公交车队队长工作总结.docx

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1、 公交车队队长工作总结一、履行职责状况xx年xx月,我担当了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。(一)加强学习,不断提高自身素养。“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施,系统学习了 “三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神,增加了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业治理和市场经济等方面的学问,初步熟悉了一些科学治理的

2、理论和概念,开阔了自己的眼界;仔细学习了上级的各项制度规定,进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识。特殊是在先进性教育活动中,我按时参与党组织的各种学习活动,仔细学习规定的学习内容和篇目,并仔细撰写和学习笔记,使自身思想政治素养有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的根底.(二)属尽职守,仔细做好本职工作。由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的xx辆小车、xx辆生产用车,就成了领导及各部门参与会议、落实工作所不行缺少的重要工具。因此,我始终把效劳生产建立、促进各项工作作为工作重点,在有效满意领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,

3、促进了工作的安康有序开展。身为一名基层治理干部,要在工作中收到令行制止的效果,就必需做到言行全都、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从治理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、制造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、治理调度等状况,都具体把握,到处留心,该保养维护的时候准时催促,可能消失的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。(三)联系实际,全面加强队伍建立。为了不断提高公务用车的工作效率和效劳质量,为各项工作的正常开展制造有利条件,首先,我利用各种场合、时机,向本单

4、位全体员工宣传生产建立的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增加效劳意识、识大体、顾大局,以改革和进展的眼光重新为自己定位;其次,依据我公务用车治理方法等规定,结合实际运作中所遇到的新状况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部治理措施,仔细落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,常常性召开内部座谈会和阅历沟通会,沟通车辆驾驶维护的实践阅历,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。二、思想作风建立状况一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建立的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律标准自己的言行举止,用虚心承受各方

5、意见促进工作的不断改良,用实际行动维护了本行业的良好形象。一是做到了严于律己。在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,标准日常言行,修正思想熟悉;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体讨论、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增加,而且抱负信念更加坚决了,工作思路也更加清楚。二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素养的根底上,我还要求全单位干部员工不断强化学习意识,在提高素养力量上下功夫;强化职责意识,在争创一流工作业绩上下功夫;化效劳意识,在转变工作作风上下功夫。坚固树立宗旨意识,促进了单位工作由被动完成领导交办

6、的任务向主动效劳、精益求精的转变;由只注意搞好对内效劳向把对上效劳和对下效劳、对内效劳和对外效劳统一起来的转变,同时,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,带动了比作风、比效劳、比质量的良好工作气氛的形成,树立了小车队的窗口形象。三、存在的问题一年来,在上级领导的帮忙和单位全体员工的热忱支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了肯定的成绩,但与上级的要求和同志们的盼望还有很大差距,我认为主要有三点:第一、自己的工作主动性仍旧不够,有负于领导的期望;其次、对车改之后一些小车司机的思想动态,把握不够精确准时,工作仍不到位、不彻底;第三、工作中没有做到持之以恒,在工作较累的

7、时候,也有过松懈思想。四、今后努力的方向客观评价自己的进步与成绩,深刻剖析存在的问题和缺乏之后,在今后的工作中,我决心发扬成绩,克制缺乏,以对工作高度负责的态度,再接再厉,不断进取。详细要向以下三个方面不懈努力:1、既着眼本单位的工作全局,又要细心处理工作中的热点难点问题,变压力为动力,积极主动开展工作。2、既坚持自身综合素养的全面提高,又要有力促进本单位整体工作的不断提升,尽职尽责、领先垂范,扎扎实实地为全矿的生产建立效劳。3、坚固树立正确的人生观、价值观,不断加强廉洁自律意识,增加事业心、责任感,仔细做好职责范围内和领导交办的工作任务,殚精竭虑,务实奉献,在工作中取得更大的奉献。公交车队队

8、长工作总结20xx年度,车队在公司领导的关怀重视下,突出以安全生产为核心,以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建立为重点,将车辆治理工作管细、管实、管好。全年完成混凝土运输量xxx万多立方,车辆累计行程xxx多万公里;车队共有车辆xx部,20xx年全部办理了车辆年检手续,全年办理车辆变更手续xx部,办理新车入户挂牌手续xx部(其中小车2部);车队现有驾驶员xxx名,在抓好驾驶员队伍建立中,全年共新招驾驶员xx人,辞退xx人,开除x人。全年处理大小xx起,其中,处理重大事故一起。在全队人员的共同努力下,精彩地完成了20xx年度的各项工作任务,现将主要工作状况报告如下:一、科学安排,合理调度,确保生产任

9、务的完成。完成混凝土运输,是公司重要的生产任务,保障生产任务的完成,是车辆治理的核心任务。20xx年,公司业务不断扩大,车辆也在不断增加,特殊是下半年,公司业务进展迅猛,生产任务不断增加,但驾驶人员却缺员严峻,为保证生产任务的完成,车队通过科学安排,合理调度车辆运行,并努力发挥驾驶人员的生产积极性,从而全面保证了生产任务的圆满完成。二、加强安全治理,抓好驾驶人员队伍建立车队在治理过程中,努力摆正生产与安全的关系,既要保证生产任务的完成,又要防范事故发生。既要反对为了生不顾安全,让全体驾驶人员明确,安全也出效益;同时也要反对为了安全,降低效率,安全生产零公里的想法。为此,车队在抓好生产任务完成的

10、同时,仔细抓好驾驶人员队伍的治理和安全教育:一是常常对驾驶人员进展安全教育,组织驾驶人员学习道路安全法及本公司的车辆安全治理制度,增加司机的安全意识。并常常天气变化等简单影响车辆安全行驶的实际状况,准时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等方法,提示驾驶人员留意交通安全,全年向驾驶人员作安全提示60屡次。二是要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲惫不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。寻常对车辆勤检查、勤保养维护,发觉问题准时解决,做到车辆不带病上路;驾驶人员不带心情开车,确保行车安全。三是组织驾驶人员仔细分析本公司发生的每起的缘由,引导驾驶人员从中吸取教训,做到安全驾驶。四是加强对新招驾驶

11、员的考核把关,全年共新招驾驶员xx人,对新招驾驶员逐个进展面试面谈和技术考核,把好入队驾驶人员的技术关。五是严厉公司的规章制度和纪律,对严峻违反公司规章制度的驾驶人员赐予开除处理,对技术不够娴熟或行为不能到达公司要求的驾驶人员,准时予以辞退处理,从而不断提高司机队伍的素养。三、仔细抓好车辆技术保障治理车队能仔细按规定对车辆进展保养、年审年检和二保工作,建立车辆行驶里程记录及修理档案,具体填写各类报表,全年共年办理车辆年检25部。同时,严把车辆技术状况交接制度关,驾驶员在交接车辆时,必需检查各自的车辆状况,观察车辆车况是否完好,确定无磕碰挂擦和丢损等状况,发觉问题准时报告车队和机修人员,否则发觉

12、损坏由当值驾驶员担当。三是完善车辆治理档案,新购车辆、过户车辆准时办理入户(变更)手续,全年办理新车入户挂牌手续xx部(其中小车2部)办理车辆变更手续xx部,保证车辆手续合法完整。四、努力做好处理工作公司业务进展快,车辆增加快,车辆运输任务重,难免发生一些,车队在加强安全治理,努力降低事故发生率的同时,努力做好每个的处理工作。20xx年发生的xx起大小,在全队人员的共同努力下,都较好地得处处理,特殊是对20xx年2月6日驾驶员xxx发生的一起重大的处理,车队负责人能从维护公司利益动身,到处以公司利益为重,通过努力加强与交警、法院、保险等部门的协调,顺当处理了这一事故,最大限度地维护了公司利益,

13、也得到公司领导的确定。五、存在问题一是车辆快速增加的同时,驾驶员增加快,由于各种因素造成驾驶员队伍的素养参差不齐,20xx年度虽然花费大量精力抓安全治理,但发生的较多,特殊是发生了一起重大。二是治理力气较为薄弱,车队现有车辆部,驾驶员xx名,且随着业务的扩大,还将连续增加,车队实际现有车辆治理人员只有一人,很多工作做得不够细,很多工作显得力不从心。20xx年度,在公司领导的重视关心下,较好的完成了各项工作任务,新的一年,我们将再接再厉,仔细抓好车队的各项治理工作,既保障生产的持续进展,也不断提高安全治理水平,为公司制造更大效益。公交车队队长工作总结20xx年,在上级党政领导的关心指导下,在车队

14、全体干部职工的支持帮忙下,我紧紧围绕公司全年目标任务,以“效劳领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为工作准则,坚持高标准、严要求,不断增加工作自觉性、主动性,提高政治素养,仔细执行领导安排的出车任务,加强车辆保养,做好车辆效劳工作,较好的完成了自己所担当的各项工作任务。一、理论学习状况“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施,不断加强政治理论学习,仔细贯彻党和国家制定的各项方针政策,特殊是仔细学习了党的、十八届三中全会精神,力求领悟实质,指导本职工作。在保持党的纯净性学习教育活动中,我按时参与党支部的各种学习活动,力求提升自身的思想境地。在提升理论素养的同时,我还利用

15、业余时间系统学习了有关车辆调度、保养等方面的学问,提高了车辆治理使用力量。二、个人工作完成状况做好车辆治理工作。由于公司地处偏远,交通相对不便,车辆就成了领导及各部门参与会议、落实工作所不行缺少的重要工具。因此,我始终把效劳生产建立、促进各项工作作为工作重点,在有效满意领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,限度地提高车辆利用率,促进了工作的安康有序开展。身为一名基层治理干部,要在工作中收到令行制止的效果,就必需做到言行全都、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从治理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为车队同志们排忧

16、解难、制造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、治理调度等状况,都具体把握,到处留心,实现车辆治理的标准化和制度化,该保养维护的时候准时催促,提高了运行质量,同时削减修理和油消耗用,降低本钱,提高效益。做好车队安全工作。安全工作是重中之重,车队始终把安全工作放在第一位,加强司机的安全教育是车队持之以恒的首要任务,对于安全教育工作始终做到日日讲、时时讲。定期组织全体司机开展安全学习教育,通过行之有效的方式,将安全意识灌输到每一个司机的头脑当中,要求全体司机本着“安全、高效、节省、准时”的原则,必需做到安全行车,加强车辆的修理保养和日常保养工作,

17、做好出车前、行驶中、收车后的检查工作,定期对全部车辆进展全面大检查一次,并要求司机定期对自己驾驶的车辆进展自检,确保车辆正常行驶和使用安全,做到有规划地安排车辆修理,准时发觉问题,准时排解隐患。加强司机队伍建立。为了不断提高公务用车的工作效率和效劳质量,为各项工作的正常开展制造有利条件,首先,我利用各种场合、时机,向车队同志们宣传公司生产建立的大好形势,引导大家统一思想观念、增加效劳意识、识大体、顾大局,以改革和进展的眼光重新为自己定位;其次,依据公务用车治理方法等规定,结合实际运作中所遇到的新状况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部治理措施,仔细落实、严格兑现,确保了各项工作的

18、有章可循、有据可依;另外,常常性召开内部座谈会和阅历沟通会,沟通车辆驾驶维护的实践阅历,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。三、作风建立状况在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,标准日常言行,修正思想熟悉;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民-主,集体讨论、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增加,而且抱负信念更加坚决了,工作思路也更加清楚。在主动提高自身综合素养的根底上,我还要求全单位干部员工不断强化学习意识,在提高素养力量上下功夫;强化职责意识,在争创一流工作业绩上下功夫;化效劳意识,在转变工

19、作作风上下功夫。坚固树立宗旨意识,促进了工作由被动完成领导交办的任务向主动效劳、精益求精的转变;由只注意搞好对内效劳向把对上效劳和对下效劳、对内效劳和对外效劳统一起来的转变,同时,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,带动了比作风、比效劳、比质量的良好工作气氛的形成,树立了车队的窗口形象。四、存在的问题和努力的方向一年来,在上级领导的帮忙和单位全体员工的热忱支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了肯定的成绩,但与上级的要求和同志们的盼望还有很大差距,我认为主要有三点:一是自己的工作主动性仍旧有待加强;二是对一些司机的思想动态,把握不够精确准时;三是工作中没有做到持之以恒,在工作较累的时候,也有过松懈思想。在今后的工作中,我要客观评价自己的进步与成绩,深刻剖析存在的问题和缺乏,既着眼本单位的工作全局,又要细心处理工作中的热点难点问题,变压力为动力,积极主动开展工作;既坚持自身综合素养的全面提高,又要有力促进车队整体工作的不断提升,尽职尽责、领先垂范,扎扎实实地为全公司的生产建立效劳;坚固树立正确的人生观、价值观,不断加强廉洁自律意识,增加事业心、责任感,仔细做好职责范围内和领导交办的工作任务,殚精竭虑,务实奉献,在工作中取得更大的奉献。

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