《2023年5月二级人力资源管理师理论选择真题和答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年5月二级人力资源管理师理论选择真题和答案.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年5月真题一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。第小题只有一个最恰当 的答案。请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、在现代市场经济中，作为市场主体的个人追求的目标是（）。A、利润最大化B、效率最大化C、效用最大化D、差额最大化答案：C27、劳动力市场的客体是（）。A、社会劳动力资源B、劳动者的劳动力C、劳动力的全部者D、运用劳动者的企业答案：B28、劳动法的基本原则干脆确定了（）的性质。A、劳动法律B、劳动法律制度C、劳动法律事务D、劳动法律关系答案：B29、（）在国家的法律体系中具有最高法律效力。A、劳动法律B、宪法C、国务院劳动行政法规D、劳动规章答案：B30、企
2、业战略的实质是实现外部环境、（）和战略目标三者之前的动态平 衡。A、企业实力B、管理水平C、职门D、职等答案：B70、（）能比较精确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻同工同 酬，A、岗位薪酬制C、技能薪酬制B、绩效薪酬制D、提成薪酬制答案：A71、（）工资不属于技能薪酬制的范畴。A、技术B、基础实力C、薪点D、策略实力答案：C72、影响企业工资水平的企业外部因素不包括（）。A、劳动力市场B、行业特征C、当地法律法规D、所处地域答案：B73、应当使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为（）。A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队答案：C74、以（）为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前
3、效益，不重视长期发展。A、绩效B、行为C、工作D、技能答案：A75、企业进行工作岗位评价就是要保证工资的（）。A、外部竞争性B、合法性C、内部公允性D、经济性答案：C76、当企业的企业年金缴费不超过工资总额的（）时，企业缴费可以从成 本中列支。A、4%B、5%C、6%D、7%答案：A77、确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括（）。A、社会劳动生产率B、企业经营状况C、劳动力市场价格D、人工成本水平答案：B78、集体工资协议签订后（）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报 送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A、10 日B、15 BC、20 HD、30 B答案：A79、劳动力市场价位信息
4、的采集主要是通过（）取得的。A、经济普查B、问卷调查C、人口普查D、抽样调查答案：D80、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（）oA、两次调查时间间隔为两年B、按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C、调查范围包括城市行政区域内的各行业全部城镇企业D、调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关状况答案：A81、在平安生产责任制中，（）在各自的岗位上担当严格遵守劳动平安技 术规程的义务。A、工人B、企业法定代表人C、总工程师D、分管平安卫生的负责人答案：A82、劳务派遣单位的注册资本不得少于（）。A、50万元B、100万元C、200万元D、300万元答案
5、：C83、以下关于劳动争议的说法，正确的是（）。A、只有存在劳动关系的状况下才会发生劳动争议B、是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C、权利争议通常是因订立、变更劳动合同所引起的D、不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人答案：A84、以下关于劳动争议调解的说法，不正确的是（）oA、调解委员会的调解是独立的程序B、企业劳动争议调解委员会是群众性组织C、劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序D、调解委员会劳动者代表由工会成员担当或由全体员工推举产生答案：C85、劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。A、一次B、两次C、多次D、无限答案：A二、多项选择题（86-125题，每小题1分，共40
6、分。每题有多个答案正 确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分）86、基于经济周期变动的劳动参加假说包括（）。A、乐观性劳动力假说B、相对性劳动力假说C、悲观性劳动力假说D、肯定性劳动性假说E、附加性劳动力假说答案：CE87、有效解决技术性失业的方法有（）。A、强化职业培训B、引进先进技术C、普遍的实施职业技能开发D、激励技术创新E、推行主动劳动力市场政策答案：ACE88、以下关于劳动法的基本原则与调整劳动关系详细规定的说法，正确的有 （）oA、前者的明确性高于后者B、前者的稳定性高于后者C、前者的明确性低于后者D、前者所覆盖事实状态小于后者E、前者所覆盖事实状态大
7、于后者答案：BCE89、促进就业法律制度的内容包括（）oA、规范国家在促进就业方面的职责B、规范各级政府在促进就业的职能C、促进社会特定人口群体的就业措施D、对未成年人及其他人员的就业措施E、促进妇女，残疾和少数民族人员的就业措施答案:ABCE90、多维立体组织结构的管理组织机构系统包括（）0A、产品利润中心B、专业成本中心C、地区利润中心D、部门网络中心E、服务网络中心答案：ABC91、组织结构爆破式变革的详细表现有（）。A、新设一个部门B、两家企业合并C、企业组织结构的整合D、局部变更某个科室的职能E、从职能制结构改为事业部制结构答案：BE92、影响企业人力资源规划的人口环境因素有（）。A
8、、人口的性别比例B、劳动力队伍的结构C、劳动力队伍的数量D、劳动力队伍的质量E、社会或本地区的人口规模答案:BCDE93、影响企业人力资源活动的法律因素有（）。A、户籍制度B、劳动力市场价位C、最低工资标准D、当地社会风俗E、政府有关的劳动就业制度答案:ACE94、狭义的人力资源规划其核心部分包括（）。A、人力资源费用的限制B、人力资源需求预料C、人力资源信息的收集D、人力资源供应预料E、人力资源供需综合平衡答案：BDE95、企业人力资源内部供应预料的方法包括（）。A、回忆分析模型B、人力资源信息库C、马尔科夫模型D、经济计量模型法E、管理人员接替模型答案：BCE96、员工素养测评标准表示的形
9、式包括（）。A、评语短句式B、客观语句式C、方向指示式D、主观提问式E、设问提示式答案:ACE97、员工素养测评标准体系的横向结构包括（）。A、结构性要素B、行为环境要素C、时间性要素D、工作绩效要素E、空间性要素答案：ABD98、面试打算阶段的主要工作包括（）。A、制定面试指南B、打算面试问题C、确定评估方式D、培训面试考官E、统计面试结果答案：ABCD99、在进行行为描述面试时，考官应重点关注的关键要素有（）等多种类A、情境B、目标C、行动D、结果E、阅历答案：ABCD100.无领导小组探讨法包括（）A、无情境性探讨B、不定角色的探讨C、情境性的探讨D、指定角色的探讨E、无主题探讨答案:A
10、BCD101、无领导小组探讨法的特点是（）A、具有人际互动效应B、探讨题目易于设计C、探讨过程生动真实D、被试难以掩饰自我E、易于进行客观评价答案：ACDE102、现代培训按其性质可以分为（）等层次的培训。A、阅历培训B、学问培训C、技能培训D、观念培训E、思维培训答案:BCDE103.在培训课程设计文件中，内容大纲应包括（）0A、班级规模B、教学依次和活动C、课件意图D、课程和绩效目标E、教学资源答案:BDE104、敏感性训练的目标一般包括（）0A、更新受训者的价值观念B、更好理解群体活动过程C、更好地洞悉自己的行为D、提高受训者的抗压实力E、通过群体活动培育推断和解决问题的实力答案：BCE
11、105、培训前效果评估的内容包括（）。A、培训环境评估B、培训需求的整体评估C、培训安排可行性评估D、培训对象学问和工作看法评估E、培训对象工作成效及行为评估答案:BCDE106、在选择确定培训评估形式时，应主要以（）为依据。A、评估目的B、评估的实际须要C、评估对象D）评估形式的特点E、评估人员答案:BD107、培训效果反应评估的详细方法有（）。A、访谈法B、问卷调查法C、提问法D、综合座谈法E、视察法答案:ABDE108、品质特征型的绩效考评指标包括（）。A、客户投诉率B、进取精神C、专业学问面D、听写实力E、商品销售量答案：BCD109、绩效考评指标是实施绩效考评的基础，其主要作用是（）
12、oA、有助于战略的落实和达成B、有助于改善组织的内部管理C、有助于指引员工行为朝正确方向转变D、有利于企业绩效管理制度健全与完善E、有利于促进企业核心竞争力不断增加答案：ABC110 .绩效考评指标体系的设计方法包括（）。A、要素图示法B、阅历总结法C、个案探讨法D、对比分析法E、问卷调查法答案：ABCE111 .战略导向的KPI体系的意义体现在（）。A、KPI体系具有战略导向的牵引作用B、KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标C、KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志D、KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制E、KPI体系能够调动全员的主动性、主动性和创建性答案：ACDE112、综合型
13、绩效考评方法包括（）。A、合成考评法B、干脆指标法C、日清日结法D、关键事务法E、图解式平价量表法答案：AE113.绩效考评结果过于苛刻，对组织和个体来说（）。A、有利于激发员工们的斗志B、简单增加工作压力C、简单造成惊慌的组织气氛D、降低工作的满足度E、有利于调动员工的创建性C、经营环境D、市场环境答案：A31、在正常状况下，组织开发的重点是组织的（）。A、协作实力B、创新实力C、竞争实力D、发展实力答案：A32、（）不属于静态的组织设计理论的探讨内容。A、管理行为规范B、组织的权、责结构C、组织信息限制D、部门划分的形式和结构答案：C33、模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。A、企
14、业内部的价格体系不简单完全理顺B、企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C、各专业分公司生产经营安排目标和任务难以确定D、各单位任务完成状况的考核显得比较困难而困难答案：B34、（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A、直线职能制C、多维立体组织B、网络组织D、事业部制答案：D35、在进行组织结构调查时，须要驾驭的资料不包含（）oA、管理业务流程图B、组织战略图答案：BCD114、在薪酬调查中，与薪酬政策有关的信息包括（）。A、新毕业学生的起薪点B、薪酬水平地区差异的限制C、员工异地调配时的薪酬处理D、被调查企业在加薪时的百分比E、公司的加班与工作轮班方面的薪酬政策答案:ABCDE115、
15、员工薪酬满足度调查的内容包括（）。A、对薪酬水平的满足度B、对薪酬结构的满足度C、对薪酬差距的满足度D、对薪酬调整的满足度E、对精神激励的满足度答案：ABCD116、年薪制中基本薪酬的确定因素有（）A、市场工资水平B、员工平均薪酬水平C、企业经济效益D、员工绩效考评结果E、生产经营规模答案：ABCE117.企业薪酬制度设计的基本原则包括（）。A、互动性原则B、等级化原则C、竞争性原则D、经济性原则E、合法性原则答案：CDE118、薪酬标准档次的调整包括（）。A、技变晋档B、学变，晋档C、龄变晋档D、职变变档E、考核变档答案：ABCE119、企业在制定薪酬安排时，须要预料的薪酬信息包括（）A、企
16、业将来一年的工资增长率B、员工在将来一年增薪的额度C、员工在将来一年增薪的时间D、员工在将来一年增薪的调资类型E、当地劳动力供求状况与工资水平答案:ABCD120、（）不是劳务派遣现象的表述术语。A、人才租赁B、劳动派遣C、劳动租赁D、劳动力派遣E、劳动输出答案：CE121、工资指导线包括（）。A、高线B、预警线C、低线D、基准线E、下线答案：BDE122、劳动力市场工资指导价位按（）等多种标准反映平均水平。A、高位数B、年工资收入C、中位数D、月工资收入E、低位数答案:ACE123、劳动平安卫生爱护费用包括（）。A、教化培训费B、人工成本费C、工伤保险费D、有毒有害作业场所定期检测费用E、劳
17、动平安卫生爱护设施建设费用答案：CDE124、（）是处理职业危害的预防与治理关系应遵循的原则。A、平安第一B、奖惩分明C、以人为本D、预防为主E、防重于治答案：DE125、申请劳动争议仲裁应当符合的条件包括（）。A、属于受诉调解委员会管辖B、符合申请调解的时效规定C、有明确的被申请人、详细的仲裁恳求和理由D、属于国家有关劳动争议处理法规规定的劳动争议E、申请人必需是与本案有干脆利害关系的单位与劳动者答案：CEC、工作岗位说明书D、组织体系图答案：B36、一般来说，企业人员晋升安排的内容不包括（）。A、晋升条件B、晋升比率C、晋升时间D、晋升路径答案：D37、以下关于人力资源预料的表述，不正确的
18、是（）。A、人力资源预料能引导员工进行职业生涯设计B、动态的组织条件下，人力资源预料特别必要C、静态的组织条件下，人力资源预料并非必要D、企业战略的设定必需以人力资源预料为基础答案：D38、以下关于德尔菲法的表述，不正确的是（）。A、是一种定性预料方法B、可用来预料部门人力资源需求C、适合于对人力需求的长期预料D、可用于人力供应的中期长期预料答案：D39、（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数 学模型表示出来，依此模型以及主要变量，来预料公司的员工需求。A、计算机模型法B、马尔可夫分析法C、定员定额分析法D、经济计量模型法答案：D40、定员定额分析法不包括（）。A、结构定
19、员法B、比例定员法C、效率定员法D、劳动定额分析法答案：A41、（）具有测评标准刚性强，测评指标敏捷等特点。A、选拔性测评B、考核性测评C、开发性测评D、诊断性测评答案：A42、在素养测评标准体系的设计中，（）结构是将须要测评的员工素养要 素进行分解，并列出相应的项目。A、平面B、立体C、横向D、纵向答案：C43、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的干脆描述，这种选拔标准 是（）性标准。A、效标参照B、实力考核C、常模参照D、素养考核答案：A44、在素养实力测评中，最常运用的差异量数是（）。A、均值B、中位数C、方差D、标准差答案：D45、在面试的（），面试考官应消退应聘者的惊慌心情，创建
20、轻松、友好 的氛围。A、关系建立阶段B、导入阶段C、核心阶段D、确认阶段答案：A46、在面试的（），面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。A、关系建立阶段C、打算阶段B、导入阶段D、确认阶段答案：D47、围绕与工作相关的关键胜任实力的面试问题属于（）。A、压力性问题B、学问性问题C、行为性问题D、阅历性问题答案：C48、在员工聘请中通常运用的群体决策法，其特点不包括（）。A、决策人员的来源广泛B、面试决策的主观性高C、决策人员不是唯一的D、运用了运筹学的原理答案：B49、（）不适合采纳无领导小组探讨法进行人员选拔。A、人力资源主管B、技术研发人员C、销售部门经理D、公关部门经理答案：B50
21、、企业在制定培训规划时，必需达到的要求不包括（）。A、系统性B、标准化C、先进性D、有效性答案：C51、在制定培训规划时，培训需求分析的内容不包括（）0A、企业战略分析B、企业组织分析C、企业资源分析D、企业人员分析答案：C52、（）不属于培训课程内容选择的基本要求。A、价值性B、相关性C、有效性D、普遍性答案：D53、培训的印刷材料中，工作任务表的作用不包括（）。A、强调课程重点B、提高学习效果C、关注信息反馈D、节约培训时间答案：D54、在选择确定培训评估对象时，新开发课程评估的侧重点不包括（）oA、培训需求B、课程设计C、受训人员D、应用效果答案：c55、在培训效果评估的层级体系中，其次
22、级评估是（）。A、行为评估B、学习评估C、反应评估D、结果评估答案：B56、对培训效果进行学习评估时，不宜采纳的评估方法是（）。A、笔试法B、心得报告C、提问法D、行为视察答案：D57、培训成果评估的重要指标不包括（）。A、技能成果B、情感成果C、绩效成果D、学习成果答案：D58、培训效果的问卷调查评估法不适用于（）。A、了解学员偏爰的学习方法B、让学员清晰了解自己的差距和不足C、检查培训目标与工作任务的匹配度D、评价学员在工作中培训内容的应用状况答案：B59、以C ）为基础的绩效指标体系，能清晰地说明组织或员工在考评期内 所完成的工作任务及其对组织贡献的关小。A、实际投入B、工作行为C、实际
23、产出D、工作方式答案：C60、（）的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。A、关键事务法B、要素图示法C、个案探讨法D、头脑风暴法答案：D61、绩效指标体系设计的程序包括：工作分析；理论验证；修改调整； 指标调查。正确的排序是（）。A、B、C、D、答案：C62、没有肯定的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）。A、比率量表B、等距量表C、等级量表D、名称量表答案：B63、（）是测量水平最高的绩效考评量表。A、比率量表B、等距量表C、等级量表D、名称量表答案：A64、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必需具备的特征是（）。A、定性化、结果化B、定性化、行为化C、定量化
24、、结果化D、定量化、行为化答案：D65、提取关键绩效指标的方法不包括（）。A、问卷调查法B、目标分解法C、关键分析法D、标杆基准法答案：A66、（）不能订正绩效考评中的晕轮误差。A、建立精确的考评标准体系B、建立完善的数据处理系统&对考评者进行适当的培训D、建立严谨的工作记录制度答案：B67、进行360度考评前要对考评者进行培训，培训的内容不包括（）oA、沟通技巧B、反馈评价结果的方法C、考评实施技巧D、绩效考评指标的设计答案：D68、可以在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是（）。A、企业之间相互调查B、问卷调查C、托付中介机构调查D、访谈调查答案：C69、（）是指由工作性质和特征相像的若干职系所构成的岗位群。A、职系B、职组