况，效劳态度等状况。 3、听取科负责人的汇报，讨论解决医疗、效劳等有关问题，布置下周任务。 （三
37、）科早会： 由科主任、护士长主持，全科医护人员参与。每早上班后即召开，一般不超过十五分钟， 1、听取值班人员汇报，进展交接班。 2、传达上级指示和有关文件精神。 3、对本科工作质量和效劳态度进展分析评价，并落实整改措施。 二、医务科工作制度 （一）在院长的领导下，依据医院的工作规划，详细组织实施，定期分析和讨论工作中的问题和对策，为医院领导决策供应牢靠的依据。 （二）定期检查医疗工作制度，医疗技术操作常规和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行状况，做好科室间的协调工作，保证医疗工作贯性运转。 （三）制定本院的医疗质量治理方案，建立目标体系，评价标准和实施方法，经院办公会讨论批准后，组织实施。 （四
38、）保证医疗安全，做好医疗事故和过失的防范工作，准时对医疗事故和医疗纠纷进展调查，组织争论提出处理意见。 （五）帮忙科室开展的新业务、新技术，组织协调危重病人的抢救、疑难病例的争论、重大手术的审批和院内外会诊工作。 （六）组织对全院卫生技术人员的业务培训和考核工作。 三、医疗质量治理制度 （一）建立院、科二级质量治理组织，配备专（兼）职人员，负责质量治理工作。 （二）制定医疗质量监控方案，主要内容包括：医疗质量治理目标、规划措施、效果评价及信息反应等。 （三）对全体人员进展质量治理教育，提高质量意识，树立“质量第一”观念，积极参与质量治理活动。 （四）加强全面质量治理，定期检测，分析各项医疗质量指标，针对问题，提出对策，改良工作。 （五）建立、健全登记、统计制度，定期通报质量治理状况。 （六）医疗质量的检查结果应与科室评优、个人评奖相结合。 四、医疗经费治理 （一）医院医疗经费在院长领导下，由财务部门统一治理，并实施审计、监视。日常经费开支，坚持一支笔审批，对年度规划和重大开支须经院长办公会争论打算。 （二）实行医疗本钱核算，精确计算，合理安排，有效使用各种经费。 （三）仔细执行国家物价政策和规章制度，一切医疗收费均按当地规定的收费标准执行。