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1、 公司内部管理制度6篇 为仔细贯彻落实市中心“创立”活动实施方案，全力打造“标准、创新、高效、廉洁”的新形象，特制定本规章制度，以资执行。 一、办公环境美丽 1、办公室内干净美观，做到地上无烟蒂、废纸；桌上无灰尘、杂物；墙上无蛛网、痰迹等；办公用品、文件资料等摆放有序。 2、办公楼大厅设置分布图、办事流程图、效劳指南和公示承诺，便利来人办事。 3、办公区内绿化、美化、净化。秩序井然，无乱停乱放。 4、实行门前三包，责任区内路面平坦清洁。无杂草和露天垃圾。 5、卫生间设备完好，无堵塞，无积物，无异，无蚊虫，无“厕所文化”的痕迹。 二、行为举止文明 1、亮牌上岗，身份牌标明姓名、职务、分工，放置统
2、一，明显可见。 2、提倡讲一般话，说话亲切和气，态度热忱，语句清楚，表达精确。 3、衣着装扮干净得体，男同志不留长发，女同志不浓妆艳抹，不着奇异服。 4、举止端庄，站时稳重，坐时文静，不翘二郎腿，不趴在桌上可斜躺在椅子上。 5、呼叫电话和接听电话虚心有礼，主动自报单位、姓名，多用“你好”、“请问”、“感谢”、“再见”等文明用语，杜绝“哪个”、“不知道”、“不在”等生硬冷漠的语言，杜绝通话中途因不耐烦的恶劣态度。 6、关怀集体、爱惜公物，厉行节省，养成下班切断电源，锁门关窗等良好习惯，确保安全。 三、办事办文标准、高效 1、实行政务公开制。公开办事制度、办事程序、办事权限、办理时限。通过报纸电视
3、台，将公积金方面与群众切身利益亲密相关的法律、法规、政策、意见、方法等准时公开；公积金的资产负债、损益、增值权益安排等内容的财务报表向县政府、县人大报告；落实发放公积金有效凭证，开通个人公积金电话查询业务。 2、实行首问负责制。要全面提高全体人员的政策水平和业务技能，答复效劳对象询问和办理公积金业务时，要做到“一口清”、“一次明”，对不属于职责范围内的事，主动带着或指引到相关承办工作人员处，不得把办事者推来推去；对没有一次性说清而造成了事项推迟办理的，由承办工作人员上门办理后续事项直至办结，避开办事者重复跑腿，一推再推。 3、实行限时办结和效劳承诺制。公积金提取审批、办理破产专户中职工公积金支
4、取和转移，单位公积金缴存登记核准等，只要符合条件并材料齐全完备的，均即时办结；对公积金个人贷款审批，办理公积金委贷基金划拨，由5个工作日缩短为3个工作，对单位公积金缓缴、提高或降低缴存比例、缴存基数审核由5个工作日缩短为3个工作。 4、坚持特事特办，急事急办，难事巧办，不说“不好办”，只说“怎样才好办”，擅长创新机制，拓宽思路，敏捷变通，积极营造良好的办事环境。 5、处理文件快速精确，对上级来文，件件有着落，对单位和个人的请示、要求、投诉，事事有回声，做到当日事，当日毕；段段理，段段清。 6、实行接待来访制。接待条件良好，做到有水喝，有椅坐，接待态度热忱，微笑效劳，一声问好相迎，一杯清茶相待，
5、一声再见相送。遇到难题，仔细解释，急躁疏导。 四、工作纪律严明 1、严格执行考勤制度。不迟到、不早退，不旷工，有事外出向领导或同事告明去向，并在“外出留言板”上写明。 2、上班时间精力集中，不串岗闲聊、打闹嬉笑，不吃零食，不打牌，不玩电脑嬉戏，不看与工作无关的报刊和音像。 3、爱岗敬业，工作勤奋，积极进取。无精神疲乏、醉酒上班，消极怠工等现象。 4、加强行风政风建立，严格行业自律，公布监视电话，设立行风监视信箱，聘请行风监视员，主动承受社会各界监视，杜绝倒序设卡，不给好处不办事的现象。 5、内部团结协作，亲密协作，主动协调。处理基层反映的困难、问题，不拖、不压、不推，善解民惑，善畅民心。遇到麻
6、烦问题，坚持原则，以理服人，以情动人，依法管人。 公司内部规章制度 篇二 （1） 恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。 （2） 奉行奉献精品、做高做强、持续创新宗旨。 （3） 听从上级的工作批示和指导。对工作职务报告遵循逐级向上报告的原则，不宜越级呈报。上下级之间诚意相待，彼此敬重。 （4） 正确、有效、准时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。 （5） 严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。 （6） 钻研业务学问的技能，开发自身的潜力，表现出主动参加、积极进取的精神。 （7） 疼惜并节省使用公司的一切财资物品。 （8） 留
7、意爱护自身和四周人的安全与安康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。 （9） 把握标准正确的职业礼仪，表达文明礼貌的形象举止。 （10） 在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。 （11） 牢记自已代表公司，在任何时间、地点都留意维护公司的形象声誉。 实施细则 1.1 凡本公司所属员工，除法律法规另有规定者外，必需遵守本细则规定。 1.2 凡本细则所称员工，系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。 2.1 聘用关系 2.1.1 本公司聘请的对象是资格最符合的个人，无性别、地域、户口等区分。 公司内部治理制度 篇三 一、整理： 将车间现场内需要和不需要的东西分类，丢弃或处理不需
8、要的东西，治理需要的东西。 目的： 腾出空间，空间活用，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所。 内容： 1、车间内废品、边角料当天产生当天处理，入库或从现场去除。 2、班组产生的返修品准时返修，在班组内存放不得超过二天，避开与合格品混淆。 3、用户返回的产品应准时处理，如临时无时间处理，应存放在临时库，不得堆放在生产现场。 4、外来产品包装物准时去除，货品堆放整齐。工作现场不能堆放过多（带包装）外购产品。 5、合格部件、产品经检查人员确认后准时入库，不得在班组存放超过一天。 6、报废的工夹具、量具、机器设备撤离现场存放到指定的地点。 7、领料不得领取超过二天用量的部件材料，车间内不允许存放不需要
9、的材料、部件。 8、工作垃圾（废包装盒、废包装箱、废塑料袋）及生活垃圾准时清理到卫生间。 9、窗台、设备、工作台、周转箱内个人生活用品（食品、餐饮具、包、化装品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋）清离现场。 二、整顿： 对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。物品的保管要定点、定容、定量，有效标识，以便用最快的速度取得所需之物。 目的： 工作场所一目了然，消退找寻物品的时间 内容： 1、车间绘制现场定置图治理图。 2、车间对各类设备，工装，器具进展分类编号。 3、废品、废料应存放于指定废品区、废料区地点。 4、不合格品、待检品、返修品要与合格品区分开，周转箱内有清楚明显标识。 5、
10、周转箱应放在货架上或周转车上，设备上不得放置周转箱、零件。 6、操所加工的零部件、半成品及成品的容器内，必需有明显的标识（交检单，转序卡），注明品名，数量，操，生产日期。 7、搬运周转工具（吊车、拖车、升降车、周转车）应存放于指定地点，不得占用通道。 8、工具（钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪）、工位器具（周转箱、周转车、零件盒）、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后要准时放回到原位。 9、部件、材料、工装、工位器具按使用频率和重量体积安排摆放，使物品使用和存放便利，提高工作效率。 10、员工的凳子不得随便乱放，下班时凳子全部靠齐机脚。 三、清扫： 将工作场所清扫洁净，使生产现场始终处于无垃圾，无灰尘
11、的干净状态 目的： 消退赃污，保持职场内洁净、光明 内容： 1、车间建立班车间组清扫责任区，落实到班组内详细责任人。 2、地面、设备、模具、工作台、工位器具、窗台上保持无灰尘、无油污、无垃圾。 3、掉落地面的部件、边角料准时处理，外购成品的包盒、箱随产生随清理。 4、不在本班组责任区内工作时，工作完毕后准时将工作点地清理洁净。 5、修理人员在修理完设备后，帮助操清理现场，并收好自已的工具。 6、各班组对在车间内周转的原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起。 7、下班时，员工垃圾桶全部清理洁净。 四、清洁： 将整理、整顿、清扫的做法制度化、标准化，并定期检查进展考核。 目的：
12、整理、整顿、清扫后，要仔细维护，使现场保持完善和最正确状态。 实施要领： 1、各班组每天下班前15分钟进展简洁的日整理活动。 2、各班组每周最终一个工作日下班前30分钟进展周整顿活动。 3、各班组每月27日下班前1小时进展一次彻底的整理、整顿、清扫活动。 4、车间每日依据班组5s考核表对各班组责任区进展检查，并做相应的记录，作为考核各班组业绩的依据之一。 5、车间每月1日对上月各班组5s实施状况进展状况进展一次总结，公布各班组本月5s考核结果。 6、车间依据车间劳动治理制度对5s活动不合格的班组及个进展相应的惩罚。 五、素养： 提高员工文明礼貌水准，增加团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。
13、 目的： 养成良好习惯，提升人格修养 内容： 1、每日坚持5s活动，到达预期效果 2、对各班组人员进展公司和部门的各种规章制度的学习、培训。 3、严格遵守公司各项治理规章制度。 4、遵守车间内部各种治理制度包括工作流程、劳动纪律、安全生产、设备治理、工位器具治理、周转搬运治理、工资治理等。 5、工作时间穿着工作服，留意自身的形象。 6、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。 7、爱惜公共环境，卫生间马桶，手盆，水池用后自觉冲洗，不随便乱倒剩饭菜。 8、每年对车间班组人员进展一次评比，并将优秀员工上报到公司赐予肯定的嘉奖。考核的内容主要是个人德（敬业精神、责任感及道德行为标准）、勤（工
14、作态度）、能（技术力量，完成任务的效率和质量、出过失率的凹凸）、绩（工作成果、能否开展制造性的工作）四个方面。 内部掌握制度治理制度 篇四 为标准政府选购行为，强化对政府选购资金的治理，提高政府选购资金使用效益，有效地掌握财政支出，节省财政资金。加强廉政建立，促进政府选购公开、公正、公正。依据中华人民共和国政府选购法等相关法规，特订本制度。 一、政府选购适用范围 本镇内政府机关，实行预算治理的事业单位、镇属部门、 站所使用财政资金和其他资金进展的政府选购适用本制度。本制度所称政府选购是指使用财政资金选购依法制订的集中选购名目以内的或者选购限额标准以上的货物、工程和效劳的行为。 二、政府选购的形
15、式和运作程序 落实选购规划：各单位为了确保行政任务和事业规划的完成，需购置物品或取得劳务时，单位向党政办提出书面申请，党政办本着“量入为出，适度从紧”的原则进展审核签具意见报单位分管领导签批后，报财政所确定落实选购规划。 三、政府选购的方式 政府选购应当实行以下方式：公开招标、竞争性谈判、邀请招标、单一来源选购、询价。详细选购方式由镇选购办、机关主管、后勤组按规定的程序组织实施，公开招标应作为政府、选购的主要选购方式。 四、选购程序 先由各机关各部门、站所依据工作需求填报“政府选购申 请表”报镇选购办，并经分管领导审核签定，财政局乡财局和，选购办要签审核意见，镇选购办依据选购内容和金额确认选购
16、方式和选购单位，假如需由站所选购的，由站所填报。政府选购申请表”报镇选购办审核，由镇选购中心安排选购，假如由镇选购办选购的，需报分管选购领导审批后，由镇选购办安排选购。全部选购物品资金由主管领导审批后，财政所直接付给供给商。 五、政府选购预算和规划 镇财政部门在编制年度预算的同时编制政府选购预算，应本着实事求是和节省的原则，充分考虑实际需要与财力可能，镇选购办应有规划地安排日常办公用品的集中选购。 六、政府选购的监视检查、纪律要求 凡纳入政府选购制度范围的部门，未经同意自行选购的，不得列支，否则按违反财经纪律处理。纪检、财政所应定期对政府机关选购行为进展监视、检查，选购办应定期汇报政府选购状况
17、并定期进展公开，定期进展总结，任何单位和个人对政府选购活动中的违法违纪行为，有权控告和检举。 公司内部治理制度 篇五 为了制造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素养、高水平的团队，更好地效劳于每一位客户，公司制定了以下严格的治理规章制定，望每一位员工都自觉遵守： 一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。 二、工作期间不行因私人心情影响工作。 三、员工应在每天的工作时间开头前和工作完毕后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、玩耍打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的宁静有序。 五、员工本着互尊
18、互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神，尊(.)重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。 六、听从安排、听从治理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。 七、仔细急躁听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。 八、员工效劳态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热忱、微笑及训练有素的语音、语速和语调的效劳。九、电话接听：遵守电话使用标准，工作时间应避开私人电话。如的确需要，应以重要事项陈述为主。 公司内部安全治理制度 篇六 为加强对公司所属各分公司的安全治理，确保公司安全总体目标的实现，特制本要求: 一、总体要求 1、仔细学习国家电力公司及上级
19、主管部门有关安全的治理规定、规程、制度及要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持以人为本的思想，仔细贯彻落实上级安全工作会议精神及公司有关安全治理规定和考核方法，并能结合本单位实际状况，编制出适合于本单位的安全治理保证体系。 2、贯彻ohsms18000标准后，各种安全台账和记录作为作业文件全部进入电脑，安全根底治理实现程序化、标准化、标准化。 二、详细要求 1、各分公司经理安全责任要到位，亲自组织落实上级 有关安全生产的重要文件、亲自宣传贯彻有关安全工作会议精神、亲自组织召开本单位安全工作专题会、亲自组织开展安全大检查。 2、分公司必需有专职的安监部门或安监人员，安监人员要持证上岗。 3
20、、坚持一切施工活动必需有安全施工措施的原则，编制切实可行有效的安全施工措施，在施工前进展交底，按管规规定需要填写安全作业票的工程必需填写安全施工作业票。严格根据施工措施有序施工，杜绝违章指挥和违章作业。 4、按公司安全治理规定和有关安全规程要求开展安全教育活动。 5、录用分包工程队伍时，确保建委的安全资格证和劳动部门的安全资格认可证齐全。 6、未遂事故要按事故对待，每月5日前要向公司安监部报出本单位上月安全事故月报表。 7、各分公司发生事故时，肯定要按“四不放过”原则严厉处理，并在事故发生当日电话报告公司安监部，在事故发生一周之内将事故发生的经过以书面的形式上报公司安监部，不得隐瞒事故。 8、分公司每月组织一次安全大检查，班组每周组织一次安全大检查，并做好记录。 9、每月组织召开由专职安全员、技术员和班组长参与的安全工作会议。 10、制定安全奖惩制度，对违章作业人员进展的罚款要做为安全嘉奖经费，由分公司安监部门或专职安监员把握使用。 11、每年终要向公司安监部报送安全工作总结和提出下年度安全工作规划建议。 12、坚持开展班组班前会及班后会和周五安全日活动。 13、分公司使用的倒链等工器具，应按规定进展安全检验，并做好记录 14、各分公司安全治理要严格执行公司安全治理规定和安全文明施工考核方法。