2022年关于项目实施方案范文汇编十篇.docx

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1、2022年关于项目实施方案范文汇编十篇关于项目实施方案范文汇编十篇为了确保我们的努力取得实效,往往须要预先制定好方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那要怎么制定科学的方案呢?以下是我帮大家整理的项目实施方案10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。项目实施方案 篇11、发送加盟申请表:当您已确定选择艺网天恒科技有限公司品牌通联展这个朝阳产业后,您可以填写我们客服人员给您发放的资料中的加盟申请表格,然后传真至总部。2、签定合同:审核通过后,客服人员将通过邮件形式给您发送电子版合同样本,您收到后在没有任何异议的状况下,可通知我们向您发送正式合同,

2、在发送正式合同之前,需向总部支付合作定金,定金额为合同金额的30%,总部收到合同定金后,会刚好将合同原本三份快递给您,在您收到后,请细致核对合同内容条款,然后将签字盖章后的三份合同原件寄回总部。3、支付开户费款项:合同签定后的5天时间内,您可以依据自身状况,托付挚友或亲自到北京,或通过银行汇款形式向总部支付合同余款。4、获得渠道代理授权许可证书:总部收到款项后,会将签字盖章后的合同原件一份、当地授权许可证书一份、中国工商资讯联播有关全套资料一并快递邮寄给您。5、找寻办公场地:您在收到邮件后,便可选找办公场地了。办公场地的选择可依据自己实际实力,参照附件品牌通联展团队运营方案内容进行办理。6、注

3、册成立公司:场地确定下来后,便可进行公司注册,可依据自身资金状况托付当地代理公司进行办理,费用不是很高。详细可参照附件品牌通联展团队运营方案7、购买办公设备可依据自身状况,确定公司规模而确定设备大小数量。设备一般包括:电脑、电话、传真、数码相机、办公桌椅等。详细可参考附件品牌通联展团队运营方案。8、聘请人员团队组建可依据公司规模聘请相应人员并制定工资制度。详细可参考附件品牌通联展团队运营方案。9、绽开培训属于独家代理的合作伙伴,合同签定后,总部会依据您的公司实际操作到位状况,进行实地培训。非独家代理的合作伙伴,总部会进行不定性集中培训。总部培训总负责人由品牌通全国运营总部首席运营官冯志亮先生挂

4、帅。培训内容包括:产品专业学问、员工心态、道德素养、业务销售技巧、电话实战、产品运营方法等进行综合培训。10、进行拓展以上都到位后,便可绽开市场运作了。可以将当地企业按行业进行分类,选择当地较有特点的行业,如餐饮、旅游、地产等作为突破口。属于附件里公司操作型的,均可在团队中设定分部门,让员工各司其职,有利于员工集中精力,产生高的工作效率。详细拓展方案可参照冯志亮先生撰写的品牌通全国运营手册进行客观调配。11、广告同步资金状况允许的状况,可适当投放广告。适合独家代理,非独家代理可不用考虑广告事宜。广告建议在当地较出名气的地方网站、地方报纸上刊播。12、市场调研业务拓展实施过程中,要不断进行市场调

5、研,采集不同行业企业信息,进行系统分类,找出各行业在当地的特点,探讨恰当的运作模式。假如您自己没有这方面专业人才,在进行聘请的同时,也可以随时向总部进行询问,寻求解决方案。13、客户反馈针对已发展的渠道代理商、终端客户、或意向还没签单的客户,要时常做好客户回访工作,一是做好客户的售后服务工作,二是帮助扶持渠道商做好当地市场,以渠道商盈利为核心己要。项目实施方案 篇2随着农村经济社会建设步伐的加快,越来越多的劳动力从农田中走出来,江村加大了产业结构调整力度,着力找寻新的经济增长点,加快广阔农牧民群众脱贫致富奔小康的步伐。随着*广阔农牧区社会生产条件的改善,城乡一体化进程的加快,市场对藏鸡及藏鸡蛋

6、的需求进一步加大,对发展藏鸡养殖产业供应了良好的条件和氛围。通过项目实施,能够加快村级产业结构调整步伐,有效促进群众增收。一、项目背景南木乡江村位于*市西南部,*河河畔,“318”国道贯穿全村,离*机场15公里,与县城20公里,距*市30公里,地里优势明显,交通非常便利。江村共有6个村民小组,318户,1402人,贫困户38户,耕地面积3035.29亩,牲畜总数2125头,20xx年实现农村经济总收入4273万元,同比增长24.39%,粮食总产量392.96万斤,同比增收24.47%.同时文化、教化、卫生、广播电视等社会事业也得到了持续快速发展。二、项目实施的必要性和可行性1、江村群众普遍都有

7、养殖藏鸡的习惯,但目前处于自产自销、零星散养状态。经调查发觉,目前*市场对于肉类,特殊是对绿色无公害肉类需求量大,而我村养殖的藏鸡符合绿色食品要求,因此能够保证藏鸡及藏鸡蛋市场需求。通过实施该项目,能变更江村藏鸡养殖规模小,零星散养的状态,推动江村藏鸡养殖的专业化,规模化,并产生以点带面的带动效应。2、藏鸡在*广阔农牧区被普遍养殖,且养殖方式相近,具备以下特点:(1)藏鸡喜好在灌木丛、草堆等生态环境中觅食,食物主要为青草、各类草籽、果实、小虫,小麦,青稞等无污染绿色食品。(2)、藏鸡擅长奔跑,夜晚栖息在较高的树枝之上,具有肌肉发达,性情活泼,觅食实力强,耐粗放饲养,抗病实力强,遗传稳定等特点。

8、(3)依据养分成分分析,其肉质是微量元素指标符合人体所需标准。踪上所述,藏鸡养殖方式简洁粗放、发病率低,便于群众以户为单位进行养殖。3、近年来,随着江村粮食产量的不断提高,农牧民群众进一步增产和增收难度加大。青稞、小麦价格在0.8-1.2元/每斤区间浮动,农牧民家庭基本家家粮食满仓,但是现金收入增长不明显。如何实现农牧民增收,是近几年扶贫的重要任务之一。实施藏鸡养殖,发展特色养殖业,利用家中存粮喂养藏鸡,一是减轻了养殖户饲料负担,消化了积存的粮食;二是通过藏鸡的良好收益,实现增收目标;三是产生的大量鸡粪又可还土增加土壤肥力,有助于增加田间有机肥的保有量,形成良性循环,藏鸡养殖将成为新的经济增长

9、点。三、项目效益1、经济效益产蛋效益:该项目实施后,按成活率85%计算,每户保有40多只藏鸡,扣除种鸡每户保有下蛋母鸡为35只,按现在一枚藏鸡蛋市值2.0元,一只鸡平均每年产蛋100只计算:35只100枚/只2元/枚=7000元。出售藏鸡效益:购置种鸡后,可繁育鸡苗,实现持续发展。按一年更新一半即出售一半藏鸡和繁育一半藏鸡补充计算:()每只藏鸡可销售价格在60元走后,20只60元/只=1200元饲料成本:按每月10斤粮食计算,每年一只鸡饲料需要120斤,按当前饲料1.2元每斤计算。饲料成本:(35(母)+7(公)120元1.2=6048元。防疫费与管理费按每羽5元计算:425=210元,产生利

10、润7000+1200-6048-210=1942元。鸡舍修建后,基础设施可持续运用,购置种鸡就要实现逐步壮大,滚动发展的目标;实现养殖业的规模化、特色化。2、社会效益该项目的实施,有很好的示范宣扬作用,对在村民中宣传弘扬学科技、用科技、靠科技脱贫致富作用很大,社会效益明显。四、项目建设条件分析项目区海拔3620米,气候温柔,环境优雅,土壤肥厚,适应多种农作物及经济作物的生长,318国道沿途经过,交通非常便利,“两桥一隧”工程的开通,江村成为内地至通往*的窗口村庄,另外,江村作为20xx-2022年*自治区重点集镇规划对象,20xx年,江村民房改造的实施,建设成初具规模的小城镇。对区外生产线和经

11、营进入本村办厂、开店、投资、协作联合促进经济发展,达到共同富有带来了无限商机。五、项目概算(1)鸡舍修建江村40户家庭(其中2户为规模养殖),为每户修建20平方米鸡舍,按每平方米300元的工程造价,为一户修建鸡舍需:20/平方米*300元=6000元,其中5000元国家投资,1000元农户自筹。5000元概算:(1)方数15方80元=1200元(2)水泥1吨600元=600元(3)石砖1100砖1.85元=20xx元38户修建鸡舍国家投资需:38户5000元=19万元。鸡舍农户自筹:38户1000元=3.8万元(2)鸡苗购置为每户购置藏鸡种50只,按50元一只的市场价计算,国家投资40元/1只

12、,每户需:50只40元=20xx元,38户藏鸡种国家投资需:20xx只38户=7.5万元。鸡苗农户自筹:10元50只38户=1.9万元(三)2户规模养殖:(1)每户建鸡舍150平方米,鸡舍农户个人自筹。(2)鸡苗购置:为每户购置藏鸡种650只,按50元一只计算,650只50元2户=6.5万元。(国家投资)(4)饲料等全部由农户自行解决。(五)人才培训费:5万元该项目总投资44万元,申请国家投资38万元,农户自筹6万元。六、综合效益分析该项目的实施,能够带动江村经济快速发展,通过规模养殖,完善藏鸡养殖销售体系,从而提高江村藏鸡的市场竞争力。同时,能够提高项目地40户300多人的现金收入,提高生活

13、质量。镇水库养殖承包合同政策性家禽养殖保险调研报告竹鼠养殖可行性分析报告项目实施方案 篇3为全面完成我市农村道路村村硬化工程任务,依据开远市农村马路建设规划和20xx年开远市人民政府工作*,结合我市实际,特制定本方案。一、工作任务20xx年全市农村道路村村硬化工程项目建设总里程为683.6公里,其中:水泥路面工程216.5公里,弹石路面工程467.1公里。中和营镇:农村道路村村硬化工程里程为258.1公里,其中:水泥路面工程89.9公里,弹石路面工程168.2公里。碑格乡:农村道路村村硬化工程里程为74公里,其中:水泥路面工程6公里,弹石路面工程68公里。大庄乡:农村道路村村硬化工程里程为48

14、.2公里,其中:水泥路面工程15.8公里,弹石路面工程32.4公里。羊街乡:农村道路村村硬化工程里程为58.2公里,其中:水泥路面工程21.2公里,弹石路面工程37公里。乐白道办事处:农村道路村村硬化工程里程为144.4公里,其中:水泥路面工程17.9公里,弹石路面工程126.5公里。灵泉办事处:农村道路村村硬化工程里程为59.5公里,其中:水泥路面工程25.5公里,弹石路面工程34公里。小龙潭办事处:农村道路村村硬化工程里程为41.2公里,其中:水泥路面工程41.2公里。二、工作职责(一)主管部门工作职责市交通局全面负责全市农村道路村村硬化工程建设项目安排执行工作,担当以下职责:1.下达、调

15、整农村道路村村硬化工程建设安排;2.加强资金监管,提高运用效能;3.按工程进度要求拨付建设资金、开据水泥提货单;4.负责技术指导和工程质量监理以及施工进度、施工平安监督;5.建立健全工作制度,全面驾驭工程建设进展状况,加强宏观管理。(二)乡镇人民政府(办事处)职责乡镇人民政府(办事处)全面负责全市农村道路村村硬化工程建设的组织落实工作,担当以下职责:1.加强领导,细心组织,严格审批;2.加强监管,统筹协调,限制成本;3.实事求是,严格执行建设标准、限制建设规模,确保在规定时限内完成建设任务;4.严格执行建设工程安排,主动筹措资金,按工程进度要求和资金运用原则刚好足额拨付到位;5.建立健全制度,

16、落实责任,加强马路建设资金和工程质量管理,注意环境爱护和施工平安,预防重特大事故的发生。三、建设方式由乡镇人民政府(办事处)负责组织实施,注意发挥群众在农村道路建设中的重要作用,充分调动和发挥群众的主动性、主动性和创建性,广泛动员群众投工投劳,参加农村道路村村硬化工程建设,依靠群众的力气推动农村道路村村硬化工程建设。四、技术标准根据云南省农村马路工程技术标准和云南省县乡马路弹石路面修建、养护技术质量标准规定的有关规定,村村硬化工程路基宽度不低于4.0米,错车道路基宽度6.5米,位置依据地形和交通量设置,路面宽度3.0米,最大纵坡12%,完善防护工程及排水设施。五、资金筹措及管理(一)农村道路村

17、村硬化工程建设资金,以市政府投入为主,多渠道筹集为补充。市政府投资标准为:水泥路面:中和营镇、碑格乡每公里11万元(不含水泥补助款);灵泉办事处、乐白道办事处、小龙潭办事处、羊街乡、大庄乡每公里10万元(不含水泥补助款)。弹石路面:中和营镇、碑格乡每公里16万元;灵泉办事处、乐白道办事处、小龙潭办事处、羊街乡、大庄乡每公里15万元。(二)水泥由市政府统供,市交通局按工程实际用量核拨。其供应方式为:1.羊街乡和大庄乡凭市交通局水泥提货单到羊街水泥粉磨站提货;2.灵泉办事处、乐白道办事处、小龙潭办事处凭市交通局水泥提货单到云南国资水泥红河有限公司提货;3.中和营镇和碑格乡凭市交通局水泥提货单到云南

18、国资水泥红河有限公司(平远街分公司)提货。(三)农村道路村村硬化工程建设项目资金由市交通局设立专户,统一管理运用,各乡镇(处)要相应设立专户,保证专款专用,严禁挤占、拉用专项资金。(四)资金拨付方式:1.启动资金,依据各乡镇(处)硬化里程,水泥路每公里支配2.4万元,弹石路每公里支配3万元;2.工程进度款,各乡镇(处)施工进度完成80%的,水泥路每公里拨付工程进度款3.6万元,弹石路每公里拨付工程进度款7万元。施工进度完成98%的,水泥路每公里拨付工程进度款2万元,弹石路每公里拨付工程进度款2万元;3.尾款,工程竣工验收合格之日起,工程质量保修期为一年,一年内无工程缺陷,到期拨付尾款。六、工程

19、管理(一)健全和完善交通项目建设管理责任制,选配业务精、作风实、责任心强的专业技术人员加强工程质量监理,严把工程质量关。(二)推行平安生产综合目标责任制,严格执行工程建设施工规范,杜绝平安生产事故的发生。(三)农村道路村村硬化工程竣工后,由乡镇(处)提出交(竣)工验收报告,由市交通局组织交(竣)工验收,交(竣)工验收同时进行。(四)农村道路村村硬化工程,应依据现有路途线位,尽量利用老路扩改,力避大改大调或大填大挖,着力提高路面等级,完善防护及排水设施,增加抗灾实力和通行实力。路基扩改占用土地的,由各乡镇(处)自行调剂,不予补偿。七、工作要求(一)农村道路村村硬化工程项目应坚持村民自治原则,严格

20、执行一事一议制度,在大多数村民同意的状况下,组织村民自愿参加修路,不准强迫集资。(二)农村道路村村硬化工程实行项目申报制度,在群众自愿投工投劳的基础上,以自然村为单位,向所属乡镇(处)提出项目申请,经审批后,按相应投资标准支配项目建设资金。(三)在保证工程质量和施工平安的前提下,提倡在专业技术人员指导下村民自愿参加修路以及主动投工投劳降低建设成本的方式。(四)为按安排整体推动农村道路村村硬化工程建设,各乡镇(处)每月20日将道路建设形象进度表上报开远市农村道路工程建设领导小组,以便精确驾驭工程建设和进展状况并作出工作调整或进行督促、检查、指导。项目实施方案 篇4一、指导思想本着xx市特色中学建

21、设实施方案提出的“多样化、整体性、重内涵、重创建”的原则,根据市教委“细心打算、如期启动;加强宣扬、创设氛围;搞好建设、加强基础;注意过程、面对全体”的工作要求,在深化开展调研、广泛征询看法的基础上,我们确立了xx中学“xx教化”特色建设思路,着力从“环境文化建设”、“制度文化建设”、“课程文化建设”、“老师队伍建设”、 “课堂文化建设”五大方面推动我校“xx教化”特色创建工作。二、总体目标围绕学校核心价值理念,通过五大举措,在三年内基本达成校内环境幽雅,老师业卓止雅,学生识卓行雅,师生发展和谐的高质量的特色中学。三、标记性成果1.出版专著xx教化xx中学特色中学建设成果2.出版xx中学班主任

22、专业论坛文集3.完成与该项目有关的国家级课题中学有效教学行动策略4.外显具有“xx教化”特色的xx中学学校文化5.举办一次全市规模的特色中学建设成果展示活动四、实施方案(一)环境文化建设围绕学校核心价值理念“xx教化”,在学校已有的校内硬件建设的基础上整体规划校内环境建设,本着“高品位、特色化,地域性,审美性”的原则,科学布局、整体构建,形成具有xx中特色、体现xx中学核心价值理念的环境文化建设。校内环境建设的总体目标是:校内环境幽雅,书香气氛深厚,和谐布局,旷达有序。 到处彰显“xx教化”这一学校核心价值理念。1.20xx年3月20xx年12月,设计并完成走廊文化特色、楼道文化特色、班级文化

23、特色、办公室文化特色等室内特色文化建设,其中班级文化特色及办公室文化特色实行规范化与特性化相结合的方式,达到特性与共性的和谐统一。2. 20xx年1月20xx年12月,在征求全校师生及业内人士的基础上,设计并完成包括学校植物园、办公区、教学区、校内庭院等室外特色文化建设,统一显著标示,命名要与“xx教化”紧密相连,充分体现学校的核心价值理念,彰显学校环境育人功能。3. 20xx年3月20xx年12月,筹资兴建xx中学艺术楼,为学生会、社团活动供应空间,也为学校的艺体教化供应保障,为学生的特性发展供应展示特长的平台。艺术楼设专用教室:包括体操房、声乐室、琴房、画房、学生会等;增建杨连弟展室、改建

24、校史馆。1. xx中学艺术楼2. 校内内及楼内与“xx教化”相关的各种标识、图片及激励性文字。3. 富有特色的班级文化及办公室文化。4. 学校的核心价值理念、一训(校训)三风(校风、教风、学风)。(二)制度文化建设在制度建设方面,以时代精神为指导,充分体现现代学校管理理念。在教化教学方面,以学生的发展为本,注意学生自主管理,构建自主约束、自主规范、自主教化、自主提高的班级管理制度,实现学生“识卓行雅”的教化目标;在学校管理方面,以老师的发展为本。注意人本管理,在老师专业成长的同时提升老师的华蜜指数,在教化教学实践中自主修炼、自主成长,实现老师“业卓止雅”的学校管理目标。1.20xx年3月20x

25、x年5月,对学校现有制度进行梳理、修订、完善、重建,从学校行政管理、德育工作管理、教化教学、教化科研管理、后勤工作管理等分类建立和完善各项校本管理制度。2.20xx年6月20xx年12月,形成具有“xx教化”特色的xx中学校本管理制度汇编。3.20xx年3月20xx年12月,筹划并建立学校“xx奖”嘉奖机制,嘉奖在某一单项做出突出贡献的师生。“xx奖”激励师生多元发展,特性发展。将老师在教学、科研、创新、指导、奉献等方面,学生在学习、品德、特长、活动、实践等方面做出优异成果的进行评比、嘉奖,最高级别的奖项为学校“xx奖”。为促进老师的“业卓止雅”,学生的“识卓行雅”搭设平台。1. 完成xx中学

26、“xx教化”校本管理制度汇编。2. xx学生“五个一”(年度评比)(1)一次学习成果飞跃(2)一项艺术特长(3)一个感人事迹(4)一个社团组织(5)一次社会实践五项均具备则被推选为学校“xx学生奖”3. xx老师“五个一”(年度评比)(1)一个好的教学成果(2)一个胜利的帮教案例(3)一篇发表或获市级以上奖项的教化教学论文(4)一门校本课程(5)一个可推广的教学模式五项均具备则被推选为学校“xx老师奖”(三)课程文化建设依据课程建设的综合性、选择性、均衡性,打通三级课程,构建含基础性课程、拓展性课程、校本课程等三类具有学校特色的xx中学课程体系。实现基础性课程校本化、校本课程特色化、拓展性课程

27、敏捷化这一特色课程文化建设目标。1.20xx年3月20xx年12月,校本课程打算阶段。(1)校本必修课:在现已开设心理健康课的基础上,20xx年拟再开设礼仪课与形体课,实现开设“三课”与“一操、一法、一歌”。“三课”即心理健康课、文明礼仪课、艺术形体课;“一操”即中华武术操,“一法”即一体书法字,“一歌”即一组红歌合唱。实现学生在中学三年学习后,每一名学生都会一套武术操、一体书法字、一组红歌合唱。(2)校本选修课:在学校已经开设的体育专项课程校本选修课的基础上,拟再开设包括学问探究型、生活普及型、热点探讨型、准学术探讨型、创新实践型等方面的校本选修课程。以学科组为单位,进行校本课程的打算、申报

28、,校本教材的编写。2.20xx年1月20xx年12月,校本课程实践阶段。初步完成校本选修课教材的编审,对已成熟的校本选修课进行实践,在实践过程中进一步完善校本选修教材的编制,开发更多的校本选修课程。3.20xx年1月20xx年12月,校本课程的实施阶段。实现校本选修课程常态化,在原有校本选修课程的基础上逐年拓展、完善,由老师申报,学校审核批准。1. 开发出心理健康课、文明礼仪课等校本必修课教材2. 开发出各类校本选修课教材3. 校本课程常态化4. 初步构建出含基础性课程、拓展性课程、校本课程等三类具有学校特色的xx中学课程体系。(四)老师队伍建设“人才的培育在教化,教化的关键在老师”。只有具备

29、师德高尚、业务精湛、业卓止雅的老师,才能培育出爱好广泛、特性显明、识卓行雅的学生。学校为老师成长搭建各种平台,通过行动学习促进老师的专业发展。通过各种活动丰厚老师的专业学问、提高老师的专业实力、提升老师的专业品质。培育出一批具有精湛的业务水平、高尚的人格魅力、完备的教学艺术的高水平的老师队伍。1. 进一步加强师德建设,提升老师对待学生的基本价值品质在全体老师中发起“老师的职业价值”、“老师的华蜜观”、“我为什么做老师”、“我怎样当老师”、“我的学生观”等系列主题探讨;通过问卷调查、主体研讨、师生沟通等活动提升老师对待学生的基本价值品质;每年为老师购买一本诸如肖川的老师的华蜜生活与专业成长等书籍

30、,在老师间开展读书活动,并把老师的读书感悟每期都刊登在校报星辰上;每年召开一次老师的教学反思、教化叙事年会,适时召开班主任专业论坛;在学生中开展我最喜爱的老师评比活动。通过这些活动,引领老师树立远大的教化志向,亲密师生关系,追求事业卓越,争当时代先锋。2. 通过制度管理,促进老师自主发展学校已完善了老师年度考核制度,制订了较具体的考核方案,完善了校级领导干部每年一次向教代会述职并接受民主考核的制度,20xx年,还要制定出中层以上管理人员向教代会述职并接受民主考核的制度、全体老师年初工作、学习安排和年末工作总结制度。制度是学校一切工作的准则,有了制度,学校就可以给老师们自由的空间,让老师们在每天

31、的教化教学工作中与学生共成长。3. 搭建各种活动平台,促进老师专业学问、教化教学实力的提高“教学反思、学术论坛、业务考评”常抓不懈,“梯度培育”做到有目的、有安排。一年一度的教学反思、教化叙事活动,使老师们在反思中与新课程共成长;一年一度的老师学术论坛,促使老师驾驭教化动态与教化前沿的探讨;一年一度的老师业务考核,引领老师把握先进的教化理念,提高自身的业务水平。两年一次的青年老师基本功大赛,让青年老师、骨干老师脱颖而出;通过这些活动,丰厚老师的专业学问,提高老师的专业实力,提升老师的专业品质。让老师们在活动中体验追求卓越、崇尚高雅这一学校的核心价值理念,促进老师专业化水平的提高。4. 科研引领

32、,提高老师的教化科研水平进一步树立“问题即课题”的理念,注意小课题探讨,让老师们带着课题上课,领导干部带着课题管理;在已经通过的“十一五”课题探讨的基础上,以批准立项的国家级课题中学有效教学行动策略探讨为契机,注意自下而上的各学科教学模式探讨,力争在三年内,提炼出能够推广的各学科高效课堂教学模式;进一步完善xx中学教化科研嘉奖方案,每年对在教化教学科研方面做出成果的老师进行物质嘉奖,以此激发老师从事教化教学科研的主动性,促进老师教化教学科研水平的提高。1. 各学科均有领军人物(本区乃至全市知名)2. 出版xx市第xx中学教学反思专辑三3. 出版xx市第xx中学班主任专业论坛文集4. 出版xx市

33、第xx中学老师获奖论文成果集二(五)课堂文化建设有效教学的突破口在课堂,针对目前课堂教学中“学问等于告知,理解等于记忆,应用等于做题”的教学现状,结合“创设情境、激发爱好,提出问题、引起思索,合作探究、解决问题的整体教学设计意图,通过行动探讨,探究出符合学校特色的各学科多元“问题尝试”有效课堂教学模式。1.20xx年3月20xx年12月, 进行有效教学标准的探讨。针对教学要教会学生什么?怎样教会?怎样知道学生学会了这三个问题,各学科组进行有效教学标准的探讨。通过探讨使各学科老师能够清晰本学科有效教学的标准,并依据此标准进行研读课程标准,吃透教材,确定教学目标,进行有效教学的备课与教学设计。2.

34、20xx年1月20xx年12月,进行有效教学策略的探讨。包括有效备课策略、有效实施策略,有效反馈策略等。通过这些策略的探讨,实现老师教化理念的转变,教学行为的改善。在这一系列的有效教学策略的探究与老师角色与行为的转变中实现有效教学。3.20xx年3月20xx年12月,进行有效教学课堂教学模式的探讨。学科老师可以在学校整体“问题尝试”教学模式的引导下,构建具有自身特色,学科特点,能够适应学生学习的多元“问题尝试”教学模式。本着边探究,边实践,边完善的原则,在探讨中实践,在实践中完善,在完善中提高,在提中学获得有效的教学及老师的专业发展,实现xx教化这一目标。1. 完成国家级课题中学有效教学行动策

35、略探讨课题探讨2. 结集出版符合学校特色的各学科多元“问题尝试”有效课堂教学模式。3. 在王勤教授的指导下,召开一次全国范围的“我的模式我的课”现场沟通会。4. 出版xx教化xx中特色中学建设专著项目实施方案 篇5一、市政大院基本状况1999年交付运用的市政大院总占地面积106.12亩,其中大院占地面积80.42亩,人民广场25.7亩,总建筑面积39235平方,共有468办公室,34个会议室(包括大礼堂、多功能厅、迎宾厅)以及机关餐厅等配套设施;主要设备有:溴化锂中心空调机组器四台,304kw发电机组一台,变压器四台,电子平安监控系统、自动消防报警系统,阿尔卡特程控电话系统,智能化网络系统和工

36、作站等。二、详细服务项目和主要工作职责1、市政大院服务项目有:平安保卫、会议服务、机关餐厅、机关理发室、机关门诊部、设备修理、卫生保洁(内、外场地)、车辆服务、绿化养护、领导生活房、机关文印中心、人民广场管理等。2、主要工作职责:平安保卫:负责市政大院门卫管理、巡逻、消防、监控系统值班,治安、信访秩序管理等。会议服务:负责在市政大院范围内召开各类会议的会场服务和相关后勤服务工作。机关餐厅(领导小餐厅):负责市政大院机关工作人员和市级领导就餐服务工作。机关理发室:负责市政大院机关工作人员理发服务工作。机关门诊部:负责市政大院机关工作人员的医疗门诊和健康询问工作。设备修理:负责市政大院供电、给排水

37、、供暖(制冷)系统的操作和维养以及设备设施的修理工作。(内、外场)卫生保洁:负责市政大院办公大楼内、外场地的卫生保洁工作。车辆服务:负责市委、市政府领导工作用车服务和市级重大活动的车辆调度工作。绿化养护:负责市政大院内花木、草地和市级领导办公室内花木的养护管理工作。领导生活房:负责外地在瑞市级领导生活服务工作。机关文印中心:为市政府系统及其部门供应文件资料打印等服务工作。人民广场管理:负责人民广场绿化养护,设备设施修理,卫生保洁和秩序管理工作。三、现阶段运作状况和存在主要问题1、详细运作状况。上述12个服务项目中,除机关餐厅实行内部责任制管理,绿化养护、外场卫生保洁实行社会化服务外,均实行按详

38、细项目聘用临时人员做服务工作的传统后勤服务方式,现服务岗位除部分原在编工作人员外,共聘临时人员80名,临聘人员经费采纳切块包干,今年市财政支配该项经费103.2万元,扣除养老保险外,临时人员月工资收入按岗位不同分别700元/月-1000元/月之间。2、存在的主要问题。工作效率不高,服务质量差。服务项目采纳定岗定责的事业单位管理模式,奖罚措施不到位,出现干好干坏一个样,临聘服务人员完全处于被动应付状态,不能充分调动主动性,造成工作效率低下,服务质量差的现状。队伍结构不合理,管理难度大。目前80名临聘人员中约占半数聘用年限已达7年之久,存在年龄较大、文化程度不高,流淌困难,整体素养不高等问题。同时

39、由于长期来录用临聘人员过多考虑家属因素,使全局上下父子、父女、夫妻等裙带关系相当严峻,给开展正常管理工作带来相当难度。福利待遇差,工作主动性不高。由于临聘人员实行经费切块包干,近几年来养老保险费增加,临聘人员工资福利得不到提高,更谈不上考虑解决临聘人员的一些实际困难问题,使临聘人员长期处于低工资收入状态,影响工作主动性。四、实行社会化服务的详细方案针对目前市政大院后勤服务工作中存在的种种问题,依据机关后勤社会化服务的改革发展方向,借鉴其他地区推行社会化服务的胜利阅历基础上,结合市政大院实际状况,提出将市政大院的主要服务项目平安保卫、设备修理、卫生保洁推行社会化服务,引进物业管理。详细要求:1、

40、依据上述三个服务项目的要求,我局制订详细服务范围和标准(见附表)。由具备资质的物业公司公开招投标,确定物业公司和标的。2、将目前三个服务项目所在岗位上约40名临聘人员全部划到物业公司,人员隶属关系与本局脱钩。3、经费问题。按今年下达经费科目,40名人员切块经费51万元,空调机组维护费12万元,消防设施维护费15万,共计78万元。据我局初步预算,经招投标后经费缺口不大。五、实行社会化服务的优点1、由于物业公司的管理机制和服务规范性,可使市政大院服务质量得以明显提高。2、解决了长期困扰我局临聘人员过多,管理难度大,人的问题和冲突非常突出的状况,使机关后勤的整体形象得以明显改善。3、为市政大院全面实

41、行社会化服务,以及其它机关办公搂推行社会化服务供应阅历借鉴。4、可以使局领导和机关职能科室人员有更多时间、精力抓好机关后勤管理工作,进一步提高机关后勤管理的工作水平。项目实施方案 篇6一、企业基本状况:xxxx专业生产铸件已有20年历史,主要以生产低合金钢和高锰钢材质铸件为主。xx公司主要面对矿山、钢厂、废旧金属回收等行业生产制造各种耐热耐磨铸件。关于矿山领域,我们从露天采矿到井下施工,从矿石粉碎到选矿等工序都可以看到我们白云的产品。钢厂高炉、烧结、连铸、轧机等工序主要设备备件是xx公司发家创业所擅长的领域。PSX废钢破裂生产线等废旧再生资源领域,从20xx年xx公司起先接触这个行业并出口起先

42、,我们的市场份额不断扩大,终与全球几大巨头建立战略合作伙伴关系,终在全球废旧金属再生回收领域站得一席之地。随着国内外市场份额的不断扩大,xx公司随即于20xx年6月新建成年产5万吨出口铸件生产基地。近几年,通过与国内知名科研机构、享誉全球的耐磨铸造厂的合作,xx公司产品不断推陈出新,更新升级。我们在让客户收货降低成本的喜悦同时,xx公司也取得了PSX系列废钢破裂生产线的世界上新一代合金耐磨锤头的独创专利。截止到目前为止,白云拥有各项专利仅11项,申请中2项。xx公司不仅生产机器配件,在重大设备国产化领域,我司胜利为攀钢集团钒制品公司胜利国产化价值上千万的引进德国的钒制品成套生产线多镗炉等主要生

43、产设备。xx公司是国家高新技术企业、攀枝花民营企业50强、攀枝花市合金技术及装备制造技术研发中心。是宝钢、武钢、重钢、攀钢、昆钢、柳工等国内知名企业合格供方。主要装备:碱酚醛树脂砂生产线一条;消逝模生产线一条,5吨中频炉、2吨中频炉、1吨中频炉、5吨电弧炉、炉外精炼装置、直径5m的大型抛丸机、热处理电阻炉10台、德国斯派克直读光谱仪、荧光磁粉探伤仪、布氏/里氏/洛氏硬度计、超声波探伤仪、金相显微镜等检测设备。产品领域:PSX废旧金属(汽车)破裂生产线领域,PSX-6080,PSX750等型号废钢破裂生产线备件;矿用工程机械领域;钢铁冶金领域。主要出口市场包括:美国、加拿大、英国、意大利、瑞典、

44、澳大利亚、中东等国家和地区。二、企业信息化建设状况:1.思想汇报专题企业信息化建设的必要性目前,xx公司正处于大发展时期,有着较好的信息化基础。在信息化建设方面,公司坚持“总体规划、分步实施、重点突破、效益驱动”的原则,逐步推动信息化技术的建设和应用。随着公司不断的发展,规模不断扩大,过去单靠人工的管理方式已经远远不能满意企业的发展,仓库管理、财务管理、生产管理、选购管理、销售管理等等信息孤岛,已经严峻的阻碍了公司的发展,为此公司确定推动信息化建设,促进公司快速发展。市场要求企业在第一时间内,将产品投入到精确的市场,并通过(高效)的信息反馈,进行新一轮的设计投入即实现以“产品为中心”的过程逐步

45、转向以“客户为中心”的转变,而这些方面的实现就须要在信息技术方面有突破,企业的信息化建设被推向运用的前沿。在国际化的竞争面前“贸易壁垒”渐渐被“技术壁垒”所替代,劳动密集型企业在学问密集型企业的面前显得更加的乏力,了解用户的需求、把握市场的技术前沿、不断自主创新开发新产品已成为企业生存、壮大的命脉。经济全球化步伐的加快,以及投资、贸易自由化,给企业扩大了资源配置空间,盘活和共享社会资源成为企业信息化的迫切须要,信息技术促进企业结构调整和升级,我公司与xx国际通团队一起携手打造国际化的信息及品牌推广平台,力求进一步突破,在全球经济信息一体化加速发展的今日进一步发展。2.信息化详细实施方案及投入为

46、推动我公司的信息化建设,公司预料将总投入约228万元,完善信息化基础设施,实施两化融合项目。目前已建设应用管理系统四套,主要包括:行政管理及自动化办公OA系统“蓝天白云专业内网”;万维网xx国际通xx公司独立服务器;xx公司车间生产线电子监控系统“蓝天白云”财务储存物资管理软件系统。现公司在南山工业园区的总部正在筹建自有标准化机房、数据处理中心。现有的信息协同管理平台包括选购、加工制造、仓储管理、物流配送、分销、公司财务、人力资源管理、办公自动化系统及车间生产线高清监控摄像头线路等,建成后系统将涵盖供应链上、中、下游和决策管理的全过程,实现流程顺畅,数据精准和“三流”同步的目标。公司已建立信息化建设和两化融合的制度和流程,为两化融合创建了良好的制度环境。两化融在20xx年底将成为

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