戴尔公司客户管理案例人力资源销售管理_人力资源-销售管理.pdf

上传人:c****2 文档编号:95519069 上传时间:2023-08-25 格式:PDF 页数:3 大小:211KB
返回 下载 相关 举报
戴尔公司客户管理案例人力资源销售管理_人力资源-销售管理.pdf_第1页
第1页 / 共3页
戴尔公司客户管理案例人力资源销售管理_人力资源-销售管理.pdf_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《戴尔公司客户管理案例人力资源销售管理_人力资源-销售管理.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《戴尔公司客户管理案例人力资源销售管理_人力资源-销售管理.pdf(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、戴尔公司客户管理 戴尔计算机公司的电子商务站点借鉴了戴尔已有的业务模式:将产品直接销售给最终 用户;只有在获取订单之后才生产,保持最小的库存量。不仅如此,还扩展了这种直接业 务模式,将自己的市场、销售、订货系统以及服务和支持能力连入顾客自己的互连网络。通过这种方式,戴尔公司获得了巨大的成功。互联网的发展促进了电子商务时代的来临,戴尔公司的管理层很早就认识到网上的电 子商务将提供一个新的机会。通过互联网,公司可以更好的扩展自己的直销模式,可以帮 助公司直接接触到更多的消费者并以低廉价格提供更多的服务。于是,1995 年,戴尔公司 建立了戴尔在线网站,网站致力于规划和实施公司的互联网行动,包括电子

2、商务和在线技 术支持。这一努力的成功是显而易见的。今天,戴尔公司四分之一的收入来自于戴尔在线。同时,网站为戴尔公司节约了大量成本,公司花费在客户服务方面的电话时间大量减少,大大节约了公司的运营费用。戴尔在线的目的是最大限度的满足客户的需要,使公司更快捷、高效的运转,产生更 大的效益,以下是公司网站的主要目标:更准确快捷的了解客户需求,有计划的组织生产;提供直销服务,网上查询和预定;降低公司库存,根据客户订货组织生产;客户个性化服务;网上故障诊断和技术支持;降低公司运营成本 戴尔公司不断改进自己的网站,同时也获得了巨大的成功,以下将简要介绍公司的成 功因素、网站功能,以及从中获得的经验教训。1创

3、新的经营理念 戴尔公司在创始之初就坚持其“黄金三原则”:第一,摒弃库存;第二,坚持直销;第三,让产品与服务贴近顾客。这三项原则极大的降低了公司的成本,产生了一种新的经 营方式,一种不同于传统企业的生产模式 直接掌握销售信息,确定销售标准,与客户直接联络,满足客户的个性化设计,接受订单 之后投产的生产模式。2客户自定义服务 戴尔在线通过自助服务保持与客户的联系,网站创立之初就希望能够绕过在计算机工 业中常见的大量中间销售环节,直接面对客户销售。因为这些环节只能增加计算机的成本 而不能提高计算机的价值。戴尔公司将大部分注意力集中在针对最终用户的直接市场活动、直接销售和直接技术支持上。戴尔公司让客户

4、自己在网上获得信息,并进行交易,主要包括:客户自助查询产品信息 客户自助查询订货数据、支付或调整账单,以及获取服务 客户根据自身情况,自由选择获取信息的通讯工具(电话、传真、邮寄或 E-mail)网上故障诊断和技术支持获取订单之后才生产保持最小的库存量不仅如此还扩展了这种直接业务模式将自己的市场销售订货系统以及服务和支持能力连入顾客自己的互连网络通过这种方式戴尔公司获得了巨大的成功互联网的发展促进了电子商务时代的来临模式可以帮助公司直接接触到更多的消费者以低廉价格提供更多的服务于是年戴尔公司建立了戴尔在线网站网站致力于规划和实施公司的互联网行动包括电子商务和在线技术支持这一努力的成功是显而易见

5、的今天戴尔公司四分之一约了公司的运营费用戴尔在线的目的是最大限度的满足客户的需要使公司更快捷高效的运转产生更大的效益以下是公司网站的主要目标更准确快捷的了解客户需求有计划的组织生产提供直销服务网上查询和预定降低公司库存根据客戴尔公司建立了一个全面的知识数据库,里面包含戴尔公司提供的硬件和软件中可能 出现的问题和解决方法,同时还有处理回信、交易和备份零件运输等的处理程序和系统。所有这些基础结构用户数据库、产品信息和帮助知识数据库都在戴尔公司的网站上得到 很好的运行。3根据订货组织生产 戴尔公司的目标是实现“零库存”。通过精确迅速的获得客户需求信息,并且不断缩 短生产线和客户家门口的时空距离的方式

6、,Dell 公司在全球的平均库存天数不断下降。据 调研数据表明,Dell 公司在全球的平均库存天书可以下降到 8 天之内。库存下降降低了公 司的成本,同时能从一个高度价格竞争的行业中抢占大量的市场份额。因为在计算机行业 中技术的快速变革意味着每一台库存的计算机从它被生产出来开始就可能过时了。如果只 在得到订单的情况下才生产计算机,就可以避免在库存中保留过时计算机的风险。戴尔解 释说:“在我们的行业里,如果你能让人们认识到库存是多么快的运动着,你就创造了真 正的价值。为什么?因为如果我有十一天的库存而我的对手有八十天的,这时英特尔公司 推出了新的四百五十兆赫兹处理器,那么我就能够领先六十九天打入

7、市场。”4个性化服务 戴尔公司允许客户自定义设计其喜欢的产品,客户可以自由选择和配置计算机的各种 功能、型号和参数,戴尔公司根据客户的要求进行生产,满足客户的个性化需求。戴尔公 司能够根据客户特定的需求为他们量身定做,真正做到了“以客户为中心”。在为客户提 供更好的服务的同时,公司也获得了更多的利润。获取订单之后才生产保持最小的库存量不仅如此还扩展了这种直接业务模式将自己的市场销售订货系统以及服务和支持能力连入顾客自己的互连网络通过这种方式戴尔公司获得了巨大的成功互联网的发展促进了电子商务时代的来临模式可以帮助公司直接接触到更多的消费者以低廉价格提供更多的服务于是年戴尔公司建立了戴尔在线网站网站致力于规划和实施公司的互联网行动包括电子商务和在线技术支持这一努力的成功是显而易见的今天戴尔公司四分之一约了公司的运营费用戴尔在线的目的是最大限度的满足客户的需要使公司更快捷高效的运转产生更大的效益以下是公司网站的主要目标更准确快捷的了解客户需求有计划的组织生产提供直销服务网上查询和预定降低公司库存根据客

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > PPT文档

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁