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1、安全生产责任制考核制度1、目的：为了贯彻安全生产责任制的落实情况，提高公司的安全管理水平。2、适用范围：签订安全生产责任制的所有单位和部门负责人。3、考核内容：签订的安全生产责任制中的所有指标。4、考核频次：企业主要负责人每半年考核一次；高层管理人员每半年考核 一次；职能科室、部门、班长每季度考核一次；班组每季度考核一次。5、主管及考核部门：安全生产委员会、安环部。6、考核形式：6.1各车间、科室、公司领导及车间主任的安全责任制考核采取逐级考核， 考核结果报公司安环部备案。6.2车间技术人员及岗位人员的安全责任制考核由单位、科室负责，考核结 果报公司安环部备案。6.3车间、科室成员的安全责任制
2、考核有个单位、科室负责，考核结果报公 司安环部备案。7、奖惩：7.1公司对于安全生产责任制考核不达标扣款标准为30-50元/项；7.2记录、报表数据不实发现一处扣款50元；7.3对于公司进行的安全生产责任制，对于未完成指标，进行定额扣款，在 经济责任考核中进行兑现。7.4考核优秀的相应的进行精神或物质奖励。8、文件及记录8. 1考核办法8. 2考核表8.3奖惩台帐安全生产奖惩管理制度1、目的：为更好的落实安全生产的各项规章制度，保障企业员工的人身安全及生产经 营工作的有序进行，根据国家相关法律法规，并结合公司实际情况，特制定本制 度。2、适用范围：公司的全体员工。3、安全职责划分：（一）公司安
3、全生产管理委员会对实现公司的安全管理目标负总责。（二）安全管理部门是安全生产管理委员会执行机构，其主要职责如下：3.1组织开展公司安全生产宣传、教育培训、检查活动。3.2组织召开安全例会，及时分析公司的安全生产形势，全面掌握安全生产 情况。3.3经常开展安全活动，督促各车间、部门按要求开展安全生产活动并做好 记录。3.4对各类生产安全事故按照“四不放过”的原则分析处理，并统计上报公 司安全生产管理委员会。3.5认真组织年度各项安全预演活动和消防演练活动，确保应急救援器材和 消防器材完好。3.6经常开展安全生产大检查，对安全隐患实施限期整改并监督执行，对未 按期完成的进行绩效考核。3.7做好年度
4、安全工作总结、评比，对安全生产环境保护有较大贡献的部门 和个人给予表彰与奖励。3.8组织成立事故调查组，进行安全事故、工伤事故调查并出具安全事故 调查报告。3.9负责全年安全生产工作总结并上报安全生产管理委员会。4、安全事故责任划分：为准确的对事故责任人进行认定，应根据事故调查组所认定的事实、分清事 故责任，具体如下：（一）直接责任者：指其行为与事故的发生有直接关系的人员；（二）主要责任者：指对事故的发生起主要作用的人员；（三）领导责任者：指对事故的发生负有领导责任的人员。5、奖惩处罚责任人：（一）本部门负责人有权对所辖区域的工作、设备、员工等进行日常安全检 查并有奖惩权利，但需报公司安全生产
5、管理委员会批准。（二）分管副总对本部门安全管理目标负直接领导责任。（三）车间主任、工段长、班组长等主管人员，对本车间、工段、班组的安 全生产负直接领导责任。6、安全奖惩公示、备案程序：（一）安全奖惩结果应采用书面形式，并由当事人签字确认，同事报各级领 导审批。（二）办公室对各部门、车间的安全奖惩处理结果进行汇总，并进行公示。（三）安全生产奖惩处理结果公示后，对于奖励或处罚的情况，办公室应于每月初5日前向天津总部人力资源部进行备案。7、为鼓励员工积极履行各项安全制度及安全规程，对下述行为，视情节及 贡献给予奖励：（一）对于安全技术规程执行良好，安全生产、文明生产有显著成绩的部门、 车间、个人；一
6、（二）为保证安全生产，有所发明创造、积极提出安全合理化建议，并被公 司米纳；（三）制止违章指挥、制止违章作业并经确认能够避免事故发生者；（四）及时发现事故隐患,并积极采取措施正确处理，经公司确认确实避免重 大损失者；（五）在发生重大火灾、险情、爆炸事故中，保护公司和他人人身安全，避 免事故扩大，处理沉着，及时稳妥，救治伤员措施得当，经公司确认有功者；（六）对消防、安全工作做出特殊贡献者。如为公司在省、市、县及园区取 得荣誉的部门、车间、个人；（七）全年安全生产管理台帐齐全，记录准确的；（八）对一年中未发生任何情形的人身伤害和安全事故的部门、车间；（九）对劳动防护用品穿戴规范的部门、车间，且全年
7、没有扣分或者罚款的；（十）举报坏人坏事，或举报事故及责任人的，经公司确认属实者；（十一）积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为安全 工作先进部门、车间、班组、个人。（十二）除上述以外的经公司安全管理委员会批准认定的情况。8、奖励方式：（一）通报表扬；（二）授予先进个人或先进集体称号；（三）一次性奖励（50-500元）奖金；（四）职务晋级或晋升；（五）其他经公司批准的奖励方式。9、奖励程序：（一）个人奖励申请由车间和部门提出，经安全环保部门审核后报安全生产 管理委员会批准；奖励数额较大或影响较大的报董事长审批。（二）部门或车间奖励申请由主管部门提出意见，上报分管领导审核后送安 环
8、部汇总，由安环部报公司安全生产管理委员会批准；奖励数额较大或影响较大 的报董事长审批。第三章、处罚制度10、遵守国家安全法规及公司各项安全管理制度是员工的义务，各部门员工 应严格遵守。对违反安全法规及公司安全制度、操作规程的个人或集体，公司有 权根据情况进行处罚。具体情形如下：（一）未按规定佩戴防护用具、防护用品的；（二）防护用具、防火器材及其它安全防护用品未按规定及时申领，导致产 生安全事故或扩大安全事故的；（三）没有按照安全操作规程操作设备；（四）没有按照安全操作规程进行作业；（五）新员工未经培训、考核上岗操作造成工伤事故的；（六）未经任何授权、许可擅自行事或违规操作而发生伤亡事故的；（七
9、）未按规定执行交接班手续，影响正常生产或造成安全事故的；（八）未按公司规定位置存放或超量存放危险化学品物料的；（九）对他人提出的可能存在安全隐患未进行核实，导致安全事故的；（十）对提出的安全整改意见有条件整改而拖延整改的或导致安全事故的；（十一）未按化学品标志要求进行装卸、搬运及储存，导致存在重大安全隐 患或造成安全事故的；（十二）安全检修时擅自对含有易燃、易爆、有毒、有害等介质的设备、管 线、阀门等进行检修、更换、动火导致产生重大安全隐患或导致安全事故的；（十三）对私自拆毁安全设施致使存在安全隐患或导致安全事故的；（十四）擅自挪用消防器材、损坏消防器材的；（十五）对坚持原则，认真维护各项安全
10、生产工作制度的人员打击报复者;（十六）事故发生后，不采取积极措施，导致事故扩大或类似事故重复发生 的；（十七）伪造事故现场、谎报事故原因和阻碍事故调查的；（十八）故意导致化学品包装破损、泄漏或故意导致安全事故发生的；（十九）除上述以外的经公司安全管理委员会批准认定的违反国家法律、法 规及公司安全生产制度的情况。11、处罚方式：（一）警告；（二）通报批评；（三）罚款或经济赔偿，具体如下：1）情节较轻、危害较小的，给予直接责任人50-200元罚款；2）对情节严重、危害较大的，由直接责任人及直属领导承担连带责任；3）对连续或多次发生安全事故的部门、车间，除对事故责任人处罚外，停 发事故部门或车间负责
11、人事故当月的绩效奖金。4）对造成企业严重经济损失的，由直接责任人及分管领导，承担连带赔偿 责任，按直接经济损失的10%-100%进行赔偿。（四）降职、撤职；（五）情节严重的，给予辞退。同时，公司有权就损害赔偿向责任人追究经 济及法律责任。12、因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律导致工伤事故的，具体经济处罚 如下：（一）发生轻伤事故，每轻伤一人次罚款责任人500元；（二）发生重伤事故，每重伤一人次罚款事故责任者1000-3000元；（三）发生死亡事故，每死亡一人次罚款5000-10000元，罚款事故责任者如 因工死亡免于罚款，罚款数额由本部门主管领导承担连带赔偿责任。（四）发生工伤事故的，公司除
12、追究事故责任人相关责任外，对车间、部门 负责人及分管领导按罚款额的5%10%承担连带责任。13、处罚程序（一）情节较轻、危害较小的，由责任人所在部门主管提出，报安环部审核，安环部呈安全生产管理委员会批准后执行（二）对情节严重、危害较大的，由安全环保部报安全生产管理委员会批准 后执行；数额较大的需报董事长批准。（三）处罚的款项由安环部下达书面罚款单交办公室，经主管副总审核，常 务副总批准后，以公司的名义通报处罚。处罚的金额由公司在每月的工资中扣除， 并在工资条中体现。（四）公司对收到的罚款应该建立一个专门账户，所罚的款项可以作为公司 的安全奖励基金或用于与安全管理工作相关的其它支出。14、安全管
13、理一票否决权公司对于发生重大及以上安全事故，如直接经济损失超过5万元，对发生事 故的部门、车间或个人实行安全一票否决制，具体内容如下：（一）发生如上事故的部门、车间或个人取消参加先进单位（个人）的评比 资格。（二）发生如上事故的部门、车间负责人和事故责任人在一年内取消上调工 资的资格。（三）发生如上事故的部门、车间负责人和事故责任人取消参加年终安全奖 的评比资格。（四）发生如上事故的部门、车间负责人和事故责任人，在一年内取消晋职 的资格。（五）发生如上事故的部门、车间负责人、事故责任人，在一年内有重大立 功表现的，经主管领导批准报安全生产管理委员会批准，可以提前解除安全一票 否决权的限制。第四章、附则15、本文件未列入其中的有关其它安全方面的奖罚，由公司安全生产委员会 讨论决定。并按照鲁久司字【2012】06号关于颁发劳动纪律管理及处罚制 度（试行）的通知和公司生产标准化管理考核实施办法（试行）中的规 定执行。