《公司日常管理的规章制度(12篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司日常管理的规章制度(12篇).docx(27页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 公司日常管理的规章制度(12篇) 一、目的: 为推动公司企业文化建立,提高员工素养,树立和保持公司良好统一的整体形象;标准公司工作服的治理,特制定本制度。 二、适用范围: 公司全体员工 三、详细内容: 第一条本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准,着装要求;员工着装包括工作服、鞋、帽、工作牌及劳动防护用品等。 其次条行政人事部负责公司工作服的归档治理,包括发放及折旧标准、工作服的购置及验收、领用核签、检查考核等工作。 第三条工作服的发放标准 1、公司的工作服包括冬装和夏装。 2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。 3、新员工进入公司十天后发工作服,期间发放旧的工作服。 第四条工作
2、服的定制及领用 1、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各两年,两年内实行冬装公司统一回收,两年后的回收属自愿行为。 2、后勤仓库要定期盘点工作服,并依据员工进出状况和库存状况,准时进展汇报及申购,备足数量以便使用;并依据使用年限、季节变化准时组织更换。 3、工作服订购要本着货比三家的原则选择好定制厂家,在定制前应签订合同(或协议),明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用标准以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由行政人事部及仓库库管组织进展验收工作,验收合格后入库保管。 4、行政人事部依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸,通知各部门统一到仓库领取,仓管员帮助行政专员按详
3、细的要求如数发放。 四、工作服穿着规定: 1、全体员工,上班时间(无论是正常上班还是加班)必需着工作服,公务外出或其它时间可着便装。 2、公司组织大型集体活动时,全部人员必需按统一要求着装。 第五条工作服的折旧标准 1、员工的夏装工作服实行免费使用,冬装工作服收取折旧费用。 2、员工自动离职的应全额收取工作服费用;正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。 3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗洁净叠好再退还给仓管员,仓管员视工作服新旧状况进展分类保管,以便下次优先发放使用。 4、员工服装在规定使用期限内因丧失、损坏等缘由造成无法穿着上班的,可由本人直接向行政人事部申请购置,
4、经审批前方可到后勤仓库领取工作服,其费用从工资中扣除。若属有意损坏的除加价赔偿外,还将视情节严峻状况进展处理。 5、员工因岗位或作业特别性需增发冬、夏装的,可由员工所在部门申请,经公司审批后由仓库发放,并要做好相关登记工作。 6、折旧标准: 工作服折旧分类工作3个月内(含)折旧费为50%;工作3-6个月(含)折旧费为40%;工作6-12个月(含)折旧费为20%;一年以下少件、丧失按原价赔偿一年以上按半价赔偿 五、遵守事项 1、上班时间必需统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌; 2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任; 3、员工不得擅自转变工作服的式样; 4、员工不得擅自转借工作服;员工人为
5、损坏、丧失工作牌(洗涤、保存方法不当),按原价赔偿。 5、工作服应保持干净,如有损坏,员工应自费进展修补; 6、生产及帮助性员工凡在上班期间必需穿公司工作服进展作业,每天晨会公司指定人员进展检查,员工未按要求穿着工作服,根据公司相关规定进展惩罚20元/次;未按要求佩戴工作牌者进展惩罚10元/次。人事部负责对以上行为进展不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工作牌者按公司规定赐予惩罚,并计入当月绩效考核; 7、主管级以上员工有指导与监视员工标准穿戴工作服的责任。 8、员工穿着工作服和仪容仪表的状况,将作为个人绩效考核的依据之一。 公司日常治理的规章制度2 一、目的 推行工作日志制度,便于了解公司各部门
6、的工作状况、工作效率以及工作中存在的困难和问题,从而准时实行相应的措施赐予正确、有效的指引和妥当的解决,以确保在分工协作以及明确岗位工作职责根底上,强化执行,提高效率,进一步标准治理。 同时,工作日志制度也利于员工对自己工作内容和工作过程等方面进展全面的.了解,并且通过自我监视和总结,提出合理化建议,明确工作目标,突出工作重点,合理规划工作日程和流程,养成良好的工作习惯,提高个人工作技能和力量。 此外,工作日志制度是公司治理体系的一个重要组成局部,绩效治理的原始依据之一。 二、范围 1.本治理制度适用于各部门经理及以下各层次治理人员、正式和实习期员工。 2.本治理制度规定了上述人员每天必需填写
7、工作日志。 三、原则 1.真实性:真实、客观填写工作日志相关内容; 2.完整性:保证工作日志及相关内容填写的完整性; 3.简明性:工作日志的填写应简明扼要、重点突出,并可按重要性从大到小有序排列; 4.准时性:工作日志当日准时填写; 5.权威性:工作日志将作为公司员工月度、季度和年度绩效考核及以后人事决策的原始依据之一存档。 四、职责 1.总经理负责:不定期对公司各层次治理人员及员工的工作日志进展查阅,确认并提出指导意见; 2.副总经理负责:定期对部门经理及员工的工作日志进展检查、确认、批阅并提出指导意见; 3.部门经理负责:每天对本部门员工以及基层主管的工作日志进展检查、确认、批阅并提出指导
8、意见;部门经理在公司每周例会上,主要依据工作日志向总经理、副总经理汇报总结本周工作,并规划下周工作要点; 4.人事行政负责:负责本规定的贯彻执行,定期对各层次治理人员及员工工作日志的记录状况进展检查、批阅,定期向总经理汇报工作日志记录及本规定的执行状况,对发觉的问题准时报总经理并追究相关人员有关责任。 五、应用 1.工作日志以电子文档形式完成并上交。 2.各部门员工每天将填写的工作日志于每天21:00前交至人事行政部,最迟须在次日上午9:00前交人事行政部,(特别状况未能准时上交,应向负责人解释缘由,并在当天工作日志表中加以说明。); 3.人事行政部每天将收集的工作日志交副总经理检查、确认、批
9、阅以及指导; 4.副总经理自行安排对各部门员工工作日志的检查、确认、批阅以及指导工作。 六、治理措施 1.人事行政部对员工的工作日志依部门分类、分级、分时间保管,以便于检索和查阅; 2.本治理制度在实施过程中逐步完善。 3.惩罚:对于不按时上交工作日志且不遵守工作日志治理制度者,每次每项处以20元罚款。 公司日常治理的规章制度3 一、工作时间 (一)公司上班时间为周一至周五的8:30-17:30,每天中午12:00-13:00为午餐和休息时间。 (二)凡属国家规定的节假日和公休日,均按有关规定执行。 (三)午休时间办公室须安排人员值班。 二、考勤制度 (一)各部门要指定专人负责考勤,并将名单交
10、办公室备案。 (二)考勤员负责逐日照实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月2日前报办公室,员工工资将按实际出勤天数发放。 (三)考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据,任何人不得弄虚作假,办公室有权对各部门考勤状况进展检查、核对。 (四)员工要严格遵守劳动制度,不得无故迟到、早退、缺勤。 (五)员工要严格遵守劳动纪律,在工作时间不得做与工作无关的事,不得随便串岗、谈天等。如有违反,即作违纪处理。 三、请销假制度 (一)员工请事假、病假及其它各类假,均应事先请假,事后销假。详细要求按关于员工各种假期的治理规定执行。 (二)员工因业务需要外出工作,
11、要由部门经理统一安排,部门经理外出工作,应准时通告主管领导。 四、着装、礼仪、礼节规定 (一)员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装(工作服除外),做到服装干净、举止端庄、精神饱满。 (二)员工之间应相互敬重、相互帮忙,要用自身言行树立公司形象。 (三)员工在接待来电、来访时要用礼貌用语,不得在办公场所大声喧哗,吵闹或使用粗鲁语言。 五、环境卫生、安全保卫制度 (一)各部门应负责各自办公室的清洁卫生。全部的文件、资料、报纸要摆放整齐,桌面、地面等要保持清洁,每日工作完毕时应将个人桌面拾洁净。 (二)各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作,定期检查,准时消退存在的隐患。同时
12、,每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要准时汇报、帮助处理的义务。 六、各种办公设备的使用制度 (一)电脑、复印机、传真机、长途电话、车辆均由办公室指定专人负责保管、维护。 (二)因工作需要使用电脑、传真机、复印机、长途电话的,必需征得部门经理同意后,由办公室对其使用状况进展登记,并安排专人治理。 (三)车辆由办公室统一治理调度。各部门经理因公外出,原则上派车,在公司车辆调派不出的状况下,部门经理外出可乘坐出租车。员工有急事因公外出用车,要填写用车申请单,经部门经理签字后由办公室安排,在公司车辆调派不出,而办事地点超过3公里以上或者1公里以内没有公交车辆的状况下,部门经理可以批准员
13、工乘坐出租汽车,并凭用车申请单报销。 (四)任何人不得因私使用各种办公设备,若因特别状况需要使用者,须经办公室主任同意,并填写使用单,费用自理。 七、严守公司业务机密制度 各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领个资料、员工经济收入及其他有关商业隐秘和内部状况。各部门经理要常常对员工进展职业道德教育,做到不该问的不问,不该讲的不讲。如有违者,公司有权追究责任。 公司日常治理的规章制度4 一、总则 第一条为进一步提高公司的接待治理水平,促进接待工作的标准化,更好地反映我公司精神面貌,增进各级领导和兄弟单位的支持和合作,到达增进友情、沟通信息、有效改善企业外部环境,树立良好企业
14、形象的目的,特制定本治理方法。 二、接待工作的主要任务 其次条安排上级部门、兄弟单位、友邻部门和基层单位领导来公司人员的吃、住、行。 第三条安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。 第四条帮助办理公司大型会议的会务工作。 第五条帮助开展公共关系工作,协调好公司的外部环境。 三、接待工作的根本原则 第六条坚持为提高企业进展和经济效益效劳的原则,强化公关意识,增加接待工作深度,宣传企业形象,提高公司声誉,并广泛猎取信息。 第七条接待工作要坚持标准化、标准化,符合礼仪要求,按制度和程序办事,克制随便性;既要严格执行党和国家有关廉政建立的规定,又要增加兄弟单位之间的感情,同时也要完成领导交办的工作任务。
15、 第八条接待安排应依据来宾的身份和任务,安排不同领导的接待,确定相应人员的伴随;既要热忱周到、也要讲节省,量力而出,反对铺张铺张。 第九条坚持办公室归口治理与对口部门接待相结合的原则。办公室负责接待工作的统一治理,办理重要接待事务;对涉及较强业务性的接待事务,应由有关工程部牵头对口接待,办公室协作。 第十条接待工作中应自尊自重,本着敬重来宾的原则,搞好效劳,不允许发生有损我所形象的大事。 四、接待工作的的程序与规定: 第十一条日常接待工作的标准: 1、接打电话时,要使用文明语言如您好、请问贵姓、您找哪位、请稍候、感谢等等之类的礼貌用语。 2、在打电话前要预备好记录用纸、笔或其它所需要的文件、资
16、料,不能等电话接通后,去找所需要的东西而对方拿着听筒等候。 3、当客人来访时,应热忱迎接,主动引客人到办公室或接待室交谈。忌让客人长期等候无人过问。如本人有事离开办公室时,应将办公桌上的文件、资料安放好,以免泄密或丧失。 4、宴请客人时,应依据宴请的性质和规模不同,分为工作餐、聚餐、宴会;依据来宾的身份,确定不同的人坐陪。 第十二条一般性接待工作的程序: 1、接待前的预备工作 1)、对来宾的根本状况做到心中有数。 2)、制定和落实接待规划。 3)、做好接待前的细节工作。 2、接待中的效劳工作 1)、安排专人迎接来宾。 2)、妥当安排来宾的生活。 3)、商订活动日程。 4)、安排公司领导探望来宾
17、。 5)、细心组织好活动。 6)、安排宴请和扫瞄。 7)、为客人订购返程车船或飞机票。 3、接待后的工作 1)恳切地一直宾征求接待工作的意见,并询问有什么需要接待人员办理的事情。 2)把已经订好的返程车(船、飞机)票送到客人手中,并商议离开款待所或宾馆的详细时间。 3)安排送客车辆,如有必要还应安排公司领导为客人送行。 五、接待工作的有关要求 每十三条依据领导意图及客人的需求,把握接待工作的规律,做到目标明确,思路清楚,规划周密,主次清楚,机动敏捷,以高度的事业心和责任感,发扬严细作风,扎实做好工作。 每十四条严格执行规定和标准,坚持请示报告制度,在授权范围以外个人不得擅自作任何打算和承诺。未
18、经同意私自安排的宴请等接待费用,一律不予签字报销。 每十五条着装干净大方,举止谈吐文明礼貌,效劳热忱、周到、急躁,保持良好的精神风貌,从各方面表达恩湃公司的良好形象。 每十六条办公室接待治理人员要不断加强学习和培训,熟识接待效劳治理学问,把握公共礼仪标准,了解公司的根本状况以及本省的政治、经济、人文、地理、风俗民情和风景名胜的一般学问,并具备必需的应变力量和语言表达力量。 六、附则 第十七条本治理方法经总经理办公会争论通过,自公布之日起开头实施。 第十八条本方法由办公室负责解释。 公司日常治理的规章制度5 为进一步完善公司内部治理制度,提高企业科学化治理程度,有效标准干部职工工作行为,特制定本
19、方案。 一、根本原则 公司和各股室制定制度必需坚持原则性与敏捷性相结合的原则,结合工作特点,把握总体方向,制定便操作,易治理的内部治理制度。各股室的制度应与公司制度相结合,不能与公司制定相冲突。 二、详细方法 1、公司制度由办公室整理完成,详细人员:曾志敏组织,3月20日前完成。 2、公司制度制定的有关要求。 公司制度保存效能与形象建立、用工治理、工具、器具治理、水表安装治理、管道安装补充规定、股室现场治理、奖罚制度、治安治理、内退离岗、津补贴发放方法等制度,增设股室规章制度检查方法、形象与效能制度增设电话回访制度,其他增设的内容依据务虚会的要求增加。 公司制度制定一个原则性的制度,并对各股室
20、制定制度起到一个指导性作用,原则上不设立惩罚工程和标准。 2、各股室内部治理方法由各股室自行制定。详细人员:各部门负责人,时间要求:3月25日前完成。 各股室制度应依据各自工作特点,结合工作实际,制定便操作的股室内部治理的制度。 各股室制度应包括考勤、劳动纪律、形象与效能建立治理的有关做法、内务治理、有关股室的用工治理、施工工作要求、物料治理、安全生产等制度,同时制定相关的奖罚标准。 各股室的制度不能生搬硬套公司治理制度,应提出一些具有开创性的治理方法。 各股室负责人在制定制度前,应收集其他人员的意见和建议,依据务虚会的提议,拟定内部治理方法,并组织本股室人员争论后,交办公室曾志敏处。 三、有
21、关要求 1、各股室负责人在思想上应高度重视,仔细对待该项工作,不能应付了事。 2、各股室负责人制定内部制度过程中,应广泛听取他人意见,确保内部治理制度是一项对事不对人、公正公正的制度。 公司日常治理的规章制度6 第一章总则 第一条为依法标准企业的经营治理活动,使公司的行为适应市场经济法制化的要求,维护公司的合法权益,制定本工作制度。 其次条公司设立专职法律人员,在公司法定代表人的授权下负责整个公司及下属企业的法律工作,指导、监视公司各部门和下属企业的涉及法律的业务工作。 第三条法律人员在公司对外有关合资合作公司的企业章程的规定范围内指导、监视相关合资合作公司中涉及法律的工作。 其次章工作内容
22、第四条法律参谋依据公司法定代表人的指示和实际工作的需要参加制定与法律有关的规章制度,并监视执行。 第五条代理公司参加公司与其他单位或个人的纠纷的诉讼、调解和仲裁等活动。 第六条负责公司的合同治理工作。 第七条参加公司的重要经营活动; (1)依据指示或需要,直接参加重大工程的谈判; (2)草拟、审查、修改公司有关法律事务文书; (3)依据公司的进展状况,参加公司的”有关收购、参股、兼并等资产运作活动。 第八条参加处理公司与工商、物价、税务等政府部门的其他有关涉及法律的事务。 第九条在公司内部开展法律培训工作,提高公司干部员工的法制观念,增加公司整体的法律素养。 第十条帮助有关部门处理公司内部各种
23、违法乱纪案件。 第三章工作原则 第十一条预防为主的原则防患于未然,防止违法大事的发生,发觉问题则准时处理,尽量削减争议和纠纷。 第十二条指导为主的原则除需直接自行办理的工作外,对其他部门的工作以供应法律意见为主,不代办包办。 第十三条法制原则严格根据国家有关法律、法规和规章制度办事,维护公司的合法权益。 第十四条保守隐秘原则对工作中涉及的公司机密严格保密。 第十五条合法性与敏捷性相结合原则在合法根底上,针对公司工作中的详细状况,实行敏捷的措施。 第四章附则 第十六条本制度效力范围包括公司本部、下属企业和相关合资合作公司。 公司日常治理的规章制度7 一、交接班制度 1.接班人员必需提前10分钟到
24、岗接班,不得迟到; 2.接班人员必需在接班时仔细检查上班次的各项记录、设备运行状况、环境卫生等,发觉问题必需现场向交班人员询问了解清晰; 3.交班人员必需在接班人员到岗履行完交接手续前方可离开,不得提前离岗、早退; 4.交班人员必需把当班时的设备运行状况、存在的问题以及未处理完的其它事项向接班人员交待清晰,不得隐瞒问题; 5.交接班人员仔细填写交接班记录。 二、值班制度 1.早班(08:00班)值班人员仔细清扫卫生,要求工作台洁净整齐、地面洁净无杂物、室内外玻璃洁净光明、窗台无灰尘; 2.值班人员中午、下午就餐时间为30分钟,就餐完毕马上到岗值班,不得餐后在外逗留; 3.严禁私自调整班次,如有
25、特别状况必需提前告知主管领导,得到同意后必需按主管领导安排值班; 4.值班期间要着装整齐,按要求穿戴工作服,保持室内洁净干净、物品摆放整齐有序; 5.值班期间不得无故脱岗、睡岗、做与本职工作无关的事情; 6.值班期间按要求仔细照实填写值班记录,要做到标准、干净、工整、清楚; 7.值班期间必需保持通讯畅通,发觉特别状况准时向主管领导报告,不得延误; 8.值班期间未经主管领导批准同意,不得为他人调用、查看、下载监控视频、音频、监测数据等各类资料; 9.值班期间严禁无关人员进入监控室,严禁非监控室工作人员操作监控监测系统设备; 10.严守企业保密制度,不得向他人泄漏监控监测内容。 公司日常治理的规章
26、制度8 1、准时上、下班,不迟到,不早退,不旷工,并严格签署上下班详细时间。 2、不能请霸王假,工休按店内轮休制执行。临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映状况;请假一天以上须书面申请经理批准,超过批准期限视为旷工。 3、工作时间穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,不能留长指甲,不吃有异味食物。 4、努力培育和提高专业接待素养,按规定礼仪礼貌用语,微笑、亲切接待顾客,主动问候顾客,接待厅内见到顾客须起立,主动为顾客开门。迎三送七,送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极心情带入店内,影响同事和顾客。 5、敬重顾客。虚心听取意见和建议,并按状况准时包馈给店长或经理,无论如何
27、不准与顾客发生争吵。 6、同事之间相互敬重、关怀和照看,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。 7、效劳工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自觉效劳工作安排。不经店长或经理同意,不得擅自安排工作或休息。 8、不能在店内从事工作业务无关的事情。 9、上钟操作时,沟通顾客应轻声细语,同事之间不允许相互开玩笑取乐,喧哗、谈论事情。 10、自觉维护本店形象、声誉,积极供应有利于店内进展的方式方法。不准在店内谈论他人是非或与顾客谈论本店内部是非。 11、员工上钟操作必需根据技术流程完成,节省用水用电,不得偷工减料或铺张铺张。 12、严格执
28、行卫生清洁制度。 13、不得向客人索要小费,或利用工作之便假公济私,谋取私利。 14、仔细听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理。 15、工作时间不得打私人电话,不许给客人留自己私人电话号码,不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追赶、打闹、私会客人和家人。 16、员工上钟实行轮牌制,不得抢牌、挑牌、跳牌;更不准拒客、挑客。 17、店长对属下美发师有肯定领导权和治理权,美发师必需听从安排。 18、严格保密顾客资料。未经公司(经理)同意,不准私自借用店内资料、物品,不准对外泄漏公司(店)内技术。 公司日常治理的规章制度9 (一)操课纪律 1、按时训练,不迟到
29、、早退。操课时保持安静,仔细听讲。 2、保持操课场地清洁,不得随地吐痰、乱扔果皮、纸屑,不得污损墙壁、地面,不得损坏公物。 3、操练要刻苦,发扬不怕苦、不怕累的精神,严格训练,精益求精。 4、课间休息做到不打闹、不躺卧、不回宿舍、不远离训练场。 5、虚心向教官学习,敬重教官、教师,听从治理,一切行悦耳指挥。 6、对教官、教师有意见,应逐级反映,不许当面顶撞,不背后谈论。 7、虚心听取意见,承受教育,对待错误,要恳切承受批判,坚决改正。 (二)一日作息 1、起床 听到起床信号后,应马上起床,按要求着装,做好出操预备。 2、站队集合 听到集合信号后,以排为单位集合后带到连集合点,由连值班员整队向连
30、长报告。 3、操课 (1)操课前,应按科目内容做好预备工作,规定着装、集合整队、清点人数,整队到训练场训练。由营长指定场地,按规定内容,由各连、排组织实施。 (2)操课中,要仔细听讲,用心操练,遵守纪律,严防事故。室外课每小时休息一次,时间为10分钟。室内课保持室内洁净干净,不喧哗,不打闹。各营、连、排组织其它课余活动,需遵守军训团规定的时间、内容,并报团批准后进展。 (3)操课完毕后,集合整队,由教官讲评后集体带回。 4、就餐 就餐时要讲究文明,按秩序排队,不抽烟酗酒、不铺张铺张、不大声喧哗。 5、午休 午休时间必需停顿各种活动,卧床休息,保持安静,严禁处处闲逛、嬉笑打闹。午睡起床后,应按规
31、定快速整理好内务,做好操课预备。 6、就寝 晚上熄灯前15分钟,进展就寝预备,听到熄灯信号后,应马上熄灯就寝,不得大声喧哗和做其他事情,连、排骨干应检查就寝状况,并将检查状况向营汇报。 公司日常治理的规章制度10 1、进入办公室必需着装干净。 2、在办公室自觉讲一般话,制止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。 3、爱惜办公室的各项设施,随时保持办公室洁净、干净,营造一个良好的工作气氛。 4、不准私自动用办公室物品,如需应向办公室登记并做好领取记录。 5、各大队务必在每月5号前准时、仔细递交上一月的工作总结和下一月的工作规划。 6、每周一例会,参会人员需着正装,不迟到早退,有病、有事确实不能出席会议
32、者应先请假,同意前方有效。 7、请假必需填写请假单交领导审批,假期完毕需准时销假。 8、公司人员外出用车必需填写派车单交领导审批,并负责车上人员及车辆的安全。 9、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责,并严格遵守公司治理规章制度。 公司日常治理的规章制度11 1.对安全监控监测系统的运行状况全面负责; 2.仔细贯彻执行总公司、分公司有关安全避险五大系统的指示、打算、规章制度等,并结合实际状况制定安全避险五大系统特别应急处理措施; 3.组织监控室工作人员学习总公司、分公司下发的各类文件; 4.加强对监控室工作人员的治理,不定时检查值班状况,发觉违反监控中心治理制度的状况应准时处理; 5.定期组
33、织监控人员分析、解决监控室工作中存在的问题; 6.定期组织人员对安全避险五大系统进展全面检查,对查出的问题要准时处理,保证安全避险五大系统的正常运行; 7.发觉紧急状况应准时与上级主管领导联系,马上组织工作人员离开危急区域,撤离至安全避险地点; 8.积极协作采矿工队工作,确保生产正常进展; 9.积极协作其他部门工作,完成上级领导交办的临时任务。 公司日常治理的规章制度12 第一章总则 一、目的。为了保证公司办公设备正常的运转,提高办公设备的工作效率和使用寿命,特制定本制度。 二、适用范围。本制度所指办公设备主要包括台式电脑、打印机、复印机、电话、传真机、笔记本电脑等。 三、相关职责。 1、人力
34、政专员,主要负责办公设备的选购申请提交、选购、保管、配发、设备调换等事宜。 2、在总经理批准的状况下,一些常用设备及耗材也可自行购置。如打印纸、硒鼓、网线水晶头等。 3、部门设专人负责办公设备的使用、保管、修理保养等事宜。 其次章办公设备日常治理 一、办公设备的申请和购置。 1、部门工作人员依据需要提出办公设备的购置申请,制定选购规划并填写办公设备需求单,报人力行政专员及部主管领导审批;购置设备金额大于200元的还需报公司总经理批准。 2、经公司领导审批后由人力行政专员专人购置。 二、办公设备的领用。 1、设备需求人员依据审批的办公设备需求单到人力行政专员处领取。 2、对领取的设备进展编号,以
35、便盘点。 三、办公设备的使用和保养。 1、使用设备前应具体阅读操作手册,严格根据操作标准操作使用,由部门主管及人力行政专员负责监视检查。 2、公司各类设备的保养和修理。员工应参照标准,正确使用,注意平常保养。 3、人力行政专员对部门内办公设备运行、保养状况进展监视检查,对设备的修理,更换零件要进展登记备案。 四、办公设备修理治理 1、设备发生故障无法使用时,设备使用人应报人力行政专员并协同技术人员处理;技术人员无法处理的,可报部门主管领导联系供给商统一报修。 2、在保修期内的设备,人力行政专员应联系供给商进展修理;保修期外的设备,根据最经济可行的报修方案进展修理,由人力行政专员或指派专人负责送
36、修并根据修理的真实状况,填写设备修理单。 五、建立修理档案 1、全部设备的修理都必需建立完整的修理档案,由人力行政专员统一治理,主要包括设备名称、修理日期、故障现象、故障缘由、修理内容、修理费用、修理单位等。 2、人力行政专员应定期统计、汇总修理状况,针对各类故障产生的缘由提出预防与克制的措施,通报并加以防范。 六、办公设备使用监视 1、人力行政专员负责对办公设备的使用进展不定期的检查。 2、人力行政专员对违规使用办公设备人员有提请惩罚的权力。 七、办公设备的盘点及赔偿 1、人力行政专员负责对部门全部办公设备进展分类,并建立办公设备治理台帐,每半年盘点清查一次,作到账物相符。 2、在规定的使用
37、年限期间,因个人缘由造成办公设备毁损、丧失、被盗等,所造成的经济损失由个人担当。 八、办公设备的报废处理 1、报废审核。对于各部门提交的报废物品清单,要仔细审核,确认不能再次利用后,经人力行政专员、部门主管领导审批,报总经理签字前方可作报废处理。 2、对打算报废的办公设备,人力行政专员应做好登记,在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。 3、报废品由人力行政专员集中存放、集中处理,不得随便丢弃。 第三章办公设备分类治理 一、电脑的使用治理 参见关于办公电脑的使用治理规定 二、电话的使用治理 1、电话由人力行政专员统一负责治理。 2、每次通话应简洁扼要,以免耗时占线、铺
38、张资金。 3、制止拨打私人电话。 4、电话消失故障的准时报电话公司修理。 三、打印机、复印机的管 1、为确保复印机的安全运转,每天开机的时间不宜过长。 2、打印或者复印完成后,必需准时取走文件,防止失密。 3、制止打印或复印私人资料。 四、传真机使用治理 1、不得使用传真传送个人资料; 2、使用传真传送机密文件需经领导批准。 3、每天下班后,传真设置由自动接收改成手动接收,防止广告传真造成的办公资源铺张。 五、其他办公设备的使用治理 1、专管专用,公司全部办公设备都要指定专人治理,其他人员使用必需经设备负责人同意。 2、办公设备要定期进展养护,以免老化影响使用。 3、办公设备的使用人员要保证设备的安全,假如因使用人员的过失造成丧失,要追究责任。 【公司日常治理的规章制度】