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1、建筑年度工作报告建筑年度工作报告1 这篇实习报告是我从开头知道工程到熟识工程到参与工程后所见所感的真实表达。这篇实习报告我会从施工技术、施工平安、施工管理、施工监理等几个方面进行我的一些想法的表述。 施工技术的不断改进是工程建设可持续进展不变的旋律,施工的平安是工程建设永恒的主题。随着改革开放的不断深化,经济建设驶入了快车道,并不断提高自己的速度。随着全国建设小康社会的不断深化,城镇化建设的速度与规模与日惧增,无论是城市还是乡村,建筑工地鳞次栉比,一幢幢高楼拔地而起,一座座老城旧貌换新颜,人们对现代建筑的美观、舒适及其多功能的追求是不断在升级,施工技术正随着建筑物的高度而快速提升。而同时,随之
2、带来了很多新问题的消逝,这当中最重要的要属施工的平安。平安问题贯穿于工程建设的始终,从施工到投入使用,平安无时无刻不牵挂着建设者和使用者的心。 施工技术的进展代表着本国建筑业进展的水平。“经济合理,技术先进”的进展方向才是一个国家建筑业是否发达的代表。中国建设部早在1990年开头推行的建筑业十大新技术在不少地方也只是观看几项,而并没有全面的应用在具体施工中,缘由有很多,最重要的就是本地的经济实力比起南方沿海发达城市有很大的距离。设计方面在不少地方不存在任何问题,本地的设计人员都能赶超国内其他地区的同行,就是经济方面制约了地方建筑业施工技术的进展和运用新技术、新材料、新产品的力气!提高施工技术是
3、有许多先决的条件,如经济实力、施工人员的素养、施工机械的水平、施工现场管理的力气等诸多因素。在某理工高校体育馆工程,遇见过这样的事例。该地区没有能起吊设计中钢梁的起重机械,不得以从外地租用了两辆大型起重机械才把钢梁安装完毕,进行施工的企业也是南方的某钢结构公司,这样无行中增大了施工成本和竣工的时间。 影响建筑平安的因素是错综简洁的,除工程建设本身众多因素的相互干扰与影响,工程的技术问题,材料的品质问题,工程的经济问题等等都从不同层面制约着建筑物的平安。工程平安不仅仅是工程技术问题,更是一个社会经济问题,它与人们的生活息息相关,涉及社会经济的进展和人类社会的进步。因此,在进行建筑工程设计和施工的
4、每个环节,在追求工程经济效益及社会效益的同时,千万记住:平安是工程建设永恒的主题! 在建设施工平安方面,国家及地方主管部门抓得特别严格。除进行经济惩处外,消逝人身伤亡事故的施工项目部、建设单位、监理单位等全部相关人员都要受到行政惩处,有关单位还会患病降低企业资格等级的惩处。可还是有不行预料的“灾难”发生,如吊车工操作不当身亡;某工地在进行吊运过程中,吊物下落把一名正在操作搅拌机的施工人员头部打裂,当场死亡。这些触目惊心的事例再次说明:“施工平安重于泰山”。 施工质量与管理是相辅相程的关系,两者相互制约,相互促进。 必需有严格的管理,质量才能有保障,反过来,有好的质量必需有一整套严格的管理制度与
5、之相照应。建筑工程质量验收规范gb5030020xx在建筑工程质量上做出了细致的规定,每个施工单位都以它做为施工质量评判的标准。下面就施工中常见的质量事故做简要分析,阐述施工质量与管理的关系。 1、底层模板支架沉降 a、缘由分析:在施工过程中,管理不善,支模前不进行设计,立模后不仔细检查支架是否稳固,施工班组操作技工没有进行培训,不生疏施工方法,盲目蛮干,导致发生工程事故。 b、保证质量措施:模板支架在浇筑砼前必需按规范要求,经过认真的设计计算来确定。施工前应将支模基土夯实填平,放好支架轴线位置,铺垫碎石垫层,支架下应设置垫块。 2、胀模 浇筑振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌,消逝胀模。
6、 a、缘由分析:模板侧向支撑刚度不够,模板太薄强度不足,夹挡支撑不结实;柱模中假如柱箍间距过大,就会消逝胀模现象。 b、保证质量措施:模板就位后,技术人员应详细检查,发觉问题准时订正。一般梁中部用铁丝穿过横档对拉,或用对拉螺栓将两侧模板拉紧;柱模应计算浇筑砼时的侧压力,检查箍距是否满足要求,准时加设达到标准的水平斜撑、剪刀撑等。 3、钢筋加工制作错误 a、缘由分析:施工管理混乱,没有严格的检查制度,操作人员不经培训即到施工现场进行操作;不懂钢筋级别,工地没有配料单,操作人员责任心不强,使下料长度失控,时长时短。 b、保证质量措施:施工现场必需建立健全的质量检查制度,每道工序都要有检查,应严格按
7、设计图纸要求制作出钢筋配料单,钢筋应先经过调直,除锈后再下料。同一规格的钢筋应统一挂牌,标明钢筋的级别、种类、直径等,运输、堆放、吊装时要有专人负责。技术人员要认真做好钢筋的隐蔽工程验收记录。 4、漏放构造钢筋 a、缘由分析:对结构设计熟识不全面,对构造钢筋的作用重视不够。再我看来多数都是重视不够而遗忘还应当放置构造钢筋这回事,如少放或者不放梁中“腰筋”,柱下弯起钢筋等等。 b、保证质量措施:认真检查已经安装好的钢筋,补足构造钢筋,尤其是现浇板边、角部位,梁的支座部位,墙或板预留洞口的四周。施工时应实行有效措施爱惜构造钢筋的位置,不得任凭踩踏等。 5、混凝土浇筑不当使构件存在缺陷 此缺陷在拆模
8、后看的清楚,赐予补救已经来不及。由于砼已经初凝,会消逝蜂窝、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夹渣等现象,影响结构耐久性要求。 保证质量措施:常用的处理方法有局部修复、灌浆、补强等。要制定合理的施工技术方案,明确操作要求,并向工作班组进行技术交底工作。明确责任,实行分界挂牌制,加强现场管理,浇筑砼时留意观看模板受荷后的状况,假如发觉问题应准时解决。 可见,质量事故的消逝都是管理方面存在的漏洞才消逝的!因此,加强管理才能尽量削减质量方面问题的消逝。 自1988年开头,我国在建设领域开头进行建设工程监理制度试点工作,5年后逐步推行。1997年中华人民共和国建筑法以法律制度形式做出规定:“国家推行建设工程
9、监理制度”,从而使建设工程监理在全国范围内进入执行阶段。它是我国工程建设管理体制的重大改革,对我国工程建设的管理产生了深远的影响。建设工程监理的重要内容概括为:“三控、两管、一协调”,既把握工程建设的投资,建设工期和工程质量;进行工程建设合同管理和信息管理;协调有关单位之间的关系。 建筑产品具有价值大,使用寿命长的特点,并且关系到人民的生命财产平安和健康生活环境。工程监理企业接受建设单位的托付,服务于建设单位,从产品需求者的角度对建设工程生产过程进行监督管理。接受事前、事中、事后的管理方式对材料、设备、构配件质量分项、分部工程质量严格进行监督检查,确保工程质量和使用平安。 比较正规的监理企业,
10、他们人员素养高,企业管理制度健全,企业文化做得相当优秀。这当中有的监理公司人员老化,学问陈旧,已经不能适应当今的监理活动。还有的监理玩忽职守,那施工单位的好处,不认真履行监理职责,没有很好的服务于建设单位,这样的不规范、不正规的现象信任会随着市场的开放,法制的健全、完善而得到解决! 四、结束语 中国建筑业比起发达的西方国家还有着很多的差距,只有中国建筑行业的人员不断努力才能超过他们。当然,要改进的地方还有很多,一步一步脚踏实地的搞建设才是出路。 通过施工业务实习让我更多的了解中国建筑的进展水平和现状。实习是一面镜子,它可以照出我学习的成果;进行施工的施工企业是一面镜子,它可以照出企业的实力;当
11、地的建筑施工水平是一面镜子,它可以照出中国建筑业进展的现状;中国建筑业的进展是一面镜子,它可以照出中国在世界各国建筑业中的位置!我为圆满的完成实习而兴奋,更为以后能为中国建筑事业的进展做出贡献而高傲和傲慢! 此文档下载后,可依据您的需要任凭编辑修改,欢迎您下载使用。 建筑年度工作报告2 一、遵纪守法,廉洁奉公 以创先争优为动力,提倡敬业、进取精神。努力提高全院职工素养;以开展“平安医院”“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,乐观构建和谐医患关系;以服务为核心,不断提高医疗服务质量;严格恪守职业道德,廉洁自律,自觉遵纪守法,认真学习执业医师法药品管理法传染病防治法食品平安法等相关法律法
12、规。严格以一个合格的职工来规范自己,经得起荣辱关的考验,遵纪守法,秉公尽责,品德廉洁;为了本镇的国家基本公共卫生服务事业的进展,不计较个人的得失。 二、加强理论学习,不断提高思想素养和业务水平 学习问题不仅仅是一个一般的增长学问问题,更是一个政治问题。一年来,本人践行党的群众路线;以猛烈的责任心和使命感关怀医院、管理医院,通过组织学习和各项活动,强化全院职工爱岗敬业的精神,教育职工不断加强学习,结实树立“以病人为中心,以提高服务质量为主 题”的思想。提高了我中心卫生服务水平,营造和谐的医患关系。 三、认真履行职责,努力完成各项工作任务 颍南办事处共有居民35849人,10951户,服务面积3.
13、5平方公里, 20xx年,我们不断完善社区卫生 “十一项公共卫生服务”功能,乐观探究,细心筹划,依据辖区人口居住区域组建了3组公共卫生服务团队,颍南社区卫生服务团队,分别负责辖区居民的健康档案建立、慢病管理、入户随访等项工作,实行定期或不定期的下社区活动方式,急躁细致地为辖区居民解疑答惑,变医患关系为伴侣关系,工作中我们融入三级预防的理念。通过上述工作,提高辖区居民的自我爱惜意识,提高疾病的检出率,降低疾病的发病率和并发症及致残率。切实做到“点对点、零距离、全方位”的服务。 截至目前:纸质档案299441多份;电子档案:299441份;高血压:2897人;糖尿病人:598人;65岁以上老人体检
14、:3886人;重症精神病患者:66人;以上均按要求录入电子档案。 认真落实孕产妇管理制度,对孕产妇做到早发觉、早建册、早管理,从1月-10月我中心孕产妇管理548人;落实了妇幼保健三网监测,直输工作,加大了对诞生缺陷的预防和把握力度;开展育龄妇女孕前增补叶酸预防神经管畸形的工作。加强的儿管系统管理,为0-36个婴幼儿建立保健手册,开展儿童保健系统管理;从1月-10月儿童保健管理2045人次进行体格检查和生长发育监测及评价,开展心理行为发育、母乳喂养、辅食添加、意外损害预防、常见疾病防治等健康指导。 中医药健康管理服务65岁以上老年人,从1月-10月老年人中医药健康体质辨识1750人次;三岁以下
15、儿童中医药健康指导服务730人次; 加大力度确保方案免疫工作顺当实施,中心防保科疫苗接种工作做到了“五苗”接种率95%,卡证符合率100%,按时上报了各类报表,坚持了脊灰、麻疹的“0”病例报告制度,并按扩大免疫规划要求将流脑、乙脑、甲肝、麻腮等疫苗纳入常规免疫,完成了上级下达的任务指标,全年共接种5890人次; 规范传染病疫情报告,杜绝了漏报现象,坚持门诊登记和疫情自查制度;建立健全了疫情报告制度,并随时进行网络直报工作,使服务中心的传染病工作的登记、报告准时,共上报传染病81例,精确率达100%。 四、存在不足 一年来我院整体工作上虽然取得了一些成果,但在中心的管理工作中还存在一些不足之处。
16、在今后的工作中,我们确定克服困难,弥补不足,加强学习,不断提高自己的工作力气和管理水平,在明年的工作中要一如既往的狠抓管理,使中心的工作更上一个新台阶,力争为我辖区公共卫生事业的进展作出更大贡献。 五、明年工作规划 我们预备在新的一年中,总结阅历,改正缺点,认真落实党的群众路线,进一步转变观念,创新思维,抓住党中央大力进展社区卫生服务工作的契机,促进中心的基本医疗、预防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、协调、可持续进展。20xx年,我们将着重抓好以下几个方面的工作 1、进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设,提升服务力气。今年将连续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案, 重点做
17、好65岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。已建立的健康 档案通过规范化管理,发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上, 建档掩盖率方案达到90%以上。同时加强对慢性病老人进行健康管理。乐观探究实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。 2、努力提高社区卫生服务队伍水平。加强社区卫生服务人员培训,加强村医培训,认真把握:“十一项国家基本公共卫生服务项目”服务技能培训。不断把握新技术、新学问、新理论。提高中心医务人员的业务水平。 总的来说,一年半来,在上级业务主管部门的领导关怀下,工作取得了确定的成果,但也存在不足之处,我会更加努力,加强
18、学习,明确工作,扎实工作,把颍南公共卫生服务工作推上一个新台阶。 建筑年度工作报告3 1、严格遵守公司各项规章制度。 上班伊始,我认真学习了工程质量管理细则,并将其牢记于心,时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。 2、认真学习各种规范文件。 从最开头的档案编制指南,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程;除此以外,还有xx酒店工程施工招标文件及投标文件、xx招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南等文件。 3、对于一个刚毕业的同学来说,虽然在学校也有过一个多月在施
19、工现场实习的经受,但是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。 所以,从到公司上班开头,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、平安、文明施工等状况的那段时间,是我吸取学问、总结阅历的最佳时机,也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教育和关怀。 4、认真学习辽宁省概预算编制资料。 我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借xx项目投标之际,参与了技术标的编制过程,并针对其中11号楼施工图加以计算,由于高校毕业设计做的就是投标编制,所以较快的把握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的
20、机会,但是我个人认为我已经具备确定的独立完成任务的力气;与此同时,我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,通过对xx施工图的预算练习,虽然是首次接触,但是已经有了很大的进步,可以进行部分独立操作。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完善。 5、其他方面: 坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事制造一个干净的工作环境。 管理办公室内部分文件存放,以便需要时能够准时找到。 对部分事宜进行登记备忘,供以后对比。 与分公司同事乐观探讨造价把握、合同管理、资料管理等内容。通过争辩既增进了同事间的友情,又提高了自身力气。 主动与同事沟通,热忱关怀他人。 1、考虑到
21、在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标阅历,争取达到工作年限要求时,顺当通过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作阅历,乐观主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作力气,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力气,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。 2、乐观参加证书考核,钻研专业技术,提高业务力气和专业水准; 3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。 通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成果,但离领导的要求尚有确定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习
22、好规范规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力气,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。 建筑年度工作报告4 一、施工方面 1、铁路方面。 从上半年3月份到下半年11月份,施工任务几乎是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的,领导们统筹部署、身先士卒,宽阔员工不顾疲乏、转战千里、连续作战,顺当完成了千余名职民工从到的千里大转移,次次平安正点完成封锁任务,为集团公司再一次赢得了声誉。 2、大路方面。 隧道施工,到20
23、年5月份进入了攻坚阶段,先后克服了地质条件差、资金严峻制约等困难,于20年10月18日提前13天胜利竣工开通,受到了业主和监理的全都好评。高速大路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到人,细化分解到工序、工班,确保工程的期到必成。 二、开发工作积蓄力气,厚积而薄发 20年虽然我们的一些开发项目落空,但我们积累了阅历,熬炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水公正方面的力气有了很大的提高。开发人员素养明显提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。 三、企业
24、文化建设成果突出,学习气氛日益深厚 以企业文化指导手册为标准,以开展“企业文化月”为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造乐观向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,提倡勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,宽阔员工对企业文化从熟识、听从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并接受抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进
25、行推广,营造创建平安文明工地的.良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材料标识精确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。 四、实现平安质量、施工进度的双赢 今年实行责任包保,深化开展“两抢三保一创建”劳动竞赛,提前保质保量的完成了施工任务。平安工作坚持事前预控,超前防范的原则,进一步加强平安管理七项机制建设,深化平安管理逐级负责制。今年全年平安生产稳定,没有发生任何事故,在*封锁施工、*站场改造及*提速施工70余次大型封锁施工期间,我们次次平安正点,并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成果,
26、尤其提速换岔,在上下行正线正常160公里速度下进行施工,没有发生一例影响列车的红光带消逝,受到局的好评,全面落实了平安工作奋斗目标。截止12月底,实现平安生产*天。 质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永 恒主题。用“不争一流,就是落后”的企业理念,细心施工,塑造精品。框构取得了顶进方向、凹凸零偏差的好成果,得到领导的高度评价,提速换岔施工质量多次得到局的赞扬,为企业树立了形象,提高了信誉,为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项,其中优良719项;分部工程178项,其中优良178项;单位工程53件,其中优良53件,优良率均达到100,验交工程10项,优良率100。 五、全面推动
27、责任成本管理,实行承包预算,进行资金把握。 依据年初制定的全面预算方案,重点把握,落实到人,确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点把握。强推全面预算管理,抓成本过程把握。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了 先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员把握成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理,项目成本得到了有效把握。今年由于施工任务重,施工点多,资金特别紧急,但我们加强资金把握,保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理,加强成本把握所带来的结果。 成果只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增加我们的傲慢感
28、和自信念,但决不是沾沾自喜,固步自封。当前,我们面临着新的机遇和挑战。我们信任,在全新的集团公司正确领导下,在全公司宽阔员工的齐心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的;我们也信任也看到了公司的将来是多么的奇妙,公司的明天是多么的朝气蓬勃。 当万家灯火、共享家庭幸福温馨时,可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、共享丰厚的酬劳带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上,从铁路到大路,从桥梁到隧道,到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了踏实的脚印。 建筑年度工作报告5 现在,我把自己通过竞选上岗以来的工作状况向各位作一个简洁汇报,请予审议。 从20x
29、x年12月12日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后,我担当建筑公司代理总经理,全面负责建筑公司的工作,重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工工作协调、日常事务管理。回顾总结四个月来的工作,主要有以下三个方面: 1、对外业务拓展状况: 自今年初以来,我们抓紧整个集团公司开发业务调整期,广泛开展对外施工业务承接,先后参加了重庆庆业集团巴蜀苑b区工程招投标;但因对方条件太过恶劣,我们已经放弃其一期工程,现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单;区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议,目前正在编制投标文件;区天宝试验学校二期工程的投标报名及过程追踪;九龙园区施工任务联系的开展(园区
30、内第一项业务在向集团领导汇报后放弃);接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。 2、现有施工项目管理状况 目前公司施工项目不多,主要是去年几个项目的收尾交付,在做上升的仅龙湖水晶郦城25、26、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目,公司坚持以对业主负责、为项目部服务的原则,开展监督管理工作,在公司领导班子的共同努力下,施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习,编写龙湖工地的各种管理资料,逐步应用到公司的工程管理之中。 3、抓学习教育,激励奋勉向上。 为提高公司全面管理工程的水准、协作集团
31、树立企业文化的总目标,我们通过组织一系列各种形式的学习宣扬教育,使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析熟识问题。大家熟识到:确定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有凹凸之分,只要观念转变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。目前,公司员工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少员工在搞好本职工作同时,乐观学技术、学理论,全面提高自身素养。 回顾检查自身存在的问题,我认为主要有三点第一、自己作为分管建筑公司的总经理,没有能尽职尽责,有负于集团领导和全体的期望。其次、自己主要分管的对外承接施工任务工作,还没有见成
32、效,对公司的进展造成确定影响。第三、自己的自律性不强,在工作较累和遇到困难的时候,也有过松弛思想,今后,我想,绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望,确定要努力做到以下三点: 、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的总经理 一个公司总经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥自己的主观能动性,促进公司进展。自己确定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消极埋怨心情,为了公司的进展,与公司全体员工搞好团结,放下包袱,乐观主动抓工作。 、努力学习,提高素养,提高工作力气 今后我要乐观参加各种理论学习,提高管理水平。要经常深化施工现场,
33、准时处理各种问题,为领导宏观决策当好参谋。 、严格要求,廉洁自律 今后,我确定要更进一步严格要求自己,廉洁自律,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和全体员工的事情,确定要清清白白做人,堂堂正正办事,同时对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制。 建筑年度工作报告6 现在,我把自己通过竞选上岗以来的工作状况向各位作一个简洁汇报,请予审议。 从20xx年xx月份公司实行高级治理职位竞选上岗以后,我担当建筑公司代理总经理,全面负责建筑公司的工作,重点分管对外业务联系、工程招投标、合同治理、施工工作协调、日常事务治理。回顾总结四个月来的工作,主要有以下三个方面:对外业务拓展状
34、况: 自今年初以来,我们抓紧整个集团公司开发业务调整期,广泛开展对外施工业务承接,先后参加了重庆庆业集团巴蜀苑b区工程招投标;但因对方条件太过恶劣,我们已经放弃其一期工程,现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单; 区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议,目前正在编制投标文件; 区天宝试验学校二期工程的投标报名及过程追踪; 九龙园区施工任务联系的开展(园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃); 接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。 2、现有施工项目治理状况 目前公司施工项目不多,主要是去年几个项目的收尾交付,在做上升的仅龙湖水晶郦城25、26、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店
35、三个项目,公司坚持以对业主负责、为项目部服务的原则,开展监督治理工作,在公司领导班子的共同努力下,施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工治理人员及公司人员到龙湖工地参观学习,编写龙湖工地的各种治理资料,逐步应用到公司的工程治理之中。 3、抓学习教育,激励奋勉向上。 为提高公司全面治理工程的水准、协作集团树立企业文化的总目标,我们通过组织一系列各种形式的学习宣扬教育,使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析生疏问题。大家生疏到:确定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有凹凸之
36、分,只要观念转变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。目前,公司员工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少员工在搞好本职工作同时,乐观学技术、学理论,全面提高自身素养。 回顾检查自身存在的问题,我认为主要有三点第一、自己作为分管建筑公司的总经理,没有能尽职尽责,有负于集团领导和全体的期望。其次、自己主要分管的对外承接施工任务工作,还没有见成效,对公司的进展造成确定影响。第三、自己的自律性不强,在工作较累和遇到困难的时候,也有过松弛思想,今后,我想,绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望,确定要努力做到以下三点:放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的总经理
37、一个公司总经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥自己的主观能动性,促进公司进展。自己确定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消极埋怨心情,为了公司的进展,与公司全体员工搞好团结,放下包袱,乐观主动抓工作。 2、努力学习,提高素养,提高工作力气 今后我要乐观参加各种理论学习,提高治理水平。要经常深化施工现场,准时处理各种问题,为领导宏观决策当好参谋。 3、严格要求,廉洁自律 今后,我确定要更进一步严格要求自己,廉洁自律,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和全体员工的事情,确定要清清白白做人,堂堂正正办事,同时对社
38、会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制。 建筑年度工作报告7 出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里,总有流淌着的完善回忆,生命中的秀丽年华,亦有一路风霜雪雨,故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个秀丽亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。全部这一切,就是浪惠及一生的财宝。“吾日三省吾身”,我们作为人,需要时时总结过去,展望将来,既然选定了远方,便只会风雨兼程。 一、工作总结: 浪自今年4月有幸入职公司以来,共参与了两个项目建设。 1、20_04至20_10,新塘锦绣新天地机电部。 此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期2433座机电部后期移交阶段处理问
39、题。同时也关心机电部同事跟进新天地二、三期1623座、3646座强电工程现场施工管理。 其中负责外围园林施工时,本人总结出来的阅历是作为施工员,由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工,所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须明白埋的线管如何避开大树坑,避开钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦能够做了就尽快支配班组去做,协调其他部门,避开自己返工或其他部门返工造成的铺张资源。 而机电部后期移交阶段处理的问题,看似琐碎,处理起来则颇为刺手,有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期消逝的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而最大的问题在于业主收楼了,我部仍
40、未赐予送电。故许多挑剔的.业主往往以此为理据向物业部投诉。由于浪为人性格随和,易以与人沟通,项目机电部支配了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前,浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜,此期间几百户业主的电表(劝告业主自行带给电表)基本由我来安装。 新天地二、三期1623座、3646座我也经常到现场管施工质量,抓进度。期间我不断学习施工管理,透过现场不断学习专业技术和阅历。可能是我的主角不是主要负责该区域,我常常感到,很多部门协调的问题我是被动的,信息是后知的。这是我工作不到位的地方,以后需改善。同时,透过几个机电班组的施工纵横比较,熟识到哪些班组做得好,哪些班组做得一般。班组施工阅历不足的,
41、浪常去跟进监管。 2、20_1026至今,_项目机电部。 此阶段浪的工作主要是负责_新办公楼的电气施工。 这天,_新办公楼工程整体已完成约80%,依据原施工方案,也同样在这天,就应完工,所以目前施工进度明显滞后。作为施工员,参与建设此项目,有着不行推卸的职责。因而我总结出来几点教训: 其一,_项目作为一个改造工程,前期拆除有关设备务必拆除毕竟。在之前,因有些地方没有明显要求拆除,但不拆则影响美观,思考到拆除办理签证麻烦,至今仍有一些开关面板没有拆除。 其二,拆除工作造成了超多的签证,而中间产生的费用,或许比当时直接发包出去要节省不少,效率也提高不少。按签工形式办理签证,班组工人工作缺乏用心性。
42、 其三,后面的工程图纸出来之后,机电部也即日审核申报材料,但由于材料选购需要时间,按实际施工进度要求,材料确定是来不及的,所以前期报批的材料就应预备多一些材料,如线管、电线及构配件等。 其四,在实际施工管理中,由于部分班组带班人专业水平有限,质量意识较差,在赶工期间不乏偷工,经多次劝告,仍不改善,造成部分施工区域做出来的质量达不上标准要求。能否制造一个优良的工程,根本仍在于基层的施工工人。 以上,是浪在项目部妄自菲薄得到的一些阅历。 二、20_年工作方案: _新办公楼项目待明年1月完工后,浪将调至其他项目。我的意愿是,期望领导能够调我回去新天地。然而不管明年机电部支配我去哪个项目,浪将带上这一
43、年来公司给我增加的阅历,为公司制造更多的优良工程,不辱使命。 1、请教部门同事,学习更多专业学问,如暖通、给排水专业,甚至土建结构,努力使自己成为一个全面的施工管理人员。 2、按时间节点完成新天地5#、6#电房建设。 3、完成4042座强电安装工程。 4、完成新天地三期外围园林路灯电气施工。 5、办理完成新天地三期向物业部移交的机电工程。 20_年,感谢灵敏!感谢一些灵敏人走进我的生活或我赶往他的生活,一些人的名字在浪的心里,给我期望和温和。每当浪行进在工地的树荫下,感受到心灵的昭示,深藏在岁月里显着关切的光泽。能够这样说,遇到了灵敏,也就遇到了转变的命运。故而此刻不得已感动地发自内心深切的问好灵敏!24