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1、工程项目施工现场安全控制措施工程项目施工现场平安把握措施之相关制度和职责，1工程项目部对施工过程影响生产的各种因素进行分析制定针对性的把握措施,确保施工生产规章制度操作规程和挨次要求进行。1.开工前预备(1)落实施工机械设备、平安设施、设备及防护用品的进场. 1工程项目部对施工过程影响生产的各种因素进行分析制定针对性的把握措施,确保施工生产规章制度操作规程和挨次要求进行。1.开工前预备(1)落实施工机械设备、平安设施、设备及防护用品的进场方案;(2)落实进场施工人员;(3)确定合格的分包单位;(4)办理职工意外损害保险。2.持证上岗施工现场的管理人员、特种作业人员必需持证上岗。对电工、焊工、打
2、桩机械的装拆工人必需经建委或劳动局培训、考核、持相关证件上岗由项目部综合组陈吉春负责审核记录,并作好安保规定进行有关复审培训考核,按市行业主管部门,公司主管部门要求,做好管理人员、施工人员的培训教育方案,报项目经理和公司审批。 2对平安设施设备、防护用品的检查和验收依据本工程的施工特点,平安防护的重要性。对临边、洞口、高处作业、交叉作业的平安防护必需做到防护明确、技术合理、经济适用、平安牢靠。实施要点:(1)依据平安防护的技术措施方案执行;(2)防护职责落实到人,具体由施工员、平安员、各施工班组长负责操作:(3)施工通道双层防护棚(具体操作人:z)(4)外墙钢管脚手架搭设(具体操作人:z);(
3、5)洞口临边防护(具体操作人:z);(6)模板支撑、拆除(具体操作人:z); 3施工现场临时用电: 3-1平安用电技术措施:(1)施工现场供电线路、电气的安装、修理保养及拆除工作,必需由专业人员(经市建委、劳动局培训考核持证的施工现场修理电工)进行;(2)配电系统的设置及防护措施,灭火机的设置必需齐全有效。(3)对移动机具及照明的使用实行二级漏电爱惜并进行日常修理,定期检查和保养工作;(4)用电设备线路设置严格执行JGJ59-99建筑施工平安用电检查标准执行。(5)施工现场大型机具、用电设备等,配有专业人员进行维护和管理。 3-2实施要点施工现场临时用电按临时用电施工组织设计进行设置,再由平安
4、员周开企,电工宋洪武进行验收合格后,方可使用。(1)电工每天必需对施工现场用电的设备,和线路进行上岗检查,发觉不正常的设备和线路必需进行停止使用,进行修理,并做好记录。每天下班对不用的用电设备配电箱切断电源,配电箱上好门锁。每次检查必需有二人上岗。(2)特殊状况下需要带电操作时,必需配备必要的平安用具,实行牢靠的平安隔离措施,并指定专业人员监护;(3)施工用电常见的通病必需杜绝。 4施工机械: 1.打桩分包单位安装机械必需编制施工方案,经项目部审核,报公司总工审批,方准实施。 2.实施点:(7)必需有总工批准的安装(或拆除)方案方可实施;(8)司机、指挥及拆除人员必需持有效证件上岗;(9)平安
5、、装置必需齐全,灵敏牢靠;(10)经公司平安员验收合格后方准使用; 3.中、小型机械的使用本工程有钢筋弯曲机二台、型材切割机二台、钢筋切断机二台,对焊机二台、木工机械四台、混凝土搅拌机二台、砂浆机一台、电焊机四台、混凝土振动器四台,因此必需加强对施工现场的中、小型机械设备平安运行的管理。实施点:(1)项目机管员XX负责使用前的检查和日常检查机械的运行状况,并协作平安员作好验收工作(2)中、小型机械操作人员必需持证上岗;(3)按规定搭设机械防护棚;(4)机械设备必需接地或接零,随机开关灵敏、牢靠;(5)督促机管人员作好定期检查、保养及修理工作,并作好定期保养记录。 把握点:(1)机械设备的防护装
6、置必需齐全有效,严禁带病运转;(2)固定机械设备和手持移动工具,必需实施二级漏电爱惜。(3)中、小型机械必需做到定机、定人、定岗位;(4)中、小型机械检查、验收必需按规定制挂标识。(5)塔吊、升降机必需做到定机定人定岗位,专职修理保养人叶大民; 5防火平安保障 施工现场的防火平安,以利施工作业的挨次进行平安是平安生产的重要部分。(1)建立以项目经理许锋为领导的防火领导小组,有副组长项目工程师王珍斌针对本工程的特点编制,危险品仓库的防护及各部位的防火措施方案。组织有关人员进行检查,发觉火险隐患必需立刻消退;(2)施工现场必需配备足够的消防器材,由张浚鸿负责修理管理、定期更新,保证完好。并作好记录
7、;(3)防火小组依据防火教育和灭火操作技术。(4)义务消防队由队长张万里带队定期进行训练。把握点:(1)必需严格执行动火审批制度,节假日动火作业要升级审批;(2)每次动火前按规定程序有项目施工员申请动火作业,二级动火由项目经理审批,三级动火由项目工程师审批,并制定相应的防火技术措施;(3)明火作业,监护人及灭火器材必需到位;重点部位专人监管:木工:XX;危险品及仓库:XX;食堂、宿舍:XX 6文明施工 本工程项目管理目标为区标化、市文明工地,必需树立企业形象,搞好文明施工。实施要点:建立施工文明领导小组,以项目经理为组长,制定文明施工的要求,严禁野蛮施工,并由项目经理依据文明施工方案组织实施,
8、具体由项目副经理落实。把握要点:(1)把握晚间不必要的加班加点,夜间十点以后,及上午6点30分之前不要施工,噪声大的施工支配在白天进行;(2)楼面清理垃圾、浇水潮湿、削减尘埃飞扬。外墙脚手架安密目平安网全封闭,砌筑高2.2米砖墙刷白色涂料实行围档封闭;(3)泥浆废水实行二级沉淀后排放;(4)把握工程土方车辆、混凝土运输车等车辆带泥尘驶出门口,必需有专人负责清洗干净后放行。(5)装饰阶段搞好各施工层落手清工作,外墙脚手架拆除、材料吊运、堆放等工作。 7季节性施工 本工程工期较长,因此抓好季节性施工中平安生产特别重要。特别是作好雨季、台风期、施工的保证工作。实施要点:建立项目部防汛领导小组,由项目
9、经理任小组长,负责组织在暴风雨、台风前后检查工地临时设施,脚手架、临时线路发觉倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象,准时修理加固。 (1)有严峻危险应准时排解,作好应急措施。(2)机械、电气设备应有防雨、防潮措施。同时,原材料、成品、半成品也必需有防雨措施。(3)雨季道路应加强维护,斜道和脚手板应有防滑措施,同时做好现场排水工作,(4)冬季施工作好防火、防寒、防滑、防爆等工作。(5)高出建筑物的脚手架等按规定设置避雷装置。把握点:(1)项目部配备相对应药品,保证茶水的供应。食堂要保证卫生,作好仪器检查、留样冷冻工作。专职责任人由朱祥良负责。(2)雨季做好防雷击,防机械倾斜。专职责任人由赖盼峰负责。
10、 8危险重要部位 施工按项目部制定审批程序进行施工前的报审工作,并制定针对性的平安防护措施。(1)基础开挖,由项目经理向公司总工申报审批;(2)二级明火由施工员负责人向项目经理审批;(3)三级明火由施工员负责向项目工程师审批;(4)模板拆除由施工员负责向项目工程师审批;(5)脚手架(主要构件)搭设拆除由施工员负责向项目经理审批;(6)洞口临边防护拆除由施工员负责向项目经理审批;(7)施工用电、机械设备安装、移动由施工员向项目经理审批;(8)塔吊(主要构件)搭设拆除由施工员负责向项目经理审批; 9对临时性拆除部位的平安防护设施,必需进行准时加固,并有施工员负责向项目平安员汇报,进行复验。 10分
11、部分项平安技术交底,对作业人员按工种进行平安操作规程交底。在施工前必需作好各阶段分项工程的平安技术交底以及对作业人员按工种进行平安操作规程交底。项目部必需对各班组进行进场平安总交底。(1)由项目经理负责向分包单位进行现场平安总交底;(2)由项目工程师负责向施工员进行分部工程交底;(3)由施工员负责向班组进步行分项工程上岗前平安技术交底;(4)由项目工程师负责向施工员、各班组长按工种进行平安操作规程交底。各班组长对本班组施工人员做好交底。平安技术交底必需针对性、完善性,指导施工人员平安施工的有效性。必需在施工前进行交底作好书面记录。 11要素平安记录: (1)安5-1总包对分包单位的进场平安总交底。(2)安5-2对作业人员按工种进行平安操作规程交底;(3)安5-3施工作业过程的分部分项平安技术交底;(4)安5-4平安防护设施交接验收记录;(5)安5-5-2“二级动火”许可证;(6)安5-5-3“三级动火”许可证;(7)安5-6模板拆除(包括拆除主要构件)申请表;(8)安5-7脚手架搭拆(包括主要构件申请表);(9)安5-8洞口临边拆除防护设施拆除申请表;(10)安5-9重要危险部位施工申请表。6