《科室奖金分配方法人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《科室奖金分配方法人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 精心整理 内二科奖金分配方案 为了合理分配奖金，充分调动科室职工的积极性，更好的促进科室的和谐发展。在体现按劳取酬、多劳多得、公正、透明的原则下，广泛征求科室职工意见后，讨论并制定科室的奖金分配办法，具体分配如下：1、科室平均奖=（科室总奖金-科室奖励性奖金）科室总人数 2、医生组：医生组奖金=科室医生总人数科室平均奖 医生个人奖金=医生组奖金医生组总系数个人系数个人奖惩金额 医生组个人系数为取得执业证书者为 1.0，未取得执业证书的前半年无奖金，半年后至取得执业证前奖金系数为 0.5.3、护理组 护理组奖金=科室护士总人数科室平均奖 护士个人奖金=护理组奖金科室护理组总系数个人系数个人奖惩
2、金额 护理组个人系数标准为：未取得执业证书者无奖金，在院工作 1 年以上，奖金系数为 0.7，在院工作2 年以上，奖金系数为 0.8，在院工作3 年以上，奖金系数为 0.9，在院工作4 年以上，奖金系数为1.0.二、奖励 1、在国家核心期刊发表论文一篇奖励200 元。精心整理 2、代表科室参加活动者奖励 50 元，取得名次者再奖励 100 元。3、科室质控人员每月奖励 100 元。4、负责科室实习带教者每月奖励 50 元。三、惩罚 1、无故迟到、早退 10 分钟以上者扣罚 10 元，无故迟到、早退半小时以上者扣罚 50 元，上班耍手机、打游戏、干与工作无关等违反医院劳动纪律者一经发现扣罚50
3、元。2、由于工作存在缺陷被患者投诉，并经医院相关职能科室调查后认定属实的，视为有效投诉，对有效投诉，应视其情节轻重扣责任人100-500 元。3、医嘱、处方点评、环节质控、护理质控检查、护理操作考试情况等扣罚按医 院通报执行。四、其余奖惩办法按医院医疗安全质量奖惩办法执行。劳多得公正透明的原则下广泛征求科室职工意见后讨论并制定科室的奖金分配办法具体分配如下科室平均奖科室总奖金科室奖励性奖金科室总人数医生组医生组奖金科室医生总人数科室平均奖医生个人奖金医生组奖金医生组总系数前奖金系数为护理组护理组奖金科室护士总人数科室平均奖护士个人奖金护理组奖金科室护理组总系数个人系数个人奖惩金额护理组个人系数标准为未取得执业证书者无奖金在院工作年以上奖金系数为在院工作年以上奖金系数为在室参加活动者奖励元取得名次者再奖励元科室质控人员每月奖励元负责科室实习带教者每月奖励元三惩罚无故迟到早退分钟以上者扣罚元无故迟到早退半小时以上者扣罚元上班耍手机打游戏干与工作无关等违反医院劳动纪律者一经