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1、 公司管理规章制度大全（6篇） 一、 按公司规定时间为基准：早 8:00- 中午 12:00 下午 13:30-17:30 二、 打卡规定 1 、公司实行上、下班打卡制度。在职的全体员工都必需自觉遵守，按时亲自打卡，员工打卡时要求有保安监视。 2 、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。 （ 1 ）早上 8:00-12:00 下午 13:30-17;30 (2) 晚上加班时间： 18:30-21:30 3 、因事不能打卡：原则上要求员工必需提前递交请假或相关申请，注明请假起止日期和事由，经主管签字批准后，交至考勤负责人员；如因特别状况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，
2、否则按旷工处理。 4 、上、下班忘打卡者，一个月不得超过三次，超过次数对其进展相应的惩罚（ 20 元）。 5 、在月末统计考勤时，既没有主管签字审批也没有打卡者，记为旷工。 三、缺勤、全勤状况 1 、迟到：上班时间已到因非工作缘由而晚到岗者； （ 1:1 ） 3 分钟 -8 分钟按 5 元扣款， 9 分钟 -15 分钟扣款 10 元 。 2 、不到下班时间而擅自离岗者按旷工处理罚款（ 50 元） 3 、迟到、早退超过 15 分钟以上，或请假未经批准而不到岗者，均为旷工半天（扣款 50 元） 4 、每个月没有迟到、早退、事假的员工赐予全勤奖金（ 50 元），员工公休日补贴每天按 10 元补贴。
3、5 、员工出差必需到部门主管办理登记手续，填写出差客户地址，不完善手续者，按旷工处理。 6 、员工因公外出的经部门主管批准补办签卡，部门主管保管好员工签卡资料在本月底 30 日上交财务保管。 有关员工治理公司规章制度 篇二 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，爱护公司利益。 三、听从领导，关怀下属，团结互助。 四、爱惜公物，勤俭节省，杜绝铺张。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司治理制度。 一、总则 1、公司全体员
4、工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 2、公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者
5、予以嘉奖。 6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。 7、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 二、办公室治理制度 1、文件收发规定 1)公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。 2)业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。 3)属于隐秘的文件，核稿人应当注“隐秘”字样，并确定报送范围。隐秘文件按保密规定，由专人印制、报送。 4)已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。 5)公司的文件由办公室负责报送
6、。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清晰，并报告报送结果。 6)经签发的文件原稿送办公室存档。 7)外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。 8)文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理状况反应至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明缘由。 2、文印治理规定 1)全部文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。 2)打印正式文件，必需按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。打
7、印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。 3)文印人员必需按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清晰的地方，应准时与有关人员校对清晰。 4)文件、传真等应准时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。 5)严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重赐予罚款处理。 3、办公用品购置、领用规定 1)公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写资金使用审批表，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写资金使
8、用审批表，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由经理审核并总经理批准后办理。 2)办公用品购置后，须持总经理审批的资金使用审批表和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。 3)办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。 4)全部员工要勤俭节省，杜绝铺张，努力降低消耗和办公费用。 5)个人领用的办公用品、用具要妥当保管，不得随便丢弃和外借，工作调动时，必需办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。 公司治理规章制度大全 篇三 1、公司中基层治理人员、班组长和工程工程负责人等、各级专兼职安全生产治理人员必需经过培训并考核合格，持证上岗。 2、担负各级危急作业生产许可审
9、批和监护的人员（如：动火审批、监护；涂装作业审批、监护；可燃性气体测爆、测氧；密闭有限空间作业、审批、监护等）都必需经培训并取得审批、监护资格证书前方可任职。 3、国家和船舶行业规定的特种作业人员，包括电工操作、电焊、气焊与气割、起重机械指挥、起重机械作业、企业内机动车驾驶、涂装作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、船用高空吊蓝作业、危化品相关作业、有毒有害有限空间作业、脚手架搭设作业等，应根据规定，必需经培训考核合格，取得相关培训机构颁发的特种作业操作证后，方可上岗，并按期复训。 4、新进入公司的从业人员上岗前必需经三级安全教育（公司级、部门级、班组级），经各级考核合格才能安排上岗，同
10、时各级教育必修进展标准的记录。 5、凡变换工种岗位或离岗达3个月重新回到原岗位的人员、以及员工因工负伤歇工天数超过3个月后返岗的，应承受转岗和复岗二、三级安全教育，由用工部门负责实施。 6、凡采纳新工艺、新技术、新材料、新设备和生产新产品时，应对参加生产治理和作业人员进展相应新施工工艺安全操作规程，风险辨识和应急防范措施的安全教育。 7、外协效劳工作人员，须由相关部门指定专人负责相应的安全教育；临时参观、学习和指导的人员，须经接待部门进展相关安全教育；船东、船检人员，由总经办负责组织，由安环部定期进展安全教育。 8、生产班组在每日班前会、每周安全学习时应对全体组员进展作业前日常安全教育，开展危
11、急预知指出活动，由班组长在布置当天生产工作任务的同时进展安全交底，并明确分工及安全负责人，检查个人劳动防护用品(具)佩戴是否正确完好。班前会或班组安全活动应有相应的台帐记录。 公司规章制度 篇四 1、生产调度受分管经理、主管直接领导和治理，日常生产工作指挥、协调、治理行使生产经理权力。当班工作中应按公司治理制度，以全局利益为动身点，抓好安全、稳产，促进系统长周期安全运行。 2、仔细执行“生产治理标准”，严格执行劳动纪律，加强生产调度指挥，搞好安全生产，促进当班中的生产作业和经济指标完成。 3、负责当班中各岗位设备、工艺正常运行，抓好煤、水、电、汽、气的平衡调度，指挥协调。生产过程中，有权减量，
12、无权超标。 4、加强巡回检查，全面检查、了解各工序指标变化，发觉设备、工艺有不正常时，要组织解决，并反应有关领导。 5、仔细组织大班班前会，将生产调度例会主要精神传达给员工，并作好当班生产的安全留意事项安排。 6、负责当班中系统开停车及设备的停机检修，倒机开车。 7、确保安全第一，加强各车间、工序的联系，对生产运行中有疑难问题，有权通知有关车间，部门协同处理。对当班中消失的事故要通知所在车间召开分析会，并拿出事故处理意见。 公司治理规章制度大全 篇五 一、目的： 通过对设备的有效治理、使用和维护，使设备保持良好状态，满意生产要求。 二、适用范围： 1、与生产有直(间)接关系的设备及其附带设施。
13、 2、模具及其附带设备。 3、仪器、仪表、试验测试设备。 4、其它有关用水、电等设备。 5、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。 三、治理部门职责： 1、设备动力部：负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产治理、设备所需要的能源动力治理等。 2、模具车间：负责公司模具的维护、保养、领用等治理。 3、理化试验室：负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备的使用保管、定期检查鉴定和校验治理。 4、车间等使用部门：负责相关设备日常维护、保养和治理。 5、办公室：负责设备台帐、档案治理。 四、设备的购置： 1、申购： （1）新设备的申购由使用部门提出设备需求规划书、具体规格表及请购单。
14、（2）设备修理用备品备件的请购，原则上由设备动力部提出请购单。 2、订购： 设备动力部按总经理批准的请购单，向经评估认可的厂商下单订货，并确认交期、品质要求（性能、指标等）、验收条件、付款方式等。 3、进厂验收： （1）新设备进厂后，由设备动力处会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特别设备应由设备动力部安排或托付专业安装单位进展。 （2）新设备安装调试后，阅历证合格后，由设备动力部办理设备安装验收移交单。正式移交使用部门，设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室治理。 （3）新设备验收经试车不合格者，由设备动力部通知供给厂商处理。 （4）自制设备的验收：在制造完工后，设备动
15、力部会同办公室、技术部、使用部门进展验收。自制设备验收时必需有相应的图纸、说明书、精度检验单或技术鉴定书等资料。验收合格后，由设备档案由办公室负责归档。 4、建卡编号：设备验收完成，设备动力部将设备编入设备台帐，并建立“设备卡”及“维护记录卡”等档案。 五、设备的维护、保养： 1、使用与一级维护保养： （1）一级维护保养：设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理，并做好更换与修理记录。 （2）使用部门负责设备的使用与一级维护保养，并对设备保持完好和有效利用负直接责任。 （3）使用部门负责设备日常点检表内规定工程的执行与记录。 （4）新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，
16、须进展培训，学习设备的构造性能、技术标准、安全操作规程、维护保养学问等根本常识和“三级保养制度”的内容要求，经考核合格前方可操作。 （5）特别工种，如：行车工、电工等需按国家规定进展专业培训，并经考试合格，由相关部门颁发操作证后上岗。 2、二级维护保养与修理： （1）二级修理：现场无法自行更换且需特地技术才能恢复机器使用性能的修理。 （2）设备动力部负责设备的二级维护保养与修理，并记录。 （3）设备动力部每年制定定期维护保养规划表，依规划做好定期保养记录表。 3、三级维护保养与修理： （1）三级维护保养与修理：需托付生产厂商或专业机构做精度检查或保养修理。 （2）三级维护保养与修理由设备动力部
17、提出申请，经核准后送修，并记录。 4、预防保养： 日常保养：如加油点检、调整、清扫等； 六、巡查点检； 定期整理：调整、换油、零件交换等； 预防修理：特别发觉的修理； 更新修理：损坏的修理。 备件储藏：由设备动力部制订储藏定额。备件选购按公司物品选购相关规定执行。 使用部门如需备件，应填写备件申请单，经生设备动力部审批后领用。 备件应验收入库后，再领用，并严格入库、出库手续。 备件应分类、分区、分机型保管，摆放整齐，标志明显，标准化。加强防锈、防腐措施。定期核对帐物相符。 七、设备的移装、借用： 1、设备的移装：应依据生产工艺的要求，应由技术部提出申请报告，经批准后，由设备动力部负责方可进展。
18、设备的移装过程中的安装事宜，由设备动力处负责实施。 2、设备的借用：外借设备须经设备动力部同意，并报总经理批准后执行，设备动力部应做好外借设备记录。 八、设备的封存治理： 1、对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备，所属车间要填写设备封存（启用）申请单。经设备动力部批准后，方可封存，原则上原地封存。 2、使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等，将设备保养好，涂上防锈油料，套上机床罩，挂上封存牌。设备封存期间，指定专人定期检查和保养，不准任意拆卸设备及零部件。 3、使用部门要求启用封存设备时，应填写设备封存（启用）申请单，设备动力部批准后，方能启封投产。 九、设备的报废： 1、凡列入固定资
19、产的设备，符合以下条件之一的，可按规定申请报废： （1）超过使用年限、主要构造陈旧、精度低劣、生产效率低，且不能改装利用或大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算。 （2）使用年限未到，但不能迁移的设备，因建筑物改造或工艺布局必需拆毁的。 （3）设备损耗严峻，大修后性能精度仍不能满意工艺要求的。 （4）腐蚀过甚，绝缘老化，磁性失效，性能低劣且无修复价值者或易发生危急的。 （5）因事故或其他灾难，使设备患病严峻损耗无修复价值的。 （6）国家规定的淘汰产品。 2、设备报废的审批：凡符合报废条件的设备，由使用部门提出申请，报设备动力部填写设备报废申请单，经公司领导及上级主管部门批准后，方可报废设备。设
20、备未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。 3、销帐：设备经报废后，应在设备台帐等表单中予以销帐处理，应注明报废日期、报废批准人、报废执行人等。 十、特别工序设备、特种设备的治理 1、操作人员须经特地技术和岗位培训考试合格后，方可操作设备。 2、操作人员须严格遵守安全操作规程，严禁超负荷、违反规定使用设备。 3、特别工序设备要满意工艺要求。使用部门须定期进展设备的精度检查，并将检查记录设备动力部备查。 4、特种设备须完好运行，严禁带病作业，并按国家规定年检和审核。特种设备的驾驶、操作人员，必需按国家规定培训合格后操作。 十三、设备事故处理： 1、事故类别：依据事故性质和所
21、造成的损失分为一般事故、重大事故、特大事故。 2、事故处理：发生设备事故后，应马上切断电源，保持现场，通知设备动力部，经鉴定记录后处理。使用部门应在事故发生后三日内填写设备事故报告单。设备动力部组织有关人员，进展调查分析，依据事故性质和损失经济大小，形成处理意见，报总经理审批。 有关员工治理公司规章制度 篇六 第一章：员工守则 一、标准 一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高效劳意识，以赢得客户的满足并保守公司的商业隐秘，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的奉献。 二、仪容仪表 员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司治理水平的详细表达。 （一）
22、员工必需以饱满的工作热忱进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄； （二)上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品） （三）员工工作时间必需讲一般话；服装要时刻保持清洁平坦，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。 （四）员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。 三、行为标准 为保证工作秩序，员工应遵守以下行为标准 （一）员工根据公司规定的时间上下班并签到。 （二）接听工作电话，语气要温顺，言语要有礼貌并简洁明白，严格执行岗位标准，对于本部门其他员工或其他部门的电话
23、有义务转达和告知。 （三)员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志；不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如：谈天，网络嬉戏等），一经发觉处以200元的罚款。 （四）员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗；严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特别需要，需经经理或主管同意方可。 （五)员工须按规定准时上交在公司内拾到的任何物品；爱惜办公设备，节省办公耗材、下班之前应准时关闭电源(包括电脑、电灯等），关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进展私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处
24、以100-300元的罚款； （六）员工应肯定遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、规划、打算等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发觉，严厉处理，对于情节和后果严峻者，公司将保存进一步追究其法律责任的权利。 （七）如员工无特别缘由，应快速赶赴公司完成工作任务；如联系不上，并对公司造成损失或延误工，视情节轻重分别处于警告、罚款等惩罚。 （八）员工如遇特别状况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。 （九）员工以下个人状况发生变化时，应准时通知部门经理和办公室。 1、住址和电话。 2、发生事故和特别状况时的任何联系方法。 （十）公司员
25、工个人收入、各种报销、福利等不得向他人告知，否则公司予以除名处理。 （十一）员工必需遵守公司和部门制定的各项治理制度和岗位职责。 （十二）严禁员工在外兼职，如有发觉公司保存随时辞退的权利，且该员工不享有兼职期间的工资和奖金。 其次章：考勤规定 一、总述 （一）主管负责公司考勤工作，包括制度解释及完善，组织检查和分析考勤的执行状况及治理工作，并于当月25日统计上月的出勤状况。 （二）考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。 二、日常出勤规定考勤制度 （一）每周工作时间为：星期一星期六。 （二）每日工作时间为：上午8：0012：00;下午2：006：00;本公司全部
26、人员均按规定签到。 （三）员工应自觉遵守上下班时间，到上班时间本人还未到岗，即为迟到；凡未到下班时间，提前离岗，即为早退，早退当天按旷工处理。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。 （四）因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的状况下，由直接主管领导签字，交办公室备案，否则视为旷工；假如直接主管领导出具虚假证明则将担当连带责任，公司将视情节轻重给与惩罚。 （五）员工请假须提前一天申请，经理批准后报人事部备案。事假、病假属无薪假，即员工请假期间，不计工资； （七）、迟到早退的惩罚规定 1、迟到或早退3次，15分钟以内罚款30元，15分钟30分钟以内罚款50元，3060分钟罚款100元，半小时以上按旷工半天论处。 2、发觉一次不签到罚款50元。 3、凡每月迟到或早退超过二次者，依情节轻重赐予提示、警告、张榜等处分，屡教不改者除名。 它山之石可以攻玉，